葉雨晨

《流浪地球》成為今年票房第二的電影，也引發(fā)了國產(chǎn)科幻電影元年的討論。

電影行業(yè)終于松了一口氣。

國家電影專資辦的數(shù)據(jù)顯示，截至12月6日，2019年中國票房大盤突破了600億元，達(dá)成這一數(shù)據(jù)比去年提前了24天。為了沖擊600億這一數(shù)字，今年12月，電影市場總共擠進(jìn)了幾十部電影。但用超過2018年總票房這個指標(biāo)來衡量2019年的中國電影市場是否成功，是一個過于片面的標(biāo)準(zhǔn)。我們更應(yīng)該關(guān)注的是數(shù)字背后，中國電影市場出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性變化。

“愛國”成為2019年電影市場最重要的關(guān)鍵詞。

從8月以“大連7·16油爆火災(zāi)”為原型的《烈火英雄》開始，9月的《決勝時刻》再現(xiàn)國共和談，國慶檔《我和我的祖國》《中國機(jī)長》《攀登者》累計票房破50億元，瓜分了該檔期97%的票房，并創(chuàng)下國慶檔票房新紀(jì)錄。

傳統(tǒng)主旋律電影的商業(yè)化推廣，是從10年前的60周年獻(xiàn)禮片《建國大業(yè)》開始的，《風(fēng)聲》則是商業(yè)電影主旋律化的代表，二者分別累計收獲了4.16億元與2.24億元票房，《建國大業(yè)》更是刷新了當(dāng)時的國產(chǎn)片票房紀(jì)錄。之后，《湄公河行動》《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》，幾乎每年最賣座的華語電影中，必有一部或多部主旋律電影，“主旋律商業(yè)片”已經(jīng)成為“中國式大片”的代名詞。

好萊塢的超級英雄電影證明，崇尚英雄、正能量內(nèi)核的電影永遠(yuǎn)是觀眾需要的，而“中國式大片”更是擁有著得天獨厚的優(yōu)勢。隨著中國電影市場不斷轉(zhuǎn)型升級，在弘揚(yáng)主旋律的同時，這類電影也表現(xiàn)出了更明確的商業(yè)化訴求，試圖用商業(yè)類型片的方式來傳遞主流價值觀。

這種改變在今年達(dá)到了巔峰，國慶檔的三大獻(xiàn)禮影片表現(xiàn)得尤其明顯。從類型上看，《中國機(jī)長》屬于航空題材的災(zāi)難片，《攀登者》是冒險奇觀片，《我和我的祖國》帶來了愛國的新視角，選取了新中國時代浪潮中7個重要的時間點的小人物故事，喚起了普通觀眾強(qiáng)烈的時代共情。這些操作方式成功將年輕人拉進(jìn)了電影院，貓眼數(shù)據(jù)顯示，《我和我的祖國》《中國機(jī)長》有超過12%的觀影人群年齡在19歲以下，20至24歲的年輕人貢獻(xiàn)了32%的票房。接下來的春節(jié)檔還有陳可辛的《中國女排》和林超賢的《緊急救援》蓄勢待發(fā)。

但在樂觀的同時，我們也要思考，拋開特定的集體情感氛圍烘托，僅靠影片的內(nèi)容，觀眾的熱情還能維持多久。

另一方面，今年的電影市場中黑馬不再是黑馬，而是類型片的勝利。

國內(nèi)電影市場保有的國產(chǎn)電影類型其實并不多，在2016年以前，中國電影市場的贏家始終是喜劇片，或者是帶有喜劇元素的電影。但隨著電影市場容量的不斷擴(kuò)大，今年成為爆款的幾部影片集中顯示了國產(chǎn)電影在類型片上的進(jìn)步和追求。

開年電影《流浪地球》以46.55億元的成績創(chuàng)造了國產(chǎn)科幻電影的巔峰，加上另一部帶有科幻元素的喜劇電影《瘋狂的外星人》于同期上映，引發(fā)了關(guān)于國產(chǎn)科幻電影元年的討論?！读骼说厍颉烦晒Φ淖畲笤虿⒎鞘茄輪T陣容抑或英雄主義題材，而是在劉慈欣原作的基礎(chǔ)之上尊重科學(xué)和技術(shù)，制造出了一個邏輯合理的未來世界。

隨后《上海堡壘》的翻車，證明國產(chǎn)科幻電影需要更多認(rèn)識到以上這點。此外，如果想要實現(xiàn)基礎(chǔ)制作水準(zhǔn)的提高，中國的科幻電影還需要不斷嘗試和突破，只有越來越多一定規(guī)模的科幻電影完成時，團(tuán)隊積累的經(jīng)驗才可以互相交流，劇組工作人員也可以在市場中流動，不斷豐富經(jīng)驗形成良性循環(huán)。

春節(jié)檔后，電影市場進(jìn)入冷淡期，連續(xù)4個月票房同比下降，直到暑期檔《哪吒之魔童降世》出現(xiàn)才又為國產(chǎn)電影打了一劑強(qiáng)心針?！赌倪钢凳馈?2天拿下了40億元票房，緊接著《全職高手之巔峰榮耀》《羅小黑戰(zhàn)記》等國產(chǎn)動畫電影也突出重圍，產(chǎn)業(yè)開始重提“國漫崛起”。但目前看來，這些項目很難成功復(fù)制。無論是工業(yè)化體系、人才培養(yǎng)，還是市場環(huán)節(jié)，國產(chǎn)動畫一直以來的困境并沒有得到改善，今年3部動畫電影的最大價值是給了國產(chǎn)動畫電影市場向成熟方向發(fā)展的機(jī)會和信心，帶動了制作與發(fā)行公司的心態(tài)的轉(zhuǎn)變，動畫電影的投資已經(jīng)逐漸導(dǎo)向為一種長線邏輯，相比于票房具體的利潤和收益，優(yōu)秀作品和團(tuán)隊的成長更加受到關(guān)注。

10月底，經(jīng)歷了撤檔、倉促上映等一系列風(fēng)波的《少年的你》又創(chuàng)造了青春片15億元票房的新紀(jì)錄。如果說導(dǎo)演曾國祥的上一部作品《七月與安生》是意外的黑馬，那《少年的你》的成功更多也要用類型片的勝利來形容了。從編劇、制作到宣傳，這群北上的香港電影人已經(jīng)形成了一套被反復(fù)驗證過的成熟班底。另外，《少年的你》在青春片的表皮下直面校園暴力等社會現(xiàn)實議題，擁有文藝片的風(fēng)格，卻有著商業(yè)片的邏輯和敘事。在《我不是藥神》成功后，越來越多國產(chǎn)影片開始嘗試現(xiàn)實主義題材，《少年的你》也許提供了一個方向。

不過，從2014年到現(xiàn)在，雖然中國電影年產(chǎn)量由758部增加至千部，但真正能夠獲得觀眾與市場認(rèn)可的還是少數(shù)。在幾年前IP、流量為王的時代，爛片還可以走捷徑博得好票房，如今影片質(zhì)量已經(jīng)成為快速決定票房走勢的決定性因素，今年已經(jīng)多次出現(xiàn)《上海堡壘》這樣的票房斷崖式下跌，《雪暴》《媽閣是座城》《廉政風(fēng)云》等絕大多數(shù)電影還是在虧損，少量的作品賺了大部分的錢，電影公司在投資時更謹(jǐn)慎了。

不過2020年春節(jié)檔即將上映的電影《緊急救援》是個例外，其總投資超過了7億元，導(dǎo)演林超賢的上兩部電影《湄公河行動》和《紅海行動》分別取得11.84億元和36.48億元的票房?？雌饋恚Y本變得更愿意把錢投給有價值的創(chuàng)作者和項目，而不是期待以小博大的幸運(yùn)。

再來看看電影的生產(chǎn)者們。

2018年曝光的“陰陽合同”給行業(yè)帶來的一系列連鎖反應(yīng)延續(xù)至今，文娛上市公司整體虧損，大批影企的股價還在持續(xù)下跌。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料整理

項目制的特點讓上市電影公司的股價與單部影片的票房緊緊綁定。在曾經(jīng)的五大民營電影公司中，光線傳媒因為參與了《瘋狂的外星人》《我和我的祖國》《哪吒之魔童降世》等票房爆款，成為“五大”中的年度票房冠軍。博納影業(yè)也殺出重圍，在主投《湄公河行動》《紅海行動》等大賣愛國商業(yè)電影之后，今年更是順勢而為，推出了“中國驕傲三部曲”（《烈火英雄》《決戰(zhàn)時刻》《中國機(jī)長》），同時它也是《我和我的祖國》的出品方之一，成為今年主旋律舞臺上最活躍的玩家。樂視消失后，北京文化（京西文化）補(bǔ)齊了“五大”的位置，其業(yè)績大幅增長也得益于《流浪地球》等項目的收益。

而華誼兄弟在《八佰》撤檔的情況下，前三季度出貨緊缺，僅有《云南蟲谷》《小小的心愿》《灰猴》等個位數(shù)影片上映，市值從巔峰期的800億元跌破到122億元。華誼兄弟今年第三季度財報顯示，公司凈利潤預(yù)計虧損6.51億元至6.46億元。

曾經(jīng)的業(yè)績王萬達(dá)電影因為前幾年的項目儲備良好，今年保持盈利，但增長速度明顯放緩。萬達(dá)電影對此的解釋是“票房收入下降、單銀幕產(chǎn)出持續(xù)下滑”。

值得注意的一個現(xiàn)象是，在張藝謀、馮小剛等第五代導(dǎo)演集體沉寂時，以壞猴子、真樂道等為首，更了解觀眾喜好的年輕創(chuàng)作公司開始取代老牌電影公司，成為票房市場的主角?，F(xiàn)在，決定電影公司地位的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不僅僅是資本和渠道了，能否持續(xù)生產(chǎn)受大眾歡迎的內(nèi)容才是這些公司未來的核心競爭力。

另外，幾乎所有熱門國產(chǎn)片和進(jìn)口片背后都有著互聯(lián)網(wǎng)的身影，但是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)們也終于認(rèn)清了自己的身份，開始做自己擅長的部分，而不是執(zhí)著地推出自制“雷片”。兩大票務(wù)巨頭貓眼和淘票票的戰(zhàn)場已經(jīng)向宣發(fā)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，從數(shù)據(jù)上看，阿里巴巴和貓眼主導(dǎo)出品和發(fā)行的電影，總票房上分列第一和第四。

與此同時，好萊塢電影在國內(nèi)市場的票房占比繼續(xù)下降，截至12月6日，2019年進(jìn)口片票房總收入230億元左右，整體占比約為36%，是近10年來進(jìn)口片占比的新低，年度票房前十名中，進(jìn)口片只占兩席。

在追求全球化的商業(yè)電影的前提下，好萊塢電影公司更傾向于做電影的續(xù)集、老片翻拍，雖然保險，創(chuàng)意就十分匱乏了。另外，大量原創(chuàng)故事比如《好萊塢往事》，在中國依舊面臨著無法過審的窘境。未來完成每年票房總量目標(biāo)的重?fù)?dān)還是要落到國產(chǎn)電影身上。

全球的電影產(chǎn)業(yè)中迪士尼仍然一家獨大，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著全美全年電影40%的票房。今年《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》全球累計票房超過《阿凡達(dá)》，成為全球影史票房總冠軍。幾天前，迪士尼又成為影史上第一家在一年內(nèi)票房突破100億美元的電影公司。不過翻看其單片破10億美元的名單就能發(fā)現(xiàn)，這些電影全部是系列續(xù)集或者經(jīng)典翻拍。

11月，導(dǎo)演馬丁·斯科塞斯在《紐約時報》發(fā)表長文，表達(dá)了對于“漫威類”電影的批判，認(rèn)為“它們不是電影”，是“主題樂園電影”，引發(fā)了全球討論。傳統(tǒng)的好萊塢五大制片廠在國際發(fā)行渠道上依然實力雄厚，但在電影創(chuàng)新層面，它們似乎正離“好電影”越來越遠(yuǎn)。

另一群新玩家開始突圍。11月26日，美國《時代》周刊評選出了2019年度十佳電影，其中馬丁·斯科塞斯的《愛爾蘭人》、諾亞·鮑姆巴赫的《婚姻故事》和克雷格·布魯爾的《我叫多麥特》均由Netflix出品。中國企業(yè)也以參投的身份出現(xiàn)在這個榜單上，中美合拍片《鄰里美好的一天》由騰訊影業(yè)投資，寰亞電影公司讀了《愛爾蘭人》的劇本后，在2016年8月就購買了該片在中國內(nèi)地的發(fā)行權(quán)，年底上映的《利劍出鞘》背后則有融創(chuàng)的身影。在好萊塢大片陷入模式化和內(nèi)地電影風(fēng)險劇增的情況下，越來越多的中國影視公司開始前往海外“掃片”。

由于電影制作周期漫長，2019年上映的影片以及爆款作品大部分是兩三年前開發(fā)和制作的，未來幾年的電影市場可能還會因為影視寒冬，出現(xiàn)作品數(shù)量下降的現(xiàn)象。

經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)熱、IP熱、流量熱等推動的高速增長，及隨后的逃稅危機(jī)、資本退潮、上千家公司倒閉之后，中國的電影從業(yè)者必須意識到，中國電影的工業(yè)化進(jìn)程仍處在初期，當(dāng)下職業(yè)化人才的培養(yǎng)尚不能支撐多元化類型片的生產(chǎn)。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料整理 注：2019年數(shù)據(jù)截至12月6日

數(shù)據(jù)來源：貓眼專業(yè)版 注：數(shù)據(jù)截至12月9日