楊茹 許兆強(qiáng)
摘要:老齡化問題的不斷加劇,給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇、挑戰(zhàn),迫切需要采用新型的養(yǎng)老模式。對此,筆者將結(jié)合某地區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的案例,對當(dāng)前新型養(yǎng)老模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。在這一基礎(chǔ)上,本文將提出幾點建設(shè)新型養(yǎng)老模式的路徑,以期為相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老院;“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”;新型養(yǎng)老模式
前言:目前,養(yǎng)老問題已經(jīng)成為社會發(fā)展中,所必須面對、解決的問題。為了能夠給老人提供良好的養(yǎng)老環(huán)境,養(yǎng)老院應(yīng)該積極落實“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的新型養(yǎng)老模式,提高養(yǎng)老的整體水平,為老年人提供專業(yè)的、貼心的服務(wù)。就“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式來說,其能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的不足,發(fā)揮當(dāng)前醫(yī)療技術(shù)、療養(yǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,解決當(dāng)前養(yǎng)老院所面臨的問題。
1.養(yǎng)老院“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的案例分析
1.1 案例概況
在某地區(qū)的發(fā)展中,截止到2018年上半年,全市已經(jīng)有了20.1萬60歲以上的戶籍老年人口,是城市中所有人口數(shù)量的18.6%。其中,在20.1萬人口中,包含12%的老年人,屬于半失能、失能的狀態(tài),人口數(shù)量等于24120人;80歲以上的老年人,同樣占老年人口的12%,其中有50%的老年人為獨(dú)居老年人、空巢老年人。在該地區(qū)的發(fā)展中,目前依然采用家庭式養(yǎng)老的模式,這樣養(yǎng)老院的數(shù)量在占95%以上,而機(jī)構(gòu)性質(zhì)的養(yǎng)老院則不足5%。因此,為了解決當(dāng)?shù)乩夏耆损B(yǎng)老的問題,政府部門積極實施“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的新型養(yǎng)老模式,不過受多方面因素的影響,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的效果并不明顯。
1.2 現(xiàn)狀分析
在上述案例地區(qū)的養(yǎng)老行業(yè)中,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的新型養(yǎng)老模式,并沒有獲得良好的發(fā)展,具體表現(xiàn)為:(1)養(yǎng)老產(chǎn)品未及時更新。在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的背景下,傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險產(chǎn)品,已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需求,甚至與“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”存在沖突的因素,影響當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老院的發(fā)展[1]。(2)管理機(jī)制缺乏靈活性。實施“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的新型養(yǎng)老模式時,存在照搬照抄其他地區(qū)模式的問題,無法保證其適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨?,進(jìn)而限制了新型養(yǎng)老模式的實行。
2.養(yǎng)老院“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的構(gòu)建路徑
2.1 設(shè)計新型的養(yǎng)老產(chǎn)品
在實施“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的基礎(chǔ)上,養(yǎng)老院應(yīng)該積極推出全新的養(yǎng)老產(chǎn)品,保證其能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)養(yǎng)老保險產(chǎn)品的不足,并適應(yīng)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的發(fā)展需求。實際上,在很多國外地區(qū),其采用“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”這一新型養(yǎng)老模式,已經(jīng)設(shè)計了很多與之對應(yīng)的養(yǎng)老保險產(chǎn)品,并且都具有發(fā)展良好、占有率高的特點。因此,我國養(yǎng)老院在實行“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的過程中,可以積極借鑒國外地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗,并依據(jù)我國、地區(qū)的發(fā)展實際、需求等因素,開發(fā)適合“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的保險產(chǎn)品。另外,養(yǎng)老院還應(yīng)該定期組織志愿者服務(wù),在鼓勵年輕人要勇敢承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任的同時,也能夠?qū)ο乱淮诉M(jìn)行教育、熏陶,使其樹立正確的孝道觀念。通過這樣的方式,可以在推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式發(fā)展的過程中,實現(xiàn)對傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的弘揚(yáng)、傳承,形成全社會養(yǎng)老的和諧氛圍。
2.2 提高管理機(jī)制的靈活性
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”這一新型的養(yǎng)老模式,在很多養(yǎng)老院中得到了具體的實施,積極為老年人創(chuàng)造更加和諧、溫馨的環(huán)境。但是在這一過程中,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型模式的管理機(jī)制時,遇到了限制自身發(fā)展的問題,影響“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的推進(jìn)。針對這樣的現(xiàn)象,養(yǎng)老院在采用“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”構(gòu)建新型養(yǎng)老模式時,應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展特點、規(guī)律,對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”進(jìn)行合理的調(diào)整。同時,在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,對醫(yī)院、療養(yǎng)院、養(yǎng)老院之間的關(guān)系,進(jìn)行針對性的優(yōu)化,密切其相互之間的關(guān)系。通過這樣的方式,養(yǎng)老院應(yīng)該在實施“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的環(huán)節(jié)中,保證各個部門具有清晰的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)劃分,同時密切各個部門之間的關(guān)系,充分發(fā)揮其管理、指導(dǎo)等相關(guān)的功能,保證“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”這一新型養(yǎng)老模式,能夠更加順利的推進(jìn)。
2.3 積極宣傳“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式
要想全面落實“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式,相關(guān)的部門、單位應(yīng)該重視其宣傳工作,加深老人、子女等對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的認(rèn)識,以便于促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。具體來說,政府部門應(yīng)該通過地方的媒體,積極宣傳新時代下養(yǎng)老的理念,引導(dǎo)新一代子女加大對養(yǎng)老問題的重視。另外,養(yǎng)老院等“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”單位、機(jī)構(gòu),可以開展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老體驗活動,充分展示“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的模式、內(nèi)容,并彰顯“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的自身優(yōu)勢,加深社會大眾的認(rèn)識。通過不同的宣傳活動,可以使老年人、子女轉(zhuǎn)變以往對養(yǎng)老院的態(tài)度,打破傳統(tǒng)的保守的思維,以此來為“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的發(fā)展,奠定堅實的基礎(chǔ)。所以,要想構(gòu)建新型養(yǎng)老模式,相關(guān)的部門與機(jī)構(gòu),就應(yīng)該充實“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的宣傳工作,推進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展[2]。
2.4 重視對新路徑的探索
目前,很多地區(qū)雖然積極推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式,但是這一新型養(yǎng)老模式,并沒有與現(xiàn)有的養(yǎng)老資源進(jìn)行緊密結(jié)合,降低了現(xiàn)有資源的利用率。因此,為了推動“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的發(fā)展,養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)應(yīng)該加大對新路徑的探索,并在這一過程中實現(xiàn)各種資源的整合,同時滿足“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的發(fā)展需求。對此,政府部門需要實行一系列的傾斜、保護(hù)政策,如減免稅收等,進(jìn)而調(diào)動養(yǎng)老院、醫(yī)院實行“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的建設(shè)、發(fā)展的積極性。不僅如此,受多種因素的限制,部分醫(yī)院或者養(yǎng)老院,在構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的過程中,很難及時獲得良好的效益,對于這樣的機(jī)構(gòu)需要及時進(jìn)行改造、合并。通過這樣的方式,可以在很大程度上減少“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”發(fā)展的成本,并提高資源的利用率。
結(jié)語:綜上所述,在當(dāng)前的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式下,實際上還存在很多亟待解決的問題,需要相關(guān)人員加大重視。在這一基礎(chǔ)上,能夠提高養(yǎng)老院的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化相應(yīng)的管理機(jī)制,加深人們對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的認(rèn)識,在推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,還能夠在社會上形成良好的風(fēng)氣。因此,結(jié)合本文分析發(fā)現(xiàn),推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新型養(yǎng)老模式的發(fā)展,具有較強(qiáng)的必要性、可行性。
參考文獻(xiàn):
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