王曉娟

摘??要：國有建筑企業(yè)在全新時(shí)期面對著愈來愈多的挑戰(zhàn)。所以，有必要極力革新企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，這將給國有建筑企業(yè)的內(nèi)部行業(yè)、組織結(jié)構(gòu)與人員造成深遠(yuǎn)變化。在當(dāng)前的社會背景之下，國有建筑企業(yè)要想在市場競爭之中占據(jù)一席之地，便必需確保自身的發(fā)展能跟上社會發(fā)展的潮流。國有建筑企業(yè)工會是工會組織的發(fā)展陣地。在國有企業(yè)管理體制革新的過程之中，工會的管理也要與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)付社會發(fā)展的現(xiàn)狀，搞好黨組織和群眾的聯(lián)系。詳盡研究了全新時(shí)期國有建筑企業(yè)工會管理之中存在的問題與全新時(shí)期國有建筑企業(yè)管理方法的創(chuàng)新，為其他國有建筑企業(yè)的管理提供參考。

關(guān)鍵詞：國有建筑企業(yè);工會管理工作;創(chuàng)新途徑

1、新時(shí)代對建筑企業(yè)工會發(fā)展提出新的要求

1.1?要全面認(rèn)識工會的服務(wù)職能

工會要將為職工服務(wù)、保障職工合法權(quán)益的旗幟緊緊掌控在職工手中，將群眾思想緊緊立足于職工心中。職工的合法權(quán)益受侵害時(shí)，工會必需挺身而出、講道理。習(xí)總書記的這些關(guān)鍵論述，指出了工會組織的使命與工會工作的生命線，深遠(yuǎn)闡述了工會組織象征誰、關(guān)聯(lián)誰、服務(wù)誰的真正問題。工會是職工的“家庭”。必需合乎職工群眾的生活需要，徹底確保與發(fā)展職工群眾的勞動經(jīng)濟(jì)、社會主義政治與精神文化需要。

1.2?要明確學(xué)習(xí)方向

中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會對于工會工作提交了全新的任務(wù)與全新的要求。工會事業(yè)是黨的事業(yè)的關(guān)鍵組成部分，工人運(yùn)動理論是黨的理論的關(guān)鍵組成部分。有必要分析十九次全國代表大會黨的報(bào)告，詳盡解讀其精神實(shí)質(zhì)，并且自然而然地采用習(xí)近平的中國特色社會主義的全新時(shí)代當(dāng)作一個(gè)指南，再次加強(qiáng)國有企業(yè)改革工會，工會事業(yè)轉(zhuǎn)型，保證工會工作的正確方向。

1.3?要提高工作站位

工會工作要扎根全新時(shí)代，著眼全新時(shí)代。習(xí)近平總書記指出，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)真正問題之上，工會必需旗幟鮮明、立場堅(jiān)定。他們必需有一個(gè)好的頭腦，站在一個(gè)好的位置。它們絕不能含糊不清。強(qiáng)化工會工作的位置，我們必需緊密重視偉大事業(yè)與杰出的夢想，充分發(fā)揮主力軍的作用的工會干部，極力發(fā)揚(yáng)的精神勞動模范，工匠精神，團(tuán)結(jié)起來，民主不懈，公正勞動者、創(chuàng)新勞動者的廣大員工。

2、新時(shí)代建筑企業(yè)工會工作面臨的主要挑戰(zhàn)

2.1?企業(yè)對工會工作重視度不足

工會工作的重要性存在一些問題。一些工會工人絕不甚留意自己的工作。在實(shí)踐中，他們是逐利的，僅關(guān)注自己的利益，絕不履行創(chuàng)新的想法。這些不當(dāng)?shù)墓ぷ骼砟顕?yán)重沖擊了企業(yè)的長期順利。轉(zhuǎn)型而且使建筑公司于今天的市場經(jīng)濟(jì)之中難以扎根。主觀地說，對于工會工作不夠注重直接沖擊到企業(yè)管理水平的提高，從根本上沖擊到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高。

2.2?工作方法缺乏創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，信息技術(shù)的發(fā)展淪為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵動力。借以應(yīng)付時(shí)代的發(fā)展，在確切的實(shí)際工作之中，工會工作人員必需堅(jiān)持改版工作方法，豎立創(chuàng)新的工作理念。通過信息技術(shù)越來越好地增進(jìn)工會工作的發(fā)展，防止被時(shí)代淘汰。目前工會的工作方法過分傳統(tǒng)。一些員工對于網(wǎng)絡(luò)平臺欠缺認(rèn)識。于具體工作之中，依然采用傳統(tǒng)的方法，不適于建筑企業(yè)的健康發(fā)展。傳統(tǒng)的工作方法不能應(yīng)付全新時(shí)代的需要，不能深入展開。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，單一的傳統(tǒng)工作方法嚴(yán)重受限在企業(yè)的發(fā)展，造成整個(gè)工會團(tuán)隊(duì)難以立即溝通，欠缺立即對于相關(guān)政策的理解，并且絕不能提高他們的專業(yè)質(zhì)量通過網(wǎng)絡(luò)渠道，嚴(yán)重影響工會的效率與服務(wù)質(zhì)量的提高。

2.3?工會工作制度執(zhí)行不到位

工會工作制度是管理工作順利進(jìn)行的保障。隨著時(shí)代的進(jìn)步，國有建筑企業(yè)的工會制度也逐漸改版。不過，國有建筑企業(yè)的工會干部多半是全職的，沒接納過裝置的培訓(xùn)。各項(xiàng)規(guī)章制度欠缺全面性與準(zhǔn)確性，造成執(zhí)行效果顯著上升，嚴(yán)重約束了工會管理水平的提高。

3、創(chuàng)新建筑企業(yè)工會工作的舉措

3.1?開展崗位建功活動，搭建員工成長平臺

第一，大力團(tuán)體公司員工工作技能大賽，提升各系統(tǒng)人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。近年來，公司工會舉行了3次員工工作技能大賽，并且成立了金融知識、公文寫作和信息宣傳、商務(wù)合同、技術(shù)知識、現(xiàn)場砌磚、安全性知識等六大類大賽，基本上覆蓋了公司各項(xiàng)制度與工作重點(diǎn)工作區(qū)域;為公司員工開創(chuàng)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)技能、技能、技能的氛圍，為企業(yè)開創(chuàng)全新的人才培養(yǎng)與選拔平臺。第二種是師帶徒結(jié)對于傳幫帶，協(xié)助年青的員工。

3.2?提高企業(yè)對工會工作的重視度

建筑企業(yè)工會于我國工會組織之中占有非常大比例。許多企業(yè)對于工會工作的重視程度減少，絕不能應(yīng)付市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一些工會工作人員借以眼前的利益絕不注重工會的工作，沒有感受到工會工作的重要性。這種積極性極為欠缺，沖擊了工會的發(fā)展。由于此，有必要減少對于工會工作的重視。除此之外，有必要建議所有建筑施工企業(yè)提升注重員工工會的工作，調(diào)派相關(guān)人員的積極性，充分發(fā)揮工會的工作功能，與指導(dǎo)企業(yè)的更進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。

3.3?創(chuàng)新工會工作方法

創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型的源泉。面臨全新形勢，工會組織要以此革新創(chuàng)新的精神奠定工會工作的全新時(shí)代，沖破傳統(tǒng)觀念的局限，完備建筑企業(yè)的管理體制與經(jīng)營體制，創(chuàng)新工作方式與工作方式。提升工作效率。極力前進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下的全新平臺建設(shè)，架設(shè)工會工作交流平臺，強(qiáng)化工會間的信息交流，提升工會工作效率。

3.4?組建工會干部團(tuán)隊(duì)，提升工會管理專業(yè)化水平

在工會的方向清楚后，建立一支杰出的工會干部隊(duì)伍，是工會管理水平急速提升的保障。杰出的工會干部隊(duì)伍是確保各項(xiàng)政策實(shí)施的基礎(chǔ)，也是增進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。借以方便展開工作，一個(gè)完備的工會干部隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)包含管理人員、一線人員與青年人才。通過工會成員的選舉與黨支部的推薦，強(qiáng)化工會干部隊(duì)伍建設(shè)，急速前進(jìn)工會干部專業(yè)化、社會化。除此之外，年青的員工可在杰出的勞動力隊(duì)伍之中接納培訓(xùn)，當(dāng)作工會干部團(tuán)隊(duì)的后備力量。

急速提升工會干部的服務(wù)水平，是國有建筑企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。工會干部不但要徹底認(rèn)識國家政策與企業(yè)制度，要裝置地研習(xí)心理學(xué)與法學(xué)。在徹底認(rèn)識工會管理知識的基礎(chǔ)之上，準(zhǔn)備工會職工工作，增進(jìn)好服務(wù)。的發(fā)展。

總而言之，全新時(shí)期各行各業(yè)工會所面對的形勢與問題不可能完全相同，特別是建筑企業(yè)。全新時(shí)期，建筑企業(yè)工會把不可避免地具備和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互應(yīng)付的全新特點(diǎn)。員工的思想認(rèn)識特點(diǎn)、群眾性活動的形式及有所不同文化氛圍的影響等工作方式均會造成各種差異。本文便是對于這些有所不同問題的研究展開總結(jié)，以探索應(yīng)付全新時(shí)期建筑企業(yè)工會改良的措施。期望本文的研究能給實(shí)踐工作帶來一定的益處。

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