陳林 張浩

摘? 要：裝配式施工作為建筑領(lǐng)域新型施工模式的標(biāo)志，是建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)?；诖?，本文首先分析了裝配式建筑施工優(yōu)勢(shì)，其次分析裝配式施工技術(shù)，最后提出裝配式施工質(zhì)量管理的優(yōu)化措施。以期推廣裝配式建筑施工模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理手段，提高工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：裝配式施工;建筑工程;安全管理;質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU17;TU712.3? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2019）07-0000-00

0引言

建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分，其與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接關(guān)聯(lián)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升，城鎮(zhèn)化發(fā)展，使建筑行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前逐漸引入新施工技術(shù)和施工模式，提高了建筑施工效率，為建筑行業(yè)創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟(jì)收入。裝配式施工作為一種新型施工模式，其能夠提前制作建筑部件，運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)裝配，因此有效降低了建筑施工能耗，提高了施工效率。

1裝配式建筑施工優(yōu)勢(shì)

裝配式建筑施工有效節(jié)約了資源，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好的條件。具體體現(xiàn)在預(yù)制構(gòu)件直接降低了廢品率，采取集中加工模式，對(duì)材料結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，減少混凝土、木材以及保溫材料的應(yīng)用。拆除建筑后可回收利用，從根本上提高資源重復(fù)利用率，緩解了環(huán)境污染等問(wèn)題。集約化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化定制提高了現(xiàn)場(chǎng)施工效率，建筑主體施工可控制在1～2周內(nèi)，顯著縮短了工期。裝配式施工減少了施工人員，提高了工程機(jī)械化水平，降低人力成本，有助于壓縮施工成本，提高經(jīng)濟(jì)收益[1]。在傳統(tǒng)施工中，粗放式施工管理，難免產(chǎn)生灰塵、建筑垃圾等，給環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的負(fù)面影響。裝配式使用不需要大規(guī)模攪拌混凝土，減少了施工廢料，降低施工噪聲，具有良好的環(huán)保效益。對(duì)于建筑工程而言，工程質(zhì)量始終是建筑施工的核心問(wèn)題，工程質(zhì)量代表著企業(yè)形象，影響著建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要善用管理手段加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高裝配式施工安全質(zhì)量水平，從而滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2裝配式建筑施工技術(shù)

裝配式建筑施工具有突出優(yōu)勢(shì)，但仍然需要面臨諸多問(wèn)題。在裝配式建筑預(yù)制時(shí)，要加強(qiáng)鋼筋設(shè)計(jì)，保證位置和數(shù)量保持一致，施工期間保證精準(zhǔn)對(duì)接，提高施工穩(wěn)定性。固定構(gòu)件時(shí)注意對(duì)管線排布管理，避免固定構(gòu)件損害到管線和設(shè)備。一般情況下，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙作業(yè)可有效避免問(wèn)題的出現(xiàn)。裝配式構(gòu)件通過(guò)集約化生產(chǎn)，對(duì)尺寸要求高，施工期間要提高管理精度，保護(hù)構(gòu)件完整性。吊裝作業(yè)要保護(hù)好構(gòu)件，避免發(fā)生磕碰損壞。另外裝配式施工常需要運(yùn)輸安裝大型構(gòu)件，要求施工人員作業(yè)期間建立安全意識(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)，做好安全防護(hù)。應(yīng)用裝配式建筑施工，建筑外掛板和內(nèi)墻板均使用預(yù)制方式，并使用水平或豎向方式固定結(jié)合，內(nèi)墻板和樓板的穩(wěn)定性至關(guān)重要，可使用折疊或澆筑方式設(shè)計(jì)[2]。施工前需要提前做好準(zhǔn)備工作，檢查預(yù)制件是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量放線，對(duì)預(yù)制件安裝位置準(zhǔn)確標(biāo)記，注意連接點(diǎn)和臨時(shí)保護(hù)。

裝配式施工在我國(guó)仍然處于發(fā)展階段，很多施工人員對(duì)于技術(shù)的了解程度不高，影響施工質(zhì)量。建筑工程使用機(jī)械設(shè)備不夠精確，造成墻板拼縫存在較大誤差，構(gòu)件固定效果不好，安裝精度難以保障，影響安裝施工精準(zhǔn)度。另外預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸期間，受到運(yùn)輸條件影響，導(dǎo)致運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)后，預(yù)制構(gòu)件出現(xiàn)了損壞、斷裂，影響安裝準(zhǔn)確性，造成施工進(jìn)度延誤。面對(duì)施工期間可能遇到的諸多問(wèn)題，需要加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量水平，滿足工程質(zhì)量規(guī)范。

3裝配式建筑施工安全質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

3.1人員管理

裝配式建筑工程具有一定特殊性，對(duì)人員、設(shè)備等提出了較高要求。在準(zhǔn)備階段，建設(shè)方要提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，盡量招聘具有專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員，提前對(duì)施工人員展開(kāi)安全質(zhì)量教育，利用安全培訓(xùn)提高作業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，讓全體施工人員建立質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。重視對(duì)全體施工人員的培訓(xùn)，利用培訓(xùn)手段提高施工人員的技術(shù)水平和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待建筑施工，按質(zhì)量要求完成工作。

3.2機(jī)械管理

施工使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)。根據(jù)施工計(jì)劃針對(duì)機(jī)械配件的使用指定詳細(xì)計(jì)劃，分階段進(jìn)行采購(gòu)。尤其是吊裝類機(jī)械，其中起重高度和起重量應(yīng)當(dāng)滿足墻板和起重鎖重量和，工作半徑滿足吊裝中心至墻板安裝最遠(yuǎn)距離。由于預(yù)制剪力墻重量約為7 t，傳統(tǒng)塔機(jī)起重量不足1 t，無(wú)法滿足吊裝需要。可選用起重量4 t的塔機(jī)，和兩臺(tái)起重量2.5 t塔機(jī)，工作作業(yè)，完成吊裝任務(wù)。

為了有序展開(kāi)施工任務(wù)，需要重視對(duì)預(yù)制件的安裝，科學(xué)利用輔助工具，提高施工效率。如施工中常使用的護(hù)角，通過(guò)護(hù)角的應(yīng)用，保護(hù)預(yù)制件運(yùn)輸使用期間的完整性，保障運(yùn)輸?shù)跹b的安全性。使用轉(zhuǎn)角板L吊具，可提高安裝轉(zhuǎn)角板的效果，減少安裝損壞率。吊裝作業(yè)要采用先粗放再精調(diào)的作業(yè)技巧。操作人員確定構(gòu)件位置后，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行調(diào)整，安裝墻板有重要作用，作業(yè)難度高，要求作業(yè)人員對(duì)預(yù)制件進(jìn)行按規(guī)范調(diào)整，保證預(yù)制構(gòu)件位置、垂直角度等指標(biāo)滿足質(zhì)量要求。完成墻板吊裝后，按照樓層控制線，能夠確定墻體位置和垂直度，墻柱鋼筋對(duì)準(zhǔn)標(biāo)高線。可使用撬棒推移墻體，用定位線標(biāo)注構(gòu)件位置，調(diào)整完墻體后，可使用斜撐桿微調(diào)處理。

3.3預(yù)制件管理

預(yù)制件進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)質(zhì)量合同，進(jìn)行檢查，保證預(yù)制件和合同要求的一致性。構(gòu)件外形檢查采取隨機(jī)抽查，構(gòu)件內(nèi)部質(zhì)量逐一檢查。檢查預(yù)制構(gòu)件出廠合格證明、外形條件、構(gòu)件強(qiáng)度、尺寸預(yù)留孔、接頭鋼筋等是否滿足規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題構(gòu)件要退回處理。一些對(duì)稱的構(gòu)件，在質(zhì)量檢查時(shí)注明正反，便于使用。預(yù)制構(gòu)件要放置在專用堆放架上，方便于裝配施工。預(yù)制件使用柔性墊片分離，達(dá)到保護(hù)作用。墻板類預(yù)制件可疊放，由于重量大，放在低處，保證堆放架穩(wěn)定。樓板、梁柱等可疊放，注意堆放穩(wěn)定性。如高低扣、墻轉(zhuǎn)角等預(yù)制構(gòu)件，較為脆弱，需要謹(jǐn)慎搬運(yùn)，利用專用保護(hù)套加強(qiáng)構(gòu)件保護(hù)。

3.4施工設(shè)計(jì)

施工前，設(shè)計(jì)人員要實(shí)地考察施工現(xiàn)場(chǎng)，充分掌握現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)不相符等情況的發(fā)生機(jī)率，及時(shí)將施工設(shè)計(jì)發(fā)送給施工方。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理，達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。施工設(shè)計(jì)要求各個(gè)參數(shù)表達(dá)清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，且與勘察設(shè)計(jì)結(jié)果相吻合。設(shè)計(jì)方案要和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，科學(xué)合理。施工設(shè)計(jì)要詳細(xì)到各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，指導(dǎo)施工人員按施工設(shè)計(jì)作業(yè)。設(shè)計(jì)部門完成設(shè)計(jì)后交給各個(gè)部門審閱，提出設(shè)計(jì)問(wèn)題。項(xiàng)目管理部組織工程部、設(shè)計(jì)部和施工方召開(kāi)會(huì)議，共同完善施工圖紙[3]。再邀請(qǐng)監(jiān)理方、施工方進(jìn)行圖紙會(huì)審，經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站和質(zhì)檢站的檢查后，才能得到施工設(shè)計(jì)的最終版本。同時(shí)由于預(yù)制構(gòu)件施工較為復(fù)雜，涉及諸多步驟，包括安裝節(jié)點(diǎn)圖、安裝定位圖等。為了提高預(yù)制構(gòu)件施工，要強(qiáng)化構(gòu)件圖設(shè)計(jì)，需要在實(shí)際情況基礎(chǔ)上，綜合考慮水電暖等施工，保證施工作業(yè)的一體性，提高施工設(shè)計(jì)的合理性。經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審后，要由專業(yè)設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)交底會(huì)議，保證全體施工人員準(zhǔn)確掌握施工難點(diǎn)，看得懂施工圖紙，按圖紙進(jìn)行施工。

3.5現(xiàn)場(chǎng)安全管理

運(yùn)輸預(yù)制構(gòu)件時(shí)，要先整平運(yùn)輸?shù)缆罚ＷC道路平整，避免運(yùn)輸過(guò)程中構(gòu)件的損壞。運(yùn)輸車隊(duì)要安排員工提前考察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)避事故高發(fā)路段，如陡坡、坑洼等，安排車輛有序入場(chǎng)。堆放場(chǎng)要加強(qiáng)防腐、防汛以及防爆管理，注意保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，每周整理一次現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)構(gòu)件進(jìn)行分類擺放。當(dāng)天生產(chǎn)遺留下的廢料，需要及時(shí)清除，分類放置避免互相摩擦，有效提高道路的運(yùn)行效率。分類整理物品后，要標(biāo)注清除物品數(shù)量，方便查找物品。施工人員每天清理堆放場(chǎng)，保證堆放場(chǎng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。建筑施工存在諸多安全風(fēng)險(xiǎn)，需要在現(xiàn)場(chǎng)布置完善的安全警示標(biāo)志，提高員工安全意識(shí)，結(jié)合安全培訓(xùn)，最大程度上控制施工風(fēng)險(xiǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)和社會(huì)道路連接位置，要設(shè)置警示標(biāo)志，將起重機(jī)、車輛等設(shè)備原理出入口，并安裝防光隔音裝置，避免影響附近居民。施工期間注意灑水，避免大量揚(yáng)塵。廢棄料要按環(huán)保規(guī)范處理，嚴(yán)密儲(chǔ)存粉末等材料，減少揚(yáng)塵。

3.6嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范

現(xiàn)場(chǎng)施工中，嚴(yán)格落實(shí)施工責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量，利用現(xiàn)場(chǎng)管理制度約束員工施工行為，激發(fā)出員工的主觀能動(dòng)性，保證工程質(zhì)量。在施工期間，要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度，項(xiàng)目部需細(xì)化施工責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)班組、各個(gè)施工人員身上，并簽訂責(zé)任書，以責(zé)任意識(shí)提高員工積極性，主動(dòng)提高施工質(zhì)量。施工同時(shí)安排質(zhì)量監(jiān)督人員，跟隨施工展開(kāi)質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)檢員隨機(jī)抽查施工班組，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，控制影響質(zhì)量的因素。如檢查構(gòu)件安裝質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)在完成預(yù)制構(gòu)件后，測(cè)量各部分構(gòu)件的尺寸，誤差應(yīng)當(dāng)控制在規(guī)范范圍內(nèi)。梁柱構(gòu)件應(yīng)當(dāng)抽查10%，數(shù)量不少于3個(gè)。墻板構(gòu)件抽查3個(gè)以上，大型空間結(jié)構(gòu)氛圍左右檢查面，抽查3面以上。對(duì)于吊裝施工的檢查，要重點(diǎn)檢查吊裝流程，提前做好吊裝準(zhǔn)備，使用墊片找平，矯正鋼筋并測(cè)量定位。起吊預(yù)制樁，檢查鋼筋對(duì)空，劃出定位線進(jìn)行調(diào)整。安裝斜支撐后檢查位置，使用鋼墊片進(jìn)行調(diào)整。將斜支撐固定住，松鉤，檢查預(yù)制樁垂直度。將鉤摘下后，進(jìn)行堵縫灌漿處理。通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)施工質(zhì)量展開(kāi)檢查，有助于提高工程整體質(zhì)量水平。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，裝配式建筑施工具有突出優(yōu)勢(shì)，可有效節(jié)約施工成本，提高施工效率，縮短工期，擴(kuò)大環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益。在裝配式建筑施工中，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理還需要從人員管理、機(jī)械管理、預(yù)制件管理、施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工規(guī)范幾個(gè)方面展開(kāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范，要求施工人員深入學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)按質(zhì)完成施工，提高施工效率，為建筑行業(yè)創(chuàng)造更高的收益。

參考文獻(xiàn)

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[2] 程忠.基于全面質(zhì)量管理理論的裝配式建筑施工質(zhì)量管理[J].建筑施工，2019，41（08）：1580-1582.

[3] 張帆帆，房穎，溫國(guó)鋒.施工企業(yè)裝配式建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)[J].山東工商學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，32（06）：63-73.

收稿日期：2019-10-21

作者簡(jiǎn)介：陳林（1984—），男，江蘇盱眙人，本科，中級(jí)工程師;研究方向：建筑管理。

Discussion on Construction Safety and Quality

Management of Prefabricated Buildings

CHEN Lin， ZHANG Hao

（Jiangsu Suzhong Construction Group Co.， Ltd.， Haian Jiangsu? 226600）

Abstract： As the symbol of new construction mode in the construction field， assembly construction is the key point of the development of the construction industry. Based on this， this paper first analyzes the advantages of assembly construction， then analyzes the assembly construction technology， and finally puts forward the optimization measures of assembly construction quality management. In order to popularize the construction mode of assembly building， strengthen the means of quality management and improve the quality of the project.

Keywords： assembly construction; construction engineering; safety management; quality management