摘要:互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)已經(jīng)涉及到各行各業(yè),企業(yè)們?yōu)榱颂岣呤袌龈偁幜?,不得不順?yīng)時代發(fā)展潮流,創(chuàng)新財務(wù)管理方式?;诖?,本文以企業(yè)財務(wù)管理作為研究對象,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理的特點,分別從管理戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)平臺以及財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)等方面闡述財務(wù)管理的創(chuàng)新之路。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)經(jīng)營;財務(wù)管理
引言:伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入影響,企業(yè)們積極進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,無論是企業(yè)的經(jīng)營方式,還是組織結(jié)構(gòu)都需要積極轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)的財務(wù)管理來說,創(chuàng)新財務(wù)管理方式不僅是科技發(fā)展提出的要求,也是未來發(fā)展的必然趨勢,只有這樣企業(yè)才能夠與時俱進,通過建立企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng),搭建數(shù)據(jù)化平臺,實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)財務(wù)管理的特點
1.1數(shù)據(jù)管理平臺化
數(shù)據(jù)管理平臺是企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的載體?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代下,企業(yè)為了實現(xiàn)財務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)型,需要建設(shè)科學(xué)的組織架構(gòu),引導(dǎo)自身實現(xiàn)多元化發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)不僅為各企業(yè)帶來了發(fā)展機遇,同時也讓企業(yè)面臨著挑戰(zhàn),企業(yè)財務(wù)管理也要順應(yīng)時代發(fā)展潮流,不斷改進。隨著互聯(lián)網(wǎng)+影響不斷深入看,企業(yè)財務(wù)管理水平不斷上升,數(shù)據(jù)管理平臺化使過去分散的數(shù)據(jù)信息重新集中并整理,企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)使數(shù)據(jù)得到交換與匯總。除此之外,在數(shù)據(jù)平臺內(nèi),支持?jǐn)?shù)據(jù)共享與遠(yuǎn)程操作,有效提升了企業(yè)財務(wù)管理的工作效率[1]。
1.2財務(wù)服務(wù)共享化
企業(yè)財務(wù)服務(wù)共享化幫助企業(yè)決策者落實方案?;ヂ?lián)網(wǎng)+改變了企業(yè)財務(wù)管理模式,減輕了財務(wù)管理人員的工作壓力,通過公共服務(wù)平臺拓寬了企業(yè)財務(wù)管理的道路,解放了財務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作,將科學(xué)技術(shù)與財務(wù)管理相融合,提高財務(wù)管理工作的技術(shù)性。越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始關(guān)注企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)平臺,并從整體上考慮財務(wù)管理的創(chuàng)新之路,通過改變管理方式做好預(yù)算系統(tǒng)與資金共享服務(wù),從而提高企業(yè)資金利用效率,為企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1.3財務(wù)數(shù)據(jù)一體化
企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)一體化有利于財務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷深入,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始重視財務(wù)管控問題,在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動中明確財務(wù)信息共享的重要性。企業(yè)財務(wù)管理中,財務(wù)工作分工呈現(xiàn)出梯形,梯形底端是采集到的交易處理數(shù)據(jù),梯形上面是企業(yè)財務(wù)報告分析與績效考核制度。社會主義市場經(jīng)濟條件下,國民經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,國際經(jīng)濟市場對企業(yè)財務(wù)管理的要求不斷提高,企業(yè)想要創(chuàng)新財務(wù)管理工作,就必須實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)一體化。
2.互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究
2.1科學(xué)定位企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)+時代改變了企業(yè)財務(wù)管理方式,加強了企業(yè)內(nèi)各部門之間的交流與溝通。企業(yè)財務(wù)管理是各部門工作內(nèi)容順利展開的橋梁,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新可以讓財務(wù)管理工作更加高效便利,創(chuàng)新管理方式的同時也要重新定位企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略。想要找到創(chuàng)新的目標(biāo),就要提升財務(wù)管理的可靠性,企業(yè)可以順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展潮流,通過軟件優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作,實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部控制,提高企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭力。
為了科學(xué)定位財務(wù)管理戰(zhàn)略,某企業(yè)應(yīng)用了某財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理ERP+CRM的一體式管理。該軟件內(nèi)包含以下系統(tǒng)功能:(1)ERP系統(tǒng)。幫助財務(wù)管理人員實現(xiàn)了客情管理、客戶資源管理、項目管理、財務(wù)管理以及行政CA。(2)CRM系統(tǒng),為財務(wù)管理人員提供了合同管理、供應(yīng)鏈功能。(3)傭金結(jié)算系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)包含傭金結(jié)算、財務(wù)審批以及客戶資源管理功能。通過各項功能的合理應(yīng)用,有效提升了財務(wù)管理效率,實現(xiàn)了財務(wù)管理工作的系統(tǒng)化與制度化[2]。
2.2構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺
企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)想要與互聯(lián)網(wǎng)+相適應(yīng),就要做好相應(yīng)的調(diào)整工作。企業(yè)管理者必須認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)財務(wù)管理工作的內(nèi)在關(guān)系,了解會計信息化的重要意義,實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式、思維模式以及數(shù)據(jù)處理的創(chuàng)新。無論是管理者,還是財務(wù)管理人員,都要從觀念上認(rèn)可大數(shù)據(jù)平臺,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+時代下數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的集成管控。除此之外,根據(jù)企業(yè)實際情況完善大數(shù)據(jù)平臺,讓財務(wù)管理部門的工作人員參與到財務(wù)分析與決策中,加強與各部門的聯(lián)系,了解各部門實際生產(chǎn)與經(jīng)營情況,從而使信息化企業(yè)財務(wù)管理模式更加科學(xué)化、合理化。
某企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)用了泛微e-cology OA平臺作為財務(wù)大數(shù)據(jù)處理平臺。該數(shù)據(jù)平臺的特點如下:(1)智能化。OA平臺通過智能語音實現(xiàn)信息交互,消除傳統(tǒng)軟件界面,讓財務(wù)管理人員擁有一位7×24小時的智能辦公助理,全天候為財務(wù)管理人員服務(wù)。(2)全程電子化。OA數(shù)據(jù)平臺支持電子印章、電子簽名、電子合同、電子存證,推動財務(wù)管理工作進入無紙化時代,也讓企業(yè)運營流程實現(xiàn)了電子化。(3)平臺化。OA數(shù)據(jù)平臺與其他異構(gòu)系統(tǒng)集成構(gòu)建統(tǒng)一工作平臺,7大引擎滿足組織靈活變化需求,實現(xiàn)按需應(yīng)變。除此之外,該數(shù)據(jù)處理平臺還有移動APP客戶端,客戶端內(nèi)擁有智能語音、考勤、會議、日程、通信錄、流程審批、移動任務(wù)、移動郵件、移動文檔等20多個功能模塊,滿足企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的個性化需求。
2.3非結(jié)構(gòu)化處理與財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)
應(yīng)用信息技術(shù)整合企業(yè)財務(wù)管理工作,科學(xué)管控財務(wù)信息,合理控制經(jīng)營成本,有利于提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率。實現(xiàn)財務(wù)管理的非結(jié)構(gòu)化處理能夠讓財務(wù)數(shù)據(jù)在確認(rèn)后存入財務(wù)管理系統(tǒng),方便實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的集中化,高效配置企業(yè)資金,充分發(fā)揮閑置資金的作用。財務(wù)管理工作的非結(jié)構(gòu)化處理幫助財務(wù)管理人員進行虛擬結(jié)算工作,有效提高對市場經(jīng)濟的敏感度,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)決策的集中化,幫助企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。建立健全財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)。完善企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理體系,以預(yù)算作為核心,從財務(wù)管理系統(tǒng)入手落實預(yù)算管理工作,讓企業(yè)內(nèi)各部門共同參與預(yù)算管理工作,同時延伸財務(wù)管理內(nèi)容,將企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)的預(yù)算管理充分相結(jié)合,逐漸形成封閉式財務(wù)管理系統(tǒng)。
融智天i9全面預(yù)算管理系統(tǒng)以企業(yè)戰(zhàn)略為核心,以業(yè)務(wù)目標(biāo)為驅(qū)動,將企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的組織、流程、內(nèi)容、權(quán)限和目標(biāo)高度整合,確保各項預(yù)算數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性和可追溯性,提高預(yù)算管理效率,控制企業(yè)費用成本。系統(tǒng)在財務(wù)預(yù)算控制方面,支持明細(xì)、整表、周期表和導(dǎo)入等多種方式輸入實際執(zhí)行數(shù)據(jù);可用填報日報、周報以及月報等方式反映實際數(shù)據(jù);可對不同指標(biāo)與責(zé)任單位的實際預(yù)算情況進行智能化預(yù)警。此外,該系統(tǒng)可以將預(yù)算報表合并處理,適合于多層級復(fù)雜組織的預(yù)算管理,財務(wù)管理人員只要簡單操作,系統(tǒng)就能自動生成并合并財務(wù)報表,以此反映出企業(yè)預(yù)算的整體情況。
總結(jié):總而言之,互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展改變了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營與管理模式,特別是財務(wù)管理工作發(fā)生變化。借助網(wǎng)絡(luò)信息資源與現(xiàn)代化信息技術(shù)重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮財務(wù)管理的價值。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)不斷優(yōu)化,不僅提高了企業(yè)的競爭實力,也使會計核算更加精準(zhǔn),提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
參考文獻:
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作者簡介:賴紅珍,1991年7月,女,民族:漢,籍貫:江西省贛州市安遠(yuǎn)縣,畢業(yè)院校:華僑大學(xué),畢業(yè)專業(yè):企業(yè)管理,學(xué)歷:研究生學(xué)歷,工作單位:江西理工大學(xué)計劃財務(wù)處,職稱:會計師,研究方向:財務(wù)管理。