摘要：在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的過程中，居民對(duì)于化工產(chǎn)品的需求量，也在不斷的增加。化工企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)時(shí)，安全問題受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)的安全性關(guān)系到操作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。一旦生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了失誤問題，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，化工企業(yè)一定要重視安全生產(chǎn)管理，將安全管理工作放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，消除生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患問題?；て髽I(yè)還應(yīng)該對(duì)這項(xiàng)工作存在正確的認(rèn)知，確保安全管理工作能夠落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。本文就化工安全生產(chǎn)中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行相關(guān)的分析和探討。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn);存在的問題;應(yīng)對(duì)措施;分析探討

一、前言

化工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，很多產(chǎn)品是作為原料進(jìn)行使用的，也有些作為最終的產(chǎn)品進(jìn)行使用。這些產(chǎn)品都具有直接性的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，與居民的生產(chǎn)生活，存在巨大的聯(lián)系。在進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，很多工序比較復(fù)雜，而且各道工序的操作行為，都會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)一定的影響。所以化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)安全的問題，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。才能提高作業(yè)的安全性，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，都能得到有效的提高。企業(yè)在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，還要對(duì)生產(chǎn)過程中存在的各項(xiàng)安全隱患問題，進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。

二、化工安全生產(chǎn)特點(diǎn)

化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，各項(xiàng)內(nèi)容比較復(fù)雜，而且對(duì)于生產(chǎn)的條件，具有非常嚴(yán)格的要求。在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，涉及的環(huán)節(jié)和工序比較多，而且存在較多的化學(xué)反應(yīng)。如果在生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)了事故問題，一般影響程度都比較嚴(yán)重，會(huì)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)樵谶M(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，已經(jīng)融入了自動(dòng)化技術(shù)，在生產(chǎn)過程中。產(chǎn)生的物質(zhì)存在一定的危害性，如果工作人員沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，設(shè)備存在的故障問題，并且對(duì)這些故障問題進(jìn)行有效的排除，就會(huì)帶來安全隱患問題。隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，化工企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)，引進(jìn)了更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，也對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行了優(yōu)化和創(chuàng)新，導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模正在不斷地?cái)U(kuò)大。企業(yè)的生產(chǎn)能力也在不斷的增強(qiáng)，在進(jìn)行日常生產(chǎn)時(shí)，使用的危險(xiǎn)物料量加大。在對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制時(shí)，控制力度不足，就會(huì)增加事故問題的發(fā)生概率。

當(dāng)前化工企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，也認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，與企業(yè)的效益，存在直接性的聯(lián)系。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈，企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，才能進(jìn)行更好的發(fā)展。要將安全生產(chǎn)工作，作為其他工作開展的基礎(chǔ)。企業(yè)采用安全生產(chǎn)的模式，可以降低事故問題發(fā)生的概率，而且能夠減少經(jīng)濟(jì)損失，避免出現(xiàn)人員傷亡的事件，確保操作人員在生產(chǎn)時(shí)更加的安全。因?yàn)榛て髽I(yè)的生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，面臨的工作環(huán)境比較復(fù)雜，存在一些高溫和高壓的環(huán)境。而且在生產(chǎn)環(huán)境中，還會(huì)出現(xiàn)一些有毒、易燃的物質(zhì)，存在中毒、爆炸和火災(zāi)等隱患問題。一旦出現(xiàn)了事故問題，就有可能造成嚴(yán)重的傷亡。而且化工生產(chǎn)對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。化工行業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱行業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)之間，也存在密切的聯(lián)系。所以企業(yè)一定要保證自身的安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

近幾年隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，很多化工企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)，已經(jīng)建立了比較完善的管理體系，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。近階段雖然很多化工企業(yè)的生產(chǎn)水平，得到了有效的提高，在實(shí)際運(yùn)行時(shí)，依然面臨較多的安全問題。

（一）缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度

化工行業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性比較高，所以在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理，操作人員也應(yīng)該對(duì)自身的行為，進(jìn)行規(guī)范和約束，才能保證生產(chǎn)過程更加的安全。對(duì)于化工企業(yè)來說，僅僅制定相關(guān)的安全制度，通過開展宣講活動(dòng)，提高操作人員的安全意識(shí)，并不能保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的絕對(duì)安全。而且當(dāng)前很多化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，并沒有建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，也沒有聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員，對(duì)日常的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格的管理。一些中小型的化工企業(yè)，甚至沒有完成安全生產(chǎn)的目標(biāo)。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)注力度不足，也沒有選擇專業(yè)的操作人員，進(jìn)行日常的生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性大大的降低。很多企業(yè)將生產(chǎn)效益作為企業(yè)發(fā)展的首要位置，不僅沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系，在進(jìn)行安全管理時(shí)，各項(xiàng)行為比較混亂，無法充分發(fā)揮管理工作的效用，也無法將制度內(nèi)容落到實(shí)處。

（二）化工企業(yè)缺乏安全意識(shí)

化工企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)時(shí)，所應(yīng)用的材料屬于易燃易爆品。而且材料揮發(fā)性比較高，耐腐蝕性比較低。如果在生產(chǎn)時(shí)，出現(xiàn)了原料泄漏和設(shè)備故障等問題，不僅會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，而且會(huì)對(duì)后續(xù)的各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生不利的影響。很多化工企業(yè)沒有重視原料的應(yīng)用，也沒有樹立安全意識(shí)，從管理層到普通的員工，都沒有重視安全生產(chǎn)管理。在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)過于重視生產(chǎn)的效率，很多員工缺乏自我保護(hù)意識(shí)。一旦面臨安全隱患問題，不僅無法對(duì)這些問題進(jìn)行解決，甚至無法保障自身的安全。企業(yè)也沒有重視這些問題，沒有對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。導(dǎo)致工作人員在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，存在一些操作失誤問題，引發(fā)了安全事故。

（三）資金力度投入不足

很多化工企業(yè)在開展安全管理工作時(shí)，面臨的最大問題是資金投入的力度不足。有些化工企業(yè)為了提高生產(chǎn)的效益，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，會(huì)盡可能地減少資金的投入量，從而滿足生產(chǎn)的投資要求。甚至有些企業(yè)為了降低建設(shè)的成本，沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，依然使用了一些存在故障問題的設(shè)備。導(dǎo)致這些設(shè)備的老化問題變得更加嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)保護(hù)裝置失效，設(shè)備經(jīng)常超負(fù)荷的運(yùn)行等現(xiàn)象。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，沒有配備足夠的工具，也沒有聘請(qǐng)專業(yè)的維修人員。這些問題也會(huì)降低生產(chǎn)的安全性，企業(yè)從各方面減少了安全生產(chǎn)的資金投入，就會(huì)引發(fā)更多的安全問題。

（四）管理力度不足

如圖1所示，當(dāng)前政府已經(jīng)制定了明確的法律法規(guī)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的規(guī)定。有些地方政府也出臺(tái)了相關(guān)的政策，但是化工企業(yè)在執(zhí)行這些法律政策時(shí)，卻沒有將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。例如一些化工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，沒有嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，進(jìn)行安全生產(chǎn)，出現(xiàn)了違規(guī)操作的行為。在制定安全生產(chǎn)管理機(jī)制時(shí)，也沒有對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。甚至在生產(chǎn)過程中，沒有建立完善的責(zé)任機(jī)制，更沒有將權(quán)責(zé)落到個(gè)人身上。一旦出現(xiàn)了安全性問題，無法對(duì)事故的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行及時(shí)的追查，更無法對(duì)事故問題，進(jìn)行徹底的解決。導(dǎo)致化學(xué)品生產(chǎn)的安全問題，變得更加嚴(yán)重。甚至一些很小的疏忽和缺陷，就會(huì)引發(fā)重大的安全事故。

四、化工安全生產(chǎn)措施

（一）制定完善的安全生產(chǎn)管理制度

化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，首先要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，并且提高對(duì)相關(guān)工作的重視程度。要設(shè)立專門的管理部門，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)行為，進(jìn)行嚴(yán)格的管理。還應(yīng)該在現(xiàn)有的管理制度基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行完善和優(yōu)化，確保管理制度內(nèi)容能夠落到實(shí)處，促進(jìn)管理工作進(jìn)行更好的發(fā)展?；て髽I(yè)還應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和教育，確保管理人員能夠嚴(yán)格按照制度的要求，開展各項(xiàng)工作。從而及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)中，存在的安全隱患問題，進(jìn)行排查和解決，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)?；て髽I(yè)還應(yīng)該對(duì)管理人員，進(jìn)行定期的考核，確保管理人員能夠具備更加完善的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。對(duì)化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的了解，才能對(duì)一些危險(xiǎn)的操作，進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。

（二）樹立安全管理意識(shí)

如圖2所示，化工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層到工作人員，都樹立安全管理意識(shí)。才能保證各項(xiàng)工作在開展時(shí)，能夠發(fā)揮更大的作用。首先企業(yè)的管理層應(yīng)該引進(jìn)更加先進(jìn)的管理理念，根據(jù)自身的生產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)各項(xiàng)管理工作，進(jìn)行明確的規(guī)定。確保管理工作在開展時(shí)，更加的科學(xué)有序，能夠?qū)ιa(chǎn)行為，進(jìn)行有效的約束?；て髽I(yè)還應(yīng)該加大安全管理工作的宣傳力度，讓企業(yè)的所有人員。都能夠認(rèn)清自身的責(zé)任。根據(jù)部門的職能，開展相關(guān)的工作，從而提高各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性。企業(yè)還應(yīng)該與工作人員簽訂安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實(shí)處。在生產(chǎn)過程中，通過人員之間的互相監(jiān)督，確保每位員工在生產(chǎn)時(shí)，都能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。而且要讓每位員工認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求，進(jìn)行各項(xiàng)操作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程，更加的安全可靠。如果在生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在一些違規(guī)行為，還應(yīng)該加大懲處的力度。例如在禁煙區(qū)，如果有工作人員出現(xiàn)了抽煙的行為，企業(yè)就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行懲罰，從而警示其他工作人員。在生產(chǎn)時(shí)，如果員工出現(xiàn)了不安全的操作行為，還要及時(shí)對(duì)這些行為進(jìn)行糾正。

（三）加強(qiáng)資金投入與人員管理

化工企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)時(shí)，還應(yīng)該加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的資金投入力度，才能保證各項(xiàng)工作在開展時(shí)，更加的順利，從而充分發(fā)揮這項(xiàng)工作的價(jià)值。企業(yè)應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)資金的使用情況，進(jìn)行全面的了解，確保資金能夠落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能提高企業(yè)自身的安全生產(chǎn)水平，確保管理工作在開展時(shí)，能夠?qū)σ恍┻`規(guī)行為，進(jìn)行更好的解決。如圖三所示，在對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行管理時(shí)，首先企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)和教育，提高工作人員自身的安全意識(shí)。確保人員在開展工作時(shí)，能夠具備自我保護(hù)意識(shí)，提高生產(chǎn)的安全性。企業(yè)還應(yīng)該定期的對(duì)人員的工作行為進(jìn)行考核，確保所有人員都能認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，并且嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)定，進(jìn)行工作的開展。企業(yè)要定期的組織一些安全培訓(xùn)活動(dòng)，通過實(shí)踐活動(dòng)的開展，提高工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。企業(yè)還可以根據(jù)自身的生產(chǎn)現(xiàn)狀，加強(qiáng)員工的管理，對(duì)員工的各項(xiàng)行為進(jìn)行明確的規(guī)定，讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的意義，促進(jìn)企業(yè)向著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的方向進(jìn)行發(fā)展。企業(yè)還要通過安全管理部門，對(duì)員工的日常工作情況，進(jìn)行定期的巡視。在巡視中如果發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為，就要制定針對(duì)性的處罰措施，對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

（四）提高管理力度

化工企業(yè)應(yīng)該建立專門的監(jiān)管部門，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。確保管理工作在開展時(shí)，能夠?qū)Ω黜?xiàng)工作行為，進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。在開展監(jiān)管工作時(shí)，不僅要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)行為，進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，還應(yīng)該通過各部門之間的相互監(jiān)督合作，對(duì)生產(chǎn)時(shí)存在的一些突發(fā)情況，進(jìn)行妥善的處理，盡量降低事故問題的影響程度。企業(yè)也要聘請(qǐng)更加專業(yè)的管理人員，參與到管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而保證工作在開展時(shí)更加的專業(yè)。才能對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些違規(guī)行為，進(jìn)行有效的指導(dǎo)和糾正，避免在生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)了更多的問題。因此企業(yè)要建立綜合監(jiān)控系統(tǒng)，通過這個(gè)系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)行為進(jìn)行科學(xué)的配置。還要采用動(dòng)態(tài)的監(jiān)管模式，才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作開展更加的安全。為企業(yè)的健康發(fā)展，奠定良好的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，因?yàn)榛ば袠I(yè)比較特殊，在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，存在較多的困難，涉及的內(nèi)容比較繁雜。所以安全生產(chǎn)管理，是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，化工企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須對(duì)生產(chǎn)的安全性進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。并且對(duì)生產(chǎn)中存在的一些安全問題，進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，才能提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平?；て髽I(yè)還應(yīng)該借鑒一些成功的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的生產(chǎn)情況，制定更加完善的安全生產(chǎn)措施。確保各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，更加的安全可靠，才能為企業(yè)帶來更多的綜合效益，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。

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通訊作者：孟兆海，1973年3月，男，漢族，山東青島人，現(xiàn)任山東賽飛特集團(tuán)有限公司，總經(jīng)理，高級(jí)工程師，本科，學(xué)士。研究方向：精細(xì)化工，防火防爆，安全管理。