李坤明 岳鵬 李伯陽(yáng)

【摘 ?要】近年來(lái)我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，工業(yè)的迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)出大量的工業(yè)企業(yè)。工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)于各類(lèi)物質(zhì)產(chǎn)品的需求，在生產(chǎn)實(shí)踐中大力引進(jìn)機(jī)械電氣設(shè)備，以及現(xiàn)代化的人工智能技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化控制，消除生產(chǎn)活動(dòng)所受到的人工限制，提升生產(chǎn)效率。現(xiàn)階段，機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)逐步步入智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)時(shí)代，在生產(chǎn)模式發(fā)生變化的情況下，傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量管理的模式，已經(jīng)無(wú)法滿足該行業(yè)生產(chǎn)管理需求，來(lái)保障過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。基于生產(chǎn)模式，引進(jìn)智能化質(zhì)量管理理念及手段，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)流程的全過(guò)程、高效率管控，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，對(duì)于機(jī)械制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極意義。本文就智能化質(zhì)量管理在機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用展開(kāi)探討。

【關(guān)鍵詞】智能化;質(zhì)量管理;機(jī)械制造業(yè);應(yīng)用

引言

近些年，隨著科技的深化發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入信息社會(huì)，人工智能手段不斷更新，再加上工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，原有的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)難以滿足社會(huì)的各種需要。必須考慮如何將人工智能技術(shù)運(yùn)用到機(jī)械制造業(yè)中，進(jìn)行質(zhì)量管控等技術(shù)性操作，從而提升效能。就機(jī)械制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的質(zhì)量管控方式主要依靠操作人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期工作實(shí)踐積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。然而，這種模式會(huì)因?yàn)槿说囊蛩禺a(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題，且難以做到精準(zhǔn)化。而借助人工智能進(jìn)行的質(zhì)量管理可以更加客觀、便捷地管控生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且比人力更加高效。

1機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)闡述

機(jī)械制造業(yè)，就是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，制作模具，生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，機(jī)械制造業(yè)地位的提升，人們對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的需求在不斷增加，企業(yè)需要對(duì)原有的舊模式更新?lián)Q代，進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)新，更加關(guān)注機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)。以下是具體的機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)。

1.1復(fù)雜性

機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程涉及諸多的零部件，它們是構(gòu)成機(jī)械制造產(chǎn)品的重要構(gòu)件，這些數(shù)量繁多的零部件的加工工藝都相當(dāng)復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求也相應(yīng)提升。

1.2動(dòng)態(tài)性

該特征主要是從產(chǎn)品自身考慮的。機(jī)械制造的生產(chǎn)流程極其復(fù)雜，外界的復(fù)雜情況會(huì)在一定程度上影響到某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，既定的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程本身就存在著很多不確定因素。再加上有些客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品總是會(huì)提出不同的要求，這就需要根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的改動(dòng)，這也在一定程度上決定了機(jī)械制造業(yè)的動(dòng)態(tài)化特征。

1.3個(gè)性化

作為一個(gè)機(jī)械制造企業(yè)，它生產(chǎn)的重要目的之一就是要滿足客戶(hù)對(duì)于機(jī)械產(chǎn)品的各種需求，不同的客戶(hù)對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的要求和標(biāo)準(zhǔn)是不盡相同的，所以，機(jī)械制造企業(yè)必須要有足夠的能力生產(chǎn)出各種具有個(gè)性化的機(jī)械產(chǎn)品才可以實(shí)現(xiàn)自己的生產(chǎn)目的，滿足客戶(hù)的需求。因此，這就決定了機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)具有個(gè)性化的特點(diǎn)。

2機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

目前我國(guó)工業(yè)飛速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大，現(xiàn)階段的質(zhì)量管理辦法，已經(jīng)無(wú)法滿足人們對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的需求，進(jìn)而滯后于其他領(lǐng)域。而機(jī)械制造業(yè)在質(zhì)量管理中的出現(xiàn)問(wèn)題主要為以下幾個(gè)方面。

2.1缺乏系統(tǒng)化、整體化的信息化控制

在機(jī)械制造的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，通常會(huì)有許多的數(shù)據(jù)需要關(guān)注，相關(guān)人員需要根據(jù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來(lái)檢測(cè)生產(chǎn)過(guò)程中的狀況，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)參數(shù)，保證生產(chǎn)出來(lái)的機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量。在舊有的質(zhì)量管理中，盡管也使用了信息技術(shù)，但還是缺少系統(tǒng)的質(zhì)量控制管理，各個(gè)信息系統(tǒng)間協(xié)調(diào)性較差，不能形成整體，導(dǎo)致機(jī)械制造生產(chǎn)的數(shù)據(jù)無(wú)法共享，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)難以互動(dòng)協(xié)同，影響生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

2.2生產(chǎn)加工工藝的質(zhì)量控制力度不足

鑒于前面提到的機(jī)械制造業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品種類(lèi)，所使用的加工工藝也有所不同，這就在一定程度上加重了質(zhì)量管理的難度。此外，一些顧客為了追求產(chǎn)品的個(gè)性化要求，還要求更改生產(chǎn)方案，有些甚至?xí)霈F(xiàn)同樣的產(chǎn)品使用不同的生產(chǎn)工藝的情況，這就使得制造方無(wú)法統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有系統(tǒng)化的質(zhì)量管理又會(huì)存在一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

2.3缺乏科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理方法

基于現(xiàn)代化、自動(dòng)化機(jī)械制造生產(chǎn)管理需求，大部分企業(yè)都會(huì)構(gòu)建現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備，基于生產(chǎn)實(shí)情建立相關(guān)的質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)，但是，在數(shù)據(jù)分析處理上，由于沿用了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析方法，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量預(yù)測(cè)，發(fā)揮質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)有的參考價(jià)值。

3智能化質(zhì)量管理在機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐探索

機(jī)械制造業(yè)的智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)引入了先進(jìn)的分層分布式設(shè)計(jì)理念和模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械制造產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的全程預(yù)測(cè)、控制和管理。

3.1建構(gòu)系統(tǒng)整體框架

機(jī)械制造企業(yè)的智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)的整體框架主要包括有以下部分：（1）數(shù)據(jù)層。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械制造生產(chǎn)車(chē)間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理及工序質(zhì)量預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的管理，在獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息的同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新、維護(hù)管理。（2）功能層。這主要是面向機(jī)械制造產(chǎn)品加工中的各個(gè)內(nèi)容進(jìn)行功能設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)計(jì)劃決策、生產(chǎn)調(diào)度決策、關(guān)鍵工序質(zhì)量預(yù)測(cè)仿真等方面，形成各自獨(dú)立且相互聯(lián)系的不同功能模塊。如：質(zhì)量控制計(jì)劃模塊;質(zhì)量控制知識(shí)管理模塊;關(guān)鍵工序質(zhì)量預(yù)測(cè)仿真模塊等。（3）集成層。由于機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程牽涉不同的部門(mén)，需要各部門(mén)之間的信息整合和交互，為此要設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)（CAPP）相契合的集成層，較好地實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的物資、設(shè)備、人力資源管理等方面的集成，為機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程提供技術(shù)支撐。（4）業(yè)務(wù)流程層。通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)子模塊的信息輸入和輸出方式，進(jìn)行各部門(mén)之間的鏈接，較好地實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程的預(yù)測(cè)、評(píng)估和信息反饋。

3.2智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用

通過(guò)智能化質(zhì)量管理系統(tǒng)，企業(yè)可以了解到機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程中一系列的數(shù)據(jù)信息，從而對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。而這一系統(tǒng)主要作用于以下兩個(gè)環(huán)節(jié)：第一，質(zhì)量預(yù)測(cè)。機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，利用相關(guān)數(shù)據(jù)，得出影響因素，從而推測(cè)出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃;第二，質(zhì)量檢測(cè)。對(duì)出廠前的機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。而智能化質(zhì)量管理可有效的將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集比較，從而檢測(cè)出存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，提高質(zhì)量檢測(cè)效率。

結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)械制造企業(yè)要想提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，就必須積極引進(jìn)新型生產(chǎn)及控制技術(shù)，比如說(shuō)自動(dòng)化技術(shù)，借助技術(shù)優(yōu)勢(shì)提升生產(chǎn)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大?，F(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，逐步取代了人工作業(yè)，而要想發(fā)揮這些機(jī)械設(shè)備的價(jià)值，就必須引進(jìn)與之相適應(yīng)的機(jī)械化管理模式，借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)，構(gòu)建智能化的質(zhì)量管理機(jī)制，借助電力電子儀表采集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行信息，基于高效精準(zhǔn)生產(chǎn)需求進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量預(yù)測(cè)、控制、管理和檢測(cè)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)機(jī)械制造趨于精細(xì)化、微型化，迎合社會(huì)對(duì)于機(jī)械構(gòu)件的需求，從而提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益的提升。

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（作者單位：西北工業(yè)集團(tuán)）