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管理會計在國有企業(yè)的應用現(xiàn)狀、問題及對策

2019-09-10 07:22:44夏芬
商訊·公司金融 2019年31期
關鍵詞:應用問題應用現(xiàn)狀管理會計

摘要:長期努力下,我國經(jīng)濟進入了“新常態(tài)”的發(fā)展狀態(tài),產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型等工作項目都應該要把握好現(xiàn)在這樣一個黃金階段。我國企業(yè)經(jīng)濟以當今社會經(jīng)濟發(fā)展狀況為主要依托背景,其發(fā)展如火如荼地持續(xù)進行。與之相應,企業(yè)管理的突出地位也會越來越多地被人們注意到。根據(jù)對全球企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的考察可以發(fā)現(xiàn),國外很多企業(yè)已經(jīng)深刻地意識到管理會計的重要地位并將其納入企業(yè)重要體系中,采取行動提高其地位。管理會計對于企業(yè)的發(fā)展來說必不可少,甚至會產(chǎn)生具有導向性的指引作用,關系到企業(yè)發(fā)展狀態(tài)。但是在國有企業(yè)中還沒有做到充分地認識理解管理會計的重要性,采取行動更是遠之又遠。對管理會計進行廣泛、有效地應用是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走向高峰的重要保證條件之一。對于國民經(jīng)濟的重要骨千力量一國有企業(yè)的發(fā)展來說更是如此,管理會計的應用更是需要采取急迫行動。國有企業(yè)的可持續(xù)性繁榮發(fā)展的重要條件之一就是全面地認識國有企業(yè)對管理會計應用的具體情況,對于其中出現(xiàn)的不同問題,應當采取積極行動尋找更好的出路。

關鍵詞:國有企業(yè);管理會計;應用現(xiàn)狀;應用問題;解決方案

在新世紀新時代,我們的社會發(fā)生了千變?nèi)f化,日新月異的各種現(xiàn)象顯露在生活中的各個角落。在通常情況下,會計作為企業(yè)中的重要經(jīng)濟管理部門,是企業(yè)在做決策時所不可忽視的部門。管理會計在迫切需要經(jīng)營管理的現(xiàn)代企業(yè)背景下應運而生。管理會計是我們所理解的一般意義上的“會計”中的一個重要分支,會計的另一重要分支是財務會計。管理會計與財務會計處于同等重要的地位。管理會計的應用在國外得到了充分的重視,但是當我們放眼于國內(nèi)企業(yè)時,則較少地能夠看到管理會計的廣泛采用。在國有企業(yè)中,對管理會計的應用也并非處于空白階段,但是在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展情況與國外大不相同,企業(yè)經(jīng)濟體系的建設也是如此。因此,對于管理會計的應用尚未達到普及的范圍程度。然而對于國有企業(yè)對管理會計的應用方式也不能過于盲目,需要相關工作人員切實考察.企業(yè)的實際經(jīng)濟發(fā)展模式和發(fā)展情況,在實踐的基礎上加以應用,以企業(yè)實際情況為出發(fā)點。推進管理會計在我國國有企業(yè)中的應用已經(jīng)成為我國多個領域中的關注重點,急迫地需要相關人士推進研究。

一、管理會計的內(nèi)涵所在

顧名思義,管理會計屬于管理學的研究領域。管理會計的工作任務就是推進企業(yè)經(jīng)營管理上的進步,促進管理方法的改進,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。推進研究管理會計工作,重點是需要我們通過縱向與橫向兩種研究視角,回顧管理會計的應用情況,全面認識管理會計的發(fā)展態(tài)勢,在準確地把握獲知管理會計工作的未來發(fā)展方向,將理論與實際相結合,為國有企業(yè)管理經(jīng)營的發(fā)展提供有益幫助。管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位日益突出,是企業(yè)創(chuàng)造價值過程中的有力工具,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有效參考。

管理會計兩種學科交叉而成的結晶科學,也就是在管理學和會計學之間搭橋建設。促進管理會計的合理應用,能夠幫助企業(yè)在財務經(jīng)營過程中尋找到短期、長期的規(guī)劃捷徑,在幫助企業(yè)管控經(jīng)營狀態(tài)的過程中促進企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益。隨著經(jīng)濟全球化的深人發(fā)展,在企業(yè)管理中出現(xiàn)了新的財務管理模式,傳統(tǒng)的財務會計制度已經(jīng)不適合眾多企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)管理會計的有效轉(zhuǎn)型迫在眉|睫。

二、管理會計的必要作用

管理會計能夠?qū)⒆钚碌慕?jīng)營管理咨詢傳遞到相關部門,為相關部門的工作人員在制定國有企業(yè)經(jīng)營管理方案時提供有價值的參考方向,從而間接地促進國有企業(yè)經(jīng)營管理工作效率的提高,推進國有企業(yè)經(jīng)營管理觀念的改變,對國有企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。管理會計的工作內(nèi)容中包含對分析數(shù)據(jù),為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更為科學的依據(jù),在過去的經(jīng)營數(shù)據(jù)與未來發(fā)展方向之間建立聯(lián)系,改善企業(yè)的管理決策,需要在實踐中構建穩(wěn)健的管理會計制度,通過優(yōu)化和完善管理會計體系,催生管理會計職能發(fā)揮作用的內(nèi)驅(qū)力,促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升管理工作效能。

三、國有企業(yè)中管理會計的應用現(xiàn)狀

(一)管理會計相關理論知識掌握不充分,缺少多樣化的方法

國有企業(yè)隨著社會經(jīng)濟發(fā)展及其改革步伐的加快,傳統(tǒng)管理會計已無法適應新形勢下的國有企業(yè)會計管理工作,戰(zhàn)略管理會計因此應運而生。當管理會計出現(xiàn)在國有企業(yè)中時,便展開了比較迅速的發(fā)展,但是由于經(jīng)驗積累、經(jīng)濟發(fā)展形勢等多種方面因素的影響,管理會計的方法使用不充分。在面對問題時所采取的措施還不足以應付管理中出現(xiàn)的種種情況。特別是理論知識的掌握方面更是存在很大的欠缺,當在企業(yè)發(fā)展中應用管理會計時,沒有充分的數(shù)據(jù)理論作為支撐。數(shù)據(jù)理論是從實踐中得來的,又是指導理論基礎上的新的實踐的正確方向指引。但是.由于缺乏相關李璐數(shù)據(jù),在管理會計的實際應用中也難以摸索出正確有效的管理方法,這也就導致在管理工作和財務會計工作中容易出現(xiàn)數(shù)值的偏差,甚至出現(xiàn)不可挽回的錯誤。

(二)管理會計專業(yè)人才的缺乏導致整體行業(yè)水平偏低及環(huán)境較差

在我國經(jīng)濟發(fā)展中,會計可以稱得上是一種熱門行業(yè),在這一行業(yè)中人才濟濟。但值得注意的是其中的人才.隊伍多數(shù)是由財務會計組成的,而管理會計則缺少行業(yè)人才。人才的培養(yǎng)需要相應的教育資源作為投入資本。但是就目前我國管理會計行業(yè)的發(fā)展情況來看,這方面的教育資源還十分匱乏,尚未建設成為完整體系的教育狀況成為管理會計人才培養(yǎng)道路上的絆腳石,阻礙著管理會計行業(yè)進一步蓬勃發(fā)展。在這樣一種環(huán)境下,也就難以對企業(yè)內(nèi)部管理會計的工作人員進行培訓,難以促進其專業(yè)技能、業(yè)務水平的提高,其發(fā)展面臨嚴峻問題。

四、推進管理會計在企業(yè)中得到合理應用的有效舉措

(一)引進外來人才,提高管理會計工作人員專業(yè)水平由于國內(nèi)管理會計行業(yè)發(fā)展狀況不容樂觀,在人才方面還存在匱乏的嚴重問題,我國國有企業(yè)可以通過對外來人才的引用,學習其工作方法,有償邀請外來專業(yè)人士作專業(yè)知識的培訓,為國內(nèi)的管理企業(yè)從業(yè)者傳授有用知識,在系統(tǒng)的學習中提高管理企業(yè)工作人員的專業(yè)水平,不斷地豐富相關員工的專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。

在引進人才培養(yǎng)國內(nèi)人才的過程中,要找準方法有序進行??梢酝ㄟ^外來人才的引進先在國內(nèi)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才作為領導者。再由這批已經(jīng)具備較高水平的工作人員對國內(nèi)人員進行下一批培訓,形成階梯式教學戰(zhàn)略。

由于受到主觀性和不同的教育方法的影響,國有企業(yè).可以定期或不定期挑選人才出國進修,結合國內(nèi)外經(jīng)營管理的實際情況,促進國內(nèi)管理會計人才的培養(yǎng),改善國有企業(yè)管理會計工作人員的經(jīng)營理念,提高整體專業(yè)素質(zhì)。

(二)通過技術引進提高管理企業(yè)行業(yè)水平,綜合實際情況有效發(fā)展

在管理企業(yè)的發(fā)展中,國有企業(yè)可以通過專業(yè)技術的引進與培養(yǎng),進一步提高管理企業(yè)技術水平。在科學技術的帶動下,推進行業(yè)工作效率的提高,改善經(jīng)營管理模式,提高管理會計發(fā)展的科學化和規(guī)范化水平。管理企業(yè)的發(fā)展方向要以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際狀況為依據(jù),在實踐的基礎上改善管理方法,靈活應變。新形勢背景下的企業(yè),也應該健全會計體制,這樣才能滿足當下社會的發(fā)展需求,增強在市場中的綜合競爭力,企業(yè)要按照自身的實際情況,完善會計準則,為以后的運行提供一個可靠的理論指導。

五、小結

國有企業(yè)應建立財務核算、成本管理、預算管控、財務分析、績效評價等在內(nèi)的一體化信息平臺,應用信息技術進行數(shù)據(jù)整理,為管理者決策提供準確的信息。

參考文獻:

[1]趙瑞梅,周淑媛,劉夢璇.財務共享形勢下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(10):1.

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作者簡介:

夏芬,杭州富陽日報傳媒有限公司,浙江杭州。

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