林雁飛
摘要:國民經(jīng)濟體系的發(fā)展帶動國內(nèi)建筑企業(yè)信息化管理水平的提升,因此建筑工程中對于計算機技術(shù)的應(yīng)用也越加廣泛。隨著電子信息技術(shù)的進步,國內(nèi)各行各業(yè)已在日常工作之中融合計算機技術(shù)的應(yīng)用,同時建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),也開始應(yīng)用信息技術(shù)進行管理。此外,由于建筑工程的管理和工作較復雜、管理的問題類型較多,因此要想實現(xiàn)建筑工程中信息化技術(shù)的有效應(yīng)用還存在一些不合理之處。
關(guān)鍵詞:信息化背景;建筑工程;建筑管理;信息化發(fā)展
一、簡析建筑工程管理發(fā)展信息化的重要性
首先,建筑工程管理發(fā)展信息化的戰(zhàn)略作用。提升建筑工程管理的信息化可以幫助建筑工程企業(yè)領(lǐng)導人員對施工有明確、系統(tǒng)的認知,客觀分析施工期間的問題,進而有利于整個建筑施工的穩(wěn)定發(fā)展,并優(yōu)化未來一段時間內(nèi)的工作規(guī)劃,制定出符合未來發(fā)展需求的戰(zhàn)略部署,進而使得該行業(yè)的發(fā)展處于穩(wěn)定的良性循環(huán)之中。通過建筑工程管理發(fā)展信息化,可以幫助企業(yè)健全高水平監(jiān)督管理機制,通過未來短期內(nèi)目標的明確規(guī)劃實現(xiàn)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的科學規(guī)劃,進而加速企業(yè)的發(fā)展,并實現(xiàn)經(jīng)濟效益的擴增。
其次,建筑工程管理發(fā)展信息化的生產(chǎn)作用。建筑工程管理在趨向信息化發(fā)展期間,關(guān)鍵在于企業(yè)施工期間規(guī)劃的有效優(yōu)化和調(diào)整?;诋斍靶畔⒒陌l(fā)展要求,信息化工程管理可促進施工期間各項工作的穩(wěn)定性發(fā)展,并呈現(xiàn)出科學化、高效化發(fā)展趨勢,也符合信息時代下的發(fā)展需求。建筑工程管理發(fā)展信息化可以逐步優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)、施工流程,同時還可保障工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升和工作效率的增強。除此之外,還可積極促進建筑企業(yè)管理決策逐步發(fā)展科學化、規(guī)范化。
最后,建筑工程管理發(fā)展信息化的保障作用,通過建筑工程管理信息化發(fā)展的建設(shè),可幫助建筑工程企業(yè)更好應(yīng)對市場內(nèi)的復雜變化,并可作出及時的優(yōu)化和反饋進而將能源、材料、人力、物力、資源等方面的風險值降至最低,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障,并奠定堅實基礎(chǔ)。
二、簡析國內(nèi)建筑企業(yè)管理發(fā)展信息化期間的不合理之處
(一)對于工程項目管理信息化的認識不到位。建筑工程項目管理在發(fā)展信息化期間,涉及到多個工作環(huán)節(jié)和不同的工作內(nèi)容,主要包括施工方案規(guī)劃、人員調(diào)配、物資調(diào)配。因其綜合性較強,所以需要有深刻的認知才能保障管理信息化的建設(shè)呈現(xiàn)出有效性。但當前很多建筑企業(yè)對于工程項目發(fā)展信息化的認知不夠深刻,沒有意識到信息化管理和整體工程之間的聯(lián)系,只將其片面的應(yīng)用在某一施工流程當中,沒有實現(xiàn)所有施工環(huán)節(jié)的有效覆蓋,進而無法展示出管理信息化的價值。
(二)信息化建設(shè)期間發(fā)展的不均衡。國內(nèi)建筑行業(yè)開始推崇信息化管理之后,受地域不同、文化不同、經(jīng)濟環(huán)境不同等多方面因素的影響,使得國內(nèi)不同城市在建設(shè)建筑項目信息化期間會應(yīng)用不同的方式、手段來獲取各類信息。同時,信息化發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量、內(nèi)容也有較大的差別?;诖?,國內(nèi)各城市建筑工程信息化發(fā)展的水平存在嚴重差距,而隨著時間的延長此種現(xiàn)象也將越發(fā)嚴重,不利于信息化管理的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)專業(yè)人才資源的匱乏。隨著建筑工程管理信息化的全面深入,就需要企業(yè)內(nèi)配備高素養(yǎng)、復合型的優(yōu)秀管理人才隊伍。同時,這些人員不但需掌握工程項目管理的正確認知,還要具有扎實的信息管理理論基礎(chǔ)。現(xiàn)階段建筑工程從業(yè)人員的分配結(jié)構(gòu)主要存在以下幾方面問題:首先,數(shù)量嚴重缺乏、結(jié)構(gòu)不合理、素質(zhì)較低等。其次,相關(guān)工作人員的應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力普遍偏低,和實際的崗位需求差距較大。
(四)國內(nèi)項目管理信息化軟件的應(yīng)用不合理。相比國外先進管理軟件而言,國內(nèi)的施工企業(yè)在應(yīng)用信息化軟件期間存在和國外差距較大的問題。國內(nèi)外企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有所不同,軟件的應(yīng)用范圍也會產(chǎn)生較大的差異。因此國外先進的軟件無法滿足國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用需求。除此之外,國內(nèi)的中小型企業(yè)難以承受國外先進信息化軟件的高昂價格。
三、淺析信息化背景下建筑工程管理發(fā)展信息化的有效舉措
(一)重視建筑工程管理信息化專業(yè)人才的培育,建筑企業(yè)對建筑工程專業(yè)管理信息化人才進行招聘期間要嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)范進行審核,并提升培養(yǎng)的力度和培訓成本投入的力度,進而才可真正實現(xiàn)管理理論知識和實際工作相結(jié)合的目的。除此之外,建筑企業(yè)還要具有為信息化管理人才提供實習、實踐機會的意識,以此強化其工作技能、專業(yè)水準等,進而才可更好完成建筑工程管理的信息化工作,保障建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)重視建筑施工管理信息化應(yīng)用水平的增強。在具體實踐期間,建筑企業(yè)要按照施工部門的信息化需求和特征制定針對性的戰(zhàn)略部署并切實落實,進而才可切實發(fā)揮出信息化技術(shù)的價值?,F(xiàn)階段,建筑工程管理信息化系統(tǒng)中主要包含以下幾方面功能:光盤,信息收集,傳感技術(shù);信息檢索,信息管理;萬維網(wǎng),多媒體技術(shù)。
(三)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理會計管理、掌控體系。企業(yè)內(nèi)部管理人員在日常工作之中需應(yīng)用有效的管理措施并制定相應(yīng)的獎罰體系,就是所說的管理掌控系統(tǒng)。對于建筑工程管理發(fā)展信息化而言,管理人員要具有健全優(yōu)化管理掌控體系的意識,其會對信息化的穩(wěn)定建設(shè)產(chǎn)生十分積極的影響。同時在建設(shè)工程管理信息化期間,如果沒有明確規(guī)劃建筑的施工環(huán)節(jié)就一定會帶來很多問題。除此之外,管理人員還要具有強化科學管理信息建設(shè)的意識,保障建筑工程管理信息化建設(shè)的順利進行,并形成良性循環(huán)。
(四)積極推廣聯(lián)合發(fā)展的應(yīng)用模式。由于當前國內(nèi)建筑工程管理工作的困難和問題較多,因此需投入大量人力、財力、物力、資源。但同時就會導致很多單位受經(jīng)濟成本的影響,無法穩(wěn)定開展信息化建設(shè),不但會抑制企業(yè)管理效率的增強,還會對行業(yè)的整體穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生負面影響。所以在信息化管理建設(shè)期間,為合理減少企業(yè)的經(jīng)濟負擔,可組織多個單位進行聯(lián)合發(fā)展,維持信息化建設(shè)的穩(wěn)定性,在此期間還可相互借鑒發(fā)展經(jīng)驗。
(五)促進建筑工程信息的標準化、規(guī)范化。除上述四點策略之外,國內(nèi)建筑工程管理在建設(shè)信息化期間,建議企業(yè)管理層還要具有制定規(guī)范化、標準化控制體系的意識,進而可保障信息化管理的穩(wěn)定建設(shè)。首先,為保障建筑工程內(nèi)各部門之間合作的穩(wěn)定,就一定要制定標準化系統(tǒng)的控制體系。其次,可與高校科研單位進行對接工作,通過高素養(yǎng)、專業(yè)性強管理人員的應(yīng)用,幫助企業(yè)制定針對性、標準的管理制度。最后,高校內(nèi)對口專業(yè)的優(yōu)秀人才可在企業(yè)內(nèi)積累實踐經(jīng)驗,保障企業(yè)和高校之間信息資源的有效轉(zhuǎn)化和接軌。由此不但可提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,還可為高校內(nèi)科研工作的開展提供對口崗位的數(shù)據(jù),通過資源整體良性循環(huán)的應(yīng)用,可以積極促進建筑行業(yè)管理信息化建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。
四、結(jié)語:
綜合上述所言不難看出,當前國內(nèi)的建筑工程企業(yè)管理在發(fā)展信息化期間依舊存在些許不合理之處,但同時也可以看出管理信息化建設(shè)的重要性和應(yīng)用價值。要想實現(xiàn)管理建設(shè)的信息化無法在短期之內(nèi)有效完成,這是一項復雜、長期性的工程。對于此,就需要當?shù)卣⑵髽I(yè)、學者多方面的重視,通過共同努力發(fā)揮出現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)有的價值和積極引導作用。
參考文獻:
[1]倪昊.基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(04):42-43.
[2]來雪.信息化背景下的建筑工程管理措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(07):142.
[3]徐慧嫦.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾,2018(01):135-136.
[4]高俊.建筑施工管理對于信息技術(shù)的運用分析[J].建材與裝飾,2017(26):136-137.