唐文創(chuàng)

摘 要：隨著現(xiàn)代化建設(shè)的加快，人們生活的水平質(zhì)量在不斷的提高，同時對通信的要求也越來越大，到目前，無論是生活還是工作，都離不開通信和交流，在這樣的大環(huán)境下，人們對通信技術(shù)工程的質(zhì)量的要求也越來越大，同時也增加了通信技術(shù)工程這個行業(yè)的競爭力，推動著通信技術(shù)工程這個行業(yè)不斷往前發(fā)展，給這個行業(yè)的公司帶來了很大的利潤，同時也給社會帶來了更多的方便。

關(guān)鍵詞：通信技術(shù)工程;工程管理;特點(diǎn);對策

隨著社會的發(fā)展，人們對通信工程技術(shù)的要求使得它深入到人們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活中，通信工程技術(shù)管理逐漸成為現(xiàn)如今社會發(fā)展的潮流，它對技術(shù)含量的要求極高，過程也比較復(fù)雜，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，因此通信工程技術(shù)管理的健康發(fā)展必須依靠科學(xué)性的，安全性的網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)行發(fā)展。通信工程技術(shù)管理不僅僅有在技術(shù)方面的管理，還有在經(jīng)濟(jì)方面的管理，需要兩者相互結(jié)合，才能發(fā)展為最具有綜合性的，實(shí)踐性的和科學(xué)性的管理。想要更好的對通信工程技術(shù)進(jìn)行管理，首先就要了解他所具有的特點(diǎn)，需要從各個方面把握它，分析出最具有科學(xué)性的管理方法進(jìn)行管理，制定出一套完整的管理方案，這樣我國的通信技術(shù)工程才能有更大的提升。

一、通信技術(shù)工程管理的特點(diǎn)分析

1.通信技術(shù)工程工序連貫性的特點(diǎn)

在每個項(xiàng)目管理過程中，都是由一道道的工序所組成的，每一個工序都具有自己的獨(dú)特性，但是又都緊密聯(lián)系在一起，具有一定的連貫性，這才能使得整個管理過程不會出現(xiàn)漏洞，能夠很好的進(jìn)行下去。如果通信技術(shù)工程只靠監(jiān)督部門和管理部門管理是不夠的，要想更好的進(jìn)行管理，除了這兩個部門的管理以外，不僅僅是項(xiàng)目部門和技術(shù)部門的管理，還需要其它各個部門的共同協(xié)作才能夠?qū)⑦@項(xiàng)目管理好，更好的完善每一個工序，也使得初步的開始具有更高的質(zhì)量。

2.通信工程技術(shù)管理過程復(fù)雜性的特點(diǎn)

在管理過程中，不僅僅是影響通信工程技術(shù)管理的因素有很多，對管理過程造成很大的影響，主要還是它本身就具有一定的復(fù)雜性和多樣性[1]，使得它在管理過程中總會出現(xiàn)各種各樣的問題，要想管理好，不僅僅需要加大資金的投入，讓每一道工序的配件都能夠達(dá)到最高，還需要加強(qiáng)對技術(shù)人員的培養(yǎng)，不僅需要對他們進(jìn)行知識的培養(yǎng)，也還需要對工序過程中實(shí)踐性的培養(yǎng)，從而提高整個團(tuán)隊(duì)的能力，使得在管理過程中的錯誤不斷減少，出現(xiàn)的概率大大降低。

3.通信技術(shù)工程管理應(yīng)用方面的差異性

在前期的管理過程中所出現(xiàn)的問題，究其最根本的原因主要是在于材料的成本和質(zhì)量得不到有效的提高和管理，使得在最開始的時候質(zhì)量就不是很高，還有一部分原因是因?yàn)樵O(shè)備的不完善，也會對最后的結(jié)果造成一定的影響。因?yàn)橘Y金投入的原因，使得材料和設(shè)備的應(yīng)用在一定程度上具有很大的差異性，尤其是在核算過程中，不能用最簡單的方法進(jìn)行定額度的計(jì)算，也使得計(jì)劃中的與實(shí)際情況中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)很大的誤差，一旦出現(xiàn)的誤差極大，便會對管理過程造成不挽留的失誤。

二、通信技術(shù)工程管理的現(xiàn)狀分析

雖然通信技術(shù)工程管理的建設(shè)已有一段時間，但是在建設(shè)過程中的操作卻很復(fù)雜，技術(shù)含量的要求也是極其的高，要想使得管理過程能夠順利且更好的進(jìn)行，不僅僅要對成本的投入加大，對質(zhì)量的要求提高，更需要對管理過程的要求提高，這樣才能更好的促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以需要建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，這樣才能更好的促進(jìn)社會的和諧，同時，能更有效的提高人們的生活水平，并且能確保社會更好更健康的發(fā)展。所以在管理過程中，要求每個實(shí)施工程的過程階段，嚴(yán)格把控好構(gòu)成的質(zhì)量性，安全性，但同時要保證進(jìn)度不會落后，成本不能太低，這樣不僅僅能夠有效的推動社會不斷的向前發(fā)展，也能夠提高這個行業(yè)的市場，促進(jìn)這個行業(yè)內(nèi)的競爭力，推動市場經(jīng)濟(jì)體制不斷的變革和發(fā)現(xiàn)展。隨著社會的發(fā)展，不僅僅是人們的需求，也是社會發(fā)展的必然，使得通信技術(shù)工程能夠很順利的進(jìn)入到人們的生活和工作中，使得人與人之間的交流變得更快捷，也使得信息的傳遞能夠達(dá)到更有效的作用。雖然說如今是一個信息發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)時代，信息的傳遞能夠在眨眼之間就完成，但是仍然存在一定的缺陷，比如在通信技術(shù)工程的管理方面就有很多的問題，雖然這個行業(yè)的發(fā)展很快，但是并沒有很明確的相關(guān)的制度和規(guī)范的條例對這個行業(yè)進(jìn)行約束，通訊設(shè)備雖然很發(fā)達(dá)，但是由于進(jìn)行匹配的設(shè)備還不夠健全，使得整體的效果并不是很好，還有通訊設(shè)備不能夠很好的進(jìn)行維修，大多數(shù)為一次性產(chǎn)品，售后服務(wù)也不能夠很好的到位等等，據(jù)研究發(fā)現(xiàn)。通信技術(shù)工程大多數(shù)被一些大企業(yè)所壟斷，個體發(fā)展很少，這些都是通信技術(shù)工程在發(fā)展過程中所存在的各種各樣的問題，仍然需要后期經(jīng)過不斷的努力進(jìn)行改進(jìn)，只有將這些問題不斷的改進(jìn)，完善，才能夠使得通信技術(shù)工程這個行業(yè)更好的發(fā)展，才能夠走得更遠(yuǎn)，才能夠使人們的生活變得更方便，對這個社會的影響也會逐步的提高，并站有一席之地。

三、通信技術(shù)工程項(xiàng)目管理的對策分析

1.強(qiáng)化通信技術(shù)工程的成本管理

對于通信技術(shù)工程的管理過程中，最主要的是實(shí)施成本的控制[2]，并且設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案使得成本的輸出控制在一個合理的范圍內(nèi)，預(yù)期制定的成本也應(yīng)該與建設(shè)的情況息息相關(guān)。要想控制好成本，需要收集詳細(xì)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，并且掌握好每個階段中支出的費(fèi)用情況，然后進(jìn)行信息核實(shí)工作，并且控制好施工的進(jìn)度，這樣才能夠很好的控制預(yù)期的資金。

2.加強(qiáng)過程中的進(jìn)度管理

因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)工程的管理進(jìn)度直接與成本和質(zhì)量有關(guān)，因此在保證成本在所預(yù)支的范圍內(nèi)，質(zhì)量不會出問題的前提下，對進(jìn)度進(jìn)行加強(qiáng)，首先需要對施工的工序做一個合理的優(yōu)化政策[3]，如果資金出現(xiàn)不足，可以對整個工序的過程進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工人員的工作進(jìn)度，以便提高工作的效率，使得時間縮短到最短的時間內(nèi)。并且對施工過程中最為關(guān)鍵的部分進(jìn)行強(qiáng)化管理，可以在施工前進(jìn)行安全的檢查，可以增加施工人數(shù)，確保關(guān)鍵部分能夠更好的得以強(qiáng)化。

3.加強(qiáng)過程中的質(zhì)量管理

在管理過程中確保成本控制在范圍內(nèi)，進(jìn)度達(dá)到一定要求后，確保質(zhì)量的管理。首先，根據(jù)過程中的實(shí)際情況做好準(zhǔn)備工作，要不斷的用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)，確保質(zhì)量和效率，使其能夠得到很好的改善。其次是在施工過程中的管理，減少外部環(huán)境的干擾，使儀器加工時出現(xiàn)很少的錯誤，加強(qiáng)施工人員的流動性，確保每個工序都有不同的施工人員進(jìn)行檢查，這樣才能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到最高。同時也需要提高施工人員的專業(yè)性，一旦出現(xiàn)質(zhì)量有問題時，能夠及時的與施工人員進(jìn)行溝通，并進(jìn)行一定的補(bǔ)救。最主要的是在過程中進(jìn)行檢查好防止出現(xiàn)問題。

四、總結(jié)

綜上所述，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對通信技術(shù)工程的要求也越來越高，通信技術(shù)工程成為社會的發(fā)展潮流是一種必然的趨勢。不僅能夠便捷人們的生活也能便捷人們的工作，但是仍然存在一些需要改進(jìn)的問題，需要作出一定的策略進(jìn)行完善通信技術(shù)工程的管理過程，需要從材料的成本出發(fā)，在保證質(zhì)量，能夠達(dá)到最優(yōu)的情況下，確保進(jìn)度能夠達(dá)到最好，這當(dāng)然離不開管理過程中的施工人員，所以所選擇的施工人員也需要一定的專業(yè)性，實(shí)踐性，才能更好的將這項(xiàng)工作做到最好。

參考文獻(xiàn)

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