楊俊雅

摘要：施工企業(yè)開展內部經濟責任審計是加強審計監(jiān)督工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是促進勤政建設的一項重要舉措。本文先分析了施工企業(yè)內部經濟責任審計的風險，然后，著重研究了具體防范措施，以供參考。

關鍵詞：施工企業(yè);經濟責任;審計風險;防范措施

在建筑工程項目中，因為工期長并且管理比較復雜，很難具體確定項目管理的責任，因此，在實際中需要做好企業(yè)的內部責任審計，從而降低和減少審計風險。

一、關于經濟責任審計的概念

嚴格來講，責任審計通常是有兩種方式，即廣義和狹義。對于廣義概念，通常是基于所有的經濟審計。就狹義概念來看，主要是在機關事業(yè)單位中，工作領導人開展的責任管理審計活動，同時包括了在職期間和離職期間的審計工作。在經濟責任審計中，最為重要的內容是資產管理分析、成果的真實性。

二、當前施工企業(yè)內部經濟責任審計風險分析

（一）審計范圍局限于離任或者離職審計

在實際的施工企業(yè)工作中，對負責人的經濟責任審計主要是在其離任時期，并且在當前，任中經濟責任審計未能很好推進，這種事后審計無法發(fā)現在經營管理工作中，管理者的問題，因此也不能發(fā)揮審計的監(jiān)督和威懾等作用，并且在忽略了管理者任職期間的履職情況，并沒有考慮到整體的企業(yè)發(fā)展狀況和未來，因此，不能對審計單位產生重要的作用。

（二）審計結果和責任人的晉升、薪酬沒有相關性

在施工企業(yè)中，針對內部管理工作者，實施離任經濟責任審計，在開展經濟責任審計過程中，之前的負責人已經離職，因此開展經濟責任審計，其結果并不能影響到以后的崗位調整。另外，施工企業(yè)負責人實行年薪制，即使在經濟責任審計時，對在任職期間，需要調整完成指標，但是其報酬都已經兌現，因此沒法對之前的負責人形成任何的相關性，不能造成相關的影響。

（三）審計問題缺乏持續(xù)有效整改

由于施工企業(yè)經濟責任審計的結果沒有效應，因此在被審單位中，即使當前的領導發(fā)現了過去領導在任職過程中存在的問題，他們常常也不會及時改正，擔心對當前的領導業(yè)績指標造成影響，從而影響其各年度的薪酬水平。累積的隱患問題勢必給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。

（四）存在重復性審計問題

對施工企業(yè)分（子）公司開展經濟責任審計，主要是針對其主要產品，審計其工程項目效益狀況，這就和分公司的審計工作重復。評價財務收支狀況和一些經濟指標的時候，和會計師事務開展的年度財務報表也存在重復。和審計局以及在上級部門中得出的事項，也存在著重復審計。不能充分利用已有的經濟責任審計結果，并且不能有效判斷和分析，造成審計資源的浪費。

三、施工企業(yè)內部經濟責任審計風險防范對策研究

（一）實行任中經濟責任審計

實施任中經濟責任審計的方式，這樣才能保證審計結果的有效性，能夠直接作用于崗位調整，這種結果存在的潛在威懾力，能夠使得管理者在任職期間，都認真履職，不斷加強經營管理;另外，在任中經濟責任審計時，需要仍然在原崗位任職的管理者，這樣出現的問題都是他們在職期間的問題，不能推諉和扯皮等等，并且對于審計建議，要及時進行落實。另外，在內部管理人員的考核中，要采取動態(tài)考核的模式，只有對管理者充分的動態(tài)監(jiān)督和考評，才能發(fā)現他們在履職中存在的問題，才能從整體上對他們的業(yè)績進行評價，從而提高考核的有效性。

（二）將審計結果與管理人員的晉升、薪酬掛鉤

不斷完善人事制度，需要將管理者的經濟責任審計結果計入到總體的考核中去，并且和管理人員的考核相聯系，作為考核和評價管理人員的重要依據，并且及時公布經濟責任審計的結果，使得在群眾中，經濟責任審計能夠有著高威信，發(fā)揮其審計的效果。針對管理人員的履職情況，需要建立有效的約束和獎勵機制，這樣才能將管理人員的工作結果和薪酬相聯系在一起。

（三）加強分（子）公司的項目跟蹤審計和績效考核

在分（子）公司中，做好內部審計工作，就必須要針對在工程中的所有流程，例如投標、施工機械和物資采購以及勞務隊伍選取等等，開展全面的跟蹤審計，并且能夠分析在工程項目中，資源的投入與產出的合理性，在考核項目經理的過程中，需要全面的分季、分年、進行結算考核，并且要明確在某工程項目中，不同管理者存在的經濟責任。只有這樣才能夠使得項目經理提高工作的效率和水平，不斷加強項目施工建設，并且增強項目的盈利能力，從而達到良好的監(jiān)督檢查效果。

（四）加強審計的后續(xù)跟蹤與監(jiān)督檢查

合理利用外部審計結果，以節(jié)約審計資源，全面、及時、準確地掌握被審計單位領導人的履職情況。施工企業(yè)應更加關注在內部經濟的責任審計，整合審計意見并且將出現的問題充分納入到年度業(yè)績考核中去。在管理中產生的薄弱環(huán)節(jié)，必須要進行整體的整改，不斷完善制度，做好經濟責任審計的落實，并且運用到企業(yè)管理中來，實現經濟責任審計的常態(tài)化、制度化，確保權利在陽光下規(guī)范運行。

四、結語

綜上所述，開展經濟責任審計工作，就需要對經濟責任人進行綜合評價，這樣才能促進企業(yè)經濟管理水平的提高，促進施工企業(yè)領導干部守法守紀守規(guī)盡責，既從嚴管理又保護了企業(yè)的領導干部，同時也能推動黨風廉政工作的開展。因此在施工企業(yè)中，必須要高度重視經濟責任審計，有針對性地采取有效措施，防范經濟責任審計風險，提高審計的有效性。

參考文獻：

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