【摘 要】本文論述新時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍構(gòu)建路徑,針對(duì)新時(shí)代高等職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍面臨的整體素質(zhì)存在缺陷、管理體制不順暢、人力資源效益不高、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問題,從注重選拔制度、找準(zhǔn)輔導(dǎo)員的角色定位、開展主題鮮明的輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)、健全輔導(dǎo)員工作考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制、建立科學(xué)的輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)機(jī)制、增強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍穩(wěn)定性等方面提出新時(shí)代高等職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍構(gòu)建路徑。
【關(guān)鍵詞】高等職業(yè)學(xué)院 ?輔導(dǎo)員 ?隊(duì)伍建設(shè)
【中圖分類號(hào)】G ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889(2019)03C-0105-02
2000年后,各類高等職業(yè)學(xué)院如雨后春筍般迅速發(fā)展。其中有很大一批是從中專、技校、成人教育學(xué)院合并或者升格而成。高等職業(yè)學(xué)院的在校生,這幾年發(fā)展迅猛,少至幾千人,多則上萬人。生源主要來自普通高考和自主招生,并且錄取分?jǐn)?shù)線是高招分?jǐn)?shù)線中最低的。因此,相較于普通高等學(xué)校教育來說,高等職業(yè)學(xué)院的教育管理更加困難。作為高等職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作管理隊(duì)伍中的重要組成力量,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)情況、輔導(dǎo)員整體素質(zhì)的高低直接關(guān)系著高等職業(yè)學(xué)院的穩(wěn)定和發(fā)展。近年來,隨著《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》的頒布和實(shí)施,國(guó)家對(duì)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)明確提出了專業(yè)化、職業(yè)化的要求,為輔導(dǎo)員的成長(zhǎng)和發(fā)展做出了指導(dǎo)。在此背景下,本文試針對(duì)高等職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,探索輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和有效措施。
一、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
(一)輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)存在缺陷
現(xiàn)階段輔導(dǎo)員隊(duì)伍學(xué)生工作專業(yè)知識(shí)比較欠缺,思想政治理論素養(yǎng)也需要進(jìn)一步的提高。就目前高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)而言,存在以下幾個(gè)方面的主要問題:一是知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分輔導(dǎo)員參加工作后,沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的專業(yè)訓(xùn)練,因此,缺乏科學(xué)的管理知識(shí)和思想政治教育必須具備專業(yè)技能。二是思想政治理論素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。隨著高校改革的深入,在學(xué)生中也出現(xiàn)了一些新的問題,輔導(dǎo)員對(duì)于學(xué)生中出現(xiàn)的疑點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題不能理解,很難為其解決疑難困惑,因此不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求。
(二)輔導(dǎo)員管理體制不順暢
在高等職業(yè)學(xué)院工作中,對(duì)輔導(dǎo)員具有直接或者間接指派工作的部門有很多,包括校黨辦、黨委組織部、黨委宣傳部、黨委學(xué)生工作部、招生辦、教務(wù)科研處、保衛(wèi)處、校團(tuán)委、后勤部門等。這種分散的領(lǐng)導(dǎo)方式,使得輔導(dǎo)員在實(shí)際工作中容易陷入慌亂的狀態(tài),并且使得輔導(dǎo)員工作長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài)。
此外,許多高等職業(yè)院校并沒有明確的輔導(dǎo)員工作職責(zé),使得輔導(dǎo)員處于“打雜”的工作狀態(tài)?;旧希灰婕皩W(xué)生事務(wù),通常直接或間接地由輔導(dǎo)員處理。例如,班級(jí)的建設(shè);對(duì)班級(jí)干部工作進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育;抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè);對(duì)學(xué)生的道德、智力、體格檢查和學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金進(jìn)行評(píng)估;解決學(xué)生之間的糾紛;引導(dǎo)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè);對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的調(diào)查工作做好;要引導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè);在畢業(yè)教育做好相關(guān)工作。錯(cuò)綜復(fù)雜的工作,容易導(dǎo)致一些輔導(dǎo)員無法抓住關(guān)鍵工作,常常感到深深的疲憊和如履薄冰的壓力。
(三)輔導(dǎo)員人力資源效益不高
首先,高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員門檻較低。大學(xué)生思想政治教育工作是一項(xiàng)集教育、管理、服務(wù)于一體的工作,其對(duì)知識(shí)、技能、職業(yè)道德、客觀素質(zhì)的要求比較高。目前大多數(shù)高等職業(yè)院校對(duì)輔導(dǎo)員的選拔不到位,任何專業(yè)背景都可以擔(dān)任輔導(dǎo)員工作,造成輔導(dǎo)員隊(duì)伍的“入口”太大、門檻太低。
其次,高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員工作錯(cuò)綜復(fù)雜且發(fā)展前景堪憂。據(jù)調(diào)查,目前輔導(dǎo)員普遍感覺到:第一,整天忙忙碌碌,但是事業(yè)的成就感比較差。在輔導(dǎo)員的工作中,有重事務(wù)、輕總結(jié),重實(shí)踐、輕研究的狀況出現(xiàn)。第二,有的輔導(dǎo)員認(rèn)為輔導(dǎo)員不是一種終身職業(yè),對(duì)其職業(yè)的發(fā)展方向和前景比較擔(dān)憂。第三,輔導(dǎo)員從級(jí)別、職稱到工作待遇都存在不對(duì)等。第四,輔導(dǎo)員的知識(shí)密集型崗位以及對(duì)思想政治教育工作者的高標(biāo)準(zhǔn)要求,加之細(xì)化的工作和日常瑣碎的事務(wù),都需要輔導(dǎo)員付出極大的精力,因此許多輔導(dǎo)員倍感疲倦。
(四)輔導(dǎo)員隊(duì)伍不穩(wěn)定
輔導(dǎo)員隊(duì)伍普遍存在不穩(wěn)定的情況。這一問題已經(jīng)成為高等職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作中的一個(gè)難題,對(duì)學(xué)生工作的順利開展造成一定的阻礙。很多輔導(dǎo)員把輔導(dǎo)員工作當(dāng)作一個(gè)過渡性的工作,大部分輔導(dǎo)員在工作2到3年之后選擇轉(zhuǎn)崗或者學(xué)習(xí)深造,高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的高流動(dòng)性使輔導(dǎo)員總是處于“新手”狀態(tài),導(dǎo)致很多短期行為,使大學(xué)生思想政治教育工作的連續(xù)性受到影響??陀^地講,輔導(dǎo)員需要一定的流動(dòng)性,但流動(dòng)性太大,會(huì)影響隊(duì)伍培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效性。
二、新時(shí)代高等職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一)注重選拔制度
新時(shí)代高等職業(yè)學(xué)院應(yīng)嚴(yán)格輔導(dǎo)員選拔制度,首先,嚴(yán)格從“入口”把關(guān),將優(yōu)秀的人才選拔到輔導(dǎo)員隊(duì)伍中來;其次,對(duì)選拔來的輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng),堅(jiān)定輔導(dǎo)員政治信念,培養(yǎng)輔導(dǎo)員敬業(yè)精神,形成科學(xué)的“養(yǎng)用結(jié)合”機(jī)制。由此建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
(二)找準(zhǔn)輔導(dǎo)員的角色定位
角色是指?jìng)€(gè)體人在社會(huì)中所具有的一種身份,每一種社會(huì)身份都具有特定的行為模式及其行為規(guī)范。輔導(dǎo)員也具有相應(yīng)的行為模式及其行為規(guī)范。因此,要對(duì)輔導(dǎo)員角色進(jìn)行明確的定位,高等職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員具有以下幾種角色:在高等職業(yè)學(xué)院思想政治工作中,輔導(dǎo)員首先是實(shí)施者。這要求輔導(dǎo)員深入大學(xué)生中,做好思想政治教育工作。其次是實(shí)踐者,要做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。再次是學(xué)生生活中的導(dǎo)師。大學(xué)生活是學(xué)生形成人生觀、世界觀和價(jià)值觀的關(guān)鍵時(shí)期。輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生具有重要的指導(dǎo)意義,應(yīng)充分發(fā)揮指導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。最后輔導(dǎo)員還是大學(xué)生成長(zhǎng)過程中的良師益友。
(三)開展主題鮮明的輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)
定期開展關(guān)于“如何進(jìn)行第二課堂活動(dòng)”“網(wǎng)絡(luò)思想政治教育方法”等主題的輔導(dǎo)員強(qiáng)化培訓(xùn);通過書本、多媒體等多元化媒介傳播先進(jìn)理論知識(shí);定期開展教師間的報(bào)告會(huì),交流經(jīng)驗(yàn)與彌補(bǔ)不足,從而使輔導(dǎo)員可以隨時(shí)充電學(xué)習(xí),并利用新時(shí)代的教育理念與方法,貫徹“以生為本”的先進(jìn)教育理論,促使學(xué)生積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)并不斷激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
(四)健全輔導(dǎo)員工作考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在健全輔導(dǎo)員工作考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制上。應(yīng)激發(fā)輔導(dǎo)員的成就感,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,激發(fā)他們創(chuàng)新能力。高等職業(yè)學(xué)院應(yīng)選拔優(yōu)秀輔導(dǎo)員,表揚(yáng)和宣傳其先進(jìn)行為,給予其精神和物質(zhì)上的關(guān)懷,支持和肯定其工作成果,激發(fā)其責(zé)任感、使命感和敬業(yè)精神。同時(shí),建立輔導(dǎo)員淘汰機(jī)制,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,責(zé)任感不強(qiáng)、專業(yè)能力差、考核不合格的輔導(dǎo)員將被解聘。如此才能真正提高高等職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員的職業(yè)吸引力,創(chuàng)造一種歸屬感,充分調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的積極性和創(chuàng)造力。
(五)建立科學(xué)的輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)機(jī)制
評(píng)估是輔導(dǎo)員科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)合理的評(píng)價(jià)體系對(duì)促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展、指導(dǎo)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。為了實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè),必須根據(jù)輔導(dǎo)員工作的內(nèi)容、特點(diǎn)和性質(zhì),設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的考核評(píng)價(jià)方法,加強(qiáng)輔導(dǎo)員的規(guī)范化管理和科學(xué)考核。
(六)增強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍穩(wěn)定性
增強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍穩(wěn)定性的首要前提是解決其出路問題。高等職業(yè)學(xué)院應(yīng)結(jié)合學(xué)院人事制度,為輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展提供幫助,讓輔導(dǎo)員在崗位上能看到職業(yè)前景,從而增強(qiáng)他們工作的積極性。第一,大膽提拔任用輔導(dǎo)員,將在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員安排到其他黨政管理崗位,提高輔導(dǎo)員工作的積極性;第二,適當(dāng)調(diào)動(dòng)高等職業(yè)學(xué)院優(yōu)秀輔導(dǎo)員到教學(xué)崗位。由此確保高等職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員工作的連續(xù)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
總之,為適應(yīng)新時(shí)代的要求,教育好新時(shí)代的高職生,應(yīng)加強(qiáng)高等職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)性和可持續(xù)性。高等職業(yè)學(xué)院應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造有利條件,搭建專業(yè)化職業(yè)化發(fā)展平臺(tái),努力打造一支更加專業(yè)化職業(yè)化的思想政治教育一線工作者,高校精神文明建設(shè)的中堅(jiān)力量,學(xué)生健康成長(zhǎng)的管理者和指導(dǎo)者,以及黨的思想路線、方針、政策的傳播者隊(duì)伍。
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【基金項(xiàng)目】2018—2019年度廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政管理、輔導(dǎo)員工作研究項(xiàng)目“高校輔導(dǎo)員面臨的工作困難及改進(jìn)路徑探索”(XY2019FDYB06)
【作者簡(jiǎn)介】張宇斐(1982— ?),女,廣西博白人,廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究生,研究方向:學(xué)生管理和文學(xué)研究。
(責(zé)編 何田田)