寧黎黎 呂曉虹 林玉明

【摘要】作為打通媒體融合、連接群眾、基層治理的“最后一公里”工程，縣級融媒體中心建設(shè)對鞏固壯大主流思想輿論、集民心聚民意、更好地滿足人民群眾信息需求、提升和擴大主流價值的影響力具有重要意義。浙江省湖州市長興縣、安吉縣的融媒體建設(shè)堅持深耕本土、強調(diào)用戶思維，把更多精力投向內(nèi)容創(chuàng)作，開發(fā)貼近本土的移動終端，為百姓提供接地氣的報道和服務(wù)。同時，利用自身優(yōu)勢調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，讓融媒體走近群眾、走進(jìn)民心，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

【關(guān)鍵詞】縣級融媒體? 改革? 融合? 引導(dǎo) 服務(wù)

【中圖分類號】G211? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

2018年8月21至22日，習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出，“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”，從國家戰(zhàn)略層面提出了縣級融媒體建設(shè)的發(fā)展方向，為抓好縣級融媒體中心建設(shè)、推動縣級媒體轉(zhuǎn)型升級指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。2018年9月20至21日，中宣部在浙江省湖州市長興縣召開縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會，確定了縣級融媒體中心建設(shè)的具體目標(biāo)和實現(xiàn)路徑，提出在2018年先行啟動600個縣級融媒體中心建設(shè)，2020年基本實現(xiàn)在全國的全覆蓋。

可以說，推進(jìn)媒體融合工作的重點已經(jīng)從省以上媒體延伸到基層媒體，縣級融媒體中心建設(shè)將媒體與政務(wù)、服務(wù)等業(yè)務(wù)相結(jié)合，形成包括媒體服務(wù)、黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和增值服務(wù)在內(nèi)的五大服務(wù)。作為打通媒體融合、連接群眾、基層治理的“最后一公里”工程，縣級融媒體中心建設(shè)對于鞏固壯大主流思想輿論，團(tuán)結(jié)民心、匯聚民意，更好地滿足人民群眾的信息需求，提升和擴大主流價值的影響力，具有重要意義。

4月下旬，《中國廣播》雜志社記者走進(jìn)浙江省湖州市長興縣、安吉縣，就兩家縣級媒體的融媒體建設(shè)經(jīng)驗、發(fā)展方向及融合中面臨的問題等展開調(diào)研，希望對全國其他地方的縣級融媒體中心建設(shè)提供借鑒。

一、長興傳媒集團(tuán)：用戶思維，深度融合

作為全國第一家縣級全媒體集團(tuán)，長興傳媒從8年前就開始了媒體融合之路。2011年4月，中共長興縣委將縣級媒體的改革作為全縣文化體制改革的破題之舉，做出組建傳媒集團(tuán)的決策，將長興廣播電視臺、縣信息宣傳中心、縣委報道組和縣政府新聞網(wǎng)站進(jìn)行整合，組建全國首家縣域全媒體傳媒集團(tuán)，為融合發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

8年來，長興傳媒的融媒體運作歷經(jīng)了全媒體采訪部、全媒體新聞中心、全媒體新聞集成平臺、融媒體平臺、融媒體中心五個階段的變化，成長為現(xiàn)今擁有廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)站、新媒體等14個媒體平臺，“兩微一端”用戶超65萬人，有線電視用戶18萬戶的傳媒集團(tuán)，這其中離不開體制、機制、內(nèi)容、技術(shù)等各方面的創(chuàng)新和融合。

（一）打通媒介區(qū)隔，融為一體

基層媒體融合往往存在合而不融、融而不合的現(xiàn)象，長興傳媒集團(tuán)在制度上進(jìn)行創(chuàng)新，打破廣播、電視、紙媒人員的界限，搭建全媒體新聞集成平臺，按照新聞采編流程，下設(shè)全媒體信息采集策劃、全媒體新聞采訪、全媒體編輯刊播三大中心，信息采集策劃中心負(fù)責(zé)制定媒體可供菜單，編輯刊播中心根據(jù)菜單點菜，新聞采訪中心根據(jù)所點的菜單名目進(jìn)行新聞內(nèi)容生產(chǎn)，有效解決了勞動重復(fù)、效率不高、內(nèi)部分工沖突的問題。

2016年4月，長興傳媒集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化升級采編團(tuán)隊，成立信息采集策劃中心（對外傳播中心）、全媒體新聞采訪中心（圖片中心）、報刊編輯中心、電視編輯中心、新媒體編輯中心（即時新聞編輯中心），實現(xiàn)了“一次采集、多種生成、多元傳播”，打造了真正意義上的中央廚房，建立了內(nèi)容豐富、形態(tài)各異、載體多樣、覆蓋廣泛的現(xiàn)代傳播體系，努力做到“用戶在哪里，就覆蓋到哪里”。

在新聞采編播流程中，倡導(dǎo)傳統(tǒng)媒體和新媒體互為流量入口，實現(xiàn)二者的渠道整合、內(nèi)容整合。全媒體信息采集策劃中心獲取新聞信息后，立即啟動執(zhí)行方案，全媒體采訪中心派出記者趕往現(xiàn)場，途中第一時間進(jìn)行廣播連線并推送至網(wǎng)站，抵達(dá)新聞現(xiàn)場后傳送圖片和微視頻并再次連線播報新聞，采訪完成后提供影像、文稿至全媒體編輯審稿平臺，供廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、雜志等媒體選用，實現(xiàn)一次采寫、多次編輯、多平臺運用。①

2017年4月，長興傳媒集團(tuán)在信息采集策劃中心的基礎(chǔ)上組建全新的融媒體中心，實現(xiàn)全平臺資源共享。中心指揮系統(tǒng)聚集電腦端、手機端以及現(xiàn)有媒體平臺，根據(jù)各媒體平臺不同特點選擇性進(jìn)行刊播推送，保證生產(chǎn)流程集中、快速和通暢，實現(xiàn)集中化指揮調(diào)度。中心指揮系統(tǒng)還可以直觀展示中心生產(chǎn)全流程，方便值班總編輯統(tǒng)攬全局，并及時根據(jù)具體信息做出決策，直接發(fā)布指令至單個或多個媒體平臺，減少了中間傳達(dá)環(huán)節(jié)，不僅方便快捷，而且保證了指令不出偏差，得到正確執(zhí)行。融媒體中心還加強了集團(tuán)旗下網(wǎng)絡(luò)、慧源兩家公司的成果應(yīng)用，提高大數(shù)據(jù)分析、輿情研判能力。

（二）技術(shù)創(chuàng)新，推動內(nèi)容優(yōu)化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了大眾傳播的限制，使及時、互動的社交傳播成為常態(tài)。傳統(tǒng)媒體要獲得長足發(fā)展，掌握大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尤為關(guān)鍵。長興傳媒集團(tuán)自籌資金建設(shè)長興縣云數(shù)據(jù)中心，一期建設(shè)了基礎(chǔ)設(shè)施平臺、數(shù)據(jù)共享交換服務(wù)平臺、公共軟件評測平臺、城市視頻綜合管控平臺以及云桌面管理平臺，承擔(dān)信息存儲、信息分析、數(shù)據(jù)分配、安全保障等功能。

長興傳媒結(jié)合縣域媒體的特性，從內(nèi)容生產(chǎn)、直播樣態(tài)、效果評估等多方面創(chuàng)新研發(fā)符合縣域媒體需求的移動直播軟件和硬件，組建專門的移動直播隊伍。移動直播主要通過以下幾種形式呈現(xiàn)：微信網(wǎng)頁版制作——通過新媒體技術(shù)人員自行源代碼開發(fā)的微信網(wǎng)頁版制作技術(shù)已經(jīng)成熟，只要通過微信分享鏈接即可收看直播頁面;微信訂閱號底部二級菜單——將直播微網(wǎng)頁地址直接鏈接入二級菜單，并在推廣文章中通過二維碼等形式植入微網(wǎng)頁;電腦端網(wǎng)站頁面專題;手機客戶端（App）直播圖文等。

長興傳媒慧源公司和中國航天五院共同合作打造智慧城市建設(shè)，并借助航天五院的技術(shù)力量組建技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，不斷開發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的產(chǎn)品。例如：配合農(nóng)事節(jié)慶的牽羊游戲、配合長興縣春節(jié)聯(lián)歡晚會的互動游戲等，都在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了極大反響。這支團(tuán)隊專門從事集團(tuán)在新媒體領(lǐng)域的所有技術(shù)研發(fā)和技術(shù)支持，如新媒體直播、“長興幫”客戶端的研發(fā)及“長興幫”延伸項目“云車險”的在線技術(shù)支持等。

對于縣域媒體來說，來自本土最鮮活的素材是最重要的內(nèi)容來源。長興傳媒堅持做最“土”的社區(qū)新聞、鄉(xiāng)村新聞甚至弄堂新聞，其24小時電視新聞頻道全天滾動播出的新聞節(jié)目均為自采內(nèi)容，深受當(dāng)?shù)厥鼙姎g迎。同時，致力于打造多樣化、個性化、對象化融合產(chǎn)品，把原創(chuàng)內(nèi)容、權(quán)威報道、深度解讀和評論等向新媒體延伸，實現(xiàn)了時政新聞的新媒體化和碎片化閱讀，開創(chuàng)了重大主題報道的新模式。

技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)最終還是要為內(nèi)容服務(wù)，有了技術(shù)的支持，融媒體直播成為長興傳媒最常用也最重要的一種傳播形式。針對同一個主題，報紙、廣播、電視、新媒體等各展所長，集中優(yōu)勢兵力，大時段打造重磅內(nèi)容的融媒體直播。例如：2016年6月22日，策劃推出的全媒體融合式大型直播《高考揭榜夜》，通過廣播、電視、新媒體實時直播高考揭榜后考生、老師、家長和百姓的反應(yīng)，多平臺呈現(xiàn)普通百姓的真情實感。實踐證明，這樣的直播內(nèi)容是很適合移動互聯(lián)時代的用戶需求的?，F(xiàn)在長興傳媒全媒體新聞集成平臺每月至少都做一個大型的全媒體直播，各個終端平臺協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合。

（三）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，多元發(fā)展

當(dāng)前，縣域媒體亟須改變“單一傳媒主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局和“廣告一業(yè)獨大”的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，利用自身優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以增強競爭力和發(fā)展力。長興傳媒在大力發(fā)展廣告業(yè)務(wù)的同時，強化社會責(zé)任，實施“綠色傳媒”戰(zhàn)略，嚴(yán)格廣告審查機制，每年策劃制作的各類公益廣告占廣告總量的10%。同時立足媒體優(yōu)勢和本土優(yōu)勢，在各類活動上下功夫，包括商業(yè)類促銷活動、競技類比賽以及為企業(yè)等量身定做一些活動，線上線下結(jié)合，最大限度覆蓋各類人群，擴大媒體影響力。此外，延續(xù)媒體傳播平臺的價值優(yōu)勢，將活動、廣告、展會聯(lián)動運作，使展會成為媒體經(jīng)營的一個重要陣地，先后推出了“媒體+政務(wù)活動”“媒體+會展”“媒體+少兒產(chǎn)業(yè)”“媒體+老年產(chǎn)業(yè)”“媒體+婚慶產(chǎn)業(yè)”“媒體+文體產(chǎn)業(yè)”等經(jīng)營項目，有效整合了本地客戶，提高了用戶黏性，也提升了報道內(nèi)容的吸引力和影響力，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。

2016年以來，長興傳媒以長興縣打造信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)體系、實施“智慧長興”創(chuàng)新工程為契機，積極融入智慧城市建設(shè)項目，通過組建實體公司搭建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺、規(guī)劃特色智慧項目等措施，有序推進(jìn)面向智慧產(chǎn)業(yè)的市場開拓和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在無線城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，抓住全縣推進(jìn)“i-zhejiang”無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機遇，同步推進(jìn)自有品牌“i-changxing”的覆蓋工作，現(xiàn)已完成全縣主要公共場所的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，“i-changxing”的上網(wǎng)認(rèn)證用戶可按宣傳要求，定時按需發(fā)布各類資訊，配合電視、報紙等主流平臺做好新聞輿情、活動推廣等工作。旗下的慧源公司負(fù)責(zé)開展全縣的信息化項目開發(fā)與實施，并對項目的可行性研究與立項、準(zhǔn)備項目招標(biāo)、系統(tǒng)上線驗收等實施全過程管理，整合全縣各類數(shù)據(jù)，并讓數(shù)據(jù)服務(wù)于政務(wù)應(yīng)用和各類民生應(yīng)用。

二、安吉新聞集團(tuán)：深耕本土，貼地飛行

浙江省湖州市安吉縣的媒體融合始于2014年，開始是將廣播電視臺與報社合并，組建安吉新聞集團(tuán)，實行事業(yè)單位企業(yè)化管理。2015年，又深度融合廣電、紙媒、“兩微一端”等平臺，打造中央廚房，建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)由簡單的平臺相加向深度的系統(tǒng)相融轉(zhuǎn)變。機構(gòu)整合后的安吉新聞集團(tuán)成為當(dāng)?shù)刈畲笠彩俏ㄒ坏男侣劙l(fā)布平臺。2018年，安吉新聞集團(tuán)堅持“融合、創(chuàng)新、跨越”的發(fā)展思路，按照融媒體建設(shè)的要求，積極推動傳統(tǒng)媒體向融媒體轉(zhuǎn)型升級、傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)向信息文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（一）調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)和職能

安吉新聞集團(tuán)堅持以“管用、實用”為原則，搭建適合縣域特點的融媒體技術(shù)平臺。為促進(jìn)融合往深里走，集團(tuán)調(diào)整編委會下屬機構(gòu)及職能，組建或改建融媒體新聞中心、廣播中心、視頻創(chuàng)作中心、媒體服務(wù)中心等，調(diào)整和完善了新媒體稿件預(yù)審制、各平臺終審標(biāo)準(zhǔn)化體系、廣告納入編委會議等機制，三個電視頻道分別交由融媒體新聞中心、廣告事業(yè)中心、媒體服務(wù)中心整體包裝運作，實現(xiàn)頻道資源“編委會統(tǒng)籌、相關(guān)中心統(tǒng)領(lǐng)”的運作模式。

（二）自主研發(fā)貼近本土的移動終端

安吉新聞集團(tuán)堅持移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，在重塑“統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一派工、采集，分類編輯，分平臺推送”的新聞采編流程的基礎(chǔ)上，自主研發(fā)集新聞輿論、社會治理、便民服務(wù)等于一體的移動終端“愛安吉”，為智慧城市應(yīng)用服務(wù)提供解決方案。目前，下載用戶達(dá)20萬戶，日閱讀量5萬人次以上，日活躍度40%，并在全國40多個縣得到推廣應(yīng)用。

全方位新聞發(fā)布平臺。新聞資訊是“愛安吉”客戶端的首設(shè)板塊，包括新聞、樂活、直播、看電視、聽廣播、讀報紙、聞藝等模塊，用戶可實時收聽收看安吉廣播電視臺各電視頻道、廣播直播及各檔新聞欄目和報紙《安吉新聞》。用戶可實時瀏覽本地圖文資訊、中央及省市各權(quán)威媒體發(fā)布、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門及社會上各類政務(wù)微信公眾號內(nèi)容;借助直播系統(tǒng)，可以實時推送縣域內(nèi)各類大型活動，每年直播達(dá)到100場以上。尤其是廣播直播，一改以往我播你聽的形式，把主持人直播間打通到移動端，實時與聽眾進(jìn)行互動。

整合各部門信息的輿論引導(dǎo)平臺。負(fù)責(zé)發(fā)布國土、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、交通、供電供水、氣象等20余個部門的辦事指南等信息。以國土資源為例，群眾點擊后可以閱讀政務(wù)公開、機構(gòu)設(shè)置、政策法規(guī)、公眾服務(wù)、土地市場等多個板塊，既可以查詢不動產(chǎn)登記，還可以看到土地利用的規(guī)劃紅線，實現(xiàn)了政務(wù)信息與群眾的零距離。同時，“愛安吉”還集聚了安吉所轄的兩個開發(fā)區(qū)及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的新聞，百姓可以在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)首頁”等欄目里選擇閱讀自己感興趣的基層信息，了解關(guān)于政務(wù)公開的相關(guān)資訊和事務(wù)進(jìn)展等。

社會治理體系的綜合信息平臺。充分考慮社會綜合治理的中心環(huán)節(jié)，設(shè)置消費維權(quán)、平安安吉、看安吉等板塊。在“平安安吉”欄目中，警務(wù)廣場、陽光司法、網(wǎng)格管理等功能構(gòu)建起移動端的平安安吉建設(shè);“看安吉”欄目按照鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的劃分，導(dǎo)入全縣各地公共區(qū)域的萬余個視頻監(jiān)控探頭，實時查看道路、村落情況。這些板塊的設(shè)置極大方便了基層的社會管理和群眾自治，尤其是在重大節(jié)假日安全防范、自然災(zāi)害應(yīng)急方面起到了預(yù)防、維護(hù)、保障的作用。

貼近用戶的便民服務(wù)平臺。作為一款區(qū)域性客戶端，“愛安吉”設(shè)置了借車掃碼、預(yù)約掛號、電影票預(yù)購、愛旅游、安吉美食、停車場查詢、智慧5189000等近20個貼近民生的便民服務(wù)板塊，基本覆蓋群眾的日常交通出行、娛樂、旅游、美食等生活需求?！鞍布朗场笔怯脩粝矚g使用的服務(wù)之一，這里聚集了全縣各地300余家酒店、小吃、火鍋店、蛋糕房等店鋪。“智慧5189000”涵蓋家政服務(wù)、安心維修、特色服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、云上家園等欄目，一鍵解決社區(qū)居民物業(yè)繳費、各類維修等社區(qū)需求。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動平臺。“愛安吉”客戶端提供的各項線上線下服務(wù)為集團(tuán)吸引受眾、提升傳播力和影響力的同時，也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2017年“愛安吉”帶來的營業(yè)收入超過2000萬元，在應(yīng)用模塊引入方面的資金流量達(dá)到5000萬元。其中，通過直播等方式吸引客戶投入廣告宣傳達(dá)到300萬元左右;為鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門提供各類信息增值服務(wù)接近500萬元。此外，安吉新聞集團(tuán)積極拓展“愛安吉”客戶端的應(yīng)用市場，在全國30個多個縣市落地，吸引資金總計超過1000萬元，且每年都會有維護(hù)、新增板塊研發(fā)收入。

（三）以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

融媒體中心建設(shè)提升了集團(tuán)的影響力、公信力、引導(dǎo)力和傳播力，也進(jìn)一步促進(jìn)了媒體經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級，融媒體的優(yōu)勢又推進(jìn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。制作專業(yè)的宣傳片、專題片，發(fā)展車展、房展等會展業(yè)，舉辦廣場舞、非遺展示等群眾參與度高的演藝活動，不但滿足了群眾的公共文化需求，也為集團(tuán)實現(xiàn)了創(chuàng)收。如視頻創(chuàng)作中心采用自主完成和邀請合作的方式，打造新生產(chǎn)線，完善生產(chǎn)流程，組建團(tuán)隊8個月，承制各類宣傳片、匯報片、公益片上百部，視頻創(chuàng)作營收達(dá)500萬元，作品不僅在國內(nèi)傳播，更是走出了國門，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

以大數(shù)據(jù)中心為依托，研發(fā)介入智慧城市建設(shè)的產(chǎn)品，如公共應(yīng)急指揮中心、智慧旅游、智慧社區(qū)、綜合治理平臺等綜合服務(wù)平臺項目。2018年，與湖北省楚天廣播電視網(wǎng)絡(luò)、視訊網(wǎng)絡(luò)簽訂戰(zhàn)略性合作，多個文創(chuàng)智慧項目簽約落戶湖北，開啟了安吉在湖北全省“互聯(lián)網(wǎng)+”項目的全面合作。作為執(zhí)行理事長單位，聯(lián)合全國上百家市縣廣電臺成立了全國市縣廣電臺“長城”旅游聯(lián)盟，探索“媒體+互聯(lián)網(wǎng)+旅游”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，自主研發(fā)的全國縣級臺共建共享的“游視界”平臺成功上線，形成全國機票高鐵票線上購買、酒店景點全國運營、各地特色旅游產(chǎn)品云集的線上線下體系，并獲得浙江省基層科技創(chuàng)新一等獎。目前，全國共有176家縣市廣電臺加盟，覆蓋全國13個省1億多人口，平臺資金流量達(dá)到2600萬元。

三、融媒體中心建設(shè)堅持“本土”“服務(wù)”原則

我國有近2000個縣，每個縣的經(jīng)濟(jì)情況、政策環(huán)境各不相同，融媒體中心建設(shè)不可能走完全相同的路徑，但縣級融媒體中心的任務(wù)是一樣的，都承擔(dān)著更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的重任?，F(xiàn)在，各地普遍面臨著人才短缺、資金不足、缺乏技術(shù)和創(chuàng)新能力等問題。解決這些問題，需要在體制機制創(chuàng)新上下功夫，調(diào)整優(yōu)化媒體布局，深化機構(gòu)、人事、財政、薪酬等方面改革，走出內(nèi)容生產(chǎn)簡單“相加”的誤區(qū)，不斷提高縣域媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力。正如中共浙江省委宣傳部副部長琚朝暉在中宣部召開的縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言所說：縣級融媒體建設(shè)要“‘充分整，整合各類媒體資源，著力優(yōu)化資源配置;‘深度融，在整合基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)深度融合，努力從‘相加邁向‘相融;‘新聞+，在做精做強新聞主業(yè)基礎(chǔ)上，積極拓展“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+文創(chuàng)”等服務(wù)領(lǐng)域，著力打造綜合信息服務(wù)平臺;‘政策扶，按照‘分級分類扶持的思路，持續(xù)加大對縣級融媒體中心建設(shè)的政策支持力度，著力形成助力融合發(fā)展的保障體系”。②

長興傳媒的媒體融合走在全國縣域媒體的前列，經(jīng)過長期磨合，取得了先發(fā)優(yōu)勢，而且長興傳媒采取的是自下而上的改革，比較靈活，可隨時調(diào)整。但形勢喜人的同時也面臨著壓力，比如：負(fù)債率高，負(fù)重前行壓力很大，同時還需做好內(nèi)容與搞好經(jīng)營之間的平衡等。長興傳媒集團(tuán)總編輯王曉偉說：“對于這些，長興媒體人有著清醒的認(rèn)識，一直強調(diào)‘原創(chuàng)、精品、深度、本土的內(nèi)容是縣級媒體融合的最大優(yōu)勢，要突出用戶意識，用戶在哪里，陣地在哪里，融合就推進(jìn)到哪里。媒體融合為打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供了更多可能，媒體必須回歸本質(zhì)屬性，把更多精力投向內(nèi)容創(chuàng)作，讓融媒體走近群眾、走進(jìn)民心。”面對未來，長興媒體人再次出征：奔赴智慧產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海，出資7000萬元與國資委合組公司運營政府各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）及其下屬機構(gòu)、國有企業(yè)的信息化建設(shè);通過開發(fā)利用市民出行、消費和醫(yī)療等各方面的大數(shù)據(jù)，促進(jìn)新聞內(nèi)容生產(chǎn)，拓展經(jīng)營版圖等。

安吉新聞集團(tuán)在融媒體建設(shè)中提出了“四貼”的口號，即貼近中心、貼近民生、貼近用戶、貼地飛行，這也是縣級媒體融合發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?！皭郯布笨蛻舳俗⒅赝诰虮就粱瘍?nèi)容，開發(fā)百姓經(jīng)常使用的功能，并與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門對接，為百姓搭建一個了解政務(wù)、參與評論的平臺，將信息公開和政務(wù)服務(wù)做到了老百姓的田間地頭，同時還借助用戶群體龐大的平臺彌補了縣級政府部門媒體資源短缺、與群眾溝通不暢的問題。

中宣部在縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上提出，要把準(zhǔn)功能定位，堅持分類指導(dǎo)，因地制宜開展工作，努力把縣級融媒體中心建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐，即突出縣級融媒體中心的輿論引導(dǎo)功能和服務(wù)功能，為縣級融媒體建設(shè)指明了方向。對于縣域媒體來說，必須發(fā)揮自身的本土優(yōu)勢，尋求差異化發(fā)展，提供接地氣的報道和服務(wù)，這樣才能在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)基層媒體的價值。

注釋

①王慶忠、許勁峰、王曉偉、張學(xué)榮：《全媒體新聞采編 全鏈條產(chǎn)業(yè)經(jīng)營——浙江長興傳媒集團(tuán)的媒體融合發(fā)展》，《中國廣播電視學(xué)刊》，2015年第11期。

②翁浩浩、張澤民：《中宣部為啥在長興開縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會 傳出了哪些好聲音》，搜狐網(wǎng)，2018年9月23日，http：//www.sohu.com/a/255704665_657264.

（感謝湖州廣播電視臺副臺長金加寶、長興傳媒集團(tuán)總編輯王曉偉、安吉新聞集團(tuán)總編輯祝青對本文的貢獻(xiàn)）