文 /席翠平 王 耀

平朔工業(yè)集團公司于2016年開始獨立運營，由于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分散、支柱性產(chǎn)品少、市場競爭力差等原因，企業(yè)經(jīng)營十分困難。面對嚴峻的發(fā)展形勢，三年來，在中煤集團的正確領導和大力支持下，平朔工業(yè)集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以全面加強黨的建設引領改革發(fā)展，堅決貫徹中煤集團“兩商”戰(zhàn)略，公司上下合力攻堅、砥礪前行，順利完成了從承壓負重到扭虧為盈的階段性任務目標，較好地維護了平朔礦區(qū)的整體穩(wěn)定大局，企業(yè)發(fā)展活力顯著增強。2018年，平朔工業(yè)集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入31.67億元，比2016年翻了一番，全年實現(xiàn)利潤5000萬元，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。

黨建引領 推進企業(yè)改革發(fā)展

按照新時代黨的建設總要求，公司黨委堅持融入中心、服務大局，補短板強基礎、抓思想帶隊伍、創(chuàng)特色樹品牌，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，引領和推動企業(yè)實現(xiàn)了扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是加強黨的政治建設，堅定推進能源綜合服務商建設的思想和行動。公司黨委堅持把政治建設放在首位，深入開展大學習、大培訓，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，旗幟鮮明做到“兩個維護”，自覺把公司各項工作融入中煤集團“兩商”戰(zhàn)略和平朔礦區(qū)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局中統(tǒng)籌謀劃。各二級企業(yè)黨組織提高政治站位，堅決落實各項決策部署，以實際行動彰顯了使命擔當。設備安裝分公司、井工設備維修中心、露天工程服務分公司等單位主動走出去，加強與平朔集團、華昱公司、中天合創(chuàng)公司等兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，用真情和誠信、用優(yōu)質(zhì)高效的服務贏得了認可，經(jīng)濟效益不斷提升。

二是持續(xù)推進黨建責任落實，有效發(fā)揮黨組織的領導作用。公司認真貫徹兩個“一以貫之”要求，修訂完善了《黨委會工作規(guī)則》，制定了股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會相關制度及議事規(guī)則，明確了黨委研究討論重大事項的前置程序，從運行機制上保障了黨組織意圖在公司重大決策中得到充分體現(xiàn)。公司所屬12家法人企業(yè)全部完成黨建要求進章程工作，夯實了黨組織發(fā)揮領導作用的制度基礎。全面落實黨建工作責任制，修訂完善了黨建考核辦法，增加了日?？己?，加強過程控制，促進了現(xiàn)場考核與日?？己恕⒄穆鋵嵟c重點督辦的有機結(jié)合，推動了黨建工作質(zhì)量有效提升。

三是深入推進“三基”建設，不斷夯實基層黨建基礎。按照“四強五好六有”標準，加強黨支部標準化、規(guī)范化建設，設備安裝分公司“新時代走西口”黨支部、井工設備維修中心“開拓者”黨支部等一批黨支部，由于黨建工作業(yè)績突出，贏得公司上下普遍贊譽，提升了企業(yè)形象，促進了中心工作。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，持續(xù)優(yōu)化“雙亮雙曬”活動，全公司900多名黨員統(tǒng)一佩戴黨徽上崗，亮身份、亮承諾，曬形象、曬業(yè)績，涌現(xiàn)出輕傷不下火線的井安班組長范光明、勇克技術難題的井維“晉北工匠”胡曉增、勇挑重擔謀發(fā)展的宇辰廠隊長逯智慧等一大批優(yōu)秀黨員。

四是強化思想引領，激發(fā)推動企業(yè)改革發(fā)展的正能量。三年來，公司黨委注重把中煤集團“和”文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營實踐，總結(jié)提煉出“敢于擔當、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻”的平朔精神，在全公司廣大干部職工中大力宣貫。聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，加強輿論引導，講好“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”“外闖市場、內(nèi)強管理”“誠信經(jīng)營、敬業(yè)奉獻”“黨的領導、加強黨建”故事，提振了信心，激發(fā)了正能量。此外，通過加大對集團公司“兩商”戰(zhàn)略的宣傳力度，各級管理人員推動平朔礦區(qū)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念更加堅定，開拓市場、搞好服務、提升質(zhì)量、追求效益的主動性和積極性明顯增強。

敢于擔當 承接平朔礦區(qū)整體轉(zhuǎn)型歷史重任

中煤集團實施“兩商”戰(zhàn)略，并決定首先對平朔礦區(qū)進行業(yè)務整合，是平朔建礦以來的一次歷史性變革，為平朔礦區(qū)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展開辟了新路。平朔工業(yè)集團公司站在貫徹落實集團公司“兩商”戰(zhàn)略部署、抵御資源型企業(yè)周期性風險的政治高度，義不容辭地承接起了企業(yè)改革發(fā)展重任。

一是推進晉北地區(qū)服務類產(chǎn)業(yè)業(yè)務整合。2015年底，平朔工業(yè)集團公司迅速整合以平朔集團存續(xù)資產(chǎn)為主的晉北地區(qū)服務類產(chǎn)業(yè)，在不到一個月的時間內(nèi)，就完成了原平朔公司約10%的非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以及近40%的輔助類和后勤類服務人員的接收工作，順利實現(xiàn)了人員和資產(chǎn)的初步分離，為平朔集團公司、華昱公司、資源發(fā)展集團等企業(yè)輕裝上陣，集中精力開展“清潔能源供應商”建設提供了有力的支持和保障。

二是順利完成企業(yè)內(nèi)部業(yè)務重組。2016年1月1日，平朔工業(yè)集團公司正式獨立運營。公司剛剛組建，各項工作千頭萬緒，但擺在公司領導班子面前的首要問題是企業(yè)業(yè)務分散、支柱性產(chǎn)品少、市場競爭力差，亟需進行業(yè)務重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。經(jīng)過多方研討論證，公司決定以經(jīng)營范圍廣、產(chǎn)業(yè)多的宇辰公司業(yè)務整合為切入點，對公司內(nèi)部相近業(yè)務進行合并重組。2016年6月12日，平朔工業(yè)集團公司召開“深化改革、業(yè)務整合動員會”，打響企業(yè)內(nèi)部業(yè)務整合戰(zhàn)役。此次業(yè)務整合，按照專業(yè)化重組、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、板塊化經(jīng)營、市場化運作的“四化”原則，通過重新優(yōu)化資源配置，劃小核算單位，基本形成了以礦山運營、裝備維修與制造、新興產(chǎn)業(yè)、輔助及后勤為主體的四大產(chǎn)業(yè)布局，初步解決了企業(yè)運行初期基層管理薄弱、業(yè)務交叉重疊、內(nèi)部同質(zhì)化競爭、管理邊界不清等問題。

<<平朔工業(yè)集團公司井工設備維修車間

三是規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥推進公司改制。2017年，按照國資委和中煤集團的統(tǒng)一部署，為優(yōu)化集團公司晉北地區(qū)裝備維修產(chǎn)業(yè)資源配置，決定將平朔工業(yè)集團公司改制成為由集團公司控股，裝備公司、平朔集團參股的公司制企業(yè)。按照公司改制和業(yè)務整合方案，平朔工業(yè)集團公司積極與相關整合單位及參股單位交流對接，于2017年7月25日正式由全民所有制企業(yè)改制為有限責任公司，順利完成改制重組工作。改制重組后的平朔工業(yè)集團有限責任公司配套完善了股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，對職權配置進行了重新梳理，落實了“黨建工作進章程”和重大事項黨委會前置決策程序，公司投資主體實現(xiàn)了多元化，法人治理結(jié)構(gòu)更趨完善，產(chǎn)權關系更加明晰，核心業(yè)務得到了進一步增強與壯大。

勇于創(chuàng)新 培育能源綜合服務商發(fā)展優(yōu)勢

經(jīng)過三年的不懈努力，平朔工業(yè)集團公司經(jīng)營成果取得了明顯提升，在產(chǎn)業(yè)、市場、人才等方面積累了寶貴經(jīng)驗，打造了較強的發(fā)展優(yōu)勢。

一是形成了晉北維修基地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。隨著晉北維修業(yè)務的整合，公司維修資源整合后的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢正逐步釋放。通過進一步優(yōu)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，目前已基本形成了涉及能源服務的全產(chǎn)業(yè)鏈服務體系。結(jié)合在平朔礦區(qū)30多年的人才、設備、技術、品牌積淀與成功經(jīng)驗，以及在井工礦搬家倒面、礦山生產(chǎn)運維總承包、膠管膠帶產(chǎn)品供應、設備租賃業(yè)務等行業(yè)領域獨特的專業(yè)化服務水平，在未來國內(nèi)外新市場、新業(yè)務的拓展延伸方面具有明顯發(fā)展優(yōu)勢。

二是塑造了一支實力較強的能源綜合服務商隊伍。三年來，按照“錘煉隊伍、搞好服務、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的思路，公司重點打造了礦山運營、設備維修、裝備制造等產(chǎn)業(yè)服務隊伍，培養(yǎng)了一支愿意走出去建功立業(yè)，樂于奉獻、富有戰(zhàn)斗力的職工隊伍；打造出一支業(yè)務能力過硬，充滿活力的大營銷隊伍；錘煉出一支熟悉國際商務運行規(guī)則，具有國外工作經(jīng)驗的駐外職工隊伍。同時，通過人才引進計劃選聘緊缺專業(yè)技術人才，為適應市場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求提供了有力的人才支撐。

<<設備維修精益求精

三是積累了能源綜合服務商建設發(fā)展經(jīng)驗。平朔工業(yè)集團公司作為中煤集團“兩商”戰(zhàn)略的改革試點和實踐者，肩負著為集團公司探索“兩商”轉(zhuǎn)型發(fā)展新途徑、積累新經(jīng)驗的重要使命。公司從獨立運營伊始，就精心謀劃“十三五”期間戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。歷經(jīng)三年的改革發(fā)展，公司在質(zhì)量提升、改善服務、市場開拓、轉(zhuǎn)型發(fā)展、隊伍建設等方面積累了寶貴經(jīng)驗，逐步樹立了自己的品牌優(yōu)勢，為下一步更好發(fā)揮自身功能作用，全面服務集團，著力構(gòu)建與集團公司戰(zhàn)略定位相匹配的產(chǎn)業(yè)布局奠定了堅實基礎。

四是初步形成了轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢。三年來，公司積極拓寬發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，認真研判形勢，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，及時解決制約項目推進的困難與瓶頸，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。小回溝瓦斯發(fā)電、風力發(fā)電、里必礦瓦斯發(fā)電、露天礦卡車運輸、雜煤風選、一體化養(yǎng)殖、田園綜合體、文化生態(tài)旅游等一批重點轉(zhuǎn)型項目已陸續(xù)啟動，轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)良好起步，成為中煤集團新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設的主體單位。