黃妍
【摘要】現(xiàn)階段,針對(duì)工商領(lǐng)域信息化應(yīng)用層級(jí)與幅度不均衡、缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制、客觀基礎(chǔ)條件不完善、缺乏復(fù)合型信息管理人才以及監(jiān)管制度不健全等方面的問(wèn)題,管理階層應(yīng)結(jié)合工商單位的實(shí)際發(fā)展形勢(shì),及時(shí)調(diào)整信息化管理制度中不適應(yīng)內(nèi)部需求的內(nèi)容,為工商管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】工商管理 ?信息化 ?現(xiàn)狀問(wèn)題 ?發(fā)展策略
工商管理的信息化發(fā)展水平直接決定了工商管理的質(zhì)量和水平。目前我國(guó)工商管理由于在先進(jìn)技術(shù)和人才方面比較欠缺,網(wǎng)絡(luò)信息安全還無(wú)法保障,信息化建設(shè)規(guī)劃方面不完善。因此,我國(guó)工商管理單位要不斷轉(zhuǎn)變思想,與時(shí)俱進(jìn),保證網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備實(shí)施的不斷優(yōu)化,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,優(yōu)化利用先進(jìn)技術(shù),不斷指導(dǎo)和規(guī)劃工商管理信息化建設(shè)工作,從而促進(jìn)我國(guó)工商管理信息化工作的管理水平,使得工商管理工作朝著可持續(xù)健康的方向發(fā)展。
一、工商管理信息化發(fā)展的重要性和必要性
工商管理隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,也被賦予了新的要求。只有不斷加強(qiáng)信息化管理的水平和技術(shù),并且在信息化管理水平的基礎(chǔ)上加大工商管理的應(yīng)用,促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展。只有運(yùn)用好工商管理信息化水平,領(lǐng)導(dǎo)者才能夠全面掌握工商管理過(guò)程中工作的開(kāi)展情況,才能夠準(zhǔn)確把握內(nèi)部員工的工作詳情,才能不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,提出合理化的建議和策略,保證了工作的順利開(kāi)展和完成。工商管理信息化的不斷應(yīng)用,能夠?qū)鹘y(tǒng)工商管理較復(fù)雜的工作流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,同時(shí)降低了工作量,工商管理的難度也有所降低,在保證工作順利開(kāi)展的前提下,有效提高了工作效率和質(zhì)量。
二、目前工商管理信息化存在的現(xiàn)狀和問(wèn)題
(一)信息化發(fā)展的層級(jí)、幅度不均衡
現(xiàn)如今,我國(guó)工商管理領(lǐng)域的信息化發(fā)展層級(jí)與幅度不均衡,使得以信息為基礎(chǔ)的電子、數(shù)據(jù)處理技術(shù)在工商領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用水平無(wú)法滿足行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需求。這種信息化處理技術(shù)縱向與橫向的矛盾問(wèn)題主要指的是,信息化技術(shù)應(yīng)用水平與實(shí)際的技術(shù)發(fā)展進(jìn)程之間的不均衡,在降低了工商管理領(lǐng)域信息化轉(zhuǎn)型效率的同時(shí),也使得越來(lái)越多的信息資源開(kāi)發(fā)實(shí)踐問(wèn)題暴露出來(lái)。
(二)缺乏標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信息化管理機(jī)制
行之有效的管理制度是推行信息化應(yīng)用進(jìn)程,切實(shí)保障工商管理行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。然而,當(dāng)前階段,盡管信息化電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)逐步成為工商管理發(fā)展的重要技術(shù)要點(diǎn),但在實(shí)際的管理流程中缺乏統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優(yōu)勢(shì),還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防內(nèi)容,防護(hù)力度不足。
三、工商管理信息化發(fā)展的策略
(一)健全信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
因?yàn)楣ど坦芾硇畔⒒捅容^多的部門(mén)和業(yè)務(wù)存在一定的關(guān)系,同時(shí)信息共享和互換是推動(dòng)信息化的重要要求,其需要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化體系和信息化建設(shè),繼而提高工程的統(tǒng)一性和規(guī)范性,更好地讓信息化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在實(shí)踐的時(shí)候,不但要對(duì)國(guó)家工商管理部門(mén)構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化體系更好的配合,還要按照自身實(shí)際情況,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行健全,不但建立信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化體系。另外,還對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力進(jìn)行更好地提高。在年度的工作考核時(shí)候,提高標(biāo)準(zhǔn)制定情況相關(guān)內(nèi)容。不僅如此,我們還需要關(guān)注,工商管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是馬上就能夠完成的。需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展以及比較。在實(shí)踐的時(shí)候,要按照工程需求來(lái)更好地制定各類(lèi)政策,并且積極的修正信息化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)整體的標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,進(jìn)而推動(dòng)地方工商發(fā)展健全標(biāo)注系統(tǒng)。在系統(tǒng)的調(diào)研信息化和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況當(dāng)中,對(duì)適合實(shí)際情況進(jìn)行第一時(shí)間的整頓。除此之外,在各環(huán)節(jié)內(nèi),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用進(jìn)行充分的落實(shí),對(duì)各類(lèi)工作制度和監(jiān)督制度不斷完善,繼而大大提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)較高的效果。
(二)完善綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用的平臺(tái)建設(shè)
工商信息化建設(shè)作用是服務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。因此,要按照業(yè)務(wù)的基本需求,對(duì)業(yè)務(wù)各個(gè)方面進(jìn)行信息化建設(shè)工作。在同一標(biāo)準(zhǔn)和集中的規(guī)劃基礎(chǔ)上,深入研究集成整合以及服務(wù)效能等。通常情況下,可以從下面幾個(gè)方面著手:首先,將跨區(qū)域協(xié)同的聯(lián)運(yùn)和跨業(yè)務(wù)構(gòu)建集成綜合的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的核心含有三個(gè)方面,分別為市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政執(zhí)法以及市場(chǎng)監(jiān)管等。通過(guò)一些信息技術(shù)的應(yīng)用,更好地對(duì)工商管理內(nèi)的各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理;再次,構(gòu)建數(shù)據(jù)中心,有效分析和歸納各類(lèi)業(yè)務(wù)信息,分析各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀,并且準(zhǔn)確的進(jìn)行決策。再次,將工商行政管理內(nèi)部政務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行促進(jìn),進(jìn)而提升資產(chǎn)管理、日常辦公、人事管理信息化,不但促進(jìn)工作程序更加規(guī)范,降低工作強(qiáng)度,提升工作效率。
(三)強(qiáng)化信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)
首先,按照實(shí)際情況,對(duì)信息化人員的工商業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),并且詳細(xì)了解工商行政管理職能以及業(yè)務(wù)流程等。另外,讓優(yōu)秀工作人員在軟件開(kāi)發(fā)公司接受較高水平的培訓(xùn)以及實(shí)踐,不斷提升技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)不僅需要大力培養(yǎng)高級(jí)開(kāi)發(fā)管理人員,還需要將培養(yǎng)實(shí)用型人才劃入到工作范圍內(nèi),進(jìn)一步推動(dòng)自身對(duì)操作業(yè)務(wù)流程進(jìn)行熟練,讓人們獨(dú)立的對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行很好維護(hù)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)配置,從人才方面來(lái)保證信息化建設(shè)工作持續(xù)健康的進(jìn)行。另外,不斷完善和優(yōu)化績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,積極地調(diào)動(dòng)信息化人員技術(shù)開(kāi)發(fā)的興趣,促進(jìn)工商行政管理部門(mén)信息化建設(shè)的發(fā)展歷程。除此之外,工商管理部門(mén)需要加入到信息化建設(shè)當(dāng)中,自主化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。工商信息化工作人員需要在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中加入自主管理項(xiàng)目調(diào)研、系統(tǒng)集成、代碼測(cè)試和軟件開(kāi)發(fā)等方面,更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加穩(wěn)定和可靠。不僅如此,還要對(duì)先進(jìn)理念、方法以及技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,進(jìn)而大大提升自主研發(fā)能力。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上面的分析我們能夠看到,工商管理信息化是目前時(shí)代持續(xù)健康發(fā)展的必然需求,另外也是工商管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。在新時(shí)期下,需要按照當(dāng)前工商管理信息化建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)針對(duì)性的發(fā)展措施,將信息技術(shù)以及工商業(yè)務(wù)深入的融合起來(lái),加強(qiáng)信息共享和標(biāo)準(zhǔn)化方面的建設(shè),提高工商管理整體的水平,最后推動(dòng)我國(guó)工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。
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