孫旭輝

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1 BIM技術(shù)的概念和內(nèi)涵分析

技術(shù)本身是一種方法，能夠充分的應(yīng)用在建筑行業(yè)的各個(gè)流程當(dāng)中，能夠更好的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效溝通和交流，進(jìn)而保證，全面的造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。BIM技術(shù)本身是通過(guò)數(shù)字化的手段來(lái)進(jìn)行建筑的組建，然后展示出整個(gè)建筑的實(shí)際構(gòu)成，不僅打破了傳統(tǒng)圖紙的平面限制，能夠?yàn)槭┕ぬ峁┤婊椭庇^化的建筑結(jié)構(gòu)，避免人工圖紙?jiān)斐傻氖д`或者是誤差，保證了設(shè)計(jì)的可行性。BIM技術(shù)可以充分的運(yùn)用在建筑的設(shè)計(jì)施工和管理的全過(guò)程，才能夠真正的降低成本的投入，提高造價(jià)管理的實(shí)際效果。通過(guò)利用BIM技術(shù)對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行真實(shí)的模擬，使得整個(gè)建筑施工更加順暢，避免出現(xiàn)任何的風(fēng)險(xiǎn)。從而有效的解決在建筑過(guò)程當(dāng)中，成本浪費(fèi)或者是資金投入不合理的現(xiàn)象，確保低投入實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接，避免由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了誤差造成資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，最終能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資源的合理安排，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊的開(kāi)展。所以工程建筑造價(jià)管理作為一種組織活動(dòng)，應(yīng)該遵循相關(guān)的原則，并且能夠真正的縮減成本投入，才能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2 當(dāng)下我國(guó)造價(jià)管理工作存在的問(wèn)題和不足分析

經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下在進(jìn)行造價(jià)管理工作時(shí)存在的一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，管理人的素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。在日益激烈的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)在施工中加強(qiáng)造價(jià)管理十分重要，而且因此很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了造價(jià)控制工作的重要意義，但是部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)性的人才，依然影響到了造價(jià)控制的實(shí)際效果，尤其是我國(guó)造價(jià)控制專業(yè)起步較晚，因此很多的造價(jià)管理人員不具備實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，很難在實(shí)際工作中做好工程造價(jià)工作，雖然空有一番理論，但是在實(shí)踐中卻無(wú)法發(fā)揮造價(jià)控制的應(yīng)有作用，導(dǎo)致成本投入過(guò)高現(xiàn)象依然存在，尤其是不能夠更好的進(jìn)行造價(jià)控制，造成了浪費(fèi)的現(xiàn)象，限制了建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

其次，造價(jià)管理模式較為陳舊。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此造價(jià)控制的模式也應(yīng)該不斷進(jìn)行更新，才能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，但是當(dāng)下在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，依然采用了傳統(tǒng)的造價(jià)控制模式，往往是進(jìn)行行政管理計(jì)價(jià)的方式。通過(guò)這種方法對(duì)成本進(jìn)行編制和控制。已經(jīng)難以符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。尤其是大多數(shù)企業(yè)依然依據(jù)計(jì)劃價(jià)或者是行政的規(guī)定來(lái)進(jìn)行成本編制工作。而定額由國(guó)家相關(guān)部門(mén)或行政單位進(jìn)行控制。這樣難免會(huì)造成整個(gè)計(jì)價(jià)中的價(jià)格成本，與市場(chǎng)不適應(yīng)，很難反映當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)發(fā)展行情。也影響到了造價(jià)的實(shí)際效果，不能夠真正的將造價(jià)管理，工作有效落實(shí)。

再次，造價(jià)管理的信息化水平相對(duì)較低。當(dāng)下是快速發(fā)展的信息時(shí)代，需要借助于先進(jìn)的技術(shù)來(lái)保證工作和效率和質(zhì)量，但是當(dāng)下，在進(jìn)行造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中，由于信息化水平相對(duì)較低，因此人為的操作可能會(huì)出現(xiàn)一些誤差。部分工作人員也不能夠進(jìn)行信息化技術(shù)來(lái)進(jìn)行造價(jià)管理工作，對(duì)造價(jià)軟件操作不夠熟練，另外也會(huì)影響到造價(jià)管理的效果和質(zhì)量通知由于信息化水平不高，很容易造成漏算或錯(cuò)算的現(xiàn)象[1]。

最后，傳統(tǒng)造價(jià)管理辦工作本身存在著一定的局限性，我們?cè)谶M(jìn)行造價(jià)控制是需要各個(gè)部門(mén)的有效配合，真正的實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)控制，才能夠保證造價(jià)控制的實(shí)際效果，但是當(dāng)下，采用了傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式，本身存在著一定的局限性，一方面科技水平低，另外，也很難對(duì)整個(gè)造價(jià)的信息進(jìn)行有效共享，進(jìn)而對(duì)造價(jià)的編制工作進(jìn)行認(rèn)真的分析，最終影響到造價(jià)的全面性，導(dǎo)致造價(jià)管理工作預(yù)案不能夠有效落實(shí)。在進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)分析以及收集是不能夠進(jìn)行有效的共享，影響到了各個(gè)階段的成本管理工作，甚至很難推進(jìn)協(xié)同作業(yè)，影響到項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。

3 BIM技術(shù)在全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析

為了全面提升全過(guò)程造價(jià)管理的實(shí)際效果，彌補(bǔ)當(dāng)下進(jìn)行造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足，應(yīng)該充分的發(fā)揮BIM技術(shù)的應(yīng)有作用。因此應(yīng)該將BIM技術(shù)應(yīng)用在全過(guò)程造價(jià)管理的各個(gè)方面，具體而言應(yīng)該應(yīng)用到以下幾個(gè)方面：

第一，借助于BIM技術(shù)在決策當(dāng)中有效應(yīng)用。在工程項(xiàng)目決策階段直接影響到了造價(jià)成本的投入，因此應(yīng)該充分的借助于BIM技術(shù)來(lái)全面確定，整個(gè)建筑程序的標(biāo)準(zhǔn)，建筑的地點(diǎn)，施工的工藝以及施工設(shè)備等一系列的基本信息，才能保證建筑商們掌握更加全面的信息，進(jìn)而進(jìn)行成本控制和造價(jià)管理，所以BIM技術(shù)能夠保證為投資決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，進(jìn)而提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，因此在決策階段，只有充分的借助于BIM技術(shù)，才能夠保證投資造價(jià)估算更加準(zhǔn)確科學(xué)，從而制定出更加合理的工程造價(jià)方案，全面結(jié)合市場(chǎng)信息，確保質(zhì)量高造價(jià)小，從而減少成本，尤其是為了保證工程造價(jià)方案的性價(jià)比，需要充分的了解到方案的價(jià)格，需要認(rèn)真的掌握住各個(gè)部分工程的工程量以及工程的單價(jià)。然后有效的控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)施工的成本，只有充分的借助于BIM技術(shù)，才能夠?qū)v史數(shù)據(jù)進(jìn)行積累，然后根據(jù)當(dāng)下的市場(chǎng)行情，做出準(zhǔn)確的造價(jià)控制方案，尤其是在工程建設(shè)投資的估算階段，只有涉及BIM模型。能夠結(jié)合模型進(jìn)行方案的設(shè)定，并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的修改，通過(guò)確定模型的參數(shù)，無(wú)論是建筑構(gòu)件的工程量，還是工程的總造價(jià)以及原材料的價(jià)格等相關(guān)的造價(jià)都能夠進(jìn)行相應(yīng)的修改。通過(guò)進(jìn)行修改，保證造價(jià)控制的估算值更加準(zhǔn)確，進(jìn)而確保了工程造價(jià)的方案編制能夠具有可行性?？傊ㄟ^(guò)借助于BIM技術(shù)，能夠充分的了解到技術(shù)參數(shù)成本的信息以及構(gòu)成等相關(guān)的信息，通過(guò)對(duì)投資方案進(jìn)行對(duì)比和選擇，確保對(duì)三維方式進(jìn)行展館，并且能夠結(jié)合建筑方案的特點(diǎn)，對(duì)便秘模型進(jìn)行修改，從而自動(dòng)計(jì)算出不同建設(shè)方案的工程量以及工程的造價(jià)，從而選擇更加優(yōu)質(zhì)的方案來(lái)進(jìn)行施工[2]。

第二，要在設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用，在設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段為了保證設(shè)計(jì)和招投標(biāo)都能夠使用更加科學(xué)合理的資金，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)現(xiàn)象?？梢越柚贐IM技術(shù)構(gòu)建相關(guān)的信息平臺(tái)，從而完善一系列的信息數(shù)據(jù)，既能夠協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)的工程數(shù)據(jù)，同時(shí)也能夠?qū)π畔?shù)據(jù)及時(shí)有效的總結(jié)，既能夠科學(xué)合理的安排整個(gè)工程預(yù)算的支出，也能夠?qū)こ痰恼w造價(jià)進(jìn)行有效的計(jì)劃，進(jìn)而采取招投標(biāo)方式選擇科學(xué)合理的承包商來(lái)進(jìn)行施工，尤其是借助BIM技術(shù)建立相關(guān)的3D模型。能夠更好的在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段，保證成本投入更加科學(xué)合理，尤其是通過(guò)計(jì)算工程量和工程的造價(jià)，保證設(shè)計(jì)方案更加合理，也能夠使得招投標(biāo)過(guò)程當(dāng)中選中中標(biāo)單位符合施工的條件，真正的做到成本的有效控制，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

第三，在施工過(guò)程當(dāng)中借助于BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制。施工階段所需投入的成本所在整個(gè)工程的比例相對(duì)較大，只有做好BIM技術(shù)的應(yīng)用，才能夠確保施工階段不出現(xiàn)任何的成本浪費(fèi)現(xiàn)象。比如可以通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是建立立體化的模型，不僅設(shè)計(jì)圖紙更加科學(xué)，而且避免了人為的失誤，尤其是也可以通過(guò)便募集數(shù)進(jìn)行查詢，從而及時(shí)的進(jìn)行返工，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，避免后期無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收，通過(guò)在施工階段加強(qiáng)運(yùn)用BIM技術(shù)加強(qiáng)施工階段的需要的成本的控制，無(wú)論是人工費(fèi)用，還是所需器材的費(fèi)用，或者是施工的，進(jìn)而保證施工的進(jìn)度，縮減不必要的投入，全面推進(jìn)整個(gè)施工階段的精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)資金的有效利用[3]。

第四，在竣工驗(yàn)收中加強(qiáng)運(yùn)用BIM技術(shù)。運(yùn)用BIM技術(shù)可以構(gòu)建建筑信息模型，能夠提供整個(gè)建筑所有的信息，不僅包括幾何信息，也包括物理信息，同時(shí)也能夠提供項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度信息以及工程量數(shù)據(jù)等相關(guān)的資料，從而為整個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收提供全面的數(shù)字依據(jù)，既能夠建立BIM建筑模型，也能夠借助于所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行竣工階段的參考，保證信息的有效錄入，提高了項(xiàng)目造價(jià)的強(qiáng)硬度。尤其是能夠直接為整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)人員提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，減少了人為操作造成的誤差，提高工作效率，保證工作的質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)本身作為一種先進(jìn)的技術(shù)，能夠全面控制整個(gè)工程的造價(jià)，縮減成本投入，維護(hù)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，面對(duì)當(dāng)下工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中存在的一系列問(wèn)題，比如說(shuō)，造價(jià)管理人員素質(zhì)不高，管理模式相對(duì)較為陳舊，管理的信息化程度比較低，以及造價(jià)管理存在著較大的局限性等問(wèn)題，應(yīng)該充分發(fā)揮BIM技術(shù)的應(yīng)用作用，比如在決策階段，涉及招投標(biāo)施工階段和竣工階段，充分的借助于BIM技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理，從而保證造價(jià)的有效控制，達(dá)到預(yù)期的實(shí)際效果。