徐風(fēng)江

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）5-004-02

摘 要 企業(yè)工會(huì)的主要職能是面向企業(yè)員工，企業(yè)的員工是企業(yè)工會(huì)工作的第一線，企業(yè)工會(huì)的職能發(fā)揮情況對(duì)企業(yè)員工的影響有著直接的聯(lián)系。在新的時(shí)代環(huán)境之下，企業(yè)工會(huì)的職責(zé)主要分為三個(gè)方面：將思想政治工作作為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的員工的黨政思想進(jìn)行引導(dǎo)；展開員工代表會(huì)議，對(duì)員工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)；將“員工之家”的建設(shè)作為發(fā)揮職能的載體，強(qiáng)化企業(yè)員工的工作動(dòng)力。在企業(yè)工會(huì)工作的過(guò)程中，要將實(shí)事求是作為工作的原則，對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全面的了解，在工作的過(guò)程中，要突出企業(yè)員工的主體地位，注重運(yùn)用多種多樣的工作方式。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會(huì) 職責(zé) 實(shí)現(xiàn)路徑

近幾年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷的變化，企業(yè)也在不斷的深化改革來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理模式做出了較大的改變，企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了較大的變化，各式各樣的思想以及價(jià)值觀念出現(xiàn)在企業(yè)員工的內(nèi)部，并且在不斷的蔓延生長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)樣的思想以及各個(gè)方面產(chǎn)生了較大的影響。在這樣的形勢(shì)之下，對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治工作，穩(wěn)定企業(yè)員工的思想就顯得越來(lái)越重要，只有將企業(yè)員工的思想以及價(jià)值觀等各個(gè)方面進(jìn)行積極正確的引導(dǎo)，才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展擁有更多的動(dòng)力。

一、企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)是其中一個(gè)重要的參與者，在經(jīng)濟(jì)體制逐漸走上特色社會(huì)主義發(fā)展的道路上，企業(yè)逐漸成為了組成經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)組織，如果將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比作一個(gè)生物，那么企業(yè)就是這個(gè)生物的細(xì)胞，企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅在很大程度上影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且在很大程度上決定著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生命力。企業(yè)工會(huì)則是維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的重要保障，是各個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“穩(wěn)定劑”和“潤(rùn)滑劑”是保持企業(yè)與員工之間關(guān)系穩(wěn)定的重要組織，是保持去也可持續(xù)發(fā)展的重要力量。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷變化，以及社會(huì)發(fā)展改革的不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)在不斷的變化，社會(huì)、企業(yè)、員工之間的利益關(guān)系在不斷的變化，并且逐漸趨于分化的局面。在對(duì)企業(yè)工會(huì)的職能以及實(shí)施路徑進(jìn)行研究和分析之后，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的工作思路、重點(diǎn)以及作用可以有效的緩和市場(chǎng)、企業(yè)、員工這三者之間的利益需求關(guān)系。將我國(guó)企業(yè)工會(huì)的職能更好的實(shí)現(xiàn)，將我國(guó)企業(yè)工會(huì)的工作布局進(jìn)行深化對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義。企業(yè)工會(huì)不僅可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使員工的合法權(quán)益得到有效的保障。而且還在物業(yè)的發(fā)展、改革深化以及穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)方面發(fā)揮著重要的作用。

二、企業(yè)工會(huì)的主要職責(zé)

（一）工會(huì)引導(dǎo)作用的充分發(fā)揮

企業(yè)工會(huì)組織時(shí)企業(yè)員工團(tuán)體之間自發(fā)組成的群眾性組織，是廣大企業(yè)員工合法權(quán)益的代表組織，也是將黨和企業(yè)員工之間進(jìn)行連接的重要組織，企業(yè)工會(huì)的政治地位是由國(guó)家國(guó)情所決定的。企業(yè)工會(huì)有一個(gè)重要的職責(zé)，就是要始終堅(jiān)持以黨的指導(dǎo)思想為主要工作內(nèi)容，這也是企業(yè)工會(huì)保持政治性的關(guān)鍵所在。企業(yè)工會(huì)應(yīng)該根據(jù)黨的指導(dǎo)思想戰(zhàn)略要求，對(duì)企業(yè)干部員工進(jìn)行思想引導(dǎo)，將黨的指導(dǎo)思想和發(fā)展策略充分引入企業(yè)干部員工的心中。

（二）充分發(fā)揮維護(hù)員工合法權(quán)益的作用

企業(yè)工會(huì)是將凌亂的工人階級(jí)整合為一個(gè)整體的關(guān)鍵所在，是廣大勞動(dòng)群眾合法權(quán)益維護(hù)的重要保障，這也是企業(yè)工會(huì)能夠保持長(zhǎng)久生命的關(guān)鍵所在，只有企業(yè)工會(huì)充分發(fā)回來(lái)維護(hù)員工合法權(quán)益的作用，才能夠獲得企業(yè)員工的支持。并且這一職責(zé)也是企業(yè)工會(huì)是否能夠生存下去的重要因素，因?yàn)樽詮钠髽I(yè)獎(jiǎng)勵(lì)工會(huì)以來(lái)，工會(huì)的主要職責(zé)就是對(duì)員工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，在經(jīng)歷千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)日夜的斗爭(zhēng)發(fā)展之后，工人階級(jí)已經(jīng)逐漸成為了國(guó)家的主人，新的時(shí)代形勢(shì)下，社會(huì)給企業(yè)工會(huì)賦予了更多的責(zé)任和使命，但是維護(hù)員工的合法權(quán)益這一職責(zé)從始至終都是企業(yè)工會(huì)生存發(fā)展的重要職責(zé)。并且是工會(huì)發(fā)展的根本職責(zé)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)的生命力

工會(huì)組織時(shí)工會(huì)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的基本條件，工會(huì)組織的完善建設(shè)，是保障工會(huì)活動(dòng)能夠活動(dòng)持續(xù)生命力的關(guān)鍵所在。工會(huì)是否具備生存的必要性與地位，是有工會(huì)所發(fā)揮的作用所決定的，在工會(huì)組織實(shí)際工作的過(guò)程中，其表現(xiàn)出的凝聚力和吸引力等對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著重要的影響。通過(guò)“員工之家”的工會(huì)活動(dòng)建設(shè)，可以是工會(huì)活動(dòng)深入企業(yè)基層，使企業(yè)基層員工的工會(huì)活動(dòng)能夠得到發(fā)展，使基層工會(huì)的職能能夠得到充分的發(fā)揮。

三、企業(yè)工會(huì)職責(zé)的發(fā)揮現(xiàn)狀

企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的主要來(lái)源就是企業(yè)員工，而企業(yè)員工的工會(huì)活動(dòng)是反應(yīng)一個(gè)企業(yè)凝聚力和精神面貌的重要資源，在新的時(shí)代的背景下，企業(yè)工會(huì)的建設(shè)工作尤為重要，企業(yè)中不同的個(gè)體員工他們都各自有著自己的價(jià)值觀和職業(yè)規(guī)劃，企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作要做的就是建立新的融合的企業(yè)思想文化，才能將不同的員工價(jià)值觀以及思想整合起來(lái)，為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不斷努力。但是在現(xiàn)階段的企業(yè)工會(huì)活動(dòng)過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，以下就是對(duì)企業(yè)工會(huì)活動(dòng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行的幾點(diǎn)總結(jié)分析。

（一）主要職責(zé)不夠明確

企業(yè)工會(huì)應(yīng)該通過(guò)對(duì)員工合法權(quán)益的維護(hù)來(lái)提升企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提升企業(yè)工會(huì)在員工中的公信力，使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，但是長(zhǎng)久以來(lái)企業(yè)工會(huì)都存在對(duì)企業(yè)管理層過(guò)于依附的問(wèn)題，企業(yè)工會(huì)將大多的精力都用在配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作上，對(duì)企業(yè)員工的權(quán)益并沒(méi)有太多的關(guān)注度。在開展實(shí)際工作的過(guò)程中，并沒(méi)有將員工的切身利益與權(quán)益維護(hù)放在工作的首要位置，導(dǎo)致在企業(yè)員工中的公信力缺失。

（二）沒(méi)有突出工作的重點(diǎn)

企業(yè)的工會(huì)資源比較有限，在工作的過(guò)程中理應(yīng)抓住工會(huì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的工會(huì)工作，但是在實(shí)際的工會(huì)工作過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)并沒(méi)有突出工作的重點(diǎn)。大部分的企業(yè)都選擇了將工會(huì)資源分散的工作方式，在實(shí)際的工作過(guò)程中，雖然各項(xiàng)工作都有所涉及，但是并沒(méi)有抓住工作的重點(diǎn)，工作進(jìn)行的也沒(méi)有到位。只是將工會(huì)工作表現(xiàn)在形勢(shì)上，事實(shí)上并沒(méi)有什么實(shí)際的效果。

（三）企業(yè)工會(huì)運(yùn)行組織以及運(yùn)行制度的缺失

企業(yè)工會(huì)的工作內(nèi)容，原本應(yīng)該圍繞工會(huì)的主要職責(zé)來(lái)進(jìn)行工作安排，但是企業(yè)在建設(shè)工會(huì)的實(shí)際過(guò)程中，對(duì)工會(huì)的主要職責(zé)并沒(méi)有深入的了解，盲目的進(jìn)行工會(huì)建設(shè)以及工會(huì)的工作安排，使企業(yè)的工會(huì)工作失去了原有的價(jià)值，使企業(yè)的工會(huì)建設(shè)缺失了健全的制度以及對(duì)員工的凝聚力與吸引力。

四、企業(yè)工會(huì)的有效實(shí)施途徑

加強(qiáng)思想政治工作的建設(shè)。馬克思社會(huì)主義思想是我國(guó)共產(chǎn)黨建設(shè)與國(guó)家黨政工作的主要指導(dǎo)思想。習(xí)近平作為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，我國(guó)馬克思主義的踐行者，是領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)人民朝著中華民族的偉大復(fù)興不斷前進(jìn)的動(dòng)力指南，是通過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)，具有強(qiáng)大的實(shí)踐力量的武器，要想使我國(guó)企業(yè)工會(huì)在在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中充分發(fā)揮出作用，就必須長(zhǎng)期的堅(jiān)持并努力前進(jìn)。現(xiàn)階段的企業(yè)工會(huì)工作的思想政治工作要對(duì)習(xí)近平主席的新時(shí)代特色社會(huì)主義思想進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)探索，加強(qiáng)思想政治方面的教育，將企業(yè)工會(huì)工作的相關(guān)教育推向企業(yè)員工的內(nèi)心深處，新時(shí)期新階段的企業(yè)工會(huì)的工作要融入思想政治的教育，要使企業(yè)的員工能夠銘記身上的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

“增強(qiáng)服務(wù)潛力、提升服務(wù)水平、促進(jìn)率先發(fā)展、建立和諧企業(yè)”作為企業(yè)工會(huì)工作的主要宗旨。在企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際過(guò)程中，要全面充分加強(qiáng)了思想政治建設(shè)。抓住去也工會(huì)工作的主要職責(zé)與核心內(nèi)容，建立多元化的企業(yè)工會(huì)工作。在新的時(shí)代背景之下，新的企業(yè)環(huán)境條件之下，企業(yè)工會(huì)活動(dòng)建設(shè)的過(guò)程中，首先要依靠建立核心價(jià)值觀將不同思想價(jià)值觀的員工的價(jià)值取向進(jìn)行統(tǒng)一，并形成一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀體系，對(duì)企業(yè)員工的積極性以及創(chuàng)造性進(jìn)行培養(yǎng)。新的企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)該促進(jìn)企業(yè)整體價(jià)值觀和信念的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行規(guī)范，將員工的思想價(jià)值觀與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，這樣可以使企業(yè)的發(fā)展擁有更多的凝聚力以及向心力，使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。人的價(jià)值觀的改變是一個(gè)比較困難的過(guò)程，并且需要長(zhǎng)期不斷的努力。并且最忌諱的就是使用灌輸式的方法，應(yīng)該注重方式方法的多樣化發(fā)展。在潛移默化的過(guò)程中對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行引導(dǎo)，以此來(lái)促進(jìn)員工的愿景與企業(yè)的核心發(fā)展方向達(dá)成共識(shí)。

將企業(yè)的工會(huì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作有效融合。在企業(yè)工會(huì)建設(shè)的初期，將企業(yè)的管理風(fēng)格進(jìn)行改變，縮短企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革的過(guò)渡期。在短時(shí)間內(nèi)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，并使其保持持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。這樣一來(lái)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，管理上的沖突更為突出。由于企業(yè)工會(huì)工作和管理方式的不同，員工的思維方式和工作方式也不同。隨著各項(xiàng)工作一體化程度的加深，上述問(wèn)題就會(huì)更加明顯。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與工會(huì)建設(shè)工作相融合的核心內(nèi)容就是要將企業(yè)管理水平以及這個(gè)過(guò)程中員工隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)行提升，將管理風(fēng)格作出調(diào)整，使員工能夠快速適應(yīng)新的管理模式。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重要條件就是企業(yè)的員工，只有將企業(yè)員工的思想保持穩(wěn)定，才能使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展，是企業(yè)的發(fā)展擁有更多的力量支撐。企業(yè)工會(huì)的工作對(duì)象就是企業(yè)的員工，工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治工作，因此企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢(shì)，做好企業(yè)工會(huì)組織的工作，為企業(yè)員工的切身利益服務(wù)，將黨的思想深入企業(yè)員工的心中，使其生根發(fā)芽。

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