王兆武

【摘 要】煤炭是重要的能源，在我國(guó)是不可或缺的一種能源，極大的推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，要想保證煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效益，一定要加大煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督與管理力度，進(jìn)而保證煤礦企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，煤礦企業(yè)要想長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理是最基本的。本文主要介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備存在的一些問(wèn)題，以及改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電設(shè)備；問(wèn)題；改進(jìn)措施

在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理中一定要按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣可以保證煤礦企業(yè)能夠正常穩(wěn)定的發(fā)展。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都在不斷增強(qiáng)，煤礦企業(yè)也不例外，這時(shí)，更應(yīng)該重視煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，來(lái)保證企業(yè)正常運(yùn)行。

1、煤礦機(jī)電設(shè)備的管理

煤炭是我國(guó)重要的礦產(chǎn)資源，對(duì)于各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，因此，煤炭行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，隨著我國(guó)煤炭生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，類(lèi)型不同的煤炭機(jī)電設(shè)備越來(lái)越多，再加上我國(guó)煤礦大多在地下深層，深度較深，工作環(huán)境比較惡劣，煤礦巷道比較狹窄，煤炭機(jī)電設(shè)備在工作運(yùn)行的過(guò)程中，受到各種因素影響，對(duì)其的管理也不完善，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。為了保證煤礦機(jī)電設(shè)備工作運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，一定要做好機(jī)電設(shè)備的管理工作，盡量消除機(jī)器故障隱患，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理是極其重要的，這是與煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)的。目前我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，然而煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)往往跟不上煤礦企業(yè)發(fā)展速度，由于煤炭生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜，做好機(jī)電設(shè)備管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的推動(dòng)意義。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要組成部分，其價(jià)值往往占到煤炭企業(yè)總資產(chǎn)的百分之六十左右。維持煤礦企業(yè)設(shè)備運(yùn)行，需要大量資金，這些資金往往占到了企業(yè)總資金的百分之四十左右。管理煤礦機(jī)電設(shè)備所需資金內(nèi)容，主要包括：能源消耗、工資、油脂、機(jī)電配件以及維修費(fèi)用等等，要想維持煤機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，一定要加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平也要不斷提高，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量檢查要不斷完善，責(zé)任一定要落實(shí)到個(gè)人，來(lái)保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。

2、煤礦機(jī)電設(shè)備存在的一些問(wèn)題

2.1煤礦機(jī)電設(shè)備的老化問(wèn)題嚴(yán)重

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理存在一些問(wèn)題，機(jī)電設(shè)備老化就是其中一個(gè)比較顯著的問(wèn)題，近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤炭資源的需求不斷增加，許多煤礦企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中往往只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不重視煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，忽視了對(duì)其的管理，許多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備往往會(huì)超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，影響到煤礦企業(yè)正常發(fā)展，再加上，許多煤炭企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃沒(méi)有機(jī)電設(shè)備相關(guān)的管理措施，雖說(shuō)企業(yè)短期效益不錯(cuò)，但是長(zhǎng)此以往會(huì)給煤礦企業(yè)帶來(lái)很大經(jīng)濟(jì)損失，要是那些有問(wèn)題的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)處理，會(huì)影響到煤炭企業(yè)的正常發(fā)展。

2.2煤礦機(jī)電技術(shù)人員與管理人員的職業(yè)素養(yǎng)不高

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備工作運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，常常和技術(shù)人員與管理人員存在一些聯(lián)系，許多機(jī)電技術(shù)人員與管理人員的職業(yè)素質(zhì)不夠高，技術(shù)水平不夠高，其職業(yè)素養(yǎng)有待提高。目前我國(guó)許多煤礦企業(yè)工作人員，文化程度較低，農(nóng)民工偏多，在上崗前也沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，在工作時(shí)，都是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的，違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn)，影響到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.3煤礦機(jī)電設(shè)備創(chuàng)新不夠

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備需要不斷創(chuàng)新，這是保證煤礦企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。目前我國(guó)煤礦企業(yè)，并沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備創(chuàng)新的重要性，在技術(shù)創(chuàng)新與管理上沒(méi)有投入過(guò)多資金，長(zhǎng)此以往，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理模式逐漸落后，沒(méi)有得到及時(shí)創(chuàng)新，無(wú)法滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。還有許多煤礦企業(yè)在企業(yè)發(fā)展上，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在一定程度上，不重視煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新與管理工作，也沒(méi)有投入過(guò)多的資金，煤礦機(jī)電設(shè)備的更新力度也不夠，造成煤礦機(jī)電設(shè)備比較陳舊，影響到煤礦企業(yè)的正常發(fā)展。

3、煤礦機(jī)電設(shè)備存在問(wèn)題的改進(jìn)措施

煤礦企業(yè)要想正常的生產(chǎn)工作，一定要保證煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)于機(jī)電設(shè)備存在問(wèn)題，一定要重視起來(lái)，并積極采取相應(yīng)措施來(lái)解決問(wèn)題，來(lái)滿足煤礦企業(yè)的發(fā)展需要。

3.1不斷完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式

目前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理依舊存在一些問(wèn)題，其管理模式大部分是粗放式管理，在一定程度上會(huì)影響到煤礦企業(yè)的正常發(fā)展，因此，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理人員要根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整機(jī)電設(shè)備管理模式，使其更加完善。在選擇機(jī)電設(shè)備管理模式上，可以采取集約式管理模式，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行集中管理，這種機(jī)電設(shè)備管理模式，是目前比較先進(jìn)科學(xué)的一種管理模式，管理人員采用集約管理不單單有效提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平，使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加高效，更推動(dòng)了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝著綠色環(huán)保的方向發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3.2加強(qiáng)煤炭機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員與管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員與管理人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理是起到了非常重要的作用，是保證煤礦企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)條件。然而我國(guó)許多煤礦企業(yè)的技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平普遍不高，職業(yè)素養(yǎng)不夠，這時(shí)煤礦企業(yè)就需要加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)工作，定期與不定期的開(kāi)展相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)；培訓(xùn)活動(dòng)要有一定的針對(duì)性，對(duì)那些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)，進(jìn)而提高煤炭機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使其職業(yè)素養(yǎng)能夠滿足煤礦企業(yè)發(fā)展需要。除此之外，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備相關(guān)的管理工作也要落實(shí)到位，對(duì)那些在機(jī)電設(shè)備管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性，對(duì)那些玩忽職守，在工作中經(jīng)常違規(guī)操作的企業(yè)員工，要追求責(zé)任，并給予一定處罰。這種管理模式的實(shí)施，有效提高了煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作的效率，極大推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展。

3.3不斷更新煤礦機(jī)電設(shè)備

改革開(kāi)放以來(lái)，各個(gè)行業(yè)都走向市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常激烈，煤礦企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就需要不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷更新煤礦機(jī)電設(shè)備，不斷創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備技術(shù)，提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)，機(jī)電設(shè)備管理人員不單要重視機(jī)電設(shè)備的更新工作，其技術(shù)水平也要不斷提高。煤礦企業(yè)在相關(guān)工作上要能夠提供更多資金，對(duì)那些陳舊的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)維修與更換，機(jī)電設(shè)備要跟的上時(shí)代的發(fā)展。操作人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行，對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備工藝流程，每道工藝流程都要重視，都要進(jìn)行嚴(yán)格的管控，進(jìn)而避免機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全事故，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、結(jié)束語(yǔ)

總之，目前我國(guó)煤礦企業(yè)越發(fā)重視機(jī)電設(shè)備的管理了，煤礦機(jī)電設(shè)備會(huì)在一定程度上影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并推動(dòng)煤礦企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，煤礦企業(yè)一定要采取相應(yīng)的解決措施，重視機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新，提高技術(shù)人員與管理人員的職業(yè)素質(zhì)，提高煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足社會(huì)發(fā)展需要。

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（作者單位：神華大雁工程建設(shè)有限公司）