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分析煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的提升

2019-09-10 22:43:50原戈
新教育論壇 2019年27期
關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力煤礦企業(yè)

原戈

摘要:針對煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的提升分析,首先從煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作現(xiàn)狀入手,然后對煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的提升策略進(jìn)行有效評價,主要內(nèi)容有:加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想教育、加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作教育與培訓(xùn)、加強(qiáng)大眾監(jiān)督與自我約束。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察干部;工作能力

引言:在煤礦企業(yè)中,紀(jì)檢監(jiān)察無論是對生產(chǎn),還是對監(jiān)督與管理,都有著較為重要的作用和意義。而紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力對煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作效率和水平有著直接的影響。目前,煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作和實際需求相比,還存在一定的不足,在各項工作中相關(guān)人員沒有給予紀(jì)檢監(jiān)察工作足夠的重視,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用無法充分發(fā)揮出來。因此,煤礦企業(yè)從多個方面入手,通過多種形式的手段和途徑,提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力,進(jìn)而使其可以更好的服務(wù)于紀(jì)檢監(jiān)察工作,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)煤礦企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。本文針對煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的提升進(jìn)行深入分析。

1.煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作現(xiàn)狀

目前,在煤礦企業(yè)中,紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作還存在一定的問題,究其原因,紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力有待提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作觀念較為模糊。在煤礦企業(yè)中,在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作時,部分干部存在認(rèn)識片面、觀點不正確的問題,并且在使用自身的權(quán)利時沒有用到正確的地方,覺得紀(jì)檢監(jiān)察屬于企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)法部門,有權(quán)利監(jiān)督和懲處其他部分,以至于其在實際工作中,沒有深入思考與研究相關(guān)問題,最終影響到紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率[1]。其次,紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力有待提升。在煤礦企業(yè)中,因為紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)較為特殊,干部的工作任務(wù)較為繁忙且繁重,沒有足夠的時間與精力用在提升自我上,以至于這些干部難以完成自身的本職工作,甚至部分干部心存應(yīng)付的心理,來進(jìn)行工作,解決存在的問題。如果發(fā)生新的矛盾與問題,這些干部難以及時準(zhǔn)確的提出相應(yīng)合理的方案和對策。最后,紀(jì)檢監(jiān)察干部的自我約束能力有待提升。在煤礦企業(yè)中,干部在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作時,面臨的環(huán)境相對復(fù)雜,容易受到企業(yè)經(jīng)營形勢、不穩(wěn)定政策的影響,產(chǎn)生一些不良的工作心理與態(tài)度,在服務(wù)意識與公仆意識方面存在明顯的弱化現(xiàn)象,而且控制能力與自我約束能力不足的問題也逐漸凸顯出來,在政治信仰上與黨性素養(yǎng)上也不夠堅定,最終使這些干部在人情關(guān)系的影響下,出現(xiàn)一些錯誤的行為。

2.煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的提升策略

2.1加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想教育

在新時代背景下,煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)直接影響到紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和水平。因此,煤礦企業(yè)需要對紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作作風(fēng)進(jìn)行端正,加強(qiáng)對其思想教育。從根本上來看,工作作風(fēng)屬于紀(jì)檢監(jiān)察干部的外在表現(xiàn),并且也是其三觀的濃縮[2]。因此,為了使煤礦企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展,需要利用合理的經(jīng)驗策略,從思想角度入手,加強(qiáng)對干部的教育,使其意識到紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位的重要性,對紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想觀念進(jìn)行統(tǒng)一,使其可以對職權(quán)進(jìn)行合理科學(xué)的利用,進(jìn)而提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率,從合理執(zhí)法的角度上,進(jìn)行科學(xué)的懲罰和查處。

2.2加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作教育與培訓(xùn)

首先,煤礦企業(yè)需要指引紀(jì)檢監(jiān)察干部對科學(xué)發(fā)展觀的中心思想進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹落實,并且把長期穩(wěn)定發(fā)展作為基礎(chǔ),深入促進(jìn)其綜合素養(yǎng)的提升,還需要根據(jù)工作崗位的需求,加強(qiáng)教育與培訓(xùn)力度,對紀(jì)檢監(jiān)察課程教育進(jìn)行積極主動的開設(shè),指引其在工作中形成正確的認(rèn)識[3]。其次,煤礦企業(yè)可以實施走出去的戰(zhàn)略,挑選部分優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部,到外面接受良好的培訓(xùn)與交流,進(jìn)而對優(yōu)秀企業(yè)的工作經(jīng)驗進(jìn)行參考和借鑒,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和效率。此外,煤礦企業(yè)需要緊抓工作環(huán)境、時間、量的問題,鼓勵紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行工作創(chuàng)新,通過合理有效的手段,提升紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的積極主動性與能力。煤礦企業(yè)可以把教育和培訓(xùn)作為契機(jī),使干部可以把該項工作作為個人興趣與職責(zé),全身心的投入到紀(jì)檢監(jiān)察工作中,使其可以在工作壓力面前,提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的凝聚力,在面對新問題時需要做到冷靜處理。此外,紀(jì)檢監(jiān)察干部需要形成正確發(fā)展觀念,不要被物質(zhì)回報所誘惑,加強(qiáng)廉政建設(shè),做好反腐敗工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2.3加強(qiáng)大眾監(jiān)督與自我約束

在正確工作觀念的引導(dǎo)下,煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部需要對職工的意見進(jìn)行聽取與采納,在大眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上,進(jìn)行自我反省和自我約束[4]。首先,紀(jì)檢監(jiān)察干部需要對自身的思想包袱進(jìn)行解放,對黨的重要精神與理論進(jìn)行深入學(xué)習(xí),深入到基層中,積極主動的和職工進(jìn)行交流與溝通,在群眾中對各種情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和了解,進(jìn)而為紀(jì)檢監(jiān)察工作奠定堅實基礎(chǔ)。紀(jì)檢監(jiān)察干部需要形成良好的工作作風(fēng),加強(qiáng)自我反省,對自己進(jìn)行嚴(yán)格要求,對自身的思想與行為進(jìn)行統(tǒng)一,從自身的位置出發(fā),對紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點進(jìn)行深入認(rèn)識與掌握,為職工群眾做好事、做實事。其次,紀(jì)檢監(jiān)察干部需要不斷豐富自身的專業(yè)知識,避免被各種物質(zhì)所誘惑,結(jié)合社會形勢與廣大職工反映,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式進(jìn)行創(chuàng)新,從根本上避免出現(xiàn)腐敗的行為。并且,紀(jì)檢監(jiān)察干部需要充分發(fā)揮出自身的帶頭作用,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,進(jìn)而成為嚴(yán)于律己與反腐倡廉的帶頭人。最后,需要不斷培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的控制能力與自我約束能力,使其可以做到以身作則,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的公正和公開,對職工群眾的建議與意見進(jìn)行聽取和接受,使紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)格要求自我,在企業(yè)內(nèi)部做好輿論監(jiān)督工作,對工作經(jīng)驗與教訓(xùn)進(jìn)行深入反思與總結(jié),進(jìn)而使工作質(zhì)量得到顯著提升。

結(jié)束語:

總而言之,在新時代背景下,在煤礦企業(yè)日常管理工作中,提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力是非常重要的,不僅可以使其更好的服務(wù)于紀(jì)檢監(jiān)察工作,還可以促進(jìn)煤礦企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。但是,目前由于受到一些因素的影響,部分煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作中存在一定的問題。因此,煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育與培訓(xùn),并且通過大眾監(jiān)督與自我約束的形式,使其綜合素養(yǎng)得到顯著提升。此外,煤礦企業(yè)需要創(chuàng)建完善的工作機(jī)制,進(jìn)而保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的公正和公開,進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]陳夢實.如何提高煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力[J].企業(yè)改革與管理,2017(12):188.

[2]宋兆強(qiáng).如何提高煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力[J].經(jīng)營管理者,2017(18):361.

[3]李文淙.煤炭企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的問題及對策[J].人力資源管理,2018, No.140(05):396.

[4]畢天才.新常態(tài)下如何提升國有煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平[J].現(xiàn)代國企研究,2018, No.130(04):267+269.

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