本刊記者 簡兮

日前，國際授權業(yè)協會發(fā)布的《2019 全球授權市場報告》指出，2018 年中國（包括香港）授權商品零售額達95.14億美元，同比增長6.8%。盡管中國授權市場穩(wěn)居全球第五、亞洲第二，僅次于美國、英國、日本和德國，但其僅占全球市場份額的3.4%，發(fā)展?jié)摿涂臻g仍十分巨大。

相比其他發(fā)達國家授權行業(yè)的成熟，中國仍處于初步發(fā)展階段，無論是企業(yè)獲取授權、與版權方合作、衍生品推廣等方面都面臨著困境和挑戰(zhàn)。近日，記者走訪玩企，了解到玩企在IP（品牌形象）授權中遇到的問題，并邀請專業(yè)律師為大家支招如何保障企業(yè)權益。

現狀

IP 授權熱背后藏隱憂

《2017 中國IP 產業(yè)年度報告發(fā)展現狀》提到，2015年是IP 發(fā)展元年。自此之后，國內的IP 越來越多，范疇也不斷擴大，覆蓋到動漫、游戲、原創(chuàng)形象、網絡文學、非物質文化遺產、文化旅游、博物館、電子競技、綜藝等眾多領域。不僅國產IP 不斷增多，許多國際IP 也看到了中國授權市場的巨大潛力，紛紛加大對中國市場的拓展，如韓國的“爆笑蟲子”，英國的“小豬佩奇”“睡衣小英雄”等。

IP 的增多催生了授權熱。眾所周知，IP 的價值在于其擁有廣泛的“粉絲”基礎，認可度較高。從近年的國內市場可知，各行各業(yè)都熱衷于聯姻IP，希望借助IP 的號召力，擴大產品影響力和銷量，如玩具業(yè)的IP 授權類玩具在不斷增加。

但是，這種IP 授權熱的背后也有不少隱憂。如企業(yè)瘋狂追求IP，使得IP 的價格被抬高，出現了IP 價格虛高的現象；版權方急于實現IP 變現，在授權方面表現得有些急功近利，提前消耗了原本可以長線發(fā)展的IP 價值等。

疑難

四大問題困擾被授權商

我國IP 授權市場火熱、亦藏隱憂，作為被授權商的玩企又面臨哪些問題呢？記者采訪了部分專注于IP 授權玩具研發(fā)的企業(yè)，總結了以下四個應破解的難題：

1.授權期限短影響長遠發(fā)展

在授權產業(yè)比較成熟的國家，版權方與被授權方的合作期限一般較長，如美泰與華納兄弟首次簽訂DC 全球授權時，合作期限就長達15 年。但在中國，版權方尤其是海外版權方對授權期限把控嚴格，大多數授權期限只有幾年，有的甚至只有1 年。業(yè)內人士表示，授權合同要走流程、產品要版權方審核，如果授權期限太短，留給企業(yè)推廣、銷售產品的時間就更短了。而部分版權方會因為在短時間內收不到預期回報，而選擇收回版權、不予續(xù)簽，這對企業(yè)的打擊很大。

此外，業(yè)內人士還提到，在授權期限內，如果IP 爆紅了，被授權商會被要求增加保底版權金。被授權商也為催熱IP 付出了努力，但在IP 爆紅之后，立刻就被版權方要求增加保底版權金，不僅會增加被授權商的經營壓力，也會使其對版權方寒心。這并不是一個互惠互利、共同發(fā)展的做法。

2.版權方對被授權商支持有待提高

采訪中，記者聽到最多的就是版權方對被授權商支持不足。不少企業(yè)吐槽：版權方收取版權金后，就對被授權商不聞不問，既不在產品研發(fā)方面提供參考意見，讓被授權商研發(fā)出更符合IP 文化內涵的產品；也不會整合自有資源，幫助被授權商宣傳推廣產品。

專注授權玩具多年，已推出多款知名IP 授權產品的東莞市華旺實業(yè)有限公司（下稱“華旺”）同樣面臨著這些困惑。該公司總經理鄭華東向記者回顧了華旺最初獲得“小豬佩奇”授權后的經歷?！爱敃r，市場關于這個IP 無人問津，市場動銷一度停滯不前?！编嵢A東說，由于IP 知名度不夠，線上平臺沒有客戶愿意上架產品，華旺就自己拍產品、做詳情頁、拍場景圖片、請模特、拍視頻等等，然后傳給做電商的客戶。凡是愿意上架“小豬佩奇”產品的客戶，華旺都給他們很大的讓利，如以成本價出貨、給予推廣活動費用的支持，甚至為客戶提供一件代發(fā)服務。

在線下，華旺實行地毯式推進，銷售人員跑遍全國各大城市做推廣；在銷售政策上，華旺在進商超的條碼費、配送費、后臺促銷費用、保證金以及賬期、代銷等方面做了很大讓步。這對當時的華旺而言，壓力是可想而知的?！暗俏覀儺敃r并沒有放棄。因為運營好一個品牌，前期肯定是需要投入大量的精力和資金。也正因為這個信念，一直堅持到現在。不管市場好壞，都盡自己最大的能力去做產品和推廣這個品牌?！?鄭華東如是說。

3.授權品類過于細分

關于授權品類細分的問題，是現在國內授權市場比較顯著的問題?，F在玩具的分類越來越細，也有一些新的玩具品類出現，授權品類過于細分就有可能造成同質化的惡性競爭。比如拼塑積木可以分為大顆粒、中顆粒、小顆粒，假如版權方按照這種分類分別授權，勢必會導致同質化競爭。此外，有的IP 可能不止一個形象，而版權方有時會將不同的形象授權給不同的被授權商，這對被授權商來說并不是好事。

4.要理順版權方代理商被授權商關系

許多海外版權方最初進入中國市場時，大都會選擇通過代理商來開展授權工作。這牽扯到的問題是，當版權方更換代理商時，如果沒能及時與被授權商做好溝通協調，就可能影響被授權商在續(xù)簽等方面的工作。

另外，很多版權方在中國授權工作開展順利后，都會開設授權辦事處，直接進行授權工作。面對這種情況，被授權商則需要思考他們跟代理商獲取的授權還算數嗎？未來要續(xù)簽授權是跟代理商簽還是跟版權方簽？尤其是版權方跟代理商發(fā)生糾紛，很有可能會殃及被授權商。此外，版權方授權政策變動也有可能影響與被授權商的合作。

鄭華東表示，一個IP 之所以能持續(xù)發(fā)展，一定是版權方、代理商、被授權商三方都彼此信任和高度配合所形成的。這個過程既需要版權方提供IP 內容的支撐、代理商的推廣宣傳和良好的運營，也需要被授權商高品質的產品和優(yōu)質的渠道建設。“未來華旺會在產品開發(fā)和品質上加大投入力度，優(yōu)化產品供應鏈，提供更高性價比的產品，繼續(xù)完善渠道建設以及全方位的營銷推廣。華旺作為行業(yè)內具有影響力的被授權商，將會繼續(xù)努力，與其他被授權商一起推動中國授權業(yè)的繁榮發(fā)展。”

建議

權責分明確保企業(yè)權益

針對企業(yè)的疑難，北京市信利（深圳）律師事務所知識產權律師高玉光從專業(yè)的角度為企業(yè)出招：

1.授權合同一般是三年一個周期，被授權商要與版權方溝通，擺事實講道理，一年的授權期限不要接受。

2.版權方給予被授權商的支持要在合同里約定，注明沒有支持的授權費應該是多少、有支持的授權費應該是多少，并且列明具體支持項目，具有可操作性。

3.授權產品種類不能太細，一般是一個種類產品及其衍生產品作為一個授權標的，太細的話等于重復授權，會產生糾紛。

4.盡量與國外版權方直接簽合同，即便與代理商簽合同，也要版權方出具書面聲明：代理商的授權合同效力，不因代理商的更換或撤銷而受影響。該書面聲明作為合同附件。

東莞華旺專注授權多年，推出多款知名IP 授權玩具