賴遠(yuǎn)明
深圳市龍崗回龍埔股份合作公司是由原深圳市龍崗回龍埔經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司改制而成,下轄嚇一、嚇二、嚇?biāo)?、上角環(huán)、松元頭、老圍等6個分公司及1個物業(yè)管理分公司。股份合作公司以承接外引內(nèi)聯(lián)業(yè)務(wù)、興辦實業(yè)、開辦市場及發(fā)展物業(yè)管理為主,現(xiàn)有股東903人、股數(shù)932股。目前,股份合作公司及下屬分公司擁有總物業(yè)面積15.87萬平方米,其中商業(yè)3.48萬平方米、廠房宿舍6.71萬平方米、辦公樓4.18萬平方米、其他物業(yè)1.5萬平方米。是一家伴隨深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放、龍崗區(qū)農(nóng)村城市化轉(zhuǎn)制快速成長起來的集體股份合作企業(yè)。
擔(dān)當(dāng)新使命,奮進(jìn)新時代。近年來,深圳市龍崗回龍埔股份合作公司在龍城街道、社區(qū)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合實際情況,以經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為工作目標(biāo),大膽探索經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級路徑,深入研究、創(chuàng)新思維,公司各部門相互協(xié)作、銳意進(jìn)取,積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn),取得了新成績,實現(xiàn)了新發(fā)展。2018年,回龍埔股份合作公司及分公司總資產(chǎn)為55650萬元,比上年同期增加9345萬元,增加率20.18%;主營業(yè)總收入為8751萬元,比上年增加2025萬元,增加率30.1%。
抓好黨的建設(shè),筑牢發(fā)展基石
黨的十九大報告指出,黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)方向和效果。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用,是促進(jìn)企業(yè)各項工作不斷健康和諧發(fā)展的重要保障。深圳市龍崗回龍埔股份合作公司高度重視黨建工作,牢固樹立抓好黨建是最大政績理念,堅持將黨建工作目標(biāo)落實到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的具體實踐中。通過加強(qiáng)班子自身建設(shè)、轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育,構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為公司在新時代創(chuàng)新發(fā)展提供政治保障。
堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo),是始終不變的真理。為了強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,政企分開后,回龍埔股份合作公司及時成立了股份公司黨支部。2018年1月4日,回龍埔股份合作公司黨支部選舉產(chǎn)生第一屆黨支部委員。如今,公司黨支部共有黨員6名,設(shè)支部書記1名、支部委員2名。黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。公司黨支部牢牢抓住全面從嚴(yán)治黨這條主線,緊緊圍繞上級黨委的總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)黨建工作。公司黨支部堅持落實“三會一課”制度,每個月召開黨員大會和支部委員大會,按照上級要求,抓好黨員教育管理,認(rèn)真做好各項工作資料歸檔,促進(jìn)黨建檔案管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,全面提升基層黨組織高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展水平。
抓好更新改造,壯大集體經(jīng)濟(jì)
新使命催生新動力,新任務(wù)呼喚新作為。特別是近年來,回龍埔股份合作公司深刻意識到企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,利用優(yōu)勢資源,重塑轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能,各項工作取得新進(jìn)展。該公司積極探索新的發(fā)展機(jī)遇,以合作改造、自主參與等方式,大膽拓寬收入來源。通過完善整體發(fā)展規(guī)劃,不斷推進(jìn)城市更新項目,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,努力改變股份公司發(fā)展模式較為單一、集體經(jīng)濟(jì)收入主要依靠物業(yè)出租的局面,進(jìn)一步壯大集體的經(jīng)濟(jì)收入,提高村民(股民)福利。
推動城市更新改造項目,為集體經(jīng)濟(jì)增添活力。目前,恒明新工業(yè)區(qū)工改工城市更新項目進(jìn)展順利,一期產(chǎn)業(yè)用房主體加快建設(shè),預(yù)計2019年底可以實現(xiàn)回遷。未來,回龍埔股份合作公司回遷物業(yè)都以產(chǎn)業(yè)用房為主,將以更高要求更高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商,努力實現(xiàn)股份公司經(jīng)營健康、多元、特色化發(fā)展。文寶峰“平安里”家園項目銷售套數(shù)共530套,截至2018年12月底,已銷售522套,銷售總額約16.9億元。2018年度銷售面積6067.21平方米、銷售金額2.73億元,回龍埔股份合作公司項目資金回籠共計3.3億元。該項目2253.05平方米商鋪已委托中原房地產(chǎn)公司代理招租,已簽訂租賃合同34套,完成招商出租率約79%,招租單價平均每平方米151元,并于簽約第二年起每年遞增3%,現(xiàn)每月不含稅租金收入(不含稅)25.62萬元。積極推進(jìn)上角環(huán)及嚇屋片區(qū)城市更新改造項目。萬科地產(chǎn)已就立項事宜向區(qū)城市更新局申報,結(jié)合工業(yè)區(qū)剩余的非農(nóng)指標(biāo),2018年上半年,規(guī)土委復(fù)函同意將股份公司剩余的指標(biāo)調(diào)入嚇屋片區(qū)的城市更新范圍。該項目,個人與集體物業(yè)簽約簽到達(dá)9萬多平方米。針對上角環(huán)項目進(jìn)度較為緩慢,雖簽約面積達(dá)4萬多平方米、簽約率高達(dá)96%,但仍有幾個業(yè)主未完成簽約問題,回龍埔股份合作公司認(rèn)真分析該項目存在較多的歷史原因,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切協(xié)作配合,積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題,站在完善社區(qū)整體規(guī)劃發(fā)展的高度,深入推動上角環(huán)城市更新工作。
與此同時,加快推進(jìn)四個分公司長江電纜片區(qū)城市更新、同樂坑尾回龍埔工業(yè)區(qū)城市更新等項目,認(rèn)真做好回龍埔社區(qū)G01026—0002號地塊合作開發(fā)前期工作,著力加快股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)收入。隨著項目建設(shè)步伐的不斷加速,這里必將聚焦眾多人的目光,承載眾多人的期待和夢想……
抓好企業(yè)管理,保障健康發(fā)展
管理是企業(yè)的“骨架”,只有科學(xué)管理才能支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?;佚埰夜煞莺献鞴救尕瀼匦掳l(fā)展理念,充分認(rèn)識加強(qiáng)管理的重要性,以更大決心、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實路徑,進(jìn)一步強(qiáng)化班子自身建設(shè),進(jìn)一步完善集體資產(chǎn)監(jiān)管制度體系,進(jìn)一步深化公司規(guī)范管理,切實提升履職能力,扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,大力加強(qiáng)“三資”管理規(guī)范化建設(shè)。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸,“三資”監(jiān)管已成為加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。回龍埔股份合作公司主動作為、敢于創(chuàng)新,建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,深入推進(jìn)股份公司、分公司兩級“三資”監(jiān)管工作。結(jié)合新形勢、新要求,進(jìn)一步完善了《回龍埔股份合作公司章程》《經(jīng)濟(jì)合同管理和備案制度》《檔案管理制度》《審計監(jiān)督制度》《“三資”監(jiān)督制度》《社區(qū)股份合作公司集體資產(chǎn)管理委員會職責(zé)》《社區(qū)股份合作公司監(jiān)事會職責(zé)》等多項制度。嚴(yán)格落實“三重一大”重要事項決議制度,按照股份公司“三資”管理、“三重一大”決策等規(guī)章制度,依法依規(guī)實行集體決策、民主決議。扎實開展黨風(fēng)廉政教育,定期召開廉政專題會議,推進(jìn)廉政教育常態(tài)化,實現(xiàn)股份公司、分公司事務(wù)公開化、制度化,有效保障了村民(股民)的知情權(quán)。
以增效益、防風(fēng)險為重點,大力加強(qiáng)對外投資管理工作?;佚埰夜煞莺献鞴?005年9月參股農(nóng)村商業(yè)銀行280萬股,通過擴(kuò)股,至今已持股達(dá)1306萬股,2018年分紅297萬元。2006年以來,該公司投資收益總數(shù)為1516萬元。根據(jù)村鎮(zhèn)銀行股東協(xié)議和公司章程,回龍埔股份合作公司認(rèn)真履行股東權(quán)利和義務(wù),先后參與和完成村鎮(zhèn)銀行2017年度股東會、修改公司章程等重大事項的決議及文件簽署,為村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造良好的公司治理基礎(chǔ)和條件。村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營情況良好,系統(tǒng)切換順利完成,資產(chǎn)質(zhì)量顯著改善,盈利能力不斷提升,逐步邁向良性發(fā)展道路。
以管理規(guī)范化、精細(xì)化為目標(biāo),大力加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理?;佚埰夜煞莺献鞴緡?yán)格執(zhí)行公司制定的財務(wù)制度、街道財務(wù)管理制度等。公司賬戶主動接受街道監(jiān)管,無“三公”經(jīng)費開支。充分應(yīng)用“三資”監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng),認(rèn)真做好公司財務(wù)核算、信息錄入、信息公開等工作,達(dá)到“三資”可視、可管、可監(jiān)督要求,實現(xiàn)全面公開、實時查詢、陽光監(jiān)督。村民(股民)持身份證就可通過系統(tǒng)查詢公司的物業(yè)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、經(jīng)營狀況等信息。2018年,回龍埔股份合作公司日常開支1047萬元,包括工資獎金、辦公費、水電費、社保、公積金、文體、治安、稅金等,比上年減少525萬元,減少率33.40%。公司堅持做到嚴(yán)格控制、開支節(jié)流,日常費用開支一年比一年減少。
站在新起點,謀劃新篇章;聚焦新要求,落實新任務(wù)。在未來發(fā)展道路上,深圳市龍崗回龍埔股份合作公司將堅持不懈地把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù),在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高的同時,不斷改善社區(qū)村民(股民)生活,不斷適應(yīng)新時代高質(zhì)量發(fā)展要求,把公司推向一個創(chuàng)新發(fā)展的新階段。公司董事長余偉東信心滿滿地說,下一步做到“五個加快推進(jìn)”:一是加快推進(jìn)回龍埔新工業(yè)區(qū)城市更新項目,確保項目順利施工建設(shè)。根據(jù)進(jìn)度及產(chǎn)業(yè)布局,協(xié)調(diào)恒明公司產(chǎn)業(yè)運營,加大招商力度,力爭在2019年底引進(jìn)20家意向企業(yè)進(jìn)駐。二是加快推進(jìn)長江電纜片區(qū)城市更新,協(xié)助意向開發(fā)單位申報專項規(guī)劃,根據(jù)《深圳市城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》要求,爭取年內(nèi)完成專項規(guī)劃,推進(jìn)拆除重建。三是加快推進(jìn)7萬平方米用地合作開發(fā),根據(jù)2018年相關(guān)部門批準(zhǔn),爭取年內(nèi)完成該地塊的專項規(guī)劃審批,及早處置集體資產(chǎn)、開工建設(shè)。四是加快推進(jìn)嚇屋片區(qū)城市更新,爭取早日立項,在未來兩年積極推進(jìn)專項規(guī)劃的申報。五是加快推進(jìn)上角環(huán)片區(qū)的城市更新,協(xié)助開發(fā)單位與剩余未簽訂拆除協(xié)議業(yè)主談判,力爭早日簽約。
舵穩(wěn)當(dāng)奮楫,風(fēng)勁好揚帆。深圳市龍崗回龍埔股份合作公司正煥發(fā)生機(jī)、乘勢而上、砥礪前行,一幅加快發(fā)展的美麗畫卷正在徐徐展開……