陳寅峰

摘 要：通過多年來對(duì)建筑機(jī)械的使用與修理，大致了解了工地上所常用的機(jī)械設(shè)備及其操作方法和修理。其實(shí)這對(duì)學(xué)習(xí)和修理建筑機(jī)械的任務(wù)而言，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。隨著科學(xué)技術(shù)和機(jī)械的更新的發(fā)展，作為一個(gè)搞機(jī)械維修的人，不僅要學(xué)會(huì)機(jī)械設(shè)備的維修，還要學(xué)會(huì)管理他們。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);建筑機(jī)械;維修;管理

引言

機(jī)械設(shè)備是建筑施工公司至關(guān)重要的施工工具，也是公司的外部形象之一，確保機(jī)械設(shè)備資源的過程，以良好的設(shè)備為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備的管理的主題和中心任務(wù)，也是公司管理的重要對(duì)象。因此，如何加強(qiáng)建筑公司機(jī)械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑機(jī)械的維修工作中存在的問題

建筑工藝不斷完善，建筑機(jī)械在建筑企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用并有所改進(jìn)。建筑行業(yè)主要是承包制，建筑機(jī)械需要長時(shí)間工作，在工程項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，所以，重點(diǎn)是對(duì)改進(jìn)建筑機(jī)械的維修工作效率、排除機(jī)械故障，并使其工作壽命得到延長。最關(guān)鍵的是維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)，但是建筑機(jī)械維修工作目前還存在著很多問題[1]。

（一）缺乏建筑機(jī)械設(shè)備維修工作體制

建筑工程中整套的工程設(shè)備的價(jià)格很高，技術(shù)復(fù)雜，且在應(yīng)用中的更換速度過快，大部分建筑企業(yè)在資金上無法承受，所以，許多企業(yè)運(yùn)用的仍然是口頭管理的模式，若是在規(guī)范設(shè)備維修流程不完善、采集配件管理不規(guī)范、維修技術(shù)指標(biāo)不合理，那么建筑企業(yè)的維修工作會(huì)呈現(xiàn)無序的狀態(tài)。另外建筑企業(yè)沒有建立維修管理部門，維修工作技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)水平良莠不齊，缺少監(jiān)督考核機(jī)制，致使很多設(shè)備得不到應(yīng)用的情況出現(xiàn)[2]。

（二）機(jī)械工人維修工作意識(shí)不足

施工進(jìn)度快、工期緊是建筑行業(yè)的特點(diǎn)，所以，建筑企業(yè)站在經(jīng)濟(jì)利益的立場(chǎng)上，將工作的重點(diǎn)放在安排工期和設(shè)置進(jìn)度中，對(duì)于設(shè)備的態(tài)度過于隨意，出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，才臨時(shí)指派人員檢查維修，這種做法會(huì)導(dǎo)致工期延誤。而且若機(jī)械設(shè)備長期處于超負(fù)荷狀態(tài)，會(huì)使設(shè)備增加機(jī)械故障率[3]，提高了工程成本，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

（三）建筑設(shè)備維修工作檔案系統(tǒng)不完善

建筑機(jī)械的維修工作涉及到各個(gè)型號(hào)、各個(gè)批次的機(jī)械設(shè)備，另外設(shè)備的采購、維護(hù)以及配件的購買，都需要復(fù)雜、詳細(xì)的技術(shù)參考資料，但是我國許多建筑企業(yè)并沒有完善的建筑機(jī)械維修工作技術(shù)檔案，日常維修還處于整體外包和經(jīng)驗(yàn)型階段，缺乏對(duì)設(shè)備技術(shù)屬性的了解，增加了維修保養(yǎng)的難度。

二、建筑機(jī)械的管理方法

（一）建立機(jī)械維修管理體制

建筑企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目，建立配套的機(jī)械維修管理體制。擁有專門的維修管理部門，設(shè)置專項(xiàng)的職能崗位，在挑選管理職位的員工時(shí)，要優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，合適的維修人員，同時(shí)建筑企業(yè)還要重視技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際檢查，應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)行規(guī)劃和驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)到人，獎(jiǎng)罰機(jī)制分明[4]。

（二）提高工作人員技術(shù)水平

建筑機(jī)械維修保養(yǎng)的實(shí)際操作人員是維修管理技術(shù)人員，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量會(huì)受到管理人員的技術(shù)手段的影響，要想提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，就要配備一個(gè)技術(shù)過硬的維修管理團(tuán)隊(duì)，從人員招聘開始，選取具有豐富機(jī)械維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)維修人員，并根據(jù)建筑機(jī)械的相關(guān)特點(diǎn)，開展有針對(duì)的崗位培訓(xùn)，對(duì)維修技術(shù)水平進(jìn)行強(qiáng)化，監(jiān)督考核維修操作，保證維修質(zhì)量[5]。

（三）建立建筑機(jī)械維修檔案管理系統(tǒng)

機(jī)械維修管理檔案的建立，能夠?qū)⒑芏喾N類的建筑機(jī)械的技術(shù)參數(shù)錄入檔案。整理采購設(shè)備、出入配件等技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)特性，并進(jìn)行分析和歸檔，建立專門的專職技術(shù)檔案管理部門，記錄并整理維修多次的設(shè)備類型和具體情況，做好機(jī)械設(shè)備的維修記錄，為接下來的設(shè)備維護(hù)大修，以及設(shè)備的更換提供參考資料。對(duì)信息化技術(shù)平臺(tái)充分運(yùn)用，建筑機(jī)械維護(hù)管理檔案系統(tǒng)的建立，使檔案流程得以規(guī)范，維修技術(shù)查詢的時(shí)間減少，大幅提升了維修管理的實(shí)際效率[6]。

（四）對(duì)建筑機(jī)械的維修管理進(jìn)程進(jìn)行規(guī)范

技術(shù)水平高、操作復(fù)雜是建筑機(jī)械維修管理的特點(diǎn)，針對(duì)這個(gè)特征，工作人員需要對(duì)建筑機(jī)械維修管理技術(shù)操作進(jìn)行全面了解和掌握，在維修過程中，對(duì)于保養(yǎng)流程、維修程序和配件的使用情況等相關(guān)方面的量化指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范操作，工作人員還要掌握即將更新?lián)Q代的老舊設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，并知道更換時(shí)間和更換的設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)對(duì)大型成套的設(shè)備，進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)和升級(jí)配件操作，需要堅(jiān)持的保修方針是預(yù)防為本，另外還要嚴(yán)格限制保修程序，分配保修責(zé)任人員，嚴(yán)格控制驗(yàn)收環(huán)節(jié)，將維修工作細(xì)致到件，量化考核明細(xì)，確保維修效率[7]。

三、建筑機(jī)械的維修管理工作改善措施

為了確保建筑工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，根本上改善建筑機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，可以通過以下幾個(gè)措施。

（一）建筑企業(yè)應(yīng)設(shè)立一些工地維修組，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作，同時(shí)還及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的機(jī)械設(shè)備故障和難解決的問題。工作人員要詳細(xì)了解機(jī)械設(shè)備的具體使用情況，選擇合理的維修保養(yǎng)方法，制定維修計(jì)劃，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的維修保養(yǎng)工作，使建筑機(jī)械設(shè)備能夠利用率最大化，排除設(shè)備使用中的不利影響[8]。

（二）專業(yè)的機(jī)械施工機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，將原有的分散式設(shè)備管理變成集中式的管理模式，加強(qiáng)了建筑機(jī)械的專業(yè)化程度。這些機(jī)構(gòu)將設(shè)備的技術(shù)人員、維修管理人員、施工操作人員和設(shè)備當(dāng)作一個(gè)統(tǒng)一整體，綜合規(guī)劃建筑機(jī)械設(shè)備的維修使用和調(diào)撥管理等多方面的內(nèi)容，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將這些數(shù)據(jù)信息化處理，建立符合自身企業(yè)的建筑機(jī)械維修管理系統(tǒng)，減少維修信息查詢程序，降低機(jī)械維修管理成本，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。

（三）根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定和能源政策，對(duì)于已淘汰的、技術(shù)落后的機(jī)械設(shè)備，需要進(jìn)行一系列改造和報(bào)廢處理。如果機(jī)械設(shè)備是因?yàn)闄C(jī)械性能較差、效率不高，進(jìn)行保費(fèi)處理又顯得可惜，那么可以進(jìn)行相關(guān)技術(shù)改造。對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，要以可靠的技術(shù)理論和技術(shù)力量為基礎(chǔ)，從實(shí)際施工角度出發(fā)，在保證物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)方面的條件下，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的改造工作要求十分復(fù)雜，所以如果設(shè)備沒有修理機(jī)制，應(yīng)該進(jìn)行報(bào)廢處理。

（四）運(yùn)用新型的適合實(shí)際情況的維修技術(shù)，并建立符合設(shè)備特點(diǎn)的維修管理制度，針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，應(yīng)推行預(yù)知維修，其主要依據(jù)是狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)，并通過這種方式，在一定程度上，減少設(shè)備故障的發(fā)生頻率，同時(shí)還要建立專門的維修體制，并根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)作情況，選取相應(yīng)的維修工作，工作人員要隨時(shí)學(xué)習(xí)，并對(duì)最新技術(shù)進(jìn)行掌握，提高自身的能力水平，保證維修的質(zhì)量和其實(shí)際工作周期。通過以上幾點(diǎn)方式，可以逐步的做好機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，進(jìn)而保證設(shè)備的維修管理工作正常的進(jìn)行。

結(jié)束語：

綜上所述，在建筑機(jī)械的維修管理中，需要很多專業(yè)人員，在機(jī)械維修管理這項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程中，應(yīng)對(duì)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，建筑企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟(jì)利益與機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量直接相關(guān)。所以，相關(guān)部門重視建筑機(jī)械維護(hù)管理，并在保證其合理發(fā)展的同時(shí)，分析機(jī)械設(shè)備的管理方式，積極討論及應(yīng)用，使機(jī)械設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范，同時(shí)提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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