劉吉龍

摘 要：近年來，人們越來越關(guān)注施工質(zhì)量問題。而建筑企業(yè)為了能在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，就要在建筑工程施工的全過程中始終貫穿著建筑工程施工技術(shù)管理工作，以此保證工程項目的質(zhì)量及安全。文章詳細分析了建筑工程施工管理包含的主要內(nèi)容以及建筑工程施工技術(shù)管理所存在的問題，并闡述提高建筑工程施工技術(shù)管理水平應(yīng)采取的對策。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理;建筑工程;施工企業(yè)

一、引言

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，其社會地位在日益提高。在建筑業(yè)發(fā)展的過程中，建筑工程施工技術(shù)管理逐漸成為建筑工程關(guān)注的焦點，并始終貫穿于整個建筑施工中。因此，只有不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理，才能夠確保工程的順利進行，進而為建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)造美好的未來，使企業(yè)不僅能提高競爭力，還能創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

二、建筑工程施工管理包含的主要內(nèi)容

1、施工中的安全管理

安全問題是時刻都要注意的問題，堅持安全第一，以預(yù)防為主。在建筑施工中，安全尤為重要，不僅關(guān)系到生命，還直接影響著企業(yè)利益。所以，施工中要平等的去對待每位施工人員，嚴抓安全教育，使他們能夠牢記安全第一。此外，要盡可能消除安全隱患，避免人員傷亡，這是每一位施工人員的愿望。

2、建筑施工管理的進度控制

總的來說，建筑工程作業(yè)有很多種類，也有著多種多樣的材料品種，交叉著進行工程項目。而施工又較為復(fù)雜，所以就有必要控制建筑施工管理的施工進度。建筑施工管理的進度不僅對建筑項目的快慢、質(zhì)量、工期等產(chǎn)生影響，還能充分體現(xiàn)出一個建筑企業(yè)的水平。由此可見，必須對施工管理的進度進行嚴格控制，從而保證施工項目能縮短工期、有序的進行，并在質(zhì)量能達到要求的前提下更好的完成施工項目。

3、施工中的質(zhì)量管理

建筑施工工程的質(zhì)量與建筑施工的質(zhì)量管理有著密不可分的關(guān)系。建筑工程的質(zhì)量既代表了建筑企業(yè)的技術(shù)水平，還在一定程度上對建筑業(yè)的發(fā)展方向予以明確。任何一個大型建筑，都是建筑質(zhì)量管理水平的標志，更體現(xiàn)了國家經(jīng)濟發(fā)展狀況和建筑業(yè)的實際水平。在全部施工過程中，出現(xiàn)的諸多情況都會對施工管理進程造成不利影響，比如，作業(yè)的多樣性、建筑形狀的復(fù)雜性、氣候的多變性等，這些因素無疑會加大建筑施工管理的難度，導致難以實施建筑施工質(zhì)量管理。加強建筑施工質(zhì)量管理的主要目的是施工現(xiàn)場能有序平穩(wěn)的進行，既可以提高建筑工程質(zhì)量，也能節(jié)約成本，使建筑施工工程質(zhì)量達到國家標準要求。

三、建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

1、不重視建筑材料資源

在建筑工程中，以建筑材料作為物質(zhì)基礎(chǔ)。在很多方面都是由材料性能來決定建筑的質(zhì)量。因此，要重視起材料的質(zhì)量問題。但是，在建筑工地上往往因施工單位疏于對建筑材料的檢驗，而無法確保工程項目中都使用的是符合性能標準的建筑材料。從另一方面看，施工單位沒有根據(jù)施工需求的不同而去選擇具有更佳契合性的不同材料，多數(shù)情況下都選用了通用材料，使采購的成本得以減少。不僅如此，因現(xiàn)代建筑施工中使用最多的是機械設(shè)備，落后的陳舊設(shè)備是無法達到施工質(zhì)量標準的。但是，我國當前的許多施工單位仍在使用舊設(shè)備，還沒有充分的意識到設(shè)備的性能好會促進建筑施工的進行。

2、建筑工程施工圖紙審核制度不完善

建筑工程的施工圖紙是建筑工程施工企業(yè)進行施工項目的基礎(chǔ)，如今處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段，所以項目施工進度就成了建筑工程施工企業(yè)最為關(guān)注的問題，并采取多種方法加快施工進程。建筑工程施工企業(yè)對審核工程設(shè)計圖紙工作，一般是在施工準備階段進行的，審核過程較為簡單，沒有根據(jù)實際情況來改善施工設(shè)計圖紙。由此可見，工程項目施工時就必然存在著建筑工程施工企業(yè)對圖紙內(nèi)容審核不嚴謹，而導致選擇錯誤的施工原料和施工技術(shù)，進而出現(xiàn)了施工項目的質(zhì)量問題，對整個施工進程造成不利影響，不利于成本控制。

3、不健全的管理體系

由于建筑施工企業(yè)沒有健全的施工技術(shù)管理機構(gòu)，體系也不完整，通過碎片化的管理是無法發(fā)揮出重大作用的，致使其處于一種可有可無的狀態(tài)，難免會被企業(yè)所忽視。此外，不全面的監(jiān)管系統(tǒng)也使管理系統(tǒng)中的工作人員魚龍混雜，有的管理者專業(yè)知識欠缺，無法勝任工作。甚至有一些施工企業(yè)沒有設(shè)立施工技術(shù)管理機構(gòu)，通常是派遣幾位技術(shù)人員去現(xiàn)場做指導，這樣就無法照顧全局，也降低工作效率。

四、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平應(yīng)采取的對策

1、加強技術(shù)材料管理

在建筑工程施工過程中，加強材料的管理主要是體現(xiàn)以下兩方面：一方面，要加強管理建筑材料質(zhì)量。建筑工程施工質(zhì)量要得到保證，其基礎(chǔ)就在于材料質(zhì)量。所以，采購材料時應(yīng)該選擇符合施工技術(shù)規(guī)范并有合格證書作為保證的材料，不得為了節(jié)約施工成本而選用劣質(zhì)、沒有保障的材料。此外，所有材料在進場前都應(yīng)該對其抽檢，在材料合格的前提下才可以使用。同時，材料進場后，要做好管理工作，從根本上防止材料受潮。另一方面，管理好材料的用量。建筑工程項目應(yīng)參照施工預(yù)算，進而對材料的消耗量準確核算。另外，還要大力改進施工技術(shù)，將各種降低能耗的新技術(shù)、新工藝應(yīng)用其中。應(yīng)大力實施限額領(lǐng)料制度，仔細計量驗收，再進行余料的回收，杜絕材料浪費現(xiàn)象。除上述外，還有必要綜合考慮資料、時間及占用資金情況等一些因素，從根本上保證材料的采購數(shù)量及批次是合理的，由此提高資金的使用率。

2、加大對圖紙的審查力度

建筑工程設(shè)計方案中，圖紙是其中的一個重要組成部分，更是建筑工程核心。工程施工是將圖紙作為依據(jù)和前提，因此，為使建筑工程施工質(zhì)量得到保證，就要有一個高水平的施工圖紙。圖紙中主要包括施工中應(yīng)用的材料設(shè)備尺寸及型號，還有建筑的內(nèi)部構(gòu)造和外形。針對圖紙審查工作來說，需要由建筑施工企業(yè)派專業(yè)技術(shù)管理人員來做，對其嚴格審查，對圖紙中建筑尺寸的標注錯誤以及圖紙中不符合合同要求的內(nèi)容要標注出來。最后會審整個圖紙，并討論審查出的具體問題，之后拿出最終的商議結(jié)果，修改施工圖紙。

3、規(guī)范施工監(jiān)督管理制度

管理建筑工程現(xiàn)場施工時，最為關(guān)鍵的就是現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理制度。只有確保責任管理制度完善，并且有完備的施工管理體系，由人來管理所有的施工環(huán)節(jié)。作為系統(tǒng)的工程項目，建筑工程在人力、財力、物力方面的耗費較大，一旦出現(xiàn)不合理的管理情況，那么就將造成嚴重損失。所以，為了保證工程施工質(zhì)量，必須嚴格規(guī)范施工單位的管理制度進行規(guī)范。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，多數(shù)建筑工程施工事故的發(fā)生原因都是是監(jiān)管部門工作不到位。由此可見，必須要加強完善建筑工程管理體系，不斷規(guī)范施工單位的監(jiān)督管理力度，有效結(jié)合起監(jiān)督、管理這兩部分，使施工管理更嚴謹，進而也能解決好現(xiàn)場管理中可能遇到的問題。

結(jié)語

總之，建筑工程施工技術(shù)管理工作的開展要涉及到多個方面，既要加強技術(shù)材料的管理，也要嚴格審查圖紙，并規(guī)范施工監(jiān)督管理制度，只有這樣才能有利于提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。

參考文獻

[1]王東，楊珊.論建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理對策[J].科技信息，2017（3）.

[2]林偉強.深入探討建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高[J].四川建材，2017（11）.

[3]孫海囝.論新時期建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高及創(chuàng)新[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（4）.