郝潔
【摘 要】在輸電線路工程的建設(shè)施工階段,對(duì)其進(jìn)行工程造價(jià)管理工作,通過達(dá)到最佳的工程造價(jià)控制效果,來節(jié)約人力資源、物力資源等諸多資源的投入,有利于提高建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
【關(guān)鍵詞】輸電線路工程;工程造價(jià)管理;設(shè)計(jì)階段管理;建設(shè)階段管理;竣工結(jié)算階段管理
引言
現(xiàn)階段,電力企業(yè)的建設(shè)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以穩(wěn)定增長(zhǎng)。但是,受到施工材料價(jià)格變化的影響,導(dǎo)致輸電線路工程的成本投入增加,從而影響我國(guó)電力企業(yè)的健康發(fā)展。電力行業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)工程建設(shè)發(fā)展的根本,對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要意義,所以,國(guó)家要加大對(duì)電網(wǎng)覆蓋工程的建設(shè)力度和投資力度。
由于輸電線路工程的單位造價(jià)與整體造價(jià),都會(huì)隨著施工材料價(jià)格的變化而變化,隨著工程建設(shè)規(guī)模的變化而變化等,并且,在輸電線路工程造價(jià)的管理工作中,存在著諸多管理弊端,會(huì)影響工程造價(jià)管理工作的實(shí)際效果,從而制約了電力企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此,電力企業(yè)要積極與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等諸多部門單位進(jìn)行溝通,保證工程造價(jià)控制工作的效果。
一、輸電線路工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理
在輸電線路工程的建設(shè)施工階段,施工單位開展建設(shè)施工工作,主要是依據(jù)施工圖紙和施工方案進(jìn)行。所以,在輸電線路工程施工圖紙的設(shè)計(jì)之前,相關(guān)工作人員需要進(jìn)行輸電線路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察,保證施工設(shè)計(jì)圖紙的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,并且,在輸電線路工程的建設(shè)施工之前,需要組織專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)部門單位對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核。
(一)基礎(chǔ)部分費(fèi)用
輸電線路工程的基礎(chǔ)部分要根據(jù)桿塔的提高以及轉(zhuǎn)角塔的增加,而做出相應(yīng)的工程施工配置,并且,基礎(chǔ)部分施工常用于地質(zhì)條件較差的施工區(qū)域,尤其是灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)多被應(yīng)用于河網(wǎng)地帶的工程建設(shè)施工。
(二)桿塔部分費(fèi)用
輸電線路的鋪設(shè)路徑是需要各級(jí)地方政府部門和規(guī)劃部門進(jìn)行校核批復(fù)的,由于發(fā)達(dá)地區(qū)的輸電線路路徑的實(shí)際曲折系數(shù)已經(jīng)超過了標(biāo)準(zhǔn)限額指標(biāo),所以,使得其轉(zhuǎn)角塔的使用數(shù)量增加,桿塔的檔距減小,導(dǎo)致每公里范圍內(nèi)桿塔的數(shù)量超過了實(shí)際的限額標(biāo)準(zhǔn),由于桿塔的設(shè)置時(shí)需要避開周圍的建筑物,這就需要提高桿塔的整體高度,使得桿塔的耗材量增加。
(三)其他費(fèi)用
1、房屋拆遷費(fèi)用
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的實(shí)際生活水平在不斷提高,隨之房?jī)r(jià)也在不斷上漲,針對(duì)房屋拆遷過程中涉及到的宅基地補(bǔ)償費(fèi)用會(huì)增加,這就會(huì)使輸電線路工程造價(jià)增加。
2、工廠拆遷費(fèi)用
輸電線路在鋪設(shè)過程中,涉及到工廠的拆遷工作,會(huì)衍生出勞動(dòng)力安置問題、企業(yè)經(jīng)營(yíng)停產(chǎn)損失、設(shè)備在搬遷中的損毀、停產(chǎn)之后的設(shè)備報(bào)廢、搬遷新廠址的土地賠償?shù)荣M(fèi)用都會(huì)增加。
3、作物賠償費(fèi)用
由于輸電線路工程施工主要在夏秋季節(jié),在這個(gè)過程中會(huì)涉及到青苗等作物的經(jīng)濟(jì)賠償,并且,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,電線鋪設(shè)的覆蓋范圍涉及到了果園、苗圃等經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),這也使得作物賠償費(fèi)用增加。
二、輸電線路工程建設(shè)階段的工程造價(jià)管理
(一)加強(qiáng)合同管理
根據(jù)相關(guān)研究分析可知,合同管理工作是輸電線路工程造價(jià)管理工作中的重點(diǎn),在實(shí)際的管理工作中存在諸多問題。首先,合同雙方的法律意識(shí)淡薄,合同的簽訂不規(guī)范,并且,工作人員缺少管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致合同管理工作呈現(xiàn)出混亂現(xiàn)象;其次,工程合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠健全,缺少合同分級(jí)管理制度、合同授權(quán)管理機(jī)制等,導(dǎo)致工程管理程序不明確,以及相關(guān)手續(xù)履行不徹底;最后,缺少專業(yè)的工作人員,主要是因?yàn)檫@個(gè)工作人員缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)、造價(jià)管理知識(shí)、相關(guān)法律知識(shí)等。
現(xiàn)階段,由于工程合同管理技術(shù)工作人員的專業(yè)化水平較差,并且,施工單位沒有組織相關(guān)管理工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),導(dǎo)致這部分工作人員在合同管理工作中存在較多的問題。因此,要根據(jù)輸電線路工程的整體特點(diǎn),對(duì)工程合同管理工作進(jìn)行細(xì)化,科學(xué)的選擇發(fā)包方式等,并且,電力企業(yè)要組織管理工作人員進(jìn)行專業(yè)化的教育培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,這樣能夠更好的開展合同管理工作,通過工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)來完善合同管理工作的相關(guān)制度和義務(wù)責(zé)任,提高合同管理工作的效果。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理工作對(duì)降低工程造價(jià)具有重要意義,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本與其自身的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān),這樣能夠充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作熱情,在保證輸電線路工程質(zhì)量的同時(shí),控制好工程造價(jià);而針對(duì)施工人員而言,要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程造價(jià)管理工作和施工質(zhì)量管理工作,降低因質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失。
與此同時(shí),相關(guān)工作人員要做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,保證在輸電線路工程的鋪設(shè)施工中,不使用質(zhì)量不合格的施工材料,并且,在施工人員領(lǐng)取施工材料時(shí),要做好簽字領(lǐng)取材料,避免出現(xiàn)施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象,而且,針對(duì)工程造價(jià)編制的預(yù)算工作人員,要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察,了解工程的實(shí)際建設(shè)施工情況,保證預(yù)算編制工作的科學(xué)性和合理性。
三、輸電線路工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理
施工單位在按照施工合同中的相關(guān)要求,完成工程建設(shè)施工之后,需要進(jìn)行工程竣工之后的工程價(jià)款結(jié)算,而在這個(gè)階段編制工程價(jià)款結(jié)算文件,主要是根據(jù)項(xiàng)目工程施工合同、開工和竣工報(bào)告書、施工和竣工設(shè)計(jì)圖紙、工程施工變更文件、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄、施工材料市場(chǎng)價(jià)格、工程相關(guān)預(yù)算文件等,保證結(jié)算文件編制工作的精準(zhǔn)性。
結(jié)語
綜上所述,在輸電線路工程造價(jià)的管理工作中,管理工作人員需要對(duì)輸電線路覆蓋施工的各個(gè)階段進(jìn)行工程造價(jià)管理,在保證其施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效的控制施工經(jīng)濟(jì)成本,保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,突出電力企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,以及提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,從而促進(jìn)電力行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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(作者單位:內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司)