杜小飛

[摘 要] 共青團(tuán)作為為國家培養(yǎng)新一代有志青年的重要力量，作為企業(yè)發(fā)展的重要依托，要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，盡到自己的義務(wù)。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展多依托于新一代青年人的進(jìn)步和貢獻(xiàn)。企業(yè)人力資源是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要力量。尤其是對于供電企業(yè)來說，供電企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，想要建設(shè)電力物聯(lián)網(wǎng)、助推新一輪能源革命，就要在建設(shè)隊(duì)伍中注入新的血液。筆者在論述共青團(tuán)在電力企業(yè)人力資源開發(fā)中的作用的基礎(chǔ)上，詳列了其工作中的不足以及改進(jìn)的措施，旨在為更好發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)人力資源工作中的作用提供更行之有效的建議。

[關(guān)鍵詞] 供電企業(yè) 共青團(tuán) 人力資源 青年

中圖分類號：C962 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

人力資源開發(fā)的目的是增強(qiáng)企業(yè)員工的積極性和活力，挖掘員工的潛在能力，搜羅社會人才，為企業(yè)的發(fā)展儲備人才力量。為了培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，人事部門會采取教育、培訓(xùn)、管理、塑造和思想引導(dǎo)等一系列活動提高員工的工作效率、工作能力和工作積極性。人才培養(yǎng)是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的內(nèi)在要求。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。工作中，黨群組織在引導(dǎo)和服務(wù)群眾、營造良好工作氛圍上都發(fā)揮了突出作用；共青團(tuán)作為黨組織的后備力量，更要發(fā)揮其特有的政治、組織和工作優(yōu)勢，在推進(jìn)企業(yè)青年人力資源開發(fā)中發(fā)揮重要作用。

一、共青團(tuán)在電力企業(yè)人力資源開發(fā)中的作用

（一）輔助企業(yè)人力資源開發(fā)

輔助企業(yè)人力資源開發(fā)一直是共青團(tuán)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的重要作用，也是很成功的切入點(diǎn)。在這方面，共青團(tuán)組織做出了突出的貢獻(xiàn)。企業(yè)共青團(tuán)想要助力企業(yè)發(fā)展就要找到工作的切入點(diǎn)，要為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人力資源。為此，共青團(tuán)組織要采取措施助力青年成長，引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為青年成長提供更廣闊的平臺和更多的機(jī)會，使之成為具有成長空間和能力的后備資源[1]。

（二）培養(yǎng)青年人才

為黨輸送新鮮血液、為國家培養(yǎng)青年人才是共青團(tuán)的重要任務(wù)，所以共青團(tuán)發(fā)揮的一大重要作用就是培養(yǎng)青年人才。共青團(tuán)要對青年進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，可通過開展主題宣傳教育、座談會等政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育活動，讓青年牢記自己的發(fā)展和國家、社會的發(fā)展是密不可分的，激發(fā)青年把握機(jī)會、發(fā)揮才能，從而促進(jìn)社會進(jìn)步。

供電企業(yè)作為與社會生產(chǎn)和人們生活息息相關(guān)的企業(yè)，共青團(tuán)組織更要引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，利用社會主義核心價(jià)值觀和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育青年，幫助青年樹立為企業(yè)、為人民、為社會、為國家進(jìn)步而努力奮斗、奉獻(xiàn)的遠(yuǎn)大理想信念。另外，共青團(tuán)組織要認(rèn)識到青年人群正處于事業(yè)起步初期階段，面對工作可能會迷?；虿涣?xí)慣，要幫助青年合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路，幫助青年準(zhǔn)確找到自己的定位，為青年提供必要的信息資源，讓青年能更了解自己的優(yōu)勢和不足，這樣才能更有利于其發(fā)展。

（三）選拔青年人才

團(tuán)組織是企業(yè)中的基層組織，對企業(yè)中青年員工的狀況還是較了解的。在評先評優(yōu)活動中，共青團(tuán)組織能根據(jù)掌握的資料對比青年工作者的工作效率和質(zhì)量，將大家認(rèn)為思想先進(jìn)、工作業(yè)績突出的青年推選出來，推選出來的青年會成為優(yōu)秀青年的典型，共青團(tuán)組織可以呼吁大家學(xué)習(xí)其先進(jìn)事跡。供電企業(yè)在長時(shí)間的發(fā)展中已經(jīng)形成了自己特有的經(jīng)營和生產(chǎn)模式，學(xué)習(xí)典型可以使青年給企業(yè)的發(fā)展帶來活力，有助于形成良好的企業(yè)氛圍和積極向上的風(fēng)氣，有利于企業(yè)的文化建設(shè)。

（四）服務(wù)青年人才

堅(jiān)持服務(wù)青年是共青團(tuán)組織的工作生命線。共青團(tuán)組織要為企業(yè)提供后備力量，不僅要為企業(yè)儲備人才、培養(yǎng)人才，還要滿足“自然人”的不同層次需求，要從青年需要出發(fā)，關(guān)注青年的生活狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)其生活中存在的問題并及時(shí)解決，必要時(shí)要及時(shí)向企業(yè)匯報(bào)，同時(shí)要開展各類健康的、積極的文化藝術(shù)活動，豐富青年員工的業(yè)余生活，保證其身心健康。

二、共青團(tuán)在供電企業(yè)人力資源開發(fā)工作中的不足

（一）共青團(tuán)組織建設(shè)能力弱化

在企業(yè)改革不斷深入的同時(shí)，共青團(tuán)的組織作用卻有所下降，很多團(tuán)干部身兼數(shù)職，很難全身心專注青年人力資源培養(yǎng)工作，工作壓力增加，工作的積極性就會相對降低。人力資源的系統(tǒng)規(guī)劃能為企業(yè)建立強(qiáng)大的人力儲備庫，共青團(tuán)組織可以培養(yǎng)、鍛煉、引導(dǎo)青年能力和心理的雙重進(jìn)步?？墒钱?dāng)共青團(tuán)的組織工作缺少系統(tǒng)規(guī)劃、組織的學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)活動都流于形式時(shí)，共青團(tuán)組織就很難再主動把握機(jī)會，無法再持續(xù)性跟進(jìn)制度建設(shè)，也無法更好地培養(yǎng)人才、輸送新鮮血液[2]。

（二）共青團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱化

企業(yè)想要發(fā)展，各個(gè)部門就要為了同一個(gè)目標(biāo)努力，要配合默契，才能達(dá)到最好的工作效果，共青團(tuán)組織在這個(gè)過程中要發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌的作用。共青團(tuán)組織要熟知每個(gè)部門工作的特點(diǎn)，了解各部門之間的聯(lián)系，這樣才能準(zhǔn)確定位青年應(yīng)該朝著怎樣的方向培養(yǎng)，尤其是對供電企業(yè)來說，各部門的工作雖有不同，但存在千絲萬縷的聯(lián)系，想要建設(shè)一支質(zhì)量上乘的人力隊(duì)伍，就要準(zhǔn)確把握青年思想，統(tǒng)籌各部門。就目前來看，共青團(tuán)組織很難做到協(xié)調(diào)各方，外在的不重視和內(nèi)在的不積極導(dǎo)致共青團(tuán)想要發(fā)揮實(shí)際作用更加困難。

（三）共青團(tuán)工作方式不夠多元

社會大環(huán)境有了很多變化，新一代青年的思想較之過去也有了很大轉(zhuǎn)變，但是共青團(tuán)組織在開展活動時(shí)不能認(rèn)真分析新一代青年的思想、行動特點(diǎn)，難以積極響應(yīng)新一代青年的需求，這也成為共青團(tuán)組織難以發(fā)揮作用的一大原因。

三、優(yōu)化共青團(tuán)在電力企業(yè)人力資源開發(fā)中的作用

為了發(fā)揮共青團(tuán)組織在企業(yè)人力資源建設(shè)中不可替代的優(yōu)勢，各級團(tuán)組織要充分發(fā)揮“育人”功能，準(zhǔn)確把握時(shí)代發(fā)展方向和青年思想變化，采用不同形式的活動幫助青年成長為企業(yè)需要的人才，為企業(yè)發(fā)展助力。

（一）準(zhǔn)確把握并傳達(dá)青年思想動態(tài)

青年的成長歷經(jīng)了很多社會變化，現(xiàn)在的青年有更多自己的想法，也有著不同往日的追求和理想。企業(yè)的發(fā)展和改革需要青年注入活力，當(dāng)然，與此同時(shí)企業(yè)也要做好人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，以便讓青年隊(duì)伍在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮最大價(jià)值。要想準(zhǔn)確把握青年隊(duì)伍的狀況，共青團(tuán)組織就要提供準(zhǔn)確無誤的信息，這是實(shí)施“選、用、育、留”工作的基礎(chǔ)，所以共青團(tuán)組織要充分利用自身在組織和群體方面的優(yōu)勢，建立共青團(tuán)青年人才庫，完善人才庫的管理，定期整理歸納，在企業(yè)需要青年信息時(shí)及時(shí)地提供正確且全面的信息，這樣有利于保證員工能力和崗位需求更適配，有利于使員工個(gè)人績效考核和選拔任用更有保障。

（二）增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，積極參與員工培訓(xùn)

要想發(fā)揮共青團(tuán)組織在企業(yè)人才開發(fā)中的作用，只是被動接受任務(wù)是不行的，共青團(tuán)組織成員要主動積極參與企業(yè)活動，并主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢。共青團(tuán)組織要了解各部門對青年的素質(zhì)、技術(shù)、技能的要求。在青年進(jìn)入企業(yè)工作后要積極參與其培訓(xùn)，不論是入職的新人培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)，還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)或者綜合素質(zhì)培訓(xùn)，共青團(tuán)組織都要參與進(jìn)去。在這個(gè)過程中，共青團(tuán)組織要充分了解青年需求，在此基礎(chǔ)上利用團(tuán)組織輕松、跟緊潮流、貼近青年的工作模式加強(qiáng)培訓(xùn)對青年的吸引力，發(fā)現(xiàn)并挖掘青年的潛在能力，以便將青年安排到合適的崗位上。團(tuán)干部作為團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)者要有宏觀思維，不僅要獨(dú)立應(yīng)對復(fù)雜局面，還要統(tǒng)籌安排團(tuán)內(nèi)工作，這樣才能提高共青團(tuán)的工作效率。

（三）維護(hù)好員工關(guān)系

要堅(jiān)持以人為本，維護(hù)好員工關(guān)系。在現(xiàn)在的大環(huán)境下，青年員工的身份是多樣的，他們更崇尚自由的生活環(huán)境和有自主意識的工作環(huán)境，所以共青團(tuán)組織在工作時(shí)要注意青年的這種心理變化，既然工作已不是青年生活的全部，就要采取措施豐富其業(yè)余生活，解決青年遇到的家庭和心理問題，這樣才能更好地維護(hù)和處理好員工關(guān)系。另外要加強(qiáng)理想信念的教育，讓青年了解并做企業(yè)文化的推廣者。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，是凝聚員工的思想工具，共青團(tuán)組織要加強(qiáng)對企業(yè)精神和價(jià)值觀的宣傳，通過讓員工了解企業(yè)文化和企業(yè)精神，讓員工樹立、增強(qiáng)和企業(yè)共發(fā)展、同進(jìn)步的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識，以助力企業(yè)發(fā)展[3]。

四、結(jié)束語

總而言之，在新時(shí)代新形勢下，供電企業(yè)也迎來發(fā)展和新挑戰(zhàn)。創(chuàng)新而動，還需青年力量。共青團(tuán)在青年員工中抓思想、抓實(shí)踐，做好督導(dǎo)與服務(wù)工作，可幫助青年走好人生長途，可激發(fā)青年為工作作出貢獻(xiàn)，為助推“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的建設(shè)而奮斗，努力創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的光輝業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而不懈奮斗。

參考文獻(xiàn)：

[1]李健.新時(shí)代背景下國有企業(yè)共青團(tuán)工作的相關(guān)研究[J].科技風(fēng)（理論研究），2019（09）：250.

[2]崔娟.基層電企團(tuán)青工作的新特點(diǎn)和新探索[J].當(dāng)代電力文化，2019（08）：80- 81.

[3]劉瑩.國有企業(yè)共青團(tuán)組織促進(jìn)青年發(fā)展中的問題及對策研究[J].文化視野，2019：425.