因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間寄送、領(lǐng)取快遞，河南濮陽開發(fā)區(qū)多人日前被通報(bào)批評(píng)，單位“一把手”被約談。網(wǎng)友們對(duì)此的反應(yīng)褒貶不一。

不近人情，小事化大——雖然上班時(shí)間寄取快遞不對(duì)，但如果只是偶爾為之，何必上綱上線？如果連這都要全區(qū)通報(bào)批評(píng)，那么上班時(shí)間喝水和上廁所，是不是也要管管？總之，“上班時(shí)間寄取快遞被通報(bào)”有點(diǎn)不近人情，有小事化大、選擇性問責(zé)之嫌。

一點(diǎn)不冤，很有必要——快遞小哥送快遞并不考慮收件人忙不忙，公職人員如果丟掉手頭工作跑出去收發(fā)快遞，必然對(duì)工作造成影響。再者，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的個(gè)人私事，任何行業(yè)都該如此。如果只要不影響、不耽誤工作，公職人員上班時(shí)間是不是還可以看電影、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物了？所以說，禁止公職人員上班時(shí)間收發(fā)快遞很有必要，絕非小題大做。

應(yīng)關(guān)注現(xiàn)象背后的痛點(diǎn)——身處網(wǎng)購(gòu)時(shí)代，從自身出發(fā)，人們難免會(huì)對(duì)此次被處罰的人員抱以一份理解。說到底，與其糾結(jié)“上班時(shí)間收發(fā)快遞該不該被罰”，我們或許更應(yīng)關(guān)注如何幫助上班族紓解快遞收發(fā)難題。其實(shí)辦法很多，比如很多單位都會(huì)讓前臺(tái)工作人員代收、代發(fā)員工快遞;或者，最普遍的，在辦公樓下設(shè)立快遞柜。處罰是最容易的管理，真正關(guān)注到現(xiàn)象背后的痛點(diǎn)，切實(shí)解決員工需求，才是以人為本、提高工作效率和管理質(zhì)量的根本。（綜合澎湃新聞、《南方日?qǐng)?bào)》等）