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提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探析

2019-08-14 01:54:20李松
裝飾裝修天地 2019年16期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量

李松

摘? ? 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑工程規(guī)模擴(kuò)大,滿足生產(chǎn)生活需求。施工管理是非常重要的一項(xiàng)工作,保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少不利因素的影響。文章先介紹重要性,再分析目前存在問(wèn)題,最后提出具體策略,從而促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量;措施探析

1? 引言

房屋建筑工程具有周期長(zhǎng)、投資大、復(fù)雜性等特點(diǎn),因此要進(jìn)行有效管理,才能確保順利施工。對(duì)現(xiàn)階段情況有一個(gè)全面了解,在此基礎(chǔ)上完善,不斷優(yōu)化施工效果。結(jié)合實(shí)際情況,制定出一套切實(shí)可行的方法,為工程質(zhì)量提供有力的保障。

2? 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性

首先在時(shí)代發(fā)展過(guò)程中,人們對(duì)建筑提出了更高要求,所以要重視質(zhì)量管理。不斷提升建筑品質(zhì),滿足發(fā)展的需求,創(chuàng)造出巨大經(jīng)濟(jì)效益。其次有利于提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在復(fù)雜環(huán)境中保持自身優(yōu)勢(shì),獲得更好發(fā)展機(jī)遇。做好施工管理工作,創(chuàng)建出穩(wěn)定有序的環(huán)境,樹(shù)立起良好社會(huì)形象。最后是提高工程經(jīng)濟(jì)效益。施工使用大量材料、人力、機(jī)械設(shè)備等,因此要實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,才能最大限度降低成本造價(jià)。由此可見(jiàn),提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量具有重要意義,關(guān)系到各個(gè)方面,所以要樹(shù)立起全局意識(shí),從整體上把控,才能不斷改善施工水平。

3? 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問(wèn)題

從目前情況來(lái)看,施工管理依然存在一些問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,將重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益最大化上,忽視了相關(guān)制度建設(shè),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)混亂的局面。管理人員素質(zhì)不高,大部分都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在工作中會(huì)出現(xiàn)失誤。認(rèn)為施工管理是一件非常簡(jiǎn)單的事情,缺乏深入了解,處理問(wèn)題方式不夠合理。建筑施工包括多個(gè)環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)化管理,很難實(shí)現(xiàn)有效控制。另外對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有合理預(yù)算,過(guò)程中出現(xiàn)浪費(fèi)的情況,需要投入更多成本,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。要對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行解決,才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化。

4? 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

4.1? 建立健全制度

制度可以起到約束作用,嚴(yán)格按照規(guī)范去執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)要提高制度建設(shè)重視程度,對(duì)內(nèi)容及時(shí)更新和補(bǔ)充,保證起到正確指導(dǎo)作用,解決實(shí)際中遇到的問(wèn)題。條例方面要細(xì)化,包括施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,作為重要參考依據(jù)。對(duì)于違反制度情況因素處理,不僅可以起到警示作用,還能夠整頓內(nèi)部紀(jì)律作風(fēng),樹(shù)立起制度權(quán)威性,每個(gè)人都要自覺(jué)去遵守。加大對(duì)制度建設(shè)投入,提供完善物質(zhì)基礎(chǔ)保障,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。建立起獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)起隊(duì)伍積極性,真正的做到盡職盡責(zé)。制度內(nèi)容不是固定不變的,要根據(jù)發(fā)展情況做出調(diào)整,具有很強(qiáng)適用性,提高解決問(wèn)題的靈活性。

4.2? 材料管理

建筑施工會(huì)消耗大量材料,其質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量,所以要嚴(yán)格控制。

在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,選擇社會(huì)信譽(yù)好或者國(guó)家認(rèn)證的產(chǎn)品,質(zhì)量都是有保障的。同時(shí)和商家簽訂協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),避免質(zhì)量不合格引發(fā)的問(wèn)題。材料要堆放在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定位置上,可以方便人員使用,從而提高施工效率。特殊材料要妥善保管,禁止放在潮濕、高溫的環(huán)境中,否則會(huì)影響使用效果。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展,出現(xiàn)了很多新型材料,具有節(jié)能、環(huán)保、造價(jià)低的特點(diǎn),所以要積極引入,對(duì)于提高工程質(zhì)量有很大的幫助。對(duì)材料數(shù)量、規(guī)格、類(lèi)型全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,防止對(duì)后期使用產(chǎn)生影響。在正式施工之前,對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),保證滿足要求。

4.3? 提高人員素質(zhì)

人員在施工管理中發(fā)揮著主要作用,所以要具備較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。建筑施工行業(yè)處于快速發(fā)展之中,為了有效適應(yīng),人員要積極學(xué)習(xí)理論和技能,不斷優(yōu)化自身知識(shí)結(jié)構(gòu),從而提升工作水平。面向社會(huì)招聘人才要堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則,為內(nèi)部注入新鮮血液,建立起一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍,保持團(tuán)隊(duì)的活力。意識(shí)到施工管理對(duì)工程質(zhì)量的重要性,認(rèn)真去對(duì)待,不斷優(yōu)化工作效果。同時(shí)要加強(qiáng)和其他部門(mén)人員之間聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)信息傳遞、共享,制定出合理施工計(jì)劃,保證在工期之內(nèi)完成任務(wù)。在遇到問(wèn)題的時(shí)候,人員要相互討論,發(fā)揮出集體智慧的作用,找到最佳解決方案。提高在日常工作中的默契配合度,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,為施工管理提供優(yōu)秀人才資源支持。

4.4? 運(yùn)用信息技術(shù)

在傳統(tǒng)模式下,主要采用人工管理方式,需要耗費(fèi)大量時(shí)間,而且最終效果不是很好。為了改善這種情況,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念,發(fā)揮出信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),讓施工管理變得更加高效。利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展管理,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)消除其中隱患,保證順利完成。在網(wǎng)絡(luò)上建立施工管理資料庫(kù),對(duì)信息定期更新,人員只需要查閱就可以了解,對(duì)于施工管理有很大的幫助。在信息技術(shù)支持下,減少了以往管理中不必要的環(huán)節(jié),有利于節(jié)省成本,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。企業(yè)要樹(shù)立起創(chuàng)新意識(shí),將施工管理和信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起,達(dá)到更好的效果,不斷提高工程質(zhì)量。

4.5? 安全管理

安全是一切工作開(kāi)展的前提,保證人員生命財(cái)產(chǎn)安全,減少身體的傷害。建立起完善的安全管理制度,增強(qiáng)所有人安全意識(shí),保證施工正常開(kāi)展。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,要做好自身安全防護(hù),安全帽、手套、工作服等要佩戴齊全。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要及時(shí)上報(bào),采取有效方法解決,避免擴(kuò)大影響范圍。大型機(jī)械操作人員要持有相關(guān)資格證書(shū),禁止其他人員擅自啟動(dòng),可能會(huì)造成嚴(yán)重后果。在現(xiàn)場(chǎng)掛上安全第一、安全施工、安全責(zé)任大于天等標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提醒人員要注意安全,按照規(guī)范要求去操作。一旦發(fā)生意外事故,要采取應(yīng)急方案,將人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

5? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探析具有重要意義,可以改善實(shí)際效果。要?jiǎng)?chuàng)新管理方式,從各方面入手去做,不斷提升建筑工程質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn):

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