趙龍飛
【摘要】:群團(tuán)工作是國有企業(yè)發(fā)展不可缺失的群眾路線,同時(shí)也是黨事業(yè)的重要組成部分。由國有企業(yè)黨委通過群團(tuán)組織開展的群眾工作稱為國有企業(yè)黨的群團(tuán)工作,它是黨組織動(dòng)員人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要內(nèi)容。在企業(yè)在發(fā)展的過程中需要積極的發(fā)揮企業(yè)群團(tuán)組織的政治核心作用。本文依據(jù)現(xiàn)如今國有企業(yè)的狀況,對新時(shí)期形勢下國有企業(yè)群團(tuán)工作的路徑進(jìn)行思考總結(jié),對加強(qiáng)國有企業(yè)群團(tuán)工作具重要意義。
【關(guān)鍵詞】:新時(shí)期 群團(tuán)工作 國有企業(yè)
國有企業(yè)群團(tuán)工作于企業(yè)而言,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、最常規(guī)性的群體工作,同時(shí)也是黨的事業(yè)重要組成部分【1】。它是黨組織動(dòng)員群眾完成黨的中心任務(wù)不可缺少的一個(gè)重要途徑,更是黨組織與企業(yè)職工聯(lián)系及溝通的橋梁。所以,想要加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作,就必須不斷推動(dòng)國有企業(yè)群團(tuán)工作是必要的途徑。
一、提高企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)對群團(tuán)工作的重視
群團(tuán)工作大多數(shù)情況下是服務(wù)性、輔助性的工作,其特點(diǎn)是顯示效果的周期一般較長。所以,大部分的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)及職工對群團(tuán)工作并不重視。要讓群團(tuán)工作發(fā)揮其作用,首先,要讓企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)真正意識(shí)到企業(yè)想要飛速發(fā)展就離不開群團(tuán)工作,群團(tuán)工作為企業(yè)帶來的積極作用是無法替代的。必須要加強(qiáng)群團(tuán)組織的建設(shè)力度,從人員配置、資金等方面大力配合群團(tuán)組織。其次,要讓企業(yè)職工對群團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)更加全面,這就需要群團(tuán)組織工作者對群團(tuán)工作的性質(zhì)、職能、作用等進(jìn)行反復(fù)的宣傳,讓職工了解到群團(tuán)工作是黨領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的工作,它是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必不可少的一個(gè)活動(dòng),只有這樣才能動(dòng)員和帶動(dòng)職工主動(dòng)積極的參與群團(tuán)工作中,全身心投入企業(yè)建設(shè)。
二、創(chuàng)新群團(tuán)工作機(jī)制
群團(tuán)工作對現(xiàn)國有企業(yè)而言,為防止群團(tuán)工作出現(xiàn)機(jī)關(guān)化、娛樂化等現(xiàn)象的發(fā)生,確保企業(yè)群團(tuán)工作更具群眾性、政治性等方面的特點(diǎn),對現(xiàn)國有企業(yè)所存在的機(jī)構(gòu)組織、管理模式及所運(yùn)行的關(guān)系都需要不斷深入的改進(jìn)及改革。在基層組織建設(shè)的進(jìn)程中,要以企業(yè)團(tuán)員特點(diǎn)為準(zhǔn),以他們的時(shí)間分布、興趣愛好等為對象,開展更合理的群團(tuán)工作,讓群團(tuán)工作成為職工群眾最為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。在國有企業(yè)制度進(jìn)行改革的時(shí)候,合理開展群團(tuán)工作更符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也要對現(xiàn)群團(tuán)工作存在的工作運(yùn)行關(guān)系進(jìn)行合理的梳理。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,不能停止生產(chǎn)來進(jìn)行群團(tuán)工作。因此,群團(tuán)工作在時(shí)間上要以職工的時(shí)間為基礎(chǔ),合理調(diào)配,主要利用業(yè)余時(shí)間開展工作,要改以往的大規(guī)模活動(dòng),實(shí)行小范圍的行動(dòng),盡量不占用職工的工作時(shí)間。
三、強(qiáng)化服務(wù)功能引領(lǐng)群團(tuán)工作
群團(tuán)工作的生命線是聯(lián)系和服務(wù)廣大職工群眾【2】。國有企業(yè)應(yīng)以建設(shè)服務(wù)型群團(tuán)組織為目標(biāo),最大化地聯(lián)系職工群眾,以最有效地服務(wù)意識(shí)服務(wù)職工群眾。國有企業(yè)群團(tuán)組織的服務(wù)應(yīng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),以保障職工群眾參與管理和監(jiān)督的應(yīng)有民主權(quán)利,為職工群眾開展人文關(guān)懷及心理疏導(dǎo)工作,同時(shí)建立辦理職工群眾訴求的制度,以促使職工群眾積極的為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)良策。構(gòu)建以“細(xì)化服務(wù)舉措為抓手,量化服務(wù)為目標(biāo)”的長效服務(wù)機(jī)制;以確定服務(wù)內(nèi)容、明確時(shí)間及責(zé)任人為根據(jù),制定出服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展的任務(wù)清單,讓群團(tuán)組織服務(wù)職責(zé)由“軟要求”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”。通過加強(qiáng)完善服務(wù)型群團(tuán)組織,國有企業(yè)群團(tuán)組織更符合新時(shí)期職工群眾的需求;通過服務(wù)可以牢牢的將職工群眾團(tuán)結(jié)在一起,可以贏得職工群眾的信任,從而引導(dǎo)他們?yōu)閲衅髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己全部了力量,黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。
四、創(chuàng)新群團(tuán)組織的工作方式
隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,不斷的涌現(xiàn)出新鮮事物,群團(tuán)工作也要緊跟隨其發(fā)展,不斷的去接受新鮮事物,以創(chuàng)造出新的工作方法。比如通過研究各種管理平臺(tái)、教育平臺(tái)以及各種新媒體、新科技技術(shù)等的應(yīng)用,從而找到能更好的為國有企業(yè)職工服務(wù)的方式與方法。群團(tuán)活動(dòng)缺乏新鮮感、沒有時(shí)代感及創(chuàng)新性等導(dǎo)致企業(yè)職工厭煩群團(tuán)工作,是以往國有企業(yè)群團(tuán)工作不能順利開展的根本原因,這就需要群團(tuán)組織開展工作時(shí)就順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在活動(dòng)中利用新鮮事物不斷注入新元素,以創(chuàng)新工作方式,才能夠提高職工的興趣與參與度,讓他們更積極主動(dòng)的參與到活動(dòng)中,群團(tuán)工作才能從根本意義上做到服務(wù)職工、滿足職工的需求。在活動(dòng)方式上,可以一改以往傳統(tǒng)的集體活動(dòng)方式,應(yīng)以如肢體交流、書信交流等等為主要的方式;在活動(dòng)內(nèi)容上,可以選擇如技能知識(shí)競賽、專業(yè)技術(shù)比賽等,銷售人員可以就銷售能力進(jìn)行比拼,公關(guān)部門可以就處理突發(fā)事件的能力進(jìn)行比拼。群團(tuán)組織干部不能墨守成規(guī),一定要具備創(chuàng)新意識(shí),以便開展新穎有趣的活動(dòng)。隨著企業(yè)的不斷的進(jìn)步,創(chuàng)新成為了新時(shí)代下群團(tuán)組織工作改革的一個(gè)重要項(xiàng)目,只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,積極創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,群團(tuán)工作才會(huì)取得成功。
結(jié)語:總之,在新時(shí)期形勢下,國有企業(yè)群團(tuán)工作改革是我們國有企業(yè)所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國有企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)及基層職工只有充分認(rèn)識(shí)到群團(tuán)工作的重要性和必要性;不斷創(chuàng)新工作機(jī)制;強(qiáng)化群團(tuán)組織的服務(wù)功能;創(chuàng)新群團(tuán)組織的工作方式,以充分的揮群團(tuán)組織的職能及優(yōu)勢,讓企業(yè)職工團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)造出和諧的社會(huì)而共同努力奮斗。
【參考文獻(xiàn)】:
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