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企業(yè)新型學(xué)徒制背景下校企人才培養(yǎng)模式探索與研究

2019-09-09 05:54楊昭史立華韓彥林楊曦
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年10期
關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)模式校企合作

楊昭 史立華 韓彥林 楊曦

項目基金:本論文是2019年度河北省人力資源和社會保障廳課題《企業(yè)新型學(xué)徒制背景下校企人才培養(yǎng)模式探索與研究》的研究成果,課題立項編號:JRS-2019-3152。

摘 要:校企合作是目前公認的高素質(zhì)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵手段,但校企合作存在很多問題,導(dǎo)致企業(yè)的參與度不高,人才培養(yǎng)成效不顯著。因此早期探索了現(xiàn)代學(xué)徒制,現(xiàn)在則轉(zhuǎn)向企業(yè)新型學(xué)徒制,這是一種更有效率的人才培養(yǎng)模式,在本文當中,基于比較視野分析了企業(yè)新型學(xué)徒制,同時結(jié)合綜合分析的方法,探討了企業(yè)新型學(xué)徒制下的校企人才培養(yǎng)模式。

關(guān)鍵詞:企業(yè)新型學(xué)徒制;校企合作;人才培養(yǎng)模式

一、比較視野下的企業(yè)新型學(xué)徒制

本文研究的主題是基于企業(yè)新型學(xué)徒制,注意這個明顯不是現(xiàn)代學(xué)徒制,實施意義、指導(dǎo)思想上都存在不一樣的地方。從人才培養(yǎng)模式的角度來說,區(qū)別更大,現(xiàn)代學(xué)徒制是學(xué)校和企業(yè)簽訂合作協(xié)議,共同培育人才,但學(xué)校是主導(dǎo),而企業(yè)新型學(xué)徒制雖然同樣需要簽訂協(xié)議,但企業(yè)和學(xué)校分別進行人才培養(yǎng),并且工學(xué)一體。在企業(yè)新型學(xué)徒制上,突出的是企業(yè)的主導(dǎo)作用,人才的培養(yǎng)是為企業(yè)服務(wù)的,企業(yè)會主導(dǎo)并且確定具體的培養(yǎng)任務(wù),然后企業(yè)和教育培訓(xùn)機構(gòu)會分別承擔相應(yīng)的培養(yǎng)任務(wù),企業(yè)培養(yǎng)會通過企業(yè)導(dǎo)師帶徒弟的方式培養(yǎng)學(xué)徒,而教育培訓(xùn)機構(gòu)則采取工學(xué)一體化的人才培養(yǎng)方式。培養(yǎng)的人才主體上,新型學(xué)徒制主要是針對與企業(yè)簽訂6個月以上勞動合同的技能崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員,培養(yǎng)的主體是企業(yè),教育培訓(xùn)機構(gòu)則是起到輔助作用。這是一種新型的校企合作形式,推動校企深度合作。

二、企業(yè)新型學(xué)徒制背景下的校企人才培養(yǎng)模式

(一)企業(yè)新型學(xué)徒人才培養(yǎng)模式特點

企業(yè)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式具有如下特點。

首先是學(xué)生具有兩種身份,一種是學(xué)生,一種是員工。企業(yè)招工就是在招生,企業(yè)的新進員工入職,就相當于入校。相當于是實習的高級形態(tài),學(xué)徒在學(xué)校就是學(xué)生,在學(xué)校的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下掌握崗位需要的理論知識、操作技能。在企業(yè)則是員工,要在工作崗位上進行實踐工作,并且取得一定的薪酬。

其次,企業(yè)新型學(xué)徒制是雙師培養(yǎng),企業(yè)有師傅,學(xué)校也有導(dǎo)師,企業(yè)有專門的師傅帶徒弟,傳授崗位上的經(jīng)驗、技能。而在學(xué)校,學(xué)徒有專業(yè)的導(dǎo)師教導(dǎo),在課堂上學(xué)習專業(yè)理論知識,是一種全新的成長模式。

再次,雙融學(xué)習,學(xué)徒在企業(yè)和學(xué)校之間的學(xué)習是交替進行的,在企業(yè)的學(xué)習是在崗位上跟著企業(yè)師傅學(xué),在學(xué)校則跟著學(xué)校導(dǎo)師學(xué)。這里邊需要科學(xué)地調(diào)配交替時間,學(xué)制具有彈性,并且呈現(xiàn)多元化的管理體制,在一定程度上解決了工學(xué)交替的矛盾,一邊工作一邊學(xué)習,實現(xiàn)工學(xué)的真正融合。

最后,經(jīng)費雙補,人社部、財政部有專門的培訓(xùn)??睿瑏肀WC新型學(xué)徒制的落實,企業(yè)也要列支職工培訓(xùn)經(jīng)費專門來開展新型學(xué)徒培訓(xùn),在多方聯(lián)動下,保障資金的支持,實現(xiàn)校企雙贏。

(二)企業(yè)新型學(xué)徒人才培養(yǎng)模式思考

企業(yè)新型學(xué)徒制本質(zhì)上也是一種校企合作的人才培養(yǎng)模式,當然與傳統(tǒng)的校企合作不一樣,主要體現(xiàn)就在于能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的深度融合,共同致力于人才的培養(yǎng),校企合作要實現(xiàn)深度融合,實際上也需要讓企業(yè)和學(xué)校真正地實現(xiàn)共同培養(yǎng)人才。在企業(yè)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式當中,突出的是企業(yè)的主導(dǎo)作用,培訓(xùn)任務(wù)由企業(yè)來確定,學(xué)校方面就需要去配合企業(yè)的培訓(xùn)任務(wù)要求和工作目標。根據(jù)前文針對企業(yè)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的分析,突出的重點就是要招工即招生,入企即入校。目前的訂單班有這樣的一種特點,但訂單班是企業(yè)配合學(xué)校,雖然都是與企業(yè)需求掛鉤,但培訓(xùn)的主體是學(xué)校,企業(yè)的作用不明顯,人才培養(yǎng)上也是企業(yè)派駐人員到學(xué)校去任教。企業(yè)新型學(xué)徒制,表面上看也是這樣的模式,但實際上是企業(yè)和學(xué)校有著各自的工作模式,企業(yè)不必派人到學(xué)校,直接在企業(yè)內(nèi)部擔任師傅,培育員工。而學(xué)校配合企業(yè)的培養(yǎng)任務(wù)重點傳授理論知識與技能。學(xué)徒、學(xué)校和企業(yè)三方要簽訂協(xié)議,明確各方權(quán)益以及學(xué)徒在崗培養(yǎng)的具體崗位、內(nèi)容和權(quán)益保障等。

對于一個比較完善的人才培養(yǎng)模式,起點是招生,在企業(yè)新型學(xué)徒制下,則突出的是招工,企業(yè)要與學(xué)校合作,通過招工的形式招聘人員,而這些新進人員的培訓(xùn),針對的是企業(yè)的工作崗位,依托工作崗位來制定培訓(xùn)內(nèi)容,然后學(xué)校輔助企業(yè)承擔相應(yīng)的培訓(xùn)責任,幫助企業(yè)進行更深層次的培訓(xùn)??梢詮挠唵伟嗟幕A(chǔ)上進行優(yōu)化,要求嚴格遴選合格人才,明確企業(yè)和學(xué)校的職責,企業(yè)會根據(jù)近期急缺的崗位來進行招工,那么學(xué)校和企業(yè)可以共同研究招生方案,并且嚴格落實下來,然后與學(xué)徒之間三方簽訂協(xié)議,明確各自的職責與權(quán)力。

招生工作由企業(yè)來進行,選擇符合相關(guān)要求的學(xué)徒人員,然后在合作學(xué)校注冊并錄取,未達到法定行為能力的學(xué)徒,要學(xué)徒、監(jiān)護人、企業(yè)和學(xué)校四方簽訂合約,確定好學(xué)徒在職學(xué)習的崗位、內(nèi)容與利益保證。

要求企業(yè)要明確用人標準,學(xué)徒的職業(yè)發(fā)展通道與薪酬,并且要明確培養(yǎng)的目標、內(nèi)容、期限、考核辦法,然后企業(yè)和學(xué)校共同研究選定合適的專業(yè),組織“訂單班”,學(xué)校方面則與企業(yè)溝通,共同制定人才培養(yǎng)的具體方案和相關(guān)的專業(yè)、專業(yè)目標、課程等,同時學(xué)校和企業(yè)共同制定教學(xué)大綱和教學(xué)計劃。企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行這一教學(xué)計劃,重點是突出企業(yè)工作崗位上的經(jīng)驗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。而學(xué)校則重點是基于工學(xué)結(jié)合來實現(xiàn)理論知識與專業(yè)技能的傳授。在科學(xué)的調(diào)配中各自達成教學(xué)目標,最終培養(yǎng)出合格的人才。

企業(yè)和學(xué)校要共同制定評價體系和監(jiān)控體系,建立與新興學(xué)徒制相適應(yīng)的培訓(xùn)管理制度,學(xué)徒管理制度,并且要落實到位。

利用互聯(lián)網(wǎng)來搭建平臺,創(chuàng)造學(xué)徒、教師和企業(yè)師傅相互學(xué)習、交流和研討的學(xué)習共同體,以項目化的課題來展開培訓(xùn)工作。

結(jié)束語

企業(yè)新型學(xué)徒制是目前高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)中的一種全新的人才培養(yǎng)模式,在一定程度上可以說是現(xiàn)代學(xué)徒制的改進,這種人才培養(yǎng)模式能夠打通校企合作的最后一公里,真正實現(xiàn)校企深度融合,是更高質(zhì)量、更有效率的人才培養(yǎng)模式。

參考文獻:

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[3]劉忠彬,程潞,張沙等.企業(yè)新型學(xué)徒制打通校企合作“最后一公里”[J].職業(yè),2018,(03):26-27.

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