趙貝

4月11日，正當(dāng)全球慶祝人類首張黑洞照片時，細心網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)黑洞照片被視覺中國加了版權(quán)水印。就因這張“黑洞圖片”，視覺中國激起眾怒，原本想借黑洞蹭熱點賺錢，沒想到卻掉進了網(wǎng)絡(luò)輿情“黑洞”，且越陷越深。

視覺中國的表現(xiàn)，也乏善可陳。一開始，視覺中國回應(yīng)稱獲得了合作伙伴的授權(quán)，在遭到媒體和網(wǎng)友質(zhì)疑后，還在強調(diào)版權(quán)，結(jié)果歐洲南方天文臺也公開表示“視覺中國對黑洞圖像沒有任何權(quán)利”，視覺中國最后才不得不刪除了照片;隨后，國旗、國徽、各大公司logo也被標(biāo)注版權(quán)的照片曝光，視覺中國還是刪圖處理，沒有公開說明情況或誠懇道歉：直到天津網(wǎng)信辦連夜約談，網(wǎng)站無限期關(guān)停整改，視覺中國仍未發(fā)布能讓網(wǎng)民諒解的回應(yīng);再到4月18日晚間，視覺中國發(fā)布公告稱被天津網(wǎng)信辦罰款30萬元，網(wǎng)站回復(fù)服務(wù)時間待定，但這已錯過了輿情處置的最佳時機，“無良網(wǎng)站”的名聲已經(jīng)在輿論場實錘落定。

視覺中國是如何一步步掉進網(wǎng)絡(luò)輿情“黑洞”的？以時間為軸，從潛伏、發(fā)酵到爆裂，不過24小時，視覺中國就成為全民熱議的旋渦。

原因淺析：視覺中國掉進了“濫用版權(quán)”的坑

實際上，類似視覺中國的圖片網(wǎng)站不止一家，與其相似的還有東方IC、全景網(wǎng)等。但輿論揪住視覺中國不放，與其“碰瓷式”維權(quán)、“勒索式”營銷有直接關(guān)系，無論是普通網(wǎng)民還是各大媒體都感嘆“苦視覺中國久矣”，這背后反映的是輿論對“濫用圖片版權(quán)”的集體聲討。視覺中國對此卻似乎并不自知，甚至對其經(jīng)營模式自信滿滿，完全沒有意識到巨大的輿情風(fēng)險。

“碰瓷式”維權(quán)惹眾怒。視覺中國事件快速引爆網(wǎng)絡(luò)的原因，除了國徽、國旗、偉人照片、大學(xué)?；?、企業(yè)logo等圖片版權(quán)被其占為己有引發(fā)不滿外，牽涉出的部分商業(yè)公司和機構(gòu)以保護原創(chuàng)版權(quán)之名，大肆“碰瓷”敲詐謀取非法利益等也是重要原因。正如媒體和網(wǎng)民指出的，一方面，以保護之名實施著作權(quán)侵權(quán)，掠他人之美，冒充著作權(quán)人實施欺騙、訛詐;另一方面，搞“碰瓷式”的維權(quán)，動輒進行高價索賠，動輒要求簽訂包年合同，搞得不少媒體、自媒體戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢配圖。

維權(quán)者變成侵權(quán)者。中央政法委長安劍評論指出，視覺中國犯了眾怒，一是把明顯不擁有版權(quán)的圖片說成是擁有版權(quán)，并在線銷售;二是幾乎所有知名自媒體都被它以侵犯著作權(quán)為由索賠過，視覺中國被指“勒索式維權(quán)”。對視覺中國的種種指責(zé)、猜測、詬病，完全來源于它從一個維權(quán)者蛻變成了侵權(quán)者，從一個對機制積極的實踐者墮落成了一個對規(guī)則的破壞者。

版權(quán)問題異化成“價值觀”討論。視覺中國被媒體“吊打”，是輿論界的借勢討伐，由視覺中國聯(lián)想到中國知網(wǎng)則是理論界和學(xué)術(shù)界的深層探討。隨著討論的深入，沉寂已久的中國知網(wǎng)被關(guān)聯(lián)重提，版權(quán)問題上升到“價值觀”討論，這讓視覺中國在輿情“黑洞”里陷得更深。有媒體評論說，目前還有比“視覺中國”更野、更暴利的路子，那就是學(xué)術(shù)出版機構(gòu)，長期壓榨全球?qū)W術(shù)界，比如中國知網(wǎng)和全球其他五大學(xué)術(shù)出版商，學(xué)術(shù)論文作者分成極少，機構(gòu)卻賺大錢，這和視覺中國簽約攝影師吐槽“被剝削”如出一轍。有關(guān)價值分配的討論雖然沒有形成洶洶之勢，但也暗流涌動，簽約攝影師的“倒戈”也加劇了視覺中國淪陷的速度。

為輿三思：“思危、思退、思變”拯救輿論形象

思危，預(yù)判輿論風(fēng)險。4月11日是視覺中國重要的一天，視覺中國一開始并沒有敏銳的嗅覺。從對“黑洞”標(biāo)注版權(quán)引發(fā)網(wǎng)友不滿，到共青團中央官微發(fā)文質(zhì)疑，視覺中國除了試圖狡辯，并沒有意識到已經(jīng)惹了眾怒，反而還在想商業(yè)利益，失去了輿論警覺性。

思退，誠懇認錯爭取轉(zhuǎn)圜空間。梳理視覺中國輿情“爆燃”過程，不過24小時的發(fā)酵時間，如果及時認錯，爭取到足夠的轉(zhuǎn)圜時間也未必不可能。此時，涉事公司出來發(fā)聲越早越好，如果避而不見、無可奉告、毫不知情、向基層甩鍋，都是錯誤的做法。

反觀視覺中國，在輿情“量的積累”階段不僅沒有道歉，還發(fā)微博強調(diào)版權(quán)，想把“商業(yè)一非商業(yè)”的界限挑清楚，可惜公司自身在版權(quán)問題上“持身不正”，相當(dāng)于把戰(zhàn)火燒到了自己的短板，完全沒有思退的意識，等到被主管部門約談、各大媒體評論，輿情“量變”已經(jīng)達到了“質(zhì)變”，視覺中國已被定性為“濫用版權(quán)”“碰瓷敲詐”，輿情已不可收拾。

思變，徹底整改挽救輿論形象。輿情發(fā)展到“不可收拾”的地步，僅靠“公司通報”發(fā)聲已無濟于事，只有企業(yè)核心人物出面回應(yīng)，才能把一邊倒的輿論天平吸引到公司一邊。處于這一階段，涉事公司只有一個選擇：無條件認錯，而且必須低頭，關(guān)停公司或者相關(guān)業(yè)務(wù)，也是一個非常好的選擇。就像如日中簽的咪蒙，在被點名之后急流勇退，也算是一種明哲保身的做法。

或者，視覺中國在“國旗國徽版權(quán)”被質(zhì)疑時就承認濫用版權(quán)，關(guān)閉網(wǎng)站，也不會有更多爭議照片被從自家網(wǎng)站扒出來質(zhì)疑：然后迅速誠懇聲明整改平臺，與網(wǎng)友進行溝通和互動，甚至建立版權(quán)保護機制，事情的結(jié)果也不會那么壞。

任何輿情都有潛伏期、發(fā)酵期、爆裂期和冷卻期，如果能思危、思退、思變，三思而后行，提前預(yù)判風(fēng)險，尋找機會急流勇退，積極改變自身，方能轉(zhuǎn)危為安。 （荊楚網(wǎng)）