呂亞慧

[摘要]目的：觀察手術(shù)室護(hù)士護(hù)理工作環(huán)境感知對(duì)工作家庭沖突的影響分析。方法：本研究采用抽樣調(diào)研模式，選取我院手術(shù).室護(hù)理人員共21名作為觀察對(duì)象，給予護(hù)理人員問卷調(diào)研表，針對(duì)工作環(huán)境及家庭沖突情況進(jìn)行評(píng)估，分析其相關(guān)性。結(jié)果：護(hù)理人員感知護(hù)理工作環(huán)境平均評(píng)分為（348±0.71）分;通過工作家庭沖突量表反饋顯示，護(hù)理人員工作一家庭沖突評(píng)分（3.59±0.84）分，家庭一工作沖突評(píng)分為（2.88±0.53），平均工作家庭沖突評(píng)分為（3.28±0.76）分;通過采用回歸線性分析，家庭一工作沖突與醫(yī)護(hù)合作、管理評(píng)分呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)，工作一家庭沖突與醫(yī)護(hù)合作、管理評(píng)分、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、人力及物力基礎(chǔ)、護(hù)理人員參與醫(yī)院事務(wù)等維度均呈負(fù)相關(guān)（r=3.271，P<0.05）。結(jié)論：手術(shù)室護(hù)士護(hù)理對(duì)工作環(huán)境感知情況影響護(hù)理人員工作及家庭生活，針對(duì)此特異性，臨床應(yīng)加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境管理，減少其對(duì)護(hù)士工作家庭沖突的影響。

[關(guān)鍵詞]手術(shù)室護(hù)理;工作環(huán)境;工作家庭沖突

[中圖分類號(hào)]R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2096-5249（2019）15-0171-01

工作家庭沖突主要指無法平衡家庭及工作中的角色，考慮工作及家庭的雙向性，可系統(tǒng)化分為工作一家庭沖突及家庭32作沖突，作為日常生活中主要的組成部分，平衡家庭與工作重量，提高家庭幸福感，同時(shí)可顯效提高工作質(zhì)量。手術(shù)室護(hù)理人員工作強(qiáng)度較大，極易導(dǎo)致工作倦怠情況。隨著臨床對(duì)手術(shù)室工作質(zhì)量探究的深入，有學(xué)者表示手術(shù)室工作環(huán)境對(duì)護(hù)理人員心理狀況、工作質(zhì)量及家庭因素均有一定影響。為此本文筆者特開展此項(xiàng)研究，選手術(shù)室護(hù)理人員作為觀察對(duì)象，分析護(hù)理工作環(huán)境感知與工作家庭沖突的相關(guān)性。

1資料與方法

1.1一般資料：本研究采用抽樣調(diào)研模式，選取我院手術(shù).室護(hù)理人員共21名作為觀察對(duì)象，所選護(hù)理人員均臨床工作超過1年，具備護(hù)士從業(yè)資格證，對(duì)本研究知情，均為女性，最小年齡在23歲，最大年齡在35歲，中位年齡為（29.65±1.22）歲，其中本科及以上學(xué)歷9名，大專學(xué)歷11名，中專學(xué)歷1名。

1.2方法：本研究采用問卷調(diào)研模式，借助護(hù)理人員工作環(huán)境量表（PES-NWI）對(duì)醫(yī)護(hù)合作、管理評(píng)分、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、人力及物力基礎(chǔ)、護(hù)理人員參與醫(yī)院事務(wù)等維度進(jìn)行評(píng)分，計(jì)算平均值;采用工作家庭沖突量表，分為兩個(gè)主要指標(biāo)，工作一家庭沖突及家庭一工作沖突，每個(gè)指標(biāo)下有15個(gè)小條目，計(jì)算平均分;要求問卷當(dāng)場(chǎng)發(fā)放及回收，在爭(zhēng)取護(hù)理人員知情的前提下進(jìn)行調(diào)研，給予填寫指導(dǎo)，針對(duì)漏填及時(shí)補(bǔ)填，共發(fā)放63份問卷，回收63份問卷，回收率為100%，問卷有效率為100%。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析：研究借助SPSS22.0軟件對(duì)問卷反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，（%）用來表達(dá)計(jì)數(shù)資料，（x±s）用來表達(dá)計(jì)量資料，選用配對(duì)樣本進(jìn)行檢驗(yàn)，分析護(hù)理人員工作環(huán)境感知評(píng)分與工作家庭沖突相關(guān)性，p<0.05表示數(shù)據(jù)之間存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1護(hù)理人員工作環(huán)境量表：通過對(duì)醫(yī)護(hù)合作、管理評(píng)分、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、人力及物力基礎(chǔ)、護(hù)理人員參與醫(yī)院事務(wù)等維度綜合評(píng)估，工作環(huán)境平均感知分為（3.48±0.71）分，見表1。

2.2護(hù)理人員工作家庭沖突評(píng)分：通過工作家庭沖突量表反饋顯示，護(hù)理人員工作一家庭沖突評(píng)分（3，.59±0.84）分，家庭一工作沖突評(píng)分為（2.88±0.53），平均工作家庭沖突評(píng)分為（3.28±0.76）分，見表2。

2.3護(hù)理人員工作環(huán)境量與工作家庭沖突相關(guān)性分析：通過采用回歸線性分析，家庭一工作沖突與醫(yī)護(hù)合作、管理評(píng)分呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)，工作一家庭沖突與醫(yī)護(hù)合作、管理評(píng)分、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、人力及物力基礎(chǔ)、護(hù)理人員參與醫(yī)院事務(wù)等維度均呈負(fù)相關(guān)（r=3.271，P<0.05）。

3討論

本研究表明，護(hù)理人員感知護(hù)理工作環(huán)境平均評(píng)分為（3.48±0.71）分;通過工作家庭沖突量表反饋顯示，護(hù)理人員平均工作家庭沖突評(píng)分為（3.28±0.76）分;通過采用回歸線性分析，家庭一工作沖突與醫(yī)護(hù)合作、管理評(píng)分呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)，工作一家庭沖突與醫(yī)護(hù)合作、管理評(píng)分、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、人力及物力基礎(chǔ)、護(hù)理人員參與醫(yī)院事務(wù)等維度均呈負(fù)相關(guān)（r=3.271，P<0.05）;表明手術(shù)室工作環(huán)境對(duì)患者工作家庭生活均具有一定影響，不良的工作環(huán)境，不利于患者開展醫(yī)療工作，同時(shí)對(duì)患者家庭生活具有一定的負(fù)性影響。為了提高護(hù)理人員工作積極性，避免患者出現(xiàn)工作倦怠情況，手術(shù)室管理者應(yīng)加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境干預(yù)，采用彈性排班模式，保障手術(shù)室人力資源及物力自愿充沛，營造良好的醫(yī)療合作氛圍，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為護(hù)理人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，幫助將其工作壓力，保持身心的愉悅，利于實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。綜上所述，手術(shù)室護(hù)士護(hù)理對(duì)工作環(huán)境感知情況影響護(hù)理人員工作及家庭生活，針對(duì)此特異性，臨床應(yīng)加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境管理，減少其對(duì)護(hù)士工作家庭沖突的影響。