婁津閣

摘要：隨著社會不斷進步，人們的生活水平逐漸提高，思想觀念也隨之改變。人們對建筑行業(yè)提出更高得要求，人們不僅要求建筑物滿足居住的基本需求，還強調(diào)建筑物應該采用環(huán)保的材料，降低生產(chǎn)能耗，減少對生存環(huán)境的污染。在全球的能源緊缺的背景下，開展綠色施工，將環(huán)保理念融入到施工管理的每個環(huán)節(jié)之中已經(jīng)成為必要之舉。本文通過闡述現(xiàn)階段我國建筑的施工現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題，結(jié)合作者的實踐經(jīng)驗，提出一些關(guān)于進行綠色建筑施工管理的建議，為建筑行業(yè)的發(fā)展提出一條新的思路。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;施工建筑;施工管理

現(xiàn)代人對耗能嚴重的行業(yè)要求越來越高，綠色施工管理理念也是在這個背景下產(chǎn)生，這種理念就是將社會、經(jīng)濟與環(huán)境融為一個整體，它們不再是彼此矛盾的雙方，而是相輔相成的推手。在施工的過程中實現(xiàn)三個方面的相互促進、相互協(xié)調(diào)，提高建筑物的社會效益和環(huán)境價值，同時提高建筑行業(yè)的整體競爭力。

一、綠色建筑施工管理建設(shè)的意義與作用

在我國的城市居民越來越多、城市化程度不斷推進的背景下，建筑行業(yè)為了滿足居民的住房需求紛紛擴大市場規(guī)模，在市場規(guī)模不斷擴大的同時需要消耗大量的建筑材料和大量的能源。建筑業(yè)蒸蒸日上的同時為環(huán)境和資源帶來了極大的負荷，人們對建筑行業(yè)貫徹環(huán)保理念、落實環(huán)保措施的呼聲也越來越高。但是當前建筑行業(yè)過度重視經(jīng)濟利益，缺乏對環(huán)保理念的正確認識，認為環(huán)保理念會對業(yè)績造成影響，對綠色建筑的態(tài)度冷漠。造成這種局面的原因一方面是我國的環(huán)保技術(shù)還沒有完善，環(huán)保管理的管理體系不滿足現(xiàn)實狀況的需求;另一方面是因為環(huán)保材料的研發(fā)及投入使用成本過高，建筑公司如果沒有足夠的經(jīng)濟實力，無法完成轉(zhuǎn)型要求。為了應對這些問題，我國頒布相關(guān)政策激勵建筑安行業(yè)進行綠色建筑與施工管理，整合社會資源，降低建筑物的能耗，在保證建筑物達到規(guī)定質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高建筑的環(huán)保性和安全性。建筑行業(yè)施行綠色建筑施工管理，不僅可以節(jié)省大量的物資成本、降低能源的消耗，還有利于樹立良好的形象，受到居民的認可，增強知名度，間接增強行業(yè)競爭力，實現(xiàn)建筑行業(yè)與社會的良性互動，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑施工管理

（一）施工質(zhì)量管理

如果說設(shè)計是建筑的靈魂，那么建筑施工就是建筑靈魂的載體，保證施工質(zhì)量對后續(xù)工作的展開有重要的意義。施工的管理者需要對施工過程中可能發(fā)生的問題提前做好預防工作，對在施工的過程中出現(xiàn)的問題做好分析工作，找到問題發(fā)生的原因，制定解決方案。施工管理者要在施工之前，進行模擬施工試驗，對施工的條件與步驟進行綜合考慮，制定出符合建筑質(zhì)量要求的方案。通過模擬施工，讓人力和物力都得到最大程度的利用，既可以降低材料的庫存成本，又可以讓各個環(huán)節(jié)之間的配合更加緊密，提高工作效率，進而提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

（二）施工進度管理

施工進度管理保證工程按照工期約定期限完成工程目標的重要環(huán)節(jié)，它可以間接地反映出相關(guān)部門的管理效率，同時對質(zhì)量管理有很大的影響，因此，工程管理要對施工的進度合理把控，讓工程按質(zhì)、按量、按時順利完成。工程管理者想要提高進度管理效率，需要從以下幾個方面著手。首先，管理者需要根據(jù)工期細分好每個環(huán)節(jié)的工作時間、每個環(huán)節(jié)需要到的人力物力數(shù)量以及技術(shù)要求;其次要完善好進度管理制度，這樣有利于管理者集中精力處理一些突發(fā)事件，而不是沉浸在瑣事之中無法自拔，進而提高管理者的辦事效率。如說工程進度的拖延必然會影響到人力的調(diào)整和物料的調(diào)動，如果提前做好應對策略，有利于問題得到迅速解決，人員和設(shè)備恢復到正常的運行狀態(tài)。

（三）施工安全管理

保證施工安全是員工和管理者都極為重視的環(huán)節(jié)，它可以間接反映出管理層對員工的關(guān)心程度和員工對工作的滿意度，施工安全管理在整個建筑工程中扮演著極為重要的角色。因此，建筑管理者應該加強施工現(xiàn)場的保護措施，完善施工安全管理制度，開展安全知識講座，貫徹安全工作意識，讓員工在安全的工作環(huán)境下工作，提高員工對工作的積極性。

三、綠色建筑施工管理手段分析

（一）材料的選擇與回收

在選擇生產(chǎn)材料時遵循環(huán)保原則，注重對生態(tài)型材料的使用，使環(huán)保的理念融入到各個施工環(huán)節(jié)之中。在施工過程中產(chǎn)生的剩余材料，不要隨意堆放，應該對物料進行分類，將可持續(xù)利用的材料回收起來以便再次利用，這樣不僅能節(jié)約工程的建筑材料成本，還可以避免材料的不合理處置對環(huán)境造成污染，營造良好的施工環(huán)境。

（二）實施節(jié)能降耗

減少能源耗損，加強能源的高效利用不僅是對國家負責、對人民負責，更是對后代負責。因此，我們在發(fā)展建筑業(yè)的同時一定要重視污染的防治問題，加強對造成環(huán)境污染的施工環(huán)節(jié)的控制，轉(zhuǎn)變落后的生產(chǎn)方式，較少施工過程對生態(tài)環(huán)境的破壞。政府應該頒布相關(guān)政策激勵建筑行業(yè)綠色建筑轉(zhuǎn)型，扶持綠色建筑企業(yè)，發(fā)揮帶頭示范作用。這樣不僅有利于環(huán)保理念快速滲透于建筑行業(yè)之中，也有利于行業(yè)之間相互激勵，加快轉(zhuǎn)型速度。

（三）加強宣傳

群眾是推動行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要動力，現(xiàn)如今很多人缺乏對綠色施工的了解，沒能認識到綠色施工對于國家、社會以及個體的深刻影響，缺乏對轉(zhuǎn)變施工方式和理念的積極性。因此，應該加強對群眾綠色觀念的滲透，讓群眾明白到綠色施工不但與建筑業(yè)有關(guān)聯(lián)，更與自己生活的方方面面息息相關(guān)，在提高群眾憂患意識的基礎(chǔ)上，刺激群眾對轉(zhuǎn)變建筑業(yè)施工方式的積極性。當然，宣傳的過程中要針對施工的管理者進行重點宣傳，管理者可以將環(huán)保觀念轉(zhuǎn)變成具有強制性的規(guī)章制度，這樣有利于保證綠色觀念有效地融入到生產(chǎn)過程之中。另外要加強對施工工人的環(huán)保意識宣傳，這樣有利于綠色觀念滲透到每一個施工環(huán)節(jié)之中，工人也可以在施工的過程中加強對環(huán)保理念的理解，進一步推動綠色施工。

（四）做好建筑項目開工以及重點項目

“萬事開頭難”，想要推行綠色施工，管理者不可避免地會多費一些精力來實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，這是因為人們雖然有了環(huán)保意識，但在實踐中具體運用起來還需要很長的時間去磨合。如設(shè)備的更替需要工人去慢慢適應，工藝的轉(zhuǎn)變也需要工人慢慢去熟悉。在整個建筑施工的過程中，開工是重要的一環(huán)。當工程開始時，管理者應該多去施工現(xiàn)場走動，達到對現(xiàn)場狀況的全面了解;多去詢問工人的施工體驗，記錄在施工的過程中出現(xiàn)的問題。管理者多在施工現(xiàn)場走動不僅有利于更好地掌控施工進度，更有利提高員工的工作效率，提高工程經(jīng)濟效益。

結(jié)語

建筑行業(yè)的發(fā)展在滿足人們的住房需求的同時，也造成了能源的極大消耗，對環(huán)境也造成了相當程度的迫壞。世界能源急劇下降，轉(zhuǎn)變建筑行業(yè)的施工方式，保護我們的生態(tài)環(huán)境勢在必行。因此，建筑行業(yè)應該貫徹我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，緊跟社會發(fā)展的腳步，在根據(jù)我國國情的基礎(chǔ)之上，走綠色建筑施工管理的道路，提高資源的使用率，保障我國的可持續(xù)發(fā)展。

（作者身份證號碼：211003198904242834）