王濤

摘 要：進入二十一世紀以來，我國的社會經(jīng)濟水平不斷提高，在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)競爭也越來越激烈，其壟斷優(yōu)勢不斷削弱，在發(fā)展中面臨嚴竣的挑戰(zhàn)。特別是目前電力企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，在這種情況下，電力企業(yè)在推進自身改革及推進技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，還需要提高政工工作的實效性，以此來轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，全面的提高員工的責(zé)任感和使命感，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，以此來推動電力企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢下;電力企業(yè)政工工作;面臨挑戰(zhàn);對策

引言

新形勢下，隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對于電力的需求逐漸提升，因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中也加了對自身工作結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改進，尤其是政工工作。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，政工工作是其不可缺少的重要內(nèi)容，可以很大程度上提升企業(yè)的核心競爭力。但由于受到一些因素的干擾和制約，使得政工工作面臨了很多的挑戰(zhàn)，對此相關(guān)人員應(yīng)該制定合理的解決對策，保證可以有效提升電力企業(yè)政工工作水平。

1 企業(yè)的政工工作管理簡單敘述

電力企業(yè)的企業(yè)規(guī)模都十分龐大，所以需要政工來進行員工之間的協(xié)調(diào)管理，但是與一般的管理又不太一樣，它的工作范疇主要是企業(yè)的黨建工作和思想政治兩個方面。良好的政工質(zhì)量能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)員工起到非常好的促進作用，增大員工的工作積極性，提高員工在工作中的安全意識，這樣就可以有效地保障企業(yè)的生產(chǎn)力水平的發(fā)展，切實提高工作效率。思想政治的教育與黨政工作的雙向作用，可以培養(yǎng)企業(yè)員工的工作素養(yǎng)與道德風(fēng)尚。讓電力企業(yè)在工作中不斷提升自我，挑戰(zhàn)自我?？偟膩碚f，企業(yè)的政工工作關(guān)系到企業(yè)方方面面的發(fā)展。從企業(yè)的生產(chǎn)到經(jīng)營到貫穿整個經(jīng)濟利益線之中，都會得到良好的協(xié)調(diào)與健康的發(fā)展趨勢，讓企業(yè)不斷的在新形勢下蓬勃發(fā)展。

2 新形勢下電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1 工作人員的思想認識僵化

在電力企業(yè)政工工作中，政工人員負責(zé)具體工作的開展，因此政工工作的效果與政工人員自身的思想認識水平息息相關(guān)。作為政工人員，只有在思想上對思想政治工作的重要性有一個深入的認識，才能確保在具體實踐過程中執(zhí)行到位。但當(dāng)前電力企業(yè)政工工作開展過程中，思想政治工作的開展與企業(yè)生產(chǎn)實際相脫離，因此影響思想政治工作的最終效果。

2.2 各項規(guī)章制度落實以及執(zhí)行力度較差

對于電力企業(yè)來說，其最主要目的就是保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的核心競爭力，保證電力企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展。新形勢下，隨著社會的不斷進步，電力企業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。為了可以更進一步的促進電力企業(yè)發(fā)展，管理人員也加大了對政工工作的重視程度，認識到了政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性和價值。但是現(xiàn)階段，在電力企業(yè)政工工作開展過程中，仍然存在著很多的問題和弊端，尤其是各項規(guī)章制度落實以及執(zhí)行力度較差。由于在政工工作期間，很多工作人員沒有意識到政工工作的重要性，對待工作不認真負責(zé)，并且管理人員制定的制度、新計劃、新方案等，也沒有及時落實到實際的工作當(dāng)中，從而導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的時效性越來越低，制約了電力企業(yè)的長久發(fā)展。

2.3 工作方法存在問題

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，由于受傳統(tǒng)觀念的影響和制約，使得管理人員的工作模式和方法仍然處于落后狀態(tài)，比如：工作模式單一、方法浮夸等，沒有主動引進先進觀念和技術(shù)的意識，不僅對政工工作的開展造成了一定影響，還嚴重制約了電力企業(yè)的良好發(fā)展和進步。此外，一些電力企業(yè)的管理人員在工作過程中，也沒有意識到政工工作的重要性，缺乏管理意識，只是一味的關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益，最終導(dǎo)致政工工作的時效性越來越低，企業(yè)工作人員的工作積極性以及熱情也會逐漸消退，不利于企業(yè)的未來發(fā)展。

2.4 工作人員之間溝通存在問題

電力企業(yè)政工工作的順利開展離不開電力組織與工作人員的良好溝通。但是現(xiàn)階段，電力企業(yè)政工工作面臨的主要挑戰(zhàn)就是工作人員之間溝通存在問題。在電力企業(yè)政工工作開展過程中，很多工作人員都認為，只要工作能力突出，那么的就一定會完成工作任務(wù)，因此根本不需要進行思想政治工作，其更多的是政工人員的工作范疇。這種情況的出現(xiàn)，各個部門的員工也放棄了對思想政治工作的研究，最終導(dǎo)致思想政治工作開展具有一定的困難，也嚴重阻礙了政工工作各項制度的落實，不利于政工工作水平的提升，也不利于電力企業(yè)的未來發(fā)展。

3 新形勢下提高電力企業(yè)政工工作水平的具體措施

3.1 論聯(lián)系實際，以先進的理論指導(dǎo)工作

思想政治工作與電力企業(yè)文化密不可分，在企業(yè)發(fā)展過程中能夠給予企業(yè)優(yōu)良思想的指導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展指明前進的方向，保證企業(yè)穩(wěn)步前進。在新形勢下，電力企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用，并且實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)相關(guān)工作的有效發(fā)展。

3.2 更新工作方式

新形勢下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅豐富了電力企業(yè)的資源，還很大程度上豐富了思想政治教育的手段和方法。因此，在今后電力企業(yè)政工工作當(dāng)中，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，對傳統(tǒng)政工工作模式進行創(chuàng)新，同時根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定符合電力企業(yè)未來發(fā)展的計劃和方案，促進政工工作的有序開展。此外，企業(yè)管理人員也要充分的利用好現(xiàn)代化媒體，比如：微博、微信公眾號等，從各個渠道對政工工作進行宣傳，保證可以從根本上提升電力企業(yè)政工工作水平。

3.3 采用人本管理模式

企業(yè)員工作為企業(yè)的主體，它是企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展的主力軍，對企業(yè)來說具有至關(guān)重要的作用，同時也是企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的核心力量。在人本管理模式中，還需要與時代發(fā)展相結(jié)合，不斷對其進行創(chuàng)新和完善，在實際管理工作中，需要考慮到不同層面人才管理的需求，兼顧到全體員工的實際需求，以此來激發(fā)員工的潛能，使其為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

3.4 提升工作人員的自身素養(yǎng)

電力企業(yè)政工工作良好開展，與員工的自身素養(yǎng)緊密相關(guān)，因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該加強對工作人員的重視程度，定期組織工作人員進行培訓(xùn)和再教育，確保工作人員可以全面掌握政工工作方面的知識，提升工作人員的自身素養(yǎng)，樹立正確的企業(yè)觀念，保證政工工作開展的有效性，提升企業(yè)核心競爭力。此外，管理人員應(yīng)該積極的對政工工作進行創(chuàng)新，讓電力企業(yè)的工作人員意識到政工工作的重要性，不斷提升自己的專業(yè)技能和水平，提升工作的水平。

3.5 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

第一，電力企業(yè)應(yīng)組織多元化的文化活動，在幫助員工陶冶情操的同時，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感，使得員工更加熱愛自己的企業(yè)、自己的工作。另外，電力企業(yè)還要積極對員工開展知識、技能等方面的培訓(xùn)，從而提升員工的整體業(yè)務(wù)水平。第二，電力企業(yè)應(yīng)讓員工更加融入到企業(yè)文化的整體理念當(dāng)中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工的生活、工作予以關(guān)心，并對其組織紀律進行嚴格管理，才能從根本上提升員工的工作效率、工作能力，幫助員工充分了解企業(yè)文化，使得思政工作順利開展。

結(jié)語

企業(yè)生存發(fā)展的根本是職工，正確做好職工的思想工作是政工績效的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，在日新月異的快速發(fā)展時代，需要我們?nèi)タ偨Y(jié)工作方法，完善工作制度，改正工作失誤，減少工作失職，企業(yè)的健康發(fā)展才能有能力抵抗外界的沖擊，才能在新的形勢下堅定不斷發(fā)展的理想信念。

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