馬新杰 王洪程 劉兆強 滿凱

摘 要：安全管理在企業(yè)發(fā)展過程占據(jù)著重要地位，但是在實際的企業(yè)生產(chǎn)實踐中卻對于企業(yè)安全管理不夠重視，導致企業(yè)在發(fā)展過程中存在一定的風險。因此，只有不斷的加強企業(yè)在發(fā)展過程中的安全管理才能促進企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：卷煙工廠；安全管理；問題分析

引言

企業(yè)安全管理就是采用正確的方式預防和解決企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的風險，降低安全事故的發(fā)生概率，保護企業(yè)的人員和財產(chǎn)安全。企業(yè)安全管理能夠保證企業(yè)經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的安全管理不僅能夠影響企業(yè)運營的效果，還可能對社會的發(fā)展產(chǎn)生影響。所以，在企業(yè)的運營時要重視安全管理，通過合理的管理模式加強安全管理，保證企業(yè)順利運營，實現(xiàn)盈利的目的。

1 企業(yè)安全管理的基本含義

所謂企業(yè)的安全管理指的就是在企業(yè)經(jīng)營過程中通過采取相關(guān)措施防范以及消除各種能夠識別的危險源，盡可能防止各種職業(yè)病的出現(xiàn)，合理保護員工的生命安全和利益，減少由安全事故造成的企業(yè)損失。通過安全管理可以有效提高企業(yè)經(jīng)營效益，促進企業(yè)長遠發(fā)展。此外，合理的安全管理也對社會穩(wěn)定發(fā)展有重要作用。所以，在企業(yè)管理過程中安全管理占據(jù)著極為重要的部分，企業(yè)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一控制安全管理中的各個細節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營安全。

2 卷煙工廠安全管理模式問題分析

2.1 卷煙企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

在一個企業(yè)中，安全管理是支撐企業(yè)的核心，特別是對于生產(chǎn)企業(yè)而言，安全責任重于泰山。隨著信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)的信息化建設和應用水平的不斷提高，類似辦公OA系統(tǒng)、ERP和EMS等辦公系統(tǒng)的建設在不斷完善，被廣泛采用。信息化是企業(yè)提高管理效率、提高核心競爭力的有力手段，但在卷煙行業(yè)中，部分企業(yè)在信息化和安全管理的融合過程中做得不夠完善，對信息化的重要性和信息化帶來的高效率等方面認識不足，因此，加快卷煙生產(chǎn)企業(yè)信息化的建設工作勢在必行。

2.2 原因分析

造成卷煙生產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀的原因是多方面的：①意識淡薄。沒有充分認識到信息化給卷煙生產(chǎn)安全管理帶來的革命性變化，忽視了信息化建設。②資金缺乏。卷煙企業(yè)沒有足夠的資金支持信息化建設，造成信息化建設滯后。③技術(shù)匱乏。這是制約卷煙生產(chǎn)企業(yè)信息化建設的主要原因，缺乏必要的技術(shù)支持必然會造成信息化建設滯后。具體而言，還有以下幾個方面的原因。

2.2.1 安全管理人員隊伍素質(zhì)偏低

在進行信息化建設過程中，必然需要具備專業(yè)知識的人才。在大多數(shù)卷煙生產(chǎn)企業(yè)中，相關(guān)專業(yè)的人員素質(zhì)較低，在信息化的應用和建設方面存在一定的障礙和劣勢，進一步制約了卷煙企業(yè)的發(fā)展。

2.2.2 安全信息系統(tǒng)投入風險較大

信息安全系統(tǒng)的建設是一項復雜、長期的工作，需要長時間的設計和調(diào)試。在企業(yè)中進行大量的資金投入是建成信息系統(tǒng)的必要基礎，但由于其具有的不確定性和回報周期較長等特點，在資金投入時，必然會影響到管理層的決策。

2.2.3 安全信息系統(tǒng)建成模式單一

在我國當前的信息安全信息化建設中，模式單一是其弊端，原因是可借鑒的經(jīng)驗和先例較少，且在現(xiàn)行的信息建設平臺中，大部分采用了相同的工作方式和運行原理，缺乏新意，創(chuàng)新程度較低，進一步制約了信息安全的發(fā)展。

3 加強卷煙工廠安全管理的措施

3.1 構(gòu)建安全管理信息系統(tǒng)

卷煙生產(chǎn)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的建成理論基礎來源于YC/T384-2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，嚴格依據(jù)行業(yè)安全標準體系建設理論，依托卷煙工業(yè)企業(yè)獨有的目標體系、治理結(jié)構(gòu)、管理流程、現(xiàn)場監(jiān)控、應急處理等安全管理特點，運用先進的虛擬化、網(wǎng)絡化、電子化及信息化手段，將安全管理全過程中的工作指令、指揮調(diào)度、預警處理、信息反饋等實現(xiàn)數(shù)字信息化、網(wǎng)絡化，集中存儲與應用，并且運用自身的關(guān)鍵命令參數(shù)設置，及時有效地做出綜合評價及分析判斷，快速處理各種信息源的數(shù)據(jù)與差異，實現(xiàn)企業(yè)安全管理信息化、動態(tài)化和高效化，為企業(yè)安全管理提供先進性、系統(tǒng)性、快捷性的技術(shù)支撐。

以卷煙行業(yè)安全標準化理論為基礎，以“人、機、料、法、環(huán)、測”關(guān)鍵要素為核心，運用系統(tǒng)論工作方法，對安全管理工作進行流程化、標準化、體系化、系統(tǒng)化管理。安全管理體系是安全管理信息系統(tǒng)形成的基礎框架，對于信息系統(tǒng)的組成范圍、人員分工、工作流程、應急處理、預案演練、信息反饋機制等方面進行了規(guī)定與要求，確保安全信息系統(tǒng)的有效建成與組織落實。核心要素包括安全方針，危險源的辨識、評價與控制，法規(guī)和其他要求，安全目標，安全管理方案，結(jié)構(gòu)和職責，運行控制，測量和監(jiān)視，審核，管理評審等10個方面。

3.2 提高企業(yè)安全管理人員的各方面素質(zhì)

加強對企業(yè)安全管理人員的各方面培訓，提高其各方面素質(zhì)。一名合格的企業(yè)安全管理人員應該具備正確的政治思想、崇高的職業(yè)道德、良好的心理素質(zhì)同時還需要具備應對“突發(fā)事件”的處理能力。

3.3 轉(zhuǎn)變安全管理模式

以往大部分企業(yè)的安全管理模式大都停留在有形的管理方式上，即：采取強制性措施，比如：罰款、扣獎金等。有時候這樣做不但起不到增強安全管理意識的作用還會適得其反。因此，從管理模式上應該進行轉(zhuǎn)變，探索出一條適應現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的道路來。

3.4 努力營建企業(yè)安全文化

（1）加大人力和資金的投入

人在安全文化建設中占主導地位，建設安全文化離不開人的認知、努力和奮斗。安全文化既可以肯定人的價值觀念，也可以改變?nèi)说膬r值觀念。對卷煙企業(yè)來說，安全涉及到企業(yè)、個人及社會等方方面面，員工的行為必須圍繞企業(yè)全方位的安全工作展開。這是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針的需要。因此，建設企業(yè)安全文化，必須“以人為本”，通過解決人的安全觀念文化問題，激發(fā)員工的主觀能動性；同時，要加大對企業(yè)安全文化建設所需資金的投入力度，確立安全產(chǎn)生效益的理念。

（2）強化全員的安全教育

企業(yè)員工的安全文化和技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設的基石。從某種意義上講，它決定著企業(yè)安全管理的效果。企業(yè)員工是創(chuàng)造企業(yè)效益的生力軍，而企業(yè)安全事故的發(fā)生主要也是取決于人的安全觀念、安全技能和工作責任。只有提高全體員工的安全文化素質(zhì)，才能提高企業(yè)整體素質(zhì)和安全管理水平。安全文化建設的一個重要目標就是形成豐富的安全物質(zhì)文化、完善的安全制度文化、充實的安全行為文化、正確的安全觀念文化。這些目標只有通過安全文化的建設和安全教育來實現(xiàn)。所以必須強化職工的安全人生觀、安全價值觀和安全科學技術(shù)的教育，提高廣大員工的分析判斷技能、應變和反應技能、預防監(jiān)控的綜合技能，提高職工安全文化素質(zhì)，為企業(yè)開展安全文化建設打好基礎。

4 結(jié)語

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、人本理念的深入人心和現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝水平的提高，企業(yè)安全管理成為了企業(yè)生存發(fā)展的第一要務。安全工作只有起點，沒有終點，只有企業(yè)真正做到了領導對安全管理的重視，那么安全制度和相應的措施才能落實到位、考核到位，獎懲也才能兌現(xiàn)起到激勵和引領規(guī)范員工行為的作用。管理者應在今后的工作中不斷堅持科學的安全管理原則，構(gòu)建科學的安全管理體系，提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)，促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。嚴格管理生產(chǎn)、倉儲、物流等生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)，以提高卷煙企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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