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高新區(qū):擘畫新時代教育藍(lán)圖,奮力書寫教育“奮進之筆”

2019-08-15 03:53:12丁云
現(xiàn)代蘇州 2019年15期
關(guān)鍵詞:蘇州高新區(qū)集團化高新區(qū)

記者 丁云

1所初中、2所小學(xué)、2所幼兒園即將于今年秋季學(xué)期投入使用,2所初中、4所小學(xué)、5所幼兒園正在新建、改擴建中,11所學(xué)校已列入新建、改擴建計劃;上半年通過校園招聘完成400多名應(yīng)屆新教師錄用,暑期面向社會公開招聘近300名教師……高新區(qū)官方報道中的這組數(shù)字,讓人感概高新區(qū)對教育的支持力度,這些年也經(jīng)常能從身邊的家長、學(xué)生口中感受到高新區(qū)教育的優(yōu)良口碑和人氣。這一份口碑是怎么贏得的?帶著探秘的想法,記者走進了高新區(qū)教育局。

近百所學(xué)校構(gòu)建完備的現(xiàn)代化基礎(chǔ)教育體系

在《蘇州高新區(qū)教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展三年行動計劃重點任務(wù)分解表》中,2018-2020年,高新區(qū)計劃新建、改擴建學(xué)校26所,可累計增加學(xué)位30540個,以解決學(xué)位供需緊張矛盾。事實上,近三年來,高新區(qū)立足“辦人民滿意的教育”的目標(biāo),以百姓的“實際獲得感”為檢驗標(biāo)準(zhǔn),全面盤活存量,擴大增量,已累計投入35億元,新建、改擴建28所中小學(xué)、幼兒園,累計增加學(xué)位24720個。

在加大改擴建力度的同時,高新區(qū)精準(zhǔn)聚焦基礎(chǔ)教育各學(xué)段發(fā)展需求,加大區(qū)域統(tǒng)籌力度,全面補短板、擴優(yōu)勢,各學(xué)段公共服務(wù)定位目標(biāo)性強、優(yōu)勢顯著。

學(xué)前教育段,高新區(qū)大力發(fā)展并合理配置公辦幼兒園,積極扶持民辦園提供普惠性服務(wù)、規(guī)范營利性民辦園發(fā)展,使辦園結(jié)構(gòu)和資源供給既能充分滿足人民群眾對普惠性學(xué)前教育的強烈愿望,又能滿足一些家長多樣化的選擇性需求,全區(qū)55所幼兒園中,有26所公辦園、29所民辦園,其中普惠性民辦幼兒園有14所,公辦園占比近60%。公辦園和普惠性民辦園入園幼兒占84.4%,全區(qū)省優(yōu)質(zhì)幼兒園44所,市優(yōu)質(zhì)幼兒園5所,省市優(yōu)質(zhì)幼兒園占比近90%,基本實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育全覆蓋。

義務(wù)教育段,高新區(qū)持續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源覆蓋面,以扶弱擴優(yōu)、一體發(fā)展為原則,聚焦薄弱學(xué)校和薄弱環(huán)節(jié),2018年全區(qū)高水平提前完成改薄任務(wù)。目前,全區(qū)有公辦小學(xué)24所,公辦初中9所,另有2所民辦學(xué)校提供義務(wù)教育。去年掛牌成立的四個教育集團中,有三個集團(12個校區(qū))分布在義務(wù)教育段學(xué)校,橫跨東、西兩個片區(qū),充分發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射帶動作用,構(gòu)成了布局合理、資源充足、公平質(zhì)優(yōu)的義務(wù)教育版圖。

高中教育段,高新區(qū)在積極貫徹落實省市文件精神、不斷擴大普通高中招生比例,切實擴大改革受益面、促進教育公平的同時,加大優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展力度,普通高中多樣化特色發(fā)展的格局基本形成。目前,全區(qū)有公辦高中3所,其中一所為集團化辦學(xué)學(xué)校(2個校區(qū)),另有1所民辦學(xué)校提供高中教育。四所高中里,江蘇省蘇州實驗中學(xué)教育集團重點打造人文科技教育內(nèi)涵,并加強對拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng),新區(qū)一中重點打造民族教育內(nèi)涵,吳縣中學(xué)重點打造社科歷史教育內(nèi)涵,蘇州外國語學(xué)校高中部重點打造國際教育內(nèi)涵,全面強化高品質(zhì)示范引領(lǐng)作用。

此外,高新區(qū)不斷加快教育國際化步伐,積極開展對外合作與交流。依頓國際學(xué)校、蘇州日本人學(xué)校辦學(xué)規(guī)范有序,蘇州外國語學(xué)校、蘇州科技城外國語學(xué)校、江蘇省蘇州實驗中學(xué)等校中外合作項目不斷取得新進展,區(qū)域教育的國際融合度不斷提升。

同時,在教育資源的總體布局上,高新區(qū)堅持“優(yōu)質(zhì)均衡”原則,根據(jù)全區(qū)7個功能板塊已有基礎(chǔ)和實際,按照“東部片區(qū)出精品、強輻射,科技城片區(qū)高起點、強創(chuàng)新,北部片區(qū)大跨越、新優(yōu)勢”的總體思路,優(yōu)化資源規(guī)劃布局,做好頂層設(shè)計,確保各片區(qū)都有縱貫學(xué)前教育到高中教育的完整基礎(chǔ)教育體系,確保各片區(qū)群眾都能在家門口享受到完整的基礎(chǔ)教育公共服務(wù)體系。

當(dāng)前,高新區(qū)共有94所中小學(xué)、幼兒園,其中幼兒園55所,小學(xué)24所,初中9所,普通高中3所,高端民辦九年一貫制學(xué)校、十二年一貫制學(xué)校各1所,加上集團化辦學(xué)多校區(qū)辦學(xué),實際全區(qū)學(xué)校(區(qū))已逾百所,全區(qū)8000多名教職工分布在這些現(xiàn)代化學(xué)校的校舍里,為全區(qū)近10萬名在校學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。在完善的基礎(chǔ)教育體系之外,區(qū)內(nèi)還有特殊教育學(xué)校1所,國際學(xué)校2所。整個教育體系的配置,體現(xiàn)出了高新區(qū)兼顧教育基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、普及水平、教育質(zhì)量、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)貢獻(xiàn)能力等教育現(xiàn)代化目標(biāo)要求的教育布局。

不難看出,學(xué)前教育至普通高中教育高密度覆蓋全區(qū)域,民辦教育在全學(xué)段成為公辦教育的有益補充,國內(nèi)教育與國際教育有機接軌,優(yōu)質(zhì)資源通過縱橫貫通的教育集團和教育鏈實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡,教育質(zhì)量持續(xù)走高——高新區(qū)作為全市教育方陣的排頭兵,近年來立足教育惠民,區(qū)域教育事業(yè)持續(xù)呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展強勁態(tài)勢,一支奮進之筆正在高新區(qū)奮力擘畫出一幅新時代教育藍(lán)圖。

四大教育集團立體化貫通優(yōu)質(zhì)教育資源

1992年高新區(qū)建區(qū)以來,開發(fā)建設(shè)由東向西梯度推進,在優(yōu)質(zhì)教育資源的配置和供給上,或多或少存在東西部片際之間以及校際之間的不平衡。

面對這個問題,經(jīng)過兩年多的探索,去年,高新區(qū)出臺了《蘇州高新區(qū)深化集團化辦學(xué)實施意見》,并為江蘇省蘇州實驗中學(xué)、蘇州高新區(qū)實驗初級中學(xué)、蘇州高新區(qū)實驗小學(xué)校、蘇州科技城實驗小學(xué)校4家成熟的教育集團集中揭牌。

“推進集團化辦學(xué)改革是高新區(qū)破解優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展不平衡不充分難題的主動選擇。”高新區(qū)教育工委書記、區(qū)教育局局長周經(jīng)緯說。

根據(jù)《實施意見》,高新區(qū)將集中現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源,在今后一段時間重點打造四個教育集團,以“整體規(guī)劃、分步實施、學(xué)段銜接”為策略,按照“創(chuàng)新共進、優(yōu)質(zhì)共享、多元共生”為導(dǎo)向,深入探索集團化辦學(xué)體制機制改革。通過優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、加強師資隊伍建設(shè)、促進課程共建、開展教學(xué)共研等方式,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的示范輻射作用。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,采取名校帶新校、強校帶弱校、委托管理、學(xué)校聯(lián)盟等靈活多樣的辦學(xué)形式,力爭到2020年培育一批具有高輻射性、強引領(lǐng)力的高端品牌教育集團校,同時,引入教育共同體,形成4條覆蓋全區(qū)的教育鏈,構(gòu)建教育一體化格局,真正實現(xiàn)區(qū)域教育事業(yè)的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

記者了解到,高新區(qū)東部片區(qū)整體經(jīng)濟社會發(fā)展水平起步早、實力強,西部片區(qū)作為全區(qū)科技創(chuàng)新、生態(tài)發(fā)展的主陣地,對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求也越來越大,為把東部優(yōu)質(zhì)教育資源導(dǎo)入到西部,高新區(qū)四個教育集團既各自獨立又抱團發(fā)展,配合全區(qū)教育發(fā)展戰(zhàn)略形成了東西部一體化發(fā)展大格局。

西部片區(qū)的蘇州科技城實驗小學(xué)在前兩年集團化試點時期,作為區(qū)域名校東部片區(qū)的蘇州高新區(qū)實驗小學(xué)校教育集團的協(xié)作型分校,與后者建立了管理互通、研訓(xùn)聯(lián)動、質(zhì)量同進、文化共建、考核同步的協(xié)作關(guān)系,通過兩年來發(fā)展迅速,如今已擁有3個緊密型校區(qū),成為西部片區(qū)的教育名片之一。與高新區(qū)同齡的蘇州高新區(qū)實驗小學(xué)校,作為高新區(qū)最早的一批優(yōu)質(zhì)資源發(fā)展校,除了孵化兄弟學(xué)校,本身規(guī)模也愈發(fā)壯大,近年來已發(fā)展為擁有5個緊密型校區(qū)的集團,雄踞于東部片區(qū),教育能量向全區(qū)域輻射。初中學(xué)段的唯一的教育集團蘇州高新區(qū)實驗初級中學(xué),目前擁有的金山路校區(qū)、馬運路校區(qū)、科技城青城山路校區(qū)和即將啟用的錦峰路校區(qū),4個校區(qū)分布在獅山街道、楓橋街道和科技城這3個功能板塊,實現(xiàn)了把東部片區(qū)的優(yōu)質(zhì)教育資源直接導(dǎo)入到西部片區(qū),在今年的中考中,3個已啟用的校區(qū)都誕生了700分以上高分(其中最高分為716分),總數(shù)達(dá)30人;擁有金山路校和剛啟用一年的科技城校兩個校區(qū)的江蘇省蘇州實驗中學(xué)集團,也實現(xiàn)了將優(yōu)質(zhì)教育資源直接從東部片區(qū)導(dǎo)入到西部片區(qū),兩個校區(qū)辦學(xué)目標(biāo)清晰,特色明顯,成效顯著。

至此,高新區(qū)四個教育集團構(gòu)建的立體化優(yōu)質(zhì)教育資源格局已現(xiàn)——縱向間實現(xiàn)貫通學(xué)段、橫向間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源向多片區(qū)覆蓋,優(yōu)質(zhì)教育資源的版圖從東部有序擴張至西部,東西部發(fā)展不平衡的問題得到了有效解決。

集團化辦學(xué)再探索,四條教育鏈再推優(yōu)質(zhì)均衡,全面引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

集團化辦學(xué)成效日益顯著,高新區(qū)的探索步伐從未停止。高新區(qū)教育工委書記、區(qū)教育局局長周經(jīng)緯表示,下一步,高新區(qū)將進一步完善集團化辦學(xué)模式,做強、做實、做優(yōu)4個教育集團。一是完善教育集團制度體系建設(shè)。按照“制度共創(chuàng)、師資共培、課程共享、教研共進和文化共建”要求,實行各校區(qū)一體化管理,確定集團發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),對集團資源配置、經(jīng)費投入、隊伍建設(shè)、辦學(xué)水平等方面做出具體安排。二是探索集團化辦學(xué)多元合作方式。在做實做強做優(yōu)現(xiàn)有“緊密型”教育集團的基礎(chǔ)上,探索“集團+委托管理”、“集團+協(xié)作管理”等方式,完善“托管型”和“協(xié)作型”集團辦學(xué)模式,將集團化辦學(xué)的優(yōu)勢在各片區(qū)、板塊進一步放大。三是探索學(xué)前教育集團化辦學(xué)實踐,結(jié)合高新區(qū)學(xué)前教育發(fā)展實際,采用“優(yōu)質(zhì)園+分園+聯(lián)盟園(含公、民辦)”的技術(shù)路徑,以現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)園為龍頭,組建學(xué)前教育集團。四是建立集團化辦學(xué)評估考核體系,完善出臺《高新區(qū)教育集團化辦學(xué)工作考核評價辦法》,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系、資源整合、師資建設(shè)、辦學(xué)績效等維度,對集團辦學(xué)工作進行評價。五是全面開展與駐區(qū)高校、大院大所合作。建立高素質(zhì)導(dǎo)師團隊,開發(fā)特色課程,以課程基地建設(shè)、課題研究驅(qū)動集團化辦學(xué)方式創(chuàng)新。六是深入推進國際交流合作,鼓勵和支持教育集團把“走出去”與“引進來”相結(jié)合,加強與國外名校的國際交流與合作,開展項目合作。最終,讓高新區(qū)集團化辦學(xué)實現(xiàn)從“名校集團化”,走向“集團名校化”。

集團化學(xué)校的發(fā)展是一所樣板學(xué)校的優(yōu)勢孵化成果,東部片區(qū)孕育出三個教育集團的“實驗鏈”和東、西部片區(qū)在集團化辦學(xué)過程中各自打通的優(yōu)質(zhì)“縱向?qū)W段鏈”已成為區(qū)域教育體系的兩個樣板。可以說,高新區(qū)集團化辦學(xué)發(fā)展的過程,也是全區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群發(fā)展和優(yōu)質(zhì)教育資源全面輻射的探索與實踐過程。

這個過程中,高新區(qū)正在精心打造四條貫通學(xué)段的高品質(zhì)“教育鏈”,為東、西、南、北四個片區(qū)設(shè)置教育發(fā)展目標(biāo),并持續(xù)注入發(fā)展動力,全面推動教育優(yōu)質(zhì)均衡。通過持續(xù)深化東部片區(qū)的實驗幼兒園、實驗小學(xué)、實驗初中、實驗中學(xué)這條“實驗鏈”建設(shè),為全區(qū)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供經(jīng)驗。推進涵蓋科技城幼兒園、科技城實小、實驗初中科技城兩個校區(qū)(青城山路校區(qū)、錦峰路校區(qū))和實驗中學(xué)科技城校的“科技城教育鏈”建設(shè),同時,提升蘇州科技城外國語學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),突出國際化特色,形成科技城優(yōu)質(zhì)教育集群式發(fā)展機制,以“科技城教育鏈”為基礎(chǔ),借助科技城大院大所人才優(yōu)勢和智力支持,突出科技、生態(tài)、人文等特色,打造“科技城教育”新高地。挖掘滸關(guān)地區(qū)深厚的文化內(nèi)涵,以吳縣中學(xué)為龍頭,形成陽山實驗幼兒園、陽山實驗小學(xué)、陽山實驗初中、滸關(guān)中心小學(xué)、文昌實驗中學(xué)、吳縣中學(xué)等學(xué)校相銜接的“兩滸教育鏈”。統(tǒng)籌獅山實驗幼兒園、獅山實驗小學(xué)、新區(qū)一初中、新區(qū)一中等優(yōu)質(zhì)教育資源,結(jié)合橫塘片成大實驗幼兒園、成大實驗小學(xué)、成大實驗初中的建設(shè)投用,集聚教育新優(yōu)勢,構(gòu)建“一中教育鏈”,輻射帶動南部片區(qū)發(fā)展提升,形成發(fā)展新優(yōu)勢。

四個教育集團和四條教育鏈互相融合、互相推動,分別依據(jù)完整的基礎(chǔ)教育體系,全面深化全區(qū)域?qū)?yōu)質(zhì)教育資源的布局,因地制宜,持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,引領(lǐng)高新區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展。

突破體制障礙,實施教師制度改革,推動師資交流

高新區(qū)教育事業(yè)近年來亮點頻出、碩果不斷,奧秘是什么?“這些年來,高新區(qū)始終圍繞教育‘優(yōu)質(zhì)均衡、多元特色’的發(fā)展主線,大膽探索、敢為人先、勇于突破,最引以為傲的,是我們堅持問改革要動力,全面深化教育體制機制改革。尤其是我們把師資隊伍建設(shè)作為教育的核心競爭力來抓,做出了一些探索、改革和突破?!敝芙?jīng)緯說。

為解決教師編制總量不足的問題,編內(nèi)招考不占編制、同工同酬的“備案制”教師聘用的模式在大多數(shù)區(qū)域試行,一定程度上緩解了區(qū)域教師事業(yè)編制的不足。但“備案制”教師身份有別于事業(yè)編制教師,社會認(rèn)同度不高,退休后保障存疑,成為不少老師的顧慮。2018年2月,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,高新區(qū)出臺《蘇州高新區(qū)公辦中小學(xué)(幼兒園)教育專項編制教師管理暫行辦法》,全市首創(chuàng)的“教師專項編制”為解決“備案制”教師管理的不足、破解教師編制瓶頸、促進高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍建設(shè)、促進教師由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變奠定堅實基礎(chǔ),有效緩解教師編制緊張的矛盾。

目前,通過教育專項編制教師招聘,高新區(qū)累計錄用教師近1400人,基本滿足學(xué)校對教師的迫切需求,促進了師資隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以及師資隊伍持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,為深入推進區(qū)域教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育提供堅強保障。

教師招進來,還要為他們的專業(yè)化成長負(fù)責(zé),這一點上,高新區(qū)再開先河,在全市率先推行教師“專業(yè)成長報告單”制度,通過崗前實訓(xùn)、雛鷹計劃、青藍(lán)工程,形成青年教師名師化、成長一體化培訓(xùn)體系。目前,高新區(qū)已在全區(qū)建立了15個新教師實訓(xùn)基地,率先實施職前2個月的“高規(guī)格、重素養(yǎng)、提能力”的崗前實訓(xùn),并持續(xù)跟進新教師為期3年的“雛鷹工程”、為期5年的“青藍(lán)工程”建設(shè)。還在全區(qū)建立15個名師工作室,充分發(fā)揮名師工作室的示范和引領(lǐng)作用,使名師工作室成為激活名師個體、盤活學(xué)科群體、引領(lǐng)所有教師成長的平臺。通過新教師跟崗培訓(xùn),一大批青年教師已經(jīng)嶄露頭角,成長為區(qū)級骨干教師,首創(chuàng)的崗前實訓(xùn)也已成為高新區(qū)教師培訓(xùn)的特色和品牌。此外,積極實施區(qū)級骨干教師“達(dá)標(biāo)制”改革,骨干教師隊伍不斷壯大。鼓勵教師、校長“自主報名,有序交流”,使優(yōu)質(zhì)師資流動形成制度化、常態(tài)化格局,緩解了部分學(xué)校結(jié)構(gòu)性缺編的問題,同時實現(xiàn)所有學(xué)校市級以上名師全覆蓋,初步實現(xiàn)區(qū)級以上骨干教師在薄弱學(xué)校和優(yōu)質(zhì)學(xué)校的基本均衡。

說到師資隊伍建設(shè),不得不再次自豪地談到集團化辦學(xué)。

“集團化發(fā)展,主要靠師資;集團化內(nèi)部一體化管理,最難點也在師資?!敝芙?jīng)緯說道,“而解決方法一在引進上,我們高起點引進優(yōu)秀大學(xué)生畢業(yè)生和骨干教師。去年開始,還啟動了與本區(qū)優(yōu)秀生源簽訂留區(qū)從教協(xié)議、定向高質(zhì)量培養(yǎng)的方案。二在有序流動,也是最重要的關(guān)鍵點,如果師資流通不起來,集團化就是空話?!倍咝聟^(qū)目前的緊密型集團化辦學(xué)模式,讓骨干教師在校際間的流通,有了一個常態(tài)化、制度化的保障——同一集團、同一法人、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,到哪個校區(qū)都一樣。周經(jīng)緯說,這就是高新區(qū)為走出自己的集團化辦學(xué)和優(yōu)質(zhì)均衡路徑,作出的深思熟慮的設(shè)計。

“首批揭牌的教育集團,全部走緊密型集團化模式,就是要促進師資流動和干部流動?!蓖ㄟ^制度鼓勵教師從母體校流向新校、成員校,再用幾年時間,慢慢把新校帶起來。這種成長方式遠(yuǎn)比新校自我發(fā)展快得多。這是高新區(qū)教育發(fā)展的獨到之路。如今,江蘇省蘇州實驗中學(xué)、蘇州高新區(qū)實驗初級中學(xué)、蘇州高新區(qū)實驗小學(xué)校,蘇州科技城實驗小學(xué)校四家集團已通過母體校孵化出10個新校區(qū),每新建一個校區(qū),就相當(dāng)于崛起一個新校,成長迅速,成績斐然。

活用區(qū)內(nèi)頂尖科研資源,重點加大拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)

蘇州高新區(qū)管委會所在的科技城板塊,目前有大院大所近百家,科研力量和科技人才優(yōu)勢顯著。借助得天獨厚的優(yōu)勢,高新區(qū)正在開展基礎(chǔ)教育創(chuàng)新人才培養(yǎng)試點工作,全面優(yōu)化課程開發(fā)機制,深入探索以培養(yǎng)基礎(chǔ)教育創(chuàng)新人才為目標(biāo)的小學(xué)、初中、高中課程銜接實驗項目。今年,江蘇省蘇州實驗中學(xué)與中科院地理研究所合作的“中科創(chuàng)新實驗班”啟動,后者將依托其強大的研究能力與資源,整合中科院系統(tǒng)在蘇州地方的研究分支機構(gòu)力量,直接參與實驗班課程設(shè)計、師資培訓(xùn)、項目研究等,力爭使學(xué)生具有未來科學(xué)家的發(fā)展?jié)摿秃诵乃仞B(yǎng),據(jù)悉,首屆招收80名學(xué)生。

受益于這兩年高新區(qū)各方的改革創(chuàng)新機制和科技、人才優(yōu)勢,區(qū)域內(nèi)學(xué)校的科技教育水平再創(chuàng)新高。每年,全區(qū)都啟動學(xué)??萍贾?、科技月、科技節(jié),大力支持開展無線電測向、steam教育、機器人教育等項目。目前,高新區(qū)有22所學(xué)校成為省市科技教育特色學(xué)校。

此外,科技城還將迎來南大蘇州校區(qū)的建設(shè),這將會給整個蘇州高新區(qū)的教育,尤其是科技城教育帶來巨大影響。據(jù)悉,早在上世紀(jì)九十年代,蘇州實驗中學(xué)就已掛牌“南京大學(xué)蘇州附屬中學(xué)”。循著這一歷史淵源,未來高新區(qū)教育與南大將有全方位合作空間,不僅在高等教育,更在基礎(chǔ)教育,打通從基礎(chǔ)教育到大學(xué)教育的整條教育鏈,使全區(qū)教育再上新臺階。

改革探索獨有之路,教育使人自由而全面發(fā)展

培養(yǎng)人才,從來不唯成績,更要注重學(xué)生的全面培養(yǎng)。五育并舉,實施德智體美勞全面培養(yǎng)的素質(zhì)教育是高新區(qū)教育一直以來堅持的方向。

圍繞立德樹人,高新區(qū)注重加強品格教育,積極探索如何從生活走向育人,突出學(xué)科的育人功能,強化學(xué)校、家庭和社區(qū)之間的聯(lián)系,發(fā)揮教育的整體合力。今年,更是與蘇州大學(xué)馬克思主義學(xué)院合作,構(gòu)建高品質(zhì)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量教育。質(zhì)量一直是高新區(qū)教育的名片,近年來,高新區(qū)高考、中考始終位列全市前茅,2019年高考及中考均實現(xiàn)高位發(fā)展,再創(chuàng)佳績。高考本一達(dá)線率56.2%,本科達(dá)線率95.9%;中考高分人數(shù)、最高分、高分段比例均位列全市之首。校園體育在高新區(qū)全面發(fā)展,足球項目成為優(yōu)勢特色項目,目前全區(qū)有全國足球特色學(xué)校19所,小學(xué)、初中、高中三個學(xué)段均有學(xué)校在近年來獲得市長杯冠軍;今年,初中男子足球獲“省長杯”蘇南賽區(qū)季軍。高中男子籃球在全市嶄露頭角,擊劍、棒球、輪滑、自行車、跆拳道等項目脫穎而出,在省賽取得佳績。

得益于傳統(tǒng)文化底蘊深厚,這兩年高新區(qū)在刺繡、評彈、篆刻等方面的教育發(fā)展出色。去年,高新區(qū)開始推動高雅藝術(shù)進校園活動,邀蘇州民族管弦樂團走進校園,面向中小學(xué)生演出。目前有10所蘇州市藝術(shù)特色學(xué)校,2所江蘇省藝術(shù)特色學(xué)校。2019年的初三學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)測評中,高新區(qū)學(xué)生在均分、優(yōu)秀率、及格率三項指標(biāo)均再上新臺階。倡導(dǎo)把勞動教育看成最美的生活教育,指導(dǎo)各校因地因時制宜,開展生活自理歷練、學(xué)習(xí)掌握勞動技能,今年,教育部專題到高新區(qū)調(diào)研勞動教育,對高新區(qū)的勞動教育高度評價。

教育是要培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義接班人,這條主線貫穿了整個高新區(qū)的基礎(chǔ)教育。在不斷的改革創(chuàng)新和大膽探索中,高新區(qū)真正實現(xiàn)了教育的高質(zhì)量發(fā)展,教育的高質(zhì)量發(fā)展又為高新區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

教育來源于生活,最終也將回歸生活。蘇州高新區(qū)教育的獨有探索之路仍在繼續(xù),最終為實現(xiàn)讓每個人自由而全面發(fā)展,讓每個人的生活更加美好。

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