魏亞東

【摘要】：水電建設(shè)項(xiàng)目要注重年輕干部的培養(yǎng)和選拔，確保打造一支思想立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力卓越的新型年輕干部隊(duì)伍，使他們能夠在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮力量、負(fù)起責(zé)任，促進(jìn)水電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效提升。應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)如下四個(gè)機(jī)制，即建設(shè)有利于年輕干部成長發(fā)展的培養(yǎng)機(jī)制、建設(shè)有利于年輕干部人盡其才的使用機(jī)制、建設(shè)有利于年輕干部競相成長的激勵(lì)機(jī)制、建設(shè)有利于年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】：水電建設(shè) 項(xiàng)目建設(shè) 年輕干部 培養(yǎng) 選拔

前言

習(xí)近平總書記對我國青年給予厚望，他曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“青年是標(biāo)志時(shí)代的最靈敏的晴雨表，時(shí)代的責(zé)任賦予青年，時(shí)代的光榮屬于青年?！笨倳浺矎?qiáng)調(diào)了“要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍?！蹦贻p干部是青年人才中的翹楚，他們是國家的希望，也是民族復(fù)興的中堅(jiān)力量。水電建設(shè)項(xiàng)目要注重年輕干部的培養(yǎng)和選拔，確保打造一支思想立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力卓越的新型年輕干部隊(duì)伍，使他們能夠在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮力量、負(fù)起責(zé)任，促進(jìn)水電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效提升。本文主要就水電建設(shè)項(xiàng)目培養(yǎng)選拔年輕干部展開一些思考，希望能夠起到拋磚引玉的積極意義。

一、建設(shè)有利于年輕干部成長發(fā)展的培養(yǎng)機(jī)制

水電建設(shè)項(xiàng)目需要大量的優(yōu)秀人才參與，這就要求項(xiàng)目培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕干部。項(xiàng)目應(yīng)建設(shè)有利于年輕干部成長發(fā)展的培養(yǎng)機(jī)制，該機(jī)制要突出人才培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)，使項(xiàng)目成為人才培養(yǎng)的熔爐。項(xiàng)目在年輕干部成長發(fā)展中應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作：一是提升思想意識(shí)。項(xiàng)目要注重年輕干部思想政治教育，提升年輕干部的思想境界，要求年輕干部將平凡的崗位工作和國家富強(qiáng)、民族復(fù)興結(jié)合起來，鼓勵(lì)他們認(rèn)識(shí)到自己的點(diǎn)滴努力參與到了締造和實(shí)現(xiàn)“中國夢”的偉大過程中，從而提升年輕干部的榮譽(yù)感;二是給予實(shí)踐機(jī)會(huì)。年輕干部思維活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，但是可能缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。水電建設(shè)項(xiàng)目要用人不疑，給予年輕干部實(shí)踐機(jī)會(huì)，使年輕干部在實(shí)踐中成長。同時(shí)，水電建設(shè)項(xiàng)目也要在實(shí)踐中觀察年輕干部的品德、修養(yǎng)和能力，挑選出最有擔(dān)當(dāng)、最有執(zhí)行力的優(yōu)秀干部;三是促進(jìn)全面發(fā)展。年輕干部既要術(shù)業(yè)有專攻，也要追求全面發(fā)展。水電建設(shè)項(xiàng)目要通過崗位輪換等措施培養(yǎng)全面發(fā)展的年輕干部，打造層次化的復(fù)合型人才梯隊(duì)，確保年輕干部在技術(shù)上、管理上都能獨(dú)當(dāng)一面。

二、建設(shè)有利于年輕干部人盡其才的使用機(jī)制

人盡其才是一種良好的用人境界。人才能夠在人盡其才的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，用人單位也能夠在人盡其才的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)用人收益的最大化。水電建設(shè)項(xiàng)目要形成有利于年輕干部人盡其才的人才使用機(jī)制。為了做到人盡其才，應(yīng)堅(jiān)持如下兩個(gè)方面：一方面是知人?！爸恕钡倪^程不僅僅是閱讀人才簡歷和檔案，而是要在和人才的互動(dòng)過程中增進(jìn)對人才的了解，這樣才能掌握最全面、最真實(shí)的信息。項(xiàng)目要加強(qiáng)對年輕干部的考察，要詳盡、謹(jǐn)慎地做好人才調(diào)研工作，既要了解年輕干部的背景、興趣、愛好、專業(yè)特長，還要重點(diǎn)考察年輕干部的思想品德和人品修養(yǎng)。應(yīng)和年輕干部談心，了解年輕干部的想法和需求，聆聽年輕干部的心聲，對于年輕干部提出的合理意見應(yīng)予吸收;另一方面是善任。善任是指合理地用人，將最合適的人安排到最合適的崗位上，分配給人才最合適的任務(wù)。項(xiàng)目要形成科學(xué)合理的用人機(jī)制，要結(jié)合年輕干部的興趣愛好和專業(yè)特長分配崗位。這一過程中還要與年輕干部進(jìn)一步互動(dòng)，聽取年輕干部的意見和建議，并作出反饋?！吧迫巍钡倪^程必須是動(dòng)態(tài)的，即項(xiàng)目要繼續(xù)加強(qiáng)對年輕干部的觀察和審視，如發(fā)現(xiàn)崗位與人員不符合、不適應(yīng)，應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整。項(xiàng)目在“知人善任”的過程中也要做好年輕干部思想政治工作，要求他們嚴(yán)格服從工作安排，不得見異思遷或過度地以個(gè)人喜好來判斷崗位價(jià)值。

三、建設(shè)有利于年輕干部競相成長的激勵(lì)機(jī)制

水電建設(shè)是一項(xiàng)較為辛苦的工作，從業(yè)人員往往背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離中心城市，在體力上、精神上都承受較大的壓力。一些青年員工因承受不了這樣的壓力而萌生去意。為了更好地留住人才、育好人才、用好人才，水電建設(shè)項(xiàng)目要形成有利于年輕干部競相成長的激勵(lì)機(jī)制，使年輕干部在項(xiàng)目建設(shè)中感受到樂趣，尋找到歸屬感、幸福感和榮譽(yù)感，積極地施展才華。激勵(lì)機(jī)制建設(shè)應(yīng)包括如下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是給予成長空間。項(xiàng)目要給予年輕干部成長空間，使其能夠展望未來，用踏實(shí)和勤奮追求人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。很多年輕干部在不惑之年會(huì)面臨職場困境，摸到職業(yè)之路上的“天花板”，從而導(dǎo)致年輕干部產(chǎn)生中年危機(jī)。項(xiàng)目要消除職業(yè)瓶頸，確保每一個(gè)有才之人能夠在最為恰當(dāng)?shù)奈恢蒙蠈?shí)現(xiàn)職業(yè)理想，消除年輕干部的后顧之憂;二是形成競爭勢態(tài)。年輕干部之間要形成良性的競爭氛圍，在你追我趕的過程中實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。水電建設(shè)項(xiàng)目要確立科學(xué)合理的競爭機(jī)制，使最勤奮、最苦干、最踏實(shí)的年輕干部受到賞識(shí)和重用。這種競爭機(jī)制必須是公平公正的，唯才是舉、任人唯賢必須成為一種項(xiàng)目文化;三是強(qiáng)化精神激勵(lì)。年輕干部固然需要待遇保障和物質(zhì)激勵(lì)，但是年輕干部更需要精神層面的激勵(lì)。年輕干部希望自己的努力和汗水得到尊重和認(rèn)可，希望自己的人生價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)。水電建設(shè)項(xiàng)目要強(qiáng)化精神激勵(lì)，尤其要從需求層次理論出發(fā)關(guān)注年輕干部獲得尊重和自我實(shí)現(xiàn)的高層次心理需求。對于工作踏實(shí)、貢獻(xiàn)突出的年輕干部，組織上要加以重用，并將其樹立為榜樣，以此激勵(lì)全體干部職工。

四、建設(shè)有利于年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制

水電建設(shè)項(xiàng)目要選好人、用好人，將最優(yōu)秀的年輕干部選拔到重要崗位上，要用年輕干部優(yōu)秀的創(chuàng)新力和執(zhí)行力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效益的雙提升。這就要求項(xiàng)目形成有利于年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制。如何確保公道正派、德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，是人事管理的重要課題，也直接關(guān)系到人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作：一是民主選拔。用民主機(jī)制發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部，能夠充分利用民主力量，提升選拔機(jī)制的公信力，選拔出最優(yōu)秀的年輕干部，同時(shí)也可以使選拔過程處于監(jiān)督之下，接受群眾和組織的監(jiān)督。民主選拔機(jī)制更能夠形成一種良好的選人用人的導(dǎo)向，使年輕干部認(rèn)識(shí)到惟有做好自己，才能真正脫穎而出;二是組織考察。組織應(yīng)給予人才表現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)，尤其要關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)中艱苦崗位上的青年人才。對于在崗位上默默無聞、任勞任怨的青年人才，組織應(yīng)重點(diǎn)予以考察，從而形成識(shí)才、愛才、惜才的良性機(jī)制。組織上也要給年輕干部樹立一種導(dǎo)向，即年輕干部不用刻意表現(xiàn)自己，只要踏實(shí)地做好崗位工作，勤勉地履行職責(zé)，組織會(huì)把一切都看在眼里、記在心里;三是重用老實(shí)人。年輕干部的選拔不能讓老實(shí)人吃虧，要重用老實(shí)人。一些青年人才雖然工作踏實(shí)勤奮，但是由于個(gè)性老實(shí)，不喜歡表現(xiàn)自己，不喜歡鉆營取巧，不會(huì)拉幫結(jié)派，處世不夠圓滑，缺乏人脈資源，因而難以受到人們關(guān)注。事實(shí)上，這些青年人才正是項(xiàng)目建設(shè)需要的人才，他們說話少、干活多，能夠靜下心來投入到工作中，能夠腳踏實(shí)地地做好本職工作，應(yīng)給予這些老實(shí)人更多的關(guān)注，更要選拔老實(shí)人中的優(yōu)秀分子，使他們的才能能夠在更大的平臺(tái)上得以施展;四是鼓勵(lì)創(chuàng)新。創(chuàng)新是人才脫穎而出的良機(jī)。項(xiàng)目要形成創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)年輕干部投入到創(chuàng)新活動(dòng)中來，包括項(xiàng)目建設(shè)中技術(shù)層面的創(chuàng)新和管理層面的創(chuàng)新兩個(gè)方面。創(chuàng)新要重點(diǎn)針對水電建設(shè)項(xiàng)目中的難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題，創(chuàng)新必須具有一定的經(jīng)濟(jì)意義和技術(shù)意義，且能夠以一定的具體指標(biāo)反映出來。項(xiàng)目要通過創(chuàng)新評估來科學(xué)認(rèn)定創(chuàng)新成果，引導(dǎo)年輕干部以兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度做好創(chuàng)新工作，既不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，也不能帶著功利性的目的去“偽創(chuàng)新”。

總之，水電建設(shè)項(xiàng)目的艱苦性決定了項(xiàng)目更要留住人才、育好人才、用好人才，建立起一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍，使他們成為項(xiàng)目建設(shè)的中堅(jiān)力量。水電建設(shè)項(xiàng)目要積極打造良好的人才機(jī)制，包括人才培養(yǎng)機(jī)制、人才使用機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制、人才選拔機(jī)制等，確保將最優(yōu)秀的青年人才吸收到干部隊(duì)伍中來。

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