全國琴

【摘要】：進入新時代，企業(yè)發(fā)展面臨新的形勢、新的任務和新的要求，需要進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，推動企業(yè)轉型升級，再創(chuàng)新輝煌。本文以浙能嘉華公司為例，闡述提升干事創(chuàng)業(yè)激情的必要性和相關方法路徑。

【關鍵詞】：干事創(chuàng)業(yè) 工作激情 企業(yè)發(fā)展

企業(yè)發(fā)展離不開人這一核心要素，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力大小、持久與否，直接影響和決定著企業(yè)的興衰成敗、關系到企業(yè)的轉型升級。進入新時代，企業(yè)發(fā)展面臨新的形勢，需要全體干部職工進一步搶抓機遇、真抓實干，推動企業(yè)新的發(fā)展。

一、背景內(nèi)涵

浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司（以下簡稱“浙能嘉華”）圍繞“建設國際一流清潔智慧電廠”的目標，堅持“1235閃光黨建”工作思路，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。企業(yè)自1994年成立至今，走過了20多個春秋，公司上下整體精神狀態(tài)保持積極向上的態(tài)勢，但在職工中免不了存在缺乏工作激情與創(chuàng)業(yè)動力這一現(xiàn)象。激情不在，必然落后，不進則退，新時代企業(yè)的內(nèi)外部形勢都發(fā)生了翻天覆地的變化，提升廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)激情是企業(yè)轉型發(fā)展的需要、現(xiàn)實的呼喚。

二、提升干事創(chuàng)業(yè)激情的必要性

（一）現(xiàn)實的需要。從宏觀上講，干事創(chuàng)業(yè)激情是一種奮力前行、永不懈怠的精神狀態(tài)，是一種迎難而上、勇往直前的意志力量，而這恰恰是企業(yè)轉型發(fā)展、確保生存安全的需要，是企業(yè)有效應對嚴峻發(fā)展形勢、從容面對國企改革及電力體制改革的需要，也是做好“黨的人”、“職業(yè)人”的需要。近年來，從中央到省委多個層面都提到提振干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)、治理為官不為的問題。集團、公司也多次提出提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情的要求。

（二）有堅實基礎。許多職工職業(yè)生涯始于嘉興電廠、扎根于嘉興電廠、成長于嘉興電廠，付出了青春，揮灑了汗水，有著深厚的情感基礎?？梢韵胂?，如果企業(yè)發(fā)展每況日下，甚至我們難以與她繼續(xù)相伴時的心境，暫且不說許多職工的生活還需要這個企業(yè)、這份職業(yè)的支撐;即便只談詩和遠方，也需要后盾和平臺。隨著國家全面深化改革，企業(yè)面對的市場環(huán)境更加開放、政府監(jiān)管更加有序、資源配置日趨合理，踏上了再次創(chuàng)業(yè)的新征程，挑戰(zhàn)中暗藏機遇，唯有提振并保持干事創(chuàng)業(yè)激情，才能更好發(fā)揮優(yōu)勢，才能有大作為。

三、提升干事創(chuàng)業(yè)激情的關鍵環(huán)節(jié)

（一）使真正使干事創(chuàng)業(yè)者得到有效任用。人是企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵因素，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。平衡照顧、生病照顧……這些個別情況的存在，必然對干事創(chuàng)業(yè)的選人用人導向產(chǎn)生“拖后腿”的現(xiàn)象。因此，如何真正使干事創(chuàng)業(yè)者得到有效任用，選拔到中層干部、重要崗位、骨干崗位，還需要在人力資源開發(fā)上進一步下很大功夫。

（二）努力營造激勵干部職工想干事的氛圍。什么樣的環(huán)境造就什么樣的人，好干部、好職工不會自然而然產(chǎn)生。要激勵廣大干部職工想干事，必須有一個良好的氛圍。要進行物質激勵，切實貫徹多勞多得的原則，使真心創(chuàng)業(yè)、業(yè)績突出的職工得到名副其實的物質利益和生活待遇。要進行精神激勵，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)、選樹先進典型等活動，從精神激勵層面來調(diào)動大家工作的積極性。要統(tǒng)籌好職務晉升，“讓人流動起來。”使一心一意干事創(chuàng)業(yè)的職工有“盼頭”、有“奔頭”。

（三）為干部職工能干事提供有力保障。要通過開展培訓、舉辦學習活動、實踐鍛煉等形式，使職工們及時為自己“充電”，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的本領和能力。要理順工作體制，明確崗位職責，切實避免機構人員冗余、人浮于事的現(xiàn)象。

（四）完善促成職工干成事的體制機制。要使廣大干部職工干成事，必須有完善的體制機制，要充分發(fā)揚民主，堅持集體討論決定的原則，要有“一張藍圖繪到底”的前瞻意識和信心勇氣，促進干部職工一步一個腳印地抓好落實。要完善考核方法手段，注重實干業(yè)績，真正把干成事與干不成事明確區(qū)別開來。

四、提升干事創(chuàng)業(yè)激情的實踐

提升干事創(chuàng)業(yè)激情，需要多措并舉，努力激發(fā)干部職工的潛能，促進全面發(fā)展。

一是用理想信念凝聚人。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，統(tǒng)一思想和行動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以精神的源動力激發(fā)創(chuàng)造力、催生戰(zhàn)斗力、增強凝聚力。

二是用作風建設塑造人。加強作風建設，積極弘揚密切聯(lián)系群眾、敢闖敢試、真抓實干等干事創(chuàng)業(yè)的作風，促使干部、黨員切實把群眾放在心中，聽心聲、解難題、辦實事。深化浙能嘉華“雙五廉”體系建設，營造廉潔從業(yè)良好氛圍。

三是用科學機制選用人。進一步優(yōu)化選人用人機制，給敢擔當、敢干事、能干事的人搭建舞臺，著力培養(yǎng)獅子型隊伍。同時健全選人用人機制，堅持“以實干論英雄、憑實績用干部”，真正把中層干部考細、考實、考準。適時開展全員競爭上崗工作，促進崗位交流，使人崗相適，各司其職、各負其責。

四是用教育培訓提高人。緊緊圍繞企業(yè)轉型升級發(fā)展思路，加強專業(yè)培訓及鍛煉，提升“黨的人”、“職業(yè)人”工作水平。拓展培訓載體，通過“嘉電大講堂”“我為專工講一課”、聘請相關領域專家來公司培訓等學習形式，增強針對性和實效性，提高干部職工的工作能力，培養(yǎng)專業(yè)人才。

五是用合理待遇激勵人。要積極推進薪酬體制改革，從實際出發(fā)，科學、合理地確定工資、獎金分配的原則，加大二次分配力度，讓干部職工的工資待遇更具合理性。

提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，歸根結底是為了推動企業(yè)轉型升級。2018年，浙能嘉華圓滿完成“兩會”、迎峰度夏等重要手段的安全維穩(wěn)保供工作;在省能源局2018年度統(tǒng)調(diào)電廠運行考核中獲得優(yōu)秀;轉型升級取得新突破，光伏裝機容量達到35MW，供熱市場進一步得到開拓;企業(yè)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，連續(xù)安全生產(chǎn)日達5500多天。

總之，提升干事創(chuàng)業(yè)激情不能當作一項任務性、階段性工作，冷一陣、熱一陣，應建立健全提振干事創(chuàng)業(yè)激情的長效機制，把它轉化為所有干部職工的自覺追求和長期實踐，保持更加振奮精神狀態(tài)，積極干事創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)轉型升級作出新的貢獻。

【參考文獻】：

【1】 《新長征》中共吉林省委新長征雜志社，2015年第7期

【2】 《中文信息》中國科學技術協(xié)會，2013年第8期