牛衛(wèi)偉

摘 要：我國建筑行業(yè)在現(xiàn)代化進程的發(fā)展過程中，取得了階段性的勝利，而且獲得了不錯的成績。近些年來，我國的建筑不論是在美觀度上，還是在實用性上都得到了很大的改進，越來越多優(yōu)秀的建筑出現(xiàn)在了人們的生活和視野中。但是，發(fā)展過快也引起了一些問題的出現(xiàn)，比如施工質(zhì)量差，經(jīng)常在施工場地發(fā)生事故、工資不能如期發(fā)放等。因此，為了盡快解決這些矛盾，本文就從石化工程建筑施工技術(shù)管理的重要性、相關(guān)內(nèi)容和具體措施這幾方面展開了論述，發(fā)表了一些自己的看法。

關(guān)鍵詞：石化工程建筑；施工技術(shù)；管理水平

引言

石化建筑行業(yè)在市場環(huán)境的激烈競爭下，不但沒有受到影響，而且獲得了進一步的發(fā)展，不過同時也出現(xiàn)了一些問題，而且如果這些問題不能夠得到有效地解決，那么很可能會影響建筑行業(yè)以后的發(fā)展。因為建筑行業(yè)可以給各行各業(yè)的人們帶來很大的經(jīng)濟利潤，所以導致人們開始重數(shù)量輕質(zhì)量，出現(xiàn)了大批的危建筑，而且在施工過程中，員工的安全意識不夠高，經(jīng)常發(fā)生事故，這些問題都給建筑公司敲響了警鐘，同時也讓施工技術(shù)管理面臨了更大的挑戰(zhàn)。

1 為何要重視施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理在很大程度上影響著施工的進程，并且在施工的整個過程都會不斷地被應(yīng)用，能夠直接影響施工過程中的成本、建筑質(zhì)量和施工進度。如果施工技術(shù)比較高，那么建筑公司也可以獲得更高的經(jīng)濟利益，進而提升自身的形象、提高競爭地位。所以，為了能夠讓以上幾點不斷加強，建筑企業(yè)必須要從專業(yè)角度入手，提升施工隊伍的技術(shù)水平。同時隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，施工設(shè)備和材料也在不斷變化著，所以必須要選擇先進的施工設(shè)備，而設(shè)備越先進，對員工的技術(shù)水平要求就越高，因此還要不斷讓技術(shù)人員進行學習，以便適應(yīng)不斷發(fā)展的施工環(huán)境。

2 施工技術(shù)管理過程中的相關(guān)內(nèi)容

首先，石化工程建筑施工團隊應(yīng)該有完善且規(guī)范的組織，這樣才能夠有效應(yīng)對施工過程中的各項問題，并且能夠通過合理的任務(wù)分配讓施工項目順利進行。因為管理人員要對施工過程中的各項內(nèi)容進行管理，所以他們最好應(yīng)該是全面型人才，既能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)有一定的了解，又能夠?qū)こ處煹脑O(shè)計圖紙?zhí)岢鲆欢ǖ男薷囊庖?，同時還能夠從整體上把控施工工作，關(guān)心施工人員的安全、身體狀況等，

調(diào)研分析并作好充分的準備工作，還應(yīng)該預(yù)測施工過程中可能會出現(xiàn)的各種問題，并針對這些問題提出應(yīng)對的解決措施。此外，應(yīng)對施工管理標準和操作規(guī)程做到了熟于心，能夠做到細致入微，仔細觀察施工過程中的各項施工設(shè)備，并及時進行維護和修復，保證施工項目順利、安全的進行。

最后，不論是施工過程中使用的各項施工材料，還是各種構(gòu)配件的數(shù)量和特點，都應(yīng)該進行科學詳細的記錄，并隨時進行采購，以免因為材料不夠而耽誤施工進程。同時，還應(yīng)該對以往發(fā)生的施工事故進行分析，并將資料進行歸檔處理，從而能夠真實地了解到施工過程中的各項數(shù)據(jù)，為以后的工作做好準備。

3 提高施工技術(shù)管理水平的舉措

3.1 要重視對技術(shù)水平的提升

首先，應(yīng)該讓施工技術(shù)人員認識到自己的重要性，并弄清楚自己的職責和任務(wù)，然后根據(jù)企業(yè)的相關(guān)制度，貫徹落實自己的工作。此外，企業(yè)應(yīng)該不斷開展專業(yè)化講座和培訓，聘請專業(yè)的技術(shù)人員到公司進行指導，從細節(jié)上對技術(shù)人員作出要求，提高他們的技術(shù)水平，并重點強調(diào)施工與規(guī)范驗收，讓技術(shù)人員能夠選擇科學合理的施工方式。其次，企業(yè)應(yīng)該多多鼓勵員工創(chuàng)新，并不斷參加新技術(shù)的創(chuàng)新與推廣活動，畢竟創(chuàng)新才是發(fā)展的第一動力。最后，還應(yīng)該提高技術(shù)人員的意識，讓他們能夠接受外國先進的建筑技術(shù)和理論知識，并且不斷從職業(yè)素養(yǎng)上提升自己，向全面型人才的目標邁進。

3.2 讓技術(shù)管理制度得到貫徹落實

制度是保障工作順利開展的前提，合理有效的工作制度能夠讓員工各司其職，發(fā)揮最大的價值。所以，必須要充分了解公司的各項制度并認真貫徹落實，包括圖紙會審制度、技術(shù)交底制度等。同時，還應(yīng)該把控各項半成品的試驗環(huán)節(jié)、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的管理與驗收、檔案的歸類與整理等，嚴格、科學的控制好工程質(zhì)量。

3.3 遵循科學合理的工作原則

石化工程建筑涉及到各行各業(yè)的問題，而且其建設(shè)過程也是比較漫長的，任務(wù)比較艱巨，所以建筑施工技術(shù)管理人員的水平必須要高，才能夠滿足這些要求。首先，我國的建筑企業(yè)應(yīng)該以國家的各項標準為前提制定出具有自己特色的規(guī)范、制度和標準，并且還可以結(jié)合企業(yè)所在的城市發(fā)展特點和地理位置對國家的標準、制度進行完善和修訂。其次，即便是對國家的規(guī)章制度做出了進一步的完善，也應(yīng)該時刻保證標準的規(guī)范性和制度化，不能夠違背這個基本的原則。再次，隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化和企業(yè)所處的不同階段，應(yīng)該對規(guī)章制度進行不斷改革，對施工技術(shù)管理中的各項工作實時檢查，開展年度總結(jié)和評比工作，并通過評比結(jié)果進行一定的獎懲，能起到一定的激勵和震懾作用。最后，建筑企業(yè)的發(fā)展是為了能夠?qū)崿F(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，因此必須要和市場經(jīng)濟手段相互配合，遵循科學、合理的原則，加強技術(shù)管理人員的水平，并進行階段性選拔，能夠讓員工看到自己未來的工作前景。而且，企業(yè)也應(yīng)該讓技術(shù)管理人員學會制定規(guī)劃，能夠?qū)ψ约盒纬梢粋€準確的定位，并作出科學合理的工作規(guī)劃，設(shè)置階段性目標，實現(xiàn)自己的價值。

4 結(jié)束語

通過以上論述，可以了解到建筑施工技術(shù)管理的重要性，因此對其進行詳細的論述具有很重要的現(xiàn)實意義。但是基于其存在的一系列問題，石化建筑企業(yè)還要不斷地進行改進，除了應(yīng)該不斷開展企業(yè)內(nèi)的培訓外，也應(yīng)該不斷借鑒國外先進的技術(shù)管理經(jīng)驗，制定完善的管理措施和管理手段，遵循科學、合理的管理原則，保證建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻

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