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安裝工程造價(jià)中常見的問題及控制對(duì)策

2019-09-10 05:51武靜
關(guān)鍵詞:控制對(duì)策安裝工程造價(jià)管理

武靜

摘要:近年來建筑行業(yè)伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的日益提高得到了快速發(fā)展,但是由于目前技術(shù)條件限制、市場(chǎng)環(huán)境的影響以及人為因素等多方面因素對(duì)安裝工程的造價(jià)控制帶來了較大的困難。并且伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得日益劇烈,所以在建筑工程中將重點(diǎn)放在了如何更好的控制安裝工程的成本。因此本文針對(duì)在安裝工程造價(jià)中常見的問題進(jìn)行了分析,并針對(duì)相關(guān)問題提出了相應(yīng)的控制對(duì)策,希望可以為相關(guān)領(lǐng)域人員提供參考。

關(guān)鍵詞:安裝工程;造價(jià)管理;問題;控制對(duì)策

對(duì)于建筑安裝工程來說其本身就存在著一定的復(fù)雜性,因此在進(jìn)行工程施工時(shí)如何做到更好的造價(jià)控制變成了建筑工程單位最為關(guān)心的事情。對(duì)于整個(gè)建筑工程而言造價(jià)控制工作對(duì)目標(biāo)成本控制產(chǎn)生直接的影響。所以想要保證整個(gè)建筑安裝工程可以順利進(jìn)行,對(duì)于造價(jià)控制方面做好管理工作是十分有必要的。

一、安裝工程造價(jià)中常見的問題

(一)在合同簽訂時(shí)存在漏洞

往往在進(jìn)行合同的簽訂的時(shí)候合作雙方存在對(duì)工程材料、合同的價(jià)格以及支付情況、索賠、施工等方面沒有足夠的認(rèn)知導(dǎo)致存在漏洞,而這些因素在合同中都是關(guān)鍵性條件,所以如果認(rèn)知不全,要素存在漏洞會(huì)在施工中對(duì)企業(yè)來說造成一定的隱患,對(duì)于建筑工程的造價(jià)也無法達(dá)到工程的預(yù)算。

(二)工程設(shè)計(jì)不規(guī)范

目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍舊處于發(fā)展的初期,所以建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)較多。所以說在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)過程中逐漸產(chǎn)生的買房的大市場(chǎng),相關(guān)設(shè)計(jì)部門在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候只是為了追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了其他方面的影響。因此為了能夠更多的爭(zhēng)搶到任務(wù),甚至還會(huì)縮短設(shè)計(jì)的時(shí)間,導(dǎo)致所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品往往質(zhì)量比較低劣粗糙,相關(guān)方面比如圖件不夠詳細(xì)、齊全,所設(shè)計(jì)的圖紙中存在諸多漏洞,自相矛盾,在進(jìn)行工程量的計(jì)算的時(shí)候沒有適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行合理的計(jì)算。

(三)安裝施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)薄弱

因?yàn)樵诮ㄖ┕み^程中安裝施工的隊(duì)伍基本都是農(nóng)民工,因此必要的專業(yè)知識(shí)相對(duì)比較缺乏,因此會(huì)對(duì)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量產(chǎn)生較大的影響。同時(shí)由于諸多單位在進(jìn)行搶標(biāo)的時(shí)候?yàn)榱丝梢灾袠?biāo)會(huì)采用較低的價(jià)格,所以在結(jié)算的時(shí)候往往會(huì)發(fā)生較大的矛盾,互相推諉。在進(jìn)入實(shí)際施工過程中,往往還會(huì)出現(xiàn)沒有詳細(xì)記錄施工細(xì)則、施工圖紙不夠齊全以及無法對(duì)施工隱蔽項(xiàng)目及時(shí)的進(jìn)行檢查等,這一系列的狀況發(fā)生對(duì)于日后在進(jìn)行實(shí)際消耗量核查時(shí)造成了較大的困難,所以造成在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候無法確切的體現(xiàn)造價(jià)實(shí)際情況。

(四) 產(chǎn)品安裝價(jià)格不實(shí)

在信息化社會(huì)中建筑安裝產(chǎn)品層出不窮,但是因?yàn)閷?duì)于市場(chǎng)信息掌握的不夠準(zhǔn)確,所以在價(jià)格方面如果不能做到及時(shí)的進(jìn)行調(diào)查核實(shí),導(dǎo)致無法真正的展現(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格水平,所以在安裝產(chǎn)品方面較大的價(jià)格變動(dòng)無法及時(shí)更新,對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生直接的影響。同時(shí)許多地區(qū)對(duì)于發(fā)表管理購買等方面比較松懈,所以很難保證發(fā)票的真實(shí)性,無法做到真正反映出產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)格。當(dāng)前對(duì)于發(fā)票的審核以及認(rèn)定等方面困難較大,如果該工作無法順利完成,不僅很容易導(dǎo)致糾紛的產(chǎn)生,同時(shí)還會(huì)造成許多不必要的勞動(dòng)量,造成嚴(yán)格按照購貨的發(fā)票進(jìn)行最終的結(jié)算也無法保證對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。雖然說使用價(jià)格低廉質(zhì)量較差的產(chǎn)品一定會(huì)有較大的利潤,但是必然會(huì)對(duì)建筑安裝的可靠性、安全性產(chǎn)生直接影響,無法對(duì)其質(zhì)量做出保證。

(五)沒有完善的定額

當(dāng)前因?yàn)樵诮ㄖ惭b工程中定額無法滿足所需,導(dǎo)致出現(xiàn)定額子目不齊全的情況發(fā)生,致使施工企業(yè)認(rèn)為有利可圖。并且由于建筑安裝工程往往缺少必要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)支持,使得經(jīng)常出現(xiàn)非正常執(zhí)行定額的情況,如此所造成的后果就是惡性要價(jià)。導(dǎo)致定額不夠完善還有一個(gè)比較主要的原因是負(fù)責(zé)工程預(yù)算的員工,因?yàn)樵摴ぷ鲘徫坏膯T工的自身綜合素質(zhì)水平不一,所以無法保證所有的工作人員都能夠做到對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)則認(rèn)真遵守。而這一現(xiàn)象所導(dǎo)致的后果就是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)工程預(yù)算冒算或者是高估的現(xiàn)象,無法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行很好的控制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候出現(xiàn)項(xiàng)目遺漏,所以負(fù)責(zé)工程預(yù)算的工作人員會(huì)對(duì)安裝工程投資的效益造成較大的影響,從而對(duì)最終的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生影響。

二、做好造價(jià)管理的對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景之下,市場(chǎng)行為往往會(huì)受到各種因素的市場(chǎng)影響,安裝工程也是如此。因此在進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候市場(chǎng)影響也是需要重點(diǎn)考慮的方面之一。以下主要從我國的世界貿(mào)易的形式入手,對(duì)成本控制的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,來提供比較科學(xué)的參考。

(一)加強(qiáng)施工管理預(yù)算

在進(jìn)行預(yù)算管理體系建立的過程中首先應(yīng)該有全局觀,要根據(jù)施工實(shí)際需求以及在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)解決問題的能力可以將合理的總投資預(yù)算對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行定位。同時(shí)需要清楚的知道各個(gè)部門之間所有的預(yù)算詳細(xì)信息。在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)前提條件是保證工程的質(zhì)量。

(二) 培養(yǎng)專業(yè)人才

當(dāng)前在安裝工程中專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)比較缺乏,所以想要做到合理的管理工程造價(jià),需要有優(yōu)秀的管理者,做到可以在整體上對(duì)項(xiàng)目有良好的把控,做出相應(yīng)的成本管理。然后對(duì)于員工來說要不斷的提高員工的成本意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí),提高工作人員的責(zé)任心,保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。鑒于預(yù)算管理的復(fù)雜性,應(yīng)該安排專業(yè)人員對(duì)整個(gè)工程中材料的使用、采購、儲(chǔ)存以及回收等進(jìn)行合理的安排,避免出現(xiàn)浪費(fèi)。

(三)工程項(xiàng)目變更引起的成本管理

在建筑安裝工程施工的過程中因?yàn)檎w施工過程環(huán)節(jié)較多,需要注意的細(xì)節(jié)也比較多,所以往往會(huì)出現(xiàn)各種問題導(dǎo)致具體項(xiàng)目出現(xiàn)變更,所以為了保證工程項(xiàng)目可以順利的實(shí)施,應(yīng)該保證工程變更的合理性以及防止出現(xiàn)不必要的變更。并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的工程師應(yīng)該做到對(duì)整個(gè)工程量的清單以及相關(guān)成本和進(jìn)行項(xiàng)目更改之后可能造成的成本支出進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)。

(四) 安裝工程的設(shè)計(jì)管理

建筑施工安裝設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)安裝成本會(huì)產(chǎn)生直接的影響,因此在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該做到越詳細(xì)、越規(guī)范越好,如此才能做到更好的進(jìn)行成本的控制。如果安裝工程對(duì)于精準(zhǔn)度要求較高,那么如果圖紙沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審核不能開始施工。作為政府部門應(yīng)該加大設(shè)計(jì)單位的審核力度,同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,在級(jí)別足夠的單位才可以承接設(shè)計(jì)任務(wù),并且要對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證設(shè)計(jì)方案合理經(jīng)濟(jì)。

(五)完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及監(jiān)理機(jī)制

對(duì)于工程的招標(biāo)工作要加強(qiáng)管理,讓該工作在保證透明公開的前提下進(jìn)行,同時(shí)對(duì)于施工單位要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,如此才是最有效的降低工程造價(jià)的方法,可以有效的保證工程的質(zhì)量。在招標(biāo)過程中工程設(shè)計(jì)的選擇與施工最好選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、功能齊全,保證最終成本可以得到有效的控制。在整個(gè)工程設(shè)計(jì)以及進(jìn)行當(dāng)中不斷的完善監(jiān)理機(jī)制,作為監(jiān)理工程師應(yīng)該做到對(duì)全過程工程的跟進(jìn),保證可以在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工以及合同中存在的問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

三、結(jié)語:

總之,安裝工程造價(jià)始終貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目,因?yàn)榘惭b工程本身相對(duì)比較復(fù)雜并且在市場(chǎng)因素的影響之下給工程造價(jià)管理也帶來了較大的困難,所以想要做好安裝工程造價(jià)管理,首先應(yīng)該做到的是以市場(chǎng)為基本導(dǎo)向,在進(jìn)行方案的選擇時(shí)要嚴(yán)格篩選,并完善工程施工中各項(xiàng)機(jī)制,做好整個(gè)工程的預(yù)算工作。整個(gè)施工工程最終的目的是在保證施工質(zhì)量的前提之下可以實(shí)現(xiàn)有效降低資源的浪費(fèi),大力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

參考文獻(xiàn):

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