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農(nóng)村基層黨組織如何領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理

2019-09-10 07:22:44
寧波通訊·綜合版 2019年9期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村基層村級黨組織

鄉(xiāng)村振興,治理有效是基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織在鄉(xiāng)村治理體系中居于中心地位、發(fā)揮核心作用,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵。習(xí)近平總書記指出:“要把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為落實(shí)黨的政策、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心?!北敬握{(diào)研聚焦全國文明村鄞州區(qū)姜山鎮(zhèn)陸家堰村十年蝶變歷程,透視鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村基層黨組織如何有效領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村社會(huì)治理,總結(jié)若干規(guī)律性的可復(fù)制經(jīng)驗(yàn),為打造充滿活力、和諧有序的善治鄉(xiāng)村提供路徑。

陸家堰村的十年蝶變歷程

陸家堰村地處鄞州區(qū)姜山鎮(zhèn)東南部,區(qū)域面積 1.1平方公里,戶籍人口863人,外來人口1107人,下轄4個(gè)自然村,有黨員32名、村民代表42名。

十年前,這里還是一個(gè)村班子軟弱渙散、村容村貌臟亂差、集體經(jīng)濟(jì)一窮二白、村民不斷上訪的典型“后進(jìn)村”;十年后的今天,陸家堰村的村班子變成了百姓口中的“頂梁柱”,村容村貌煥然一新,村集體經(jīng)濟(jì)年收入由6萬元攀升至60萬元,在冊志愿者從12人擴(kuò)至138人,成功摘掉“臟亂村”“上訪村”“貧困村”等多頂帽子,華麗轉(zhuǎn)身為“全國文明村”“省級衛(wèi)生村”和“省級森林村莊”。

巨大的轉(zhuǎn)變,主要源自陸家堰村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)村莊治理的一系列有力舉措。

——能人請回來。2008年,在城區(qū)辦廠的姚宏法“能人回歸”任村黨支部書記,接手了當(dāng)時(shí)的“爛攤子”。在鎮(zhèn)黨委的支持下,他把一批不作為、亂作為、慢作為的村干部調(diào)整下去,物色推選作風(fēng)正派、勇于擔(dān)當(dāng)、年富力強(qiáng)的同志進(jìn)班子。

——規(guī)矩立起來。村黨支部不僅亮出村黨支部和支部書記責(zé)任清單、年度任務(wù)計(jì)劃,還同步推出村干部競職承諾、創(chuàng)業(yè)承諾和辭職承諾等“三項(xiàng)承諾”,以及“三清單一流程”等陸家堰版的“小微權(quán)力清單”,并統(tǒng)統(tǒng)貼到位于村口橋頭的公開欄上。在姚宏法書記的帶領(lǐng)下,村干部齊心協(xié)力、積極踐諾,在履責(zé)踐諾中一干就是十年。

——民心聚起來。黨員先鋒帶頭,引導(dǎo)村民代表、群眾志愿者等骨干力量認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”,帶動(dòng)廣大村民參與村莊治理。村黨支部搭建“六點(diǎn)半說事會(huì)”平臺(tái),大小事務(wù)均問計(jì)于民、取信于民、受惠于民,更把部分事務(wù)的直接決定權(quán)交到群眾手中。說事會(huì)一開就是十年,全村累計(jì)召開各類夜會(huì)說事420余次,累計(jì)收到各類議題600多項(xiàng),解決率達(dá)到99.2%。

——承諾亮出來。通過“五議兩公開”程序制定了獎(jiǎng)罰分明的“村民協(xié)議”,相關(guān)協(xié)議的履行情況與村民各項(xiàng)福利待遇直接掛鉤。在村干部和黨員等骨干隊(duì)伍的帶動(dòng)下形成了人人簽約、人人參與的良好態(tài)勢,為環(huán)境整治、垃圾分類、美麗庭院、文明養(yǎng)犬等鄉(xiāng)村文明建設(shè)的推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——實(shí)事辦起來。村黨支部積極推進(jìn)大齡青年房、文化禮堂、文化公園、河道砌石等大小民生實(shí)事工程。十年間,全村綠化種植17300余平方米,道路硬化4.2萬余平方米,河道砌石3000余米,新增監(jiān)控43個(gè)、公廁3座及垃圾桶1000余只,給村民帶來了實(shí)實(shí)在在的安全感與獲得感。

——新風(fēng)樹起來。村黨支部通過文化禮堂、文化公園、宣傳長廊等文化陣地大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。還發(fā)動(dòng)村民成立10多支文藝團(tuán)隊(duì),每年春節(jié)舉辦“村晚”,豐富了群眾的文化生活。開展?jié)嵜来迩f、美麗庭院建設(shè),家家戶戶養(yǎng)花種草,角角落落增添景觀小品。開展優(yōu)秀村民評選、文明養(yǎng)犬、文明停車、志愿者巡村護(hù)村等文明實(shí)踐,倡樹文明新風(fēng)。

陸家堰村治理的啟示:農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理的路徑

作為一個(gè)資源稟賦平平的近郊農(nóng)村,陸家堰村經(jīng)歷了由亂到治的華麗轉(zhuǎn)身,為鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村社會(huì)治理提供了一個(gè)典型樣本。透過這個(gè)樣本,我們不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理有三條基本路徑。

黨組織領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)強(qiáng)有力

習(xí)近平總書記在給余姚橫坎頭村的回信中指出:“實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,基層黨組織必須堅(jiān)強(qiáng),黨員隊(duì)伍必須過硬?!鞭r(nóng)村基層黨組織是鄉(xiāng)村治理的核心,黨員是鄉(xiāng)村治理的先鋒,對于構(gòu)建富有活力和效率的新型基層社會(huì)治理體系具有決定性作用。

一位好的領(lǐng)頭雁是關(guān)鍵。村黨支部書記姚宏法“能人回歸”,成為陸家堰村開啟蝶變之路的“催化劑”。一名能給村莊帶來質(zhì)變的優(yōu)秀村黨組織書記應(yīng)當(dāng)具備四個(gè)特質(zhì):一是口碑好,能秉持立身持正的道德操守,公認(rèn)度高;二是有情懷,懷有回饋桑梓的一腔熱情,有足夠動(dòng)力推動(dòng)繁雜的工作;三是能力強(qiáng),具備從政、從商歷練的管理能力,能有效駕馭村級治理中的各種復(fù)雜局面;四是有實(shí)力,擁有相對堅(jiān)實(shí)可靠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保證在村任職沒有后顧之憂。物色好的村黨組織書記應(yīng)當(dāng)拓寬視野,既可以從黨政機(jī)關(guān)退休、退職干部和從商經(jīng)歷豐富的本村人士中物色,也可以由上級黨政機(jī)關(guān)下派“第一書記”擔(dān)任,確保村村都有一名過得硬的帶頭人。

一個(gè)好班子是前提。“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,陸家堰村的十年逆襲,與最初大刀闊斧調(diào)整村班子密不可分,團(tuán)結(jié)協(xié)作的村班子發(fā)揮了重要作用。一個(gè)能領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理的好班子,對內(nèi)必須精誠團(tuán)結(jié)、分工明確、責(zé)任到人,對外要善于發(fā)動(dòng)群眾、帶領(lǐng)群眾,共同致力于鄉(xiāng)村善治。打造好班子,要從“能力”和“合力”兩個(gè)方面著手,既要通過承諾踐諾、精準(zhǔn)考核、優(yōu)勝劣汰等手段形成責(zé)任倒逼,喚起村干部提升能力素質(zhì)的危機(jī)感、使命感,又要通過書記主任“一肩挑”、書記通過合法程序兼任村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事長、兩委會(huì)交叉任職等方式增強(qiáng)班子合力。

一支好隊(duì)伍是基礎(chǔ)。陸家堰村在動(dòng)員村民開展垃圾分類、環(huán)境整治、治水拆違、治安維穩(wěn)等村級治理中,始終堅(jiān)持村兩委帶頭,黨員當(dāng)先鋒,帶動(dòng)村民代表、村民志愿者參與,形成“激活一池春水”的裂變效應(yīng)。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村善治不能僅僅依靠村班子唱“獨(dú)角戲”,必須想方設(shè)法把黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用發(fā)揮出來,再通過以黨員為主體的骨干隊(duì)伍來帶動(dòng)普通群眾,奏響鄉(xiāng)村治理“交響樂”。發(fā)揮黨員作用要雙管齊下,一方面要通過黨員設(shè)崗定責(zé)、先鋒互聯(lián)等方式為無職黨員履職盡責(zé)搭建平臺(tái),激發(fā)黨員參與鄉(xiāng)村治理的熱情。另一方面,要通過完善鋒領(lǐng)指數(shù)考評、建立幫教整轉(zhuǎn)支部等約束機(jī)制來傳導(dǎo)壓力,確保黨員在鄉(xiāng)村治理中爭當(dāng)先行者、傳遞正能量。

必須構(gòu)建“五治協(xié)同”的治理體系

村級治理“麻雀雖小,五臟俱全”,要實(shí)現(xiàn)富有活力和秩序的善治目標(biāo),必須樹立協(xié)同治理的理念,實(shí)現(xiàn)多元主體、多種治理方式協(xié)調(diào)發(fā)力。在陸家堰村的善治實(shí)踐中,村黨支部主導(dǎo)推動(dòng)構(gòu)建政治、自治、德治、法治、智治“五治協(xié)同”的治理體系,多種治理方式間良性互動(dòng)、相互完善,形成了良好的“化學(xué)反應(yīng)”。

要發(fā)揮政治的統(tǒng)領(lǐng)作用。黨建引領(lǐng)是基層社會(huì)治理的最大優(yōu)勢,必須貫穿于基層社會(huì)治理的全過程和各方面。陸家堰村黨支部抓鄉(xiāng)村治理首先是抓黨建,發(fā)揮黨建抓人促事的作用,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。無論是組建村黨群志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)、村文藝團(tuán)隊(duì)等村級社會(huì)組織,還是制定“村民協(xié)議”、建立“六點(diǎn)半說事會(huì)”等自治制度,都發(fā)揮了黨支部的統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)作用。在推動(dòng)環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中,黨支部更是善于發(fā)揮自治、德治、法治、智治作用,多管齊下,在垃圾分類、文明養(yǎng)犬、文明停車、美麗庭院創(chuàng)建等方面綜合施策、協(xié)調(diào)發(fā)力。

要發(fā)揮“三治融合”的乘數(shù)作用。自治、德治、法治是鄉(xiāng)村治理的三種基本方式,德治是前提,自治是基礎(chǔ),法治是保障,三者發(fā)揮不同的作用,共同的目標(biāo)是促進(jìn)鄉(xiāng)村既有活力又有秩序。陸家堰村在創(chuàng)建全國文明村的實(shí)踐中,堅(jiān)持自治、德治、法治有機(jī)結(jié)合,互相銜接和補(bǔ)充,發(fā)揮了“三治融合”的乘數(shù)作用。該村通過建設(shè)文化禮堂、每年舉辦“村晚”、評選優(yōu)秀村民、組建志愿者服務(wù)隊(duì)等德治手段,教化村風(fēng)文明,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀落到實(shí)處。又通過建立“三清單一流程”制度、“村民協(xié)議”等法治手段約束權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范村民自治。無論是德治還是法治,核心都在于最大程度調(diào)動(dòng)群眾參與基層治理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提升基層自治能力,激發(fā)社會(huì)治理的活力。

要發(fā)揮智治的支撐作用。智能化建設(shè)為基層社會(huì)治理提供了有力的技術(shù)支撐,極大提升了基層社會(huì)治理效率。要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,善于運(yùn)用智能化手段推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新,使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“最大變量”變?yōu)榇龠M(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的“最大增量”。陸家堰村是近郊村,外來人口多,管理難度大,針對村民財(cái)物失竊現(xiàn)象較多,村黨支部新增監(jiān)控探頭43個(gè),既解決失竊問題又加強(qiáng)了垃圾分類的監(jiān)管。和其他村一樣,實(shí)行網(wǎng)格化管理,通過信息化智能化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了村莊治理精細(xì)化。村黨支部書記還配備專用手機(jī),通過“書記一點(diǎn)通”機(jī)制,直接聯(lián)通到村民群眾家里,既保證民事速辦又便于民情速遞。

必須建立健全四項(xiàng)善治機(jī)制

陸家堰村的實(shí)踐表明,在“五治協(xié)同”鄉(xiāng)村治理體系的框架下,權(quán)力制約、民主協(xié)商等行之有效的運(yùn)行機(jī)制是推動(dòng)村級治理有效開展的重要保障。

建立健全村級權(quán)力制約機(jī)制。陸家堰村“五議兩公開”“三清單一流程”的治村實(shí)踐表明,有效制約村級權(quán)力是農(nóng)村治理開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)村級權(quán)力陽光公開是加強(qiáng)制約的主要方向。應(yīng)瞄準(zhǔn)行政村和股份經(jīng)濟(jì)合作社兩大主體,不斷挖掘深化“小微權(quán)力清單”等村級權(quán)力制約機(jī)制,倒逼基層黨組織民主決策、科學(xué)決策。探索上級黨組織、村(財(cái))監(jiān)會(huì)及全體黨員群眾分層次、多角度共同參與監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制,確保村級權(quán)力在陽光下運(yùn)行,有效預(yù)防村級“微腐敗”,取信于廣大黨員群眾。

建立健全基層民主協(xié)商機(jī)制。陸家堰村以“六點(diǎn)半議事會(huì)”“聊天長廊”等為載體,搭建干群對話溝通平臺(tái),將部分事項(xiàng)的決定權(quán)交給群眾,有效激發(fā)了村民參與鄉(xiāng)村治理的主動(dòng)性和積極性。農(nóng)村基層黨組織應(yīng)牢牢樹立吸納廣大村民共同參與鄉(xiāng)村治理的理念,將“村民說事”等載體不斷引向深入,明確民主協(xié)商的主體、內(nèi)容和程序,建立健全協(xié)商成果落地機(jī)制,從根本上保障黨員群眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),引導(dǎo)各方以主人翁的姿態(tài)參與鄉(xiāng)村治理。

建立健全群眾自我約束機(jī)制。陸家堰村推行村民全員簽訂“村民協(xié)議”,從根本上確保了全村自上而下接受村規(guī)民約的約束,充分發(fā)揮了制度治村的作用。農(nóng)村基層黨組織應(yīng)協(xié)調(diào)各方意見,善于通過合法程序,將文明養(yǎng)犬、環(huán)境整治等大多數(shù)黨員群眾的意志上升為人人應(yīng)當(dāng)遵循的村規(guī)民約,并通過精神上的褒先貶后和物質(zhì)上的利益綁定來強(qiáng)化踐約、執(zhí)約能力,確保群眾在參與公共事務(wù)的過程中,通過自我約束、自我管理達(dá)成各方利益的平衡。

建立健全社會(huì)動(dòng)員參與機(jī)制。村民代表、志愿者等骨干隊(duì)伍的參與,是陸家堰村治理成功的“法寶”。在鄉(xiāng)村治理中,農(nóng)村基層黨組織要善于發(fā)動(dòng)、整合村民代表和志愿者等骨干隊(duì)伍,組織參與垃圾分類、聯(lián)戶幫困、治安巡防等公益性活動(dòng),充分發(fā)揮其介于黨組織(黨員)與群眾之間“黏合劑”的作用,進(jìn)而帶動(dòng)廣大村民共同致力于村級公共事務(wù),有效確保農(nóng)村基層的社會(huì)動(dòng)員能力。

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