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油田聯(lián)合站項(xiàng)目施工的管理方式探討

2019-09-10 06:00:02徐昭輝曹興榮
石油研究 2019年8期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目施工管理方式

徐昭輝 曹興榮

摘要:對(duì)油田聯(lián)合站的管理是一項(xiàng)特殊的工作,因?yàn)槠渚哂兄鴺O大的危險(xiǎn),參雜著不定各種安全隱患。但是只要對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析,并做好防范工作,依靠科學(xué)技術(shù)的支撐,落實(shí)規(guī)章制度,做好后期的監(jiān)督管理,并嚴(yán)格要求工作人員的行為,一定能夠促進(jìn)油田聯(lián)合站施工作業(yè)的安全管理。

關(guān)鍵詞:油田聯(lián)合站;項(xiàng)目施工;管理方式

安全生產(chǎn)技術(shù)是石油生產(chǎn)質(zhì)量,保證工程進(jìn)度的重要保障,是對(duì)石油生產(chǎn)過(guò)程中的各種不安全生產(chǎn)因素的排除,是針對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)以及施工管理等方面存在的漏洞而采取的安全措施,保證石油生產(chǎn)工程的順利進(jìn)行。

一、油田聯(lián)合站施工中存在的安全隱患

1人員隱患

施工過(guò)程中潛伏的人員隱患既有作業(yè)人員的因素又包括管理人員的因素。其中作業(yè)人員個(gè)人問(wèn)題對(duì)油田聯(lián)合站的安全造成了極大的威脅。有些作業(yè)人員行為散漫,做事拖拖拉拉,完全忽視工作環(huán)境中的安全規(guī)定,甚至不負(fù)責(zé)任,對(duì)面臨的安全隱患熟視無(wú)睹,最后釀成大禍。然而有的作業(yè)人員根本就不了解工作中的安全問(wèn)題,也不知道如何處理突發(fā)事件,違規(guī)操作,素質(zhì)不高,嚴(yán)重阻礙了施工作業(yè)的正常開展。另一個(gè)人員隱患來(lái)自于管理人員,有些管理人員不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),脫離職守以及存在隨意用火等不規(guī)范操作,這些問(wèn)題不僅對(duì)管理人員自身的安全造成影響,也會(huì)危害聯(lián)合站的整體安全。

2管理隱患

現(xiàn)場(chǎng)管理存在許多違規(guī)現(xiàn)象,有的地方違章用電,尤其是電纜電線亂搭亂放,沒(méi)有符合規(guī)范放在指定的位置上。有的電路開關(guān)破損,又沒(méi)有專業(yè)的人員維護(hù),非法使用電氣設(shè)備,極容易在工作區(qū)發(fā)生爆炸。另外有的地方違規(guī)堆放物品,使用的材料,工具胡亂的丟放,影響施工進(jìn)程。還有的車輛在進(jìn)入工作區(qū)時(shí)隨意停放,有的長(zhǎng)時(shí)間占用消防通道,工作人員攜帶易燃物品,對(duì)運(yùn)載的材料設(shè)備不愛(ài)惜,亂扔亂丟,甚至造成材料損壞。這些現(xiàn)場(chǎng)管理是混亂的,缺乏嚴(yán)格的管理制度進(jìn)行規(guī)范化的管理,沒(méi)有有序的程序進(jìn)行日常作業(yè),勢(shì)必會(huì)對(duì)施工過(guò)程造成極大的安全問(wèn)題。因此,要做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,首要問(wèn)題應(yīng)該健全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行下去。

二、施工前期的準(zhǔn)備

施工前期應(yīng)該做好以下工作:首先應(yīng)該做好審查工作。例如對(duì)施工單位的審查,要搞清楚施工單位是否能夠勝任工作,能否對(duì)聯(lián)合站相關(guān)工作熟悉,能否認(rèn)真負(fù)責(zé),做好管理工作。另外審查施工資質(zhì)證書和作業(yè)計(jì)劃書,了解生產(chǎn)單位是否合法,工作人員是否有相關(guān)證書等問(wèn)題。其次應(yīng)該簽訂相關(guān)合同,這些合同是要確保生產(chǎn)安全以及責(zé)任的劃分,簽訂合同的同時(shí)應(yīng)該制定專業(yè)的法律人士對(duì)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行解讀,確保合同對(duì)我方有利,才可以進(jìn)行簽訂。在招收作業(yè)工作人員時(shí)應(yīng)該同每一位員工簽訂書面合同,依法劃分相關(guān)人員的職責(zé),以此避免糾紛事故。

在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該將施工單位劃入指定的范圍,并做好管理工作,嚴(yán)禁工作人員隨意走動(dòng)。對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),特別是危險(xiǎn)區(qū),并設(shè)置警告牌,嚴(yán)禁各種危險(xiǎn)物的帶入。對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的操作,應(yīng)該由專業(yè)的有操作證資質(zhì)的人員進(jìn)行實(shí)際操作,不能隨意操作設(shè)備,也不能由外來(lái)人員隨意觸碰設(shè)備。另外各種儀表應(yīng)該符合生產(chǎn)規(guī)定,沒(méi)有校驗(yàn)合格的各種儀器儀表不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的工作管理人員應(yīng)該做好管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),并具有相應(yīng)的安全意識(shí),嚴(yán)格依照管理?xiàng)l例管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作。

三、施工作業(yè)的安全管理方法

1規(guī)章制度

要想讓工作人員完全落實(shí)到規(guī)章制度上,需要從兩個(gè)方面來(lái)考慮,一個(gè)是利用嚴(yán)格的行政管理手段,另一個(gè)是教育其思想,使其自覺(jué)的遵守規(guī)章制度。前者應(yīng)該做到公平公正,賞罰分明,嚴(yán)格規(guī)定人員行為,不能有所偏袒,并對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,這個(gè)方法的效果是直接且顯而易見(jiàn)的。另外應(yīng)該在平時(shí)的管理過(guò)程中加強(qiáng)教育,讓作業(yè)人員自覺(jué)的認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度制定依據(jù),并自覺(jué)的遵守規(guī)章制度的要求,從而做好服務(wù)工作。但是,規(guī)章制度的規(guī)定也應(yīng)該具有人性化,不能脫離實(shí)際情況。

2辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

在油田聯(lián)合站的施工過(guò)程中難免會(huì)遇到一些突發(fā)事件,面對(duì)這些突發(fā)事件應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。這就要求工作人員應(yīng)該充分考慮到各種可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,在突發(fā)事件出現(xiàn)之前,做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作,這樣可以有效的避免安全事故的發(fā)生。在此過(guò)程中應(yīng)該注意到人的不安全行為所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該充分的考慮到工作人員在作業(yè)工作中可能會(huì)面臨的各種問(wèn)題,利用技術(shù)知識(shí)對(duì)工作人員的心理生理以及各種環(huán)境充分的分析,從最壞的地方著手,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

3技術(shù)安全管理

現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的越來(lái)越迅速,利用技術(shù)支撐,可以取得事半功倍的管理效果。因?yàn)橛吞锫?lián)合站的管理工作會(huì)突發(fā)爆炸的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)于防火防爆要做好技術(shù)生產(chǎn)檢查工作。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行處理,利用相關(guān)技術(shù)避免事故蔓延。通過(guò)技術(shù)改進(jìn),避免有毒有害物質(zhì)對(duì)人體的侵害,為工作人員佩戴安全度高的防范設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)工具進(jìn)行不定期的檢修,對(duì)儀器儀表按規(guī)定按時(shí)檢修,以保證施工工作的穩(wěn)定安全進(jìn)行。

4安全責(zé)任到位

在施工過(guò)程中,必須擁有自己的施工嚴(yán)重,施工人員必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,秉著“安全施工、負(fù)責(zé)到底”原則,才能保證工程的順利進(jìn)行,保證工程施工質(zhì)量。施工生產(chǎn)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格按照規(guī)定要求辦理相關(guān)生產(chǎn)手續(xù),確保一切生產(chǎn)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外,施工單位必須要明確好監(jiān)督員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員等工作人員的崗位職責(zé),落實(shí)好各個(gè)崗位職責(zé),并且要明確到個(gè)人,一旦發(fā)現(xiàn)有任何的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須對(duì)其嚴(yán)懲,追究責(zé)任。

5安全措施到位

為了保證工程質(zhì)量,明確崗位職責(zé),在施工開始之前,必須先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分。施工人員必須在指定的生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn),不得隨意越線操作其他生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)施設(shè)備以及生產(chǎn)流程。如有特殊情況時(shí),必須知會(huì)生產(chǎn)單位,由生產(chǎn)單位的工作人員進(jìn)行操作。其次,所有的施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查,確保其符合石油生產(chǎn)條件才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),否則一律禁止進(jìn)入。

結(jié)語(yǔ)

要想保證石油生產(chǎn)安全和施工進(jìn)度,就需要做好安全防范措施,提高施工技術(shù),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,避免石油再生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)安全事故而給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,不利于石油企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]陳明若。針對(duì)海洋石油現(xiàn)場(chǎng)安全管理研究[J].科技與企業(yè)。2015(06)。

[2]金百勝。關(guān)于油氣集輸聯(lián)合站管理的探討[J].中國(guó)石油石化。2016(S1)。

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