李漢文
【摘 要】浴室柜產(chǎn)業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè),與生活起居密切相關(guān),在當(dāng)前經(jīng)濟形勢發(fā)展趨勢下,消費者與日俱增的定制化需求,對企業(yè)的快速化應(yīng)對要求很高。“個性化定制”與“批量柔性化定制”已成為影響浴室柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,而智能制造管理模式的導(dǎo)入,契合“中國制造2025”,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】浴室柜;規(guī)模定制;柔性化生產(chǎn);制造;信息化
【中圖分類號】F426.6 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)04-0117-02
0 緒論
伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場逐步從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。為滿足客戶的個性化需求,傳統(tǒng)的私人量身定制,企業(yè)由于成本高企而丟失了部分客戶資源。大規(guī)模定制生產(chǎn)取代傳統(tǒng)單件流私人量身定制,已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)為滿足客戶需求,同時保持企業(yè)核心競爭力的核心運作模式。在此市場背景下,本文以家裝衛(wèi)浴行業(yè)為導(dǎo)入口,以浴室柜產(chǎn)品為研究對象,對規(guī)模定制的浴室柜產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)管理進行剖析,以期推動大規(guī)模定制衛(wèi)浴家居行業(yè)發(fā)展。
1 大規(guī)模定制產(chǎn)品的設(shè)計與銷售
1.1 客戶需求的獲取
針對客戶需求的獲取,本文將運用流程節(jié)點法分析定制衛(wèi)浴家具消費者的服務(wù)需求,共設(shè)計以下關(guān)鍵節(jié)點。
(1)意向洽談階段:產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品性價比、空間設(shè)計、設(shè)計參與等是浴室柜產(chǎn)品消費者在選擇產(chǎn)品時的關(guān)注點。在意向階段,要想把握客戶的需求點,與客戶的需求產(chǎn)生共鳴非常關(guān)鍵。如何讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣呢?好的衛(wèi)浴產(chǎn)品(方案)展示、優(yōu)秀的服務(wù)過程展示、動態(tài)設(shè)計的參與、讓客戶參與定制的過程,是現(xiàn)今主流定制家具企業(yè)常用的銷售策略。
(2)上門量尺階段:上門量尺前的溝通,企業(yè)需要滿足客戶想要表達想法的需求。應(yīng)盡量讓測量過程可視化,協(xié)同樣例展示,以給予客戶相應(yīng)的藍圖期待。
(3)進店看方案階段:此階段,客戶的關(guān)注點主要集中在對產(chǎn)品的了解上,如何更為真實、清晰地表達衛(wèi)浴產(chǎn)品屬性,為此階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(4)交付預(yù)定金階段:消費者的需求分為交付產(chǎn)品前與交付產(chǎn)品后的區(qū)別,交付前關(guān)注自己能得到多少承諾。交付之后,則轉(zhuǎn)向關(guān)注所得到的承諾能否得到保障,以及訂金安全方面的需求。
(5)再次確認方案階段:對設(shè)計方案細節(jié)方面的知悉為消費者此階段的主要需求,例如產(chǎn)品樣式細節(jié)的展示。
(6)復(fù)尺階段:衛(wèi)浴空間終稿確定,對于測量的精準(zhǔn)度及方案的虛擬展示是客戶此階段的主要需求。
(7)下單階段:客戶在對于合同包含的產(chǎn)品選項(如實木類屬性,產(chǎn)品具體顏色、尺寸屬性)的清晰知曉是其需求點之一,同時對于產(chǎn)品到貨時間及物流跟蹤也是此階段的重點需求。
(8)家具送貨安裝階段:在安裝前,安裝時間、安裝質(zhì)量及安裝后的整潔程度都屬于客戶此階段的關(guān)鍵需求點。
(9)售后服務(wù)階段:顧客對于自身是否被重視會有相應(yīng)的訴求,同時要求售后服務(wù)的響應(yīng)時間必須快,以滿足客戶的感知被重視的訴求,此階段直接關(guān)聯(lián)口碑效應(yīng)的傳播效果,在對待消費者的需求上會形成一個閉環(huán)回路。對消費者需求的及時響應(yīng),可以實現(xiàn)定制訂單的連續(xù)性。
1.2 構(gòu)建產(chǎn)品平臺
基于浴室柜產(chǎn)品的設(shè)計,將生產(chǎn)與銷售整合,以求能夠把握買方市場的靈敏變化。構(gòu)建浴室柜產(chǎn)品族平臺,第一關(guān)鍵點是要做好用戶需求模型的創(chuàng)建工作,以市場需求為產(chǎn)品平臺構(gòu)建導(dǎo)向,尺寸、風(fēng)格、顏色、功能模塊等客制化需求都是產(chǎn)品族設(shè)計平臺的關(guān)鍵因子。回到產(chǎn)品平臺當(dāng)中,產(chǎn)品平臺屬于產(chǎn)品共享設(shè)計與零部件的集合,或者稱之為產(chǎn)品系列共享資源的集成平臺,是產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中的一個基本準(zhǔn)則。傳統(tǒng)的定制產(chǎn)品設(shè)計是在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶個性化需求進行局部、簡單的修改和變更,這歸類為一種新的產(chǎn)品。采用這種方式生產(chǎn)的產(chǎn)品,缺少模塊化柔性組合原則,難以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,會不斷增加零部件量,從而出現(xiàn)管控成本與生產(chǎn)成本不斷增加的困境。
為實現(xiàn)大規(guī)模定制,浴室柜產(chǎn)品平臺應(yīng)運而生。構(gòu)建產(chǎn)品平臺的基本思路,是基于產(chǎn)品模塊化的理念,利用標(biāo)準(zhǔn)化等方法盡可能地實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)的多樣化與標(biāo)準(zhǔn)化,促成一個看似矛盾過程的非矛盾化。內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善作為增加外部變化的支撐,增加客戶感知的外部多樣性的目標(biāo)是為進一步提升市場競爭力。平臺以模塊化為基礎(chǔ),這是解決客戶定制化需求與生產(chǎn)成本要求之間矛盾的關(guān)鍵,即使產(chǎn)品是完全的個性化定制,企業(yè)也應(yīng)該在模塊化的基礎(chǔ)上進行設(shè)計。
浴室柜產(chǎn)品分為主柜、側(cè)柜、鏡柜、化妝鏡的等模塊,那么,模塊化的設(shè)計基礎(chǔ)思維如何導(dǎo)入產(chǎn)品?我們以主柜為例進行剖析和闡述。
主柜包含主柜主體與門板、抽面板等外裝飾板部件,相對于主體,外裝飾板與門板是客戶感知多樣性的核心部件,核心部件的多樣性有利于個性化定制的實現(xiàn)。模塊化思維的一階層導(dǎo)入實現(xiàn)主體與裝飾件的分離。模塊化的二階層的導(dǎo)入相對于一階導(dǎo)入,以主體的構(gòu)成分析導(dǎo)入思維。主體的構(gòu)成包含左右側(cè)板、底板、前后拉條及抽屜主體等部件,部件的尺寸、材質(zhì)與加工模式標(biāo)準(zhǔn)化則是實現(xiàn)定制產(chǎn)品高效生產(chǎn)和快速交付的關(guān)鍵。以抽屜盒為例,統(tǒng)一的14 mm厚度多層板材質(zhì),高度為100 mm、140 mm標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格,寬度根據(jù)柜子寬度則設(shè)置為380 mm、448 mm 2種規(guī)格,批量化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)部件,客制化選配應(yīng)用,達到模塊化部件在定制化生產(chǎn)家居的快速應(yīng)用。
2 生產(chǎn)過程存在的問題
面對消費者日益多樣化的需求,衛(wèi)浴家具企業(yè)依靠傳統(tǒng)的方法已經(jīng)無法滿足消費者多樣化的需求,只有依靠信息化的手段,才能解決個性化定制的問題。
傳統(tǒng)的衛(wèi)浴家具企業(yè)普遍存在以下問題:①生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)過程紊亂,訂單的生產(chǎn)周期無法得到保障。②生產(chǎn)進度信息不明,尤其是油漆類板件。③生產(chǎn)大數(shù)據(jù)理念缺失,數(shù)據(jù)不夠不真實,不利于企業(yè)做出正確的生產(chǎn)決策。④生產(chǎn)質(zhì)量信息缺失,難形成持續(xù)優(yōu)化的管理支撐。⑤生產(chǎn)中,多系統(tǒng)同時運行,無法有效集成。以上問題會阻礙定制衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,因此盡快實現(xiàn)信息化生產(chǎn)成為必然。
3 生產(chǎn)管控思路創(chuàng)建
定制浴室柜企業(yè)必須提升信息化程度,建立一個透明可視的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。如何構(gòu)建信息化管控?第一步,通過實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化支撐起過程業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程化、可視化及交互化的運營體系;第二步,實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的信息化集成,實現(xiàn)高效的定制化銷售管理和供應(yīng)鏈管理,提升對定制化市場的快速變更響應(yīng)速度,降低交易成本,提升競爭力。企業(yè)在前端市場,即在營銷端要貼合客戶的需求,這些需求將全盤打包給工廠生產(chǎn)端。生產(chǎn)端管控關(guān)鍵點在于做好標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化及柔性化,同時與供應(yīng)鏈系統(tǒng)做好信息的交互,全過程鏈的有效結(jié)合,實現(xiàn)對產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交付期及產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制。
4 導(dǎo)入信息化管控手段
面對從前端至后端的全信息鏈,如何導(dǎo)入有效的信息化手段,主要為3個階段:銷售前端、產(chǎn)品研發(fā)端、生產(chǎn)管控端。對前兩部分進行優(yōu)化,保障了生產(chǎn)端的管理效率。
實施大規(guī)模定制須具備以下能力。①準(zhǔn)確獲取顧客需求的能力。②面向前、后端的敏捷產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計能力,以模塊化與標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向。③柔性化生產(chǎn)制造能力,實現(xiàn)浴室柜生產(chǎn)的全面管理,包含生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)物料管理、生產(chǎn)過程技術(shù)資料管控及生產(chǎn)質(zhì)量管理。
(1)生產(chǎn)實時追蹤技術(shù)。當(dāng)前,定制家居行業(yè)中普遍采用條形碼與二維碼技術(shù)。在浴室柜產(chǎn)品中,針對油漆類產(chǎn)品或者出于傳輸實時性的需求,如“九牧”等企業(yè)在二維碼技術(shù)的基礎(chǔ)上,啟用了RFID嵌入技術(shù)、射頻技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)件的數(shù)據(jù)采集與追蹤。
(2)物料管理技術(shù)。每一個生產(chǎn)件、每一個匹配物料均實現(xiàn)編碼化管理、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集管理,能清晰地獲取加工信息、加工狀態(tài)及訂單歸屬信息。
(3)生產(chǎn)計劃管理。以精準(zhǔn)調(diào)度與平衡生產(chǎn)作為優(yōu)化措施的出發(fā)點,集合外部的銷售端交付期與供應(yīng)鏈反應(yīng)速度,基于生產(chǎn)工藝排程,最大限度地降低生產(chǎn)在制量。
(4)生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品技術(shù)資料實現(xiàn)無紙化管控,匹配二維碼技術(shù),實現(xiàn)給予與需求一對一匹配對應(yīng)。
(5)過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,系統(tǒng)自動生成相應(yīng)的報表數(shù)據(jù),以圖表化展示,支撐生產(chǎn)決策。
(6)多系統(tǒng)集成技術(shù),訂單從前端流入,生成相應(yīng)的數(shù)據(jù),由后端的系統(tǒng)集成化生產(chǎn)。
5 研究總結(jié)與未來展望
本文針對大規(guī)模定制,分別從客戶的需求獲取、產(chǎn)品平臺的構(gòu)建及信息化手段導(dǎo)入支撐定制化過程優(yōu)化等方面進行了闡述。在客戶需求的獲取上,現(xiàn)有的市場信息已經(jīng)非常明確,在買方市場中,面對多樣化、定制化的客戶需求,快速反應(yīng)、極致服務(wù)是企業(yè)能否獲得訂單的決定因素?;诋a(chǎn)品模塊化的理念,利用標(biāo)準(zhǔn)化等方法盡可能地實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)的多樣性。同時,要增加客戶感知的外部多樣性,導(dǎo)入信息化管控方法,解決了生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)執(zhí)行的沖突,提升管理效率。此外,集成前后端軟件系統(tǒng),滿足客戶在所有關(guān)鍵節(jié)點的需求。大規(guī)模定制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計與信息化管理,是提高定制家居企業(yè)核心競爭力的必然選擇。
參 考 文 獻
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[責(zé)任編輯:陳澤琦]