【摘要】本文以廣宇集團(tuán)為例，先對其現(xiàn)行業(yè)績進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)近年來集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)下降，而激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，成為人力資源管理的一種重要手段，甚至成為確立企業(yè)總體競爭力的基石。正確應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)員工的工作激情，提高工作效率，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文針對廣宇集團(tuán)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)了激勵(lì)機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】激勵(lì)機(jī)制 業(yè)績評價(jià) 廣宇集團(tuán)

一、廣宇集團(tuán)現(xiàn)行業(yè)績評價(jià)分析

考慮到房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)周期長、資金投入大且協(xié)作單位多、風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度大等特征，廣宇集團(tuán)為了激勵(lì)和促進(jìn)各子公司有效地完成年度經(jīng)營目標(biāo)、提高經(jīng)營效益，建立了以會計(jì)利潤為核心的財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)體系，從盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力及成長能力這四個(gè)方面，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績現(xiàn)狀。具體評價(jià)指標(biāo)如表A所示。

（1）盈利能力分析

表B所示為廣宇集團(tuán) 2013年-2017年的盈利能力指標(biāo)：

結(jié)合表B和表A可以看出：2013年廣宇集團(tuán)的整體盈利能力受國家執(zhí)行調(diào)控房價(jià)、遏制投機(jī)，不斷推進(jìn)限購、限貸的調(diào)控政策影響下滑，2016年開始逐漸回升。但從主營業(yè)務(wù)利潤率來看，廣宇集團(tuán)的盈利能力依然可觀，除2015年以外其余年間基本能維持在20%左右。

（2）償債能力分析

表C所示為廣宇集團(tuán)2013年-2017年的償債能力指標(biāo)：

首先分析短期償債能力，從表C可以看出，廣宇集團(tuán)的流動比率和速動比率呈現(xiàn)出先波動上漲再下降又回升的變化趨勢。通常，流動比率的大小可以反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定程度，一般認(rèn)為該指標(biāo)在2左右時(shí)說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。廣宇集團(tuán)的流動比率由2014年的 2.64降至2017年的2.05，說明企業(yè)短期償債能力變差。與流動比率相比，速動比率可以推導(dǎo)出存貨等非速動資產(chǎn)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響，從而更客觀地反映企業(yè)償債水平。通常認(rèn)為該指標(biāo)至少要大與1，才可以說明企業(yè)擁有良好的財(cái)務(wù)狀況。廣宇集團(tuán)的速動比率整體呈現(xiàn)上升，2017年逐漸接近1，說明企業(yè)的短期償債能力在變強(qiáng)，但仍面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

再來分析企業(yè)長期償債能力，無論是資產(chǎn)負(fù)債比還是產(chǎn)權(quán)比率，其價(jià)值越低，企業(yè)面臨的償債風(fēng)險(xiǎn)越小。從表A來看，該值基本下降，表明公司債務(wù)償還的風(fēng)險(xiǎn)趨于較小。

（3）營運(yùn)能力分析

表D所示為廣宇集團(tuán)2013年-2017年的營運(yùn)能力指標(biāo)：

從表D可以看到，廣宇集團(tuán)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變化較大，從2013至2017年整體下降了近50%，說明企業(yè)的回款速度減慢，增加了收賬費(fèi)用和發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）成長能力分析

表E所示為廣宇集團(tuán)2013年-2017年的成長能力指標(biāo)：

由表E可知，廣宇集團(tuán)的成長能力指標(biāo)變化不穩(wěn)定，企業(yè)的未來令人堪憂。廣宇集團(tuán)的凈利潤增長率總體上表現(xiàn)出波動下降的趨勢，近五年該指標(biāo)長期處于負(fù)值。

二、廣宇集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)——將年薪制的利益激勵(lì)機(jī)制與認(rèn)股制的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制結(jié)合起來

年薪制度的利潤激勵(lì)機(jī)制與認(rèn)購制度的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制相輔相成。新管理模式下的薪酬結(jié)構(gòu)分為基本收益和風(fēng)險(xiǎn)收益兩部分。基本收入-年薪制。經(jīng)營者的年薪一般是該地區(qū)社會平均水平的8倍。每月提前支付百分之五十，其余百分之五十在年末按照預(yù)先約定的標(biāo)準(zhǔn)，采用定量和定性相結(jié)合的方法兌現(xiàn)或扣減。實(shí)行年薪制的上市公司經(jīng)理不再享受職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等其他工資收入。同時(shí)，工資制度應(yīng)明確規(guī)定汽車、住房、個(gè)人消費(fèi)等問題，并確保其按規(guī)定辦事。這不僅有利于經(jīng)營者收入的公開、社會監(jiān)督和消除腐敗，而且有利于經(jīng)營者收入的合法化。這樣，公司經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn)收益與公司股票密切相關(guān)，公司的經(jīng)營成果直接影響公司股票價(jià)格，從而充分發(fā)展股票認(rèn)購制度的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。經(jīng)營者認(rèn)購股票的時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格、轉(zhuǎn)讓方式等具體事項(xiàng)，可以由公司藍(lán)會規(guī)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳璐.我國房地產(chǎn)行業(yè)EVA價(jià)值評估方法的應(yīng)用研究——以萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司為例[D].長春：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)，2016.26-27.

[2]王化成，劉俊勇.企業(yè)業(yè)績評價(jià)模式研究——兼論中國企業(yè)業(yè)績評價(jià)模式選擇[J].管理世界，2004（04）.

[3]張蕊.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)理論與方法的變革[J].會計(jì)研究，2001（12）.

[4]芮航帆.上市公司業(yè)績評價(jià)中EVA指標(biāo)有效性的實(shí)證研究—基于滬市上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2016（12）：33-34.

[5]陳佳貴等.國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)與約束—理論、實(shí)證與政策[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2001.

作者簡介：肖鳳（1995.10.06），女，漢，湖南益陽，碩士在讀，中南林業(yè)科技大學(xué)，研究方向：會計(jì)。