司建秀

開拓技服市場，風(fēng)風(fēng)火火;管理安全生產(chǎn)，兢兢業(yè)業(yè);開展黨群工作，扎扎實(shí)實(shí)。在北京輸油氣分公司工作的近30年來，無論什么崗位、無論條件多么艱苦，有著管

道女漢子之稱的趙慧穎能干出一番優(yōu)秀業(yè)績。

外闖市場

在石油行業(yè)，談起帶隊(duì)伍、闖市場，大家都會(huì)認(rèn)為：那是男人的事兒。可在北輸分公司的山西技術(shù)服務(wù)市場，趙慧穎卻闖出了女人的一片天。

2009年，她憑借在河北技術(shù)服務(wù)市場5年安全總監(jiān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，被調(diào)派到山西擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)，趙慧穎蹲守一線、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)管道上方幾平米的莊稼枯萎，她憑經(jīng)驗(yàn)判斷是管道漏氣所致。經(jīng)現(xiàn)場開挖驗(yàn)證，是管材焊縫缺陷。隨后，她成功組織了停輸、置換和恢復(fù)供氣作業(yè)，她的敬業(yè)和精業(yè)感動(dòng)了在場的甲方領(lǐng)導(dǎo)，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理真誠的說：“有你在，我們就放心了！”

2010年10月至2012年8月期間，趙慧穎被聘認(rèn)為山西市場經(jīng)理。在同時(shí)服務(wù)6個(gè)業(yè)主單位、管理14座輸氣站場、保證560公里主管線安全平穩(wěn)運(yùn)行的情況下，趙慧穎成功組織完成業(yè)主委托的7次投產(chǎn)和4次培訓(xùn)任務(wù)，獲得了業(yè)主的認(rèn)可。

緊抓安全

2012年8月，長呼線籌備投產(chǎn)，趙慧穎被調(diào)往呼和浩特任安全科科長。

當(dāng)時(shí)的安全科人員都是從市場抽調(diào)的，多年的市場管理一直是按照甲方的理念和要求來開展，對(duì)公司的E版體系文件掌握不足。安全科作為體系的主管科室，趙慧穎深知自己的短板。她一連兩個(gè)多月放棄休假，每天早起晚睡擠出三四個(gè)小時(shí)的時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)E版文件，開展體系宣貫培訓(xùn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同提高。

兩年中，她指導(dǎo)科室編制體系文件內(nèi)審檢查表1885份，組織站隊(duì)編寫操作項(xiàng)目作業(yè)前安全分析表345份，針對(duì)危害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果，向安委會(huì)遞交了輸油站需增補(bǔ)20個(gè)、完善22個(gè)操作規(guī)程，增補(bǔ)6個(gè)、修訂1個(gè)應(yīng)急預(yù)案，維搶修隊(duì)需增補(bǔ)40個(gè)操作規(guī)程，增補(bǔ)8個(gè)、廢止11個(gè)、合并3個(gè)應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)意見。

在她的日記本上，密密麻麻地記錄著油氣管道安全管理若干條款。上萬條的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，她都是利用晚上的時(shí)間進(jìn)行修改和審閱的。

黨群連心

2014年6月9日，趙慧穎被調(diào)任黨群科科長。對(duì)在生產(chǎn)崗位工作了23年的她來說，這又是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

從小就不愛好寫作文的趙慧穎鼓勵(lì)自己：不會(huì)可以學(xué)，不擅長也得干好。她聽從前輩的建議，大量的閱讀書籍，學(xué)習(xí)兄弟單位的寫作經(jīng)驗(yàn)，提升自身的寫作技能。她把8小時(shí)以外的時(shí)間大多花在了靜心思考、伏案爬格上。2015年上半年，她帶領(lǐng)基層通訊員，一路高歌挺進(jìn)了管道公司宣傳報(bào)道的前三甲后，幾年來一直保持領(lǐng)先。趙慧穎也被評(píng)為中國石油報(bào)、石油商報(bào)優(yōu)秀通訊員。走基層、寫一線，趙慧穎成了員工們的“知心大姐”。

趙慧穎多次被抽調(diào)參加管道公司的政治巡察，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)在更多的兄弟單位流傳開來。紀(jì)律規(guī)矩面前敢于唱“黑臉”，堅(jiān)持原則可能一時(shí)不被理解，但嚴(yán)管才是厚愛，改進(jìn)才能提高。黨性強(qiáng)，作風(fēng)正，工作勇于堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，趙慧穎得到越來越多人的認(rèn)可。

編輯/戎文華