陸海偉

摘 要：建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理工作直接影響著工程的質(zhì)量、造價成本、竣工時間等等多方面因素，因此在管理中必須將其作為重點管理對象。施工單位為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，必須提升自身的管理水平，強化管理能力，提升市場競爭能力。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；現(xiàn)場施工；技術(shù)管理

1 重視建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的重要性

1.1 是提升建筑企業(yè)競爭力的有效途徑

當(dāng)前的建筑市場競爭較為激烈，因此在保障建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理有效性的情況下，整個的建筑工程的施工質(zhì)量才有具體的保障。建筑施工企業(yè)在競爭中求發(fā)展，就需要進(jìn)行對自身承建的工程項目進(jìn)行目標(biāo)的制定在有效的時間內(nèi)及時的交工，并有效的節(jié)約工程的建設(shè)投資。所以為提高建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的高效性就要實施項目工程的管理，因此建筑企業(yè)才能在具體的施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理中改進(jìn)制度并提高工程的施工效率。

1.2 促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量能夠被全面的保障

在實施建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理中，最有效的結(jié)果就是將整個工程的施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的保障。從施工人員、施工工序以及施工材料和施工設(shè)計圖紙等環(huán)節(jié)上能夠?qū)⒄麄€工程的施工工序聯(lián)系起來而且在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理中關(guān)鍵是將工期進(jìn)行把握保障施工過程中的安全環(huán)境保證工程的建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約投資成本實施文明施工進(jìn)而將相對應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進(jìn)行全面的落實。工程的項目實施施工現(xiàn)場的管理也是工程項目管理的核心，更加的能夠確保工程的建設(shè)質(zhì)量落實安全文明施工的要求，做好現(xiàn)場施工的基本工作管理并且建立健全相對應(yīng)的現(xiàn)場施工管理制度，并有效的提升施工管理現(xiàn)場的管理人員的素質(zhì)，并按照規(guī)定做好后期的質(zhì)量檢驗工作。

2 當(dāng)前房屋施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 人員管理的問題。

我們知道房屋建設(shè)工程規(guī)模比較大，需要的建筑人員也很多，由于人員眾多，所以不能很好的實現(xiàn)對每一個人員的有效管理。這就導(dǎo)致了個別施工人員施工違反相關(guān)規(guī)定造成質(zhì)量問題的事情時有發(fā)生，最終導(dǎo)致了承包商和監(jiān)督單位的聲譽受損，而且也會給施工的相關(guān)方帶來不必要的經(jīng)濟損失。因此，加強對施工單位現(xiàn)場人員的有效控制是非常重要的，這直接關(guān)系到一個施工企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。

2.2 物料管理的問題。

眾所周知，房屋建設(shè)需要大量的物質(zhì)材料，而且材料的種類也很繁多，這些材料需要進(jìn)行分類管理。但在實際管理中，許多工程的工作人員往往疏忽，不會把這些物質(zhì)材料進(jìn)行分類，不管什么種類的物質(zhì)材料都放在一起，由于一些物質(zhì)材料會發(fā)生相關(guān)的化學(xué)反應(yīng)，會導(dǎo)致這些材料的性能有所降低，這樣就會造成施工質(zhì)量問題和施工費用的增加。監(jiān)理的工程師往往感到工業(yè)化的設(shè)備及其批量產(chǎn)品質(zhì)量的離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗檢測產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。

2.3 安全意識淡薄的問題。

近幾年來，房屋建設(shè)中安全事故發(fā)生的頻率越來越高，它已經(jīng)嚴(yán)重影響到整個工程建設(shè)的進(jìn)度。但是在實際房屋建設(shè)過程中，安全問題往往總是被人們忽視。

房屋建設(shè)現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵就是建立健全的制度以及相關(guān)責(zé)任落實到個人，但是在現(xiàn)實中制度和安全責(zé)任都建立了，執(zhí)行力度還不夠，究其原因是企業(yè)的制度還不完善、責(zé)任還不明確，懲罰措施不到位。例如，有些房屋施工隊伍雖然制定了相關(guān)的安全制度，但是并沒有按照相關(guān)制度來執(zhí)行，根本就不考慮有些變動的因素，實際情況已經(jīng)變化了，但是制度還是原先的死制度，不做任何的改動，這樣最終導(dǎo)致了決策層面和執(zhí)行層面的脫節(jié)。房屋施工現(xiàn)場是安全事故的主要發(fā)生場地，如果施工現(xiàn)場的制度和責(zé)任都不明確，落實不到位，落實不到個人，那么貫徹實施工程中，就只是走走形式而已，房屋建設(shè)中的安全事故也不會得到遏制，最終導(dǎo)致了建筑安全事故的頻率居高不下，嚴(yán)重阻礙了施工企業(yè)的健康發(fā)展。

3 施工現(xiàn)場管理中解決問題的措施

3.1 分工細(xì)化，加強人員的管理。

在施工現(xiàn)場人員復(fù)雜，施工人員大多是來自全國各地的農(nóng)民工，文化水平比較低，難以管理，針對這種情況，我們要加強施工人員的管理。例如，把施工隊員按照工作性質(zhì)的不同，可以進(jìn)行分類管理，開塔吊的專門歸塔吊的相關(guān)負(fù)責(zé)人管理，運輸材料的歸相關(guān)運輸部門的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)房屋的歸相關(guān)的建設(shè)部門的管理。分工要明確到個人，施行“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的方法，把責(zé)任落實到個人，出現(xiàn)問題就由相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。這樣細(xì)致化的分工有利于施工人員能夠各司其職，各守本分，有力的促進(jìn)了工程的進(jìn)程，提高了工作效率，有利的保證了工期進(jìn)程的完成。

3.2 加強物質(zhì)材料的管理，進(jìn)行分類處理。

我們知道，建筑施工現(xiàn)場有大量的物質(zhì)材料的堆放，這些物質(zhì)材料各種各樣，物質(zhì)構(gòu)成也不同，有的物質(zhì)含有化學(xué)成分，如果這些物質(zhì)處理不好，安排不得當(dāng)，就會造成巨大的危害。還有產(chǎn)生的物質(zhì)材料的垃圾，如果處理不及時就會給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成很嚴(yán)重的影響，造成嚴(yán)重的污染，給人們的生活和工作帶來了很多的危害。針對這種情況，材料管理部門就要做到物質(zhì)的分類管理，針對不同的材料進(jìn)行專門的不同管理，含有化學(xué)成分的物質(zhì)材料要遠(yuǎn)離跟它發(fā)生反映的物質(zhì)材料放在一塊，要進(jìn)行專門的分類處理，只有這樣才能夠避免或減少相關(guān)因為物質(zhì)材料發(fā)生問題而造成物質(zhì)材料的浪費，減少相關(guān)的損失。也能夠避免或減少對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的破壞，一舉兩得的事情，何樂而不為。

3.3 加大施工現(xiàn)場的環(huán)境保護力度。

施工必然會產(chǎn)生大量的廢棄物，針對廢棄物的處理，相關(guān)部門要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，針對不同的廢棄物，要采取不同的處理措施，例如，針對普通的廢棄物，可以進(jìn)行簡單處理后，再回收利用，針對有化學(xué)污染的廢棄物，要帶到相關(guān)的處理地，進(jìn)行專門的處理，不可大意，防止因為處理不當(dāng)給生態(tài)環(huán)境帶來不必要的危害。

4 結(jié)束語

在建筑工程施工中，施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理對整個工程的質(zhì)量都起到了決定性的作用。施工單位應(yīng)該加強施工技術(shù)的完善，使施工環(huán)節(jié)不會產(chǎn)生問題，提高施工現(xiàn)場的管理水平，做好每項環(huán)節(jié)都能有效的進(jìn)行，這樣才能夠保障工程的建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)快速的發(fā)展。

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