摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位都迎來了十分廣闊的發(fā)展前景。對于事業(yè)單位來說，如何在新會(huì)計(jì)制度下完善財(cái)務(wù)管理，對其發(fā)展有著重要的影響?；诖耍疚膶π率聵I(yè)單位會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的解決策略，希望給相關(guān)人員提供一定借鑒。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;問題;策略

在經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的新時(shí)期背景下，財(cái)政資金的效益問題，得到了越來越多人的重視，這就對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理如何不斷地進(jìn)行自身完善，對一些問題及時(shí)的解決，成了事業(yè)單位所面臨的重要問題。

一、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理問題

（一）固定資產(chǎn)核算混亂

新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下的最直接問題就是固定資產(chǎn)的核算問題，目前來看，新制度下事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的核算比較混亂，這主要是因?yàn)樾轮贫葘潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行了相關(guān)的明確規(guī)定。新會(huì)計(jì)制度中，事業(yè)單位應(yīng)攤銷固定資產(chǎn)價(jià)值，并且還要計(jì)提固定資產(chǎn)折扣。不過在實(shí)際的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中，沒有將這種新制度的規(guī)定進(jìn)行落實(shí)貫徹，仍然是根據(jù)以往的會(huì)計(jì)制度對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這就為財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性造成了一定影響。并且還有很多事業(yè)單位沒有將基建項(xiàng)目及時(shí)寫進(jìn)賬簿，這在無形之中就造成了固定資產(chǎn)核算混亂的問題，是新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理所面臨的一個(gè)重大問題。

（二）規(guī)定范圍沖突

新會(huì)計(jì)制度存在一些矛盾性的規(guī)定，給財(cái)務(wù)管理工作造成了一定沖突，不利于財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行。這主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的范圍沒有明確，沒有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。雖然新規(guī)定對財(cái)務(wù)管理范圍進(jìn)行有效控制，但是控制標(biāo)準(zhǔn)依然比較模糊，導(dǎo)致在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，如果相關(guān)人員不加以論證判決，就會(huì)對事業(yè)單位利潤差異造成影響。此外這種規(guī)定范圍的沖突還體現(xiàn)在長期和短期借款利息處理的問題上，新制度下統(tǒng)一了借款利息支付的核算工作，但同時(shí)又有著“經(jīng)營收入與經(jīng)營支出相配比”的規(guī)定，這就在無形之中造成了沖突。因此，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下規(guī)定范圍沖突問題也是一個(gè)重要的問題。

（三）業(yè)務(wù)能力問題

在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力不足也是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。造成業(yè)務(wù)能力不足的原因主要有以下兩個(gè)：一是對新會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)規(guī)定還沒有理解貫徹，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理中受到影響;二是很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員，并非是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，而是從其他各個(gè)部門所抽調(diào)的，因此，沒有對會(huì)計(jì)制度有著很深的認(rèn)知，導(dǎo)致出現(xiàn)業(yè)務(wù)能力不足的問題。

二、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理問題解決途徑

（一）提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平

固定資產(chǎn)作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，對于事業(yè)單位的正常運(yùn)行意義重大。為了解決財(cái)務(wù)管理中的固定資產(chǎn)核算混亂問題，應(yīng)該對財(cái)務(wù)管理工作中的固定資產(chǎn)管理水平進(jìn)行提高。一般來說，提高固定資產(chǎn)管理水平

需要做好以下兩個(gè)方面的工作。首先，應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理中抽調(diào)財(cái)務(wù)管理人員組成一個(gè)固定資產(chǎn)管理小組，定期對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤算，可以對一些不良現(xiàn)象進(jìn)行避免。其次，事業(yè)單位在制定采購預(yù)算的時(shí)候，一定要慎重制定，要對事業(yè)單位的各個(gè)部門意見進(jìn)行綜合考.慮，然后再制定出科學(xué)的采購預(yù)算。并且在制定采購預(yù)算的過程中，應(yīng)該以提高資產(chǎn)利用率為目的，這樣才能夠有效提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。

（二）合理處理借款利息

針對財(cái)務(wù)管理中的范圍沖突問題，需要事業(yè)單位加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理范圍的規(guī)范管理，對于一些財(cái)務(wù)管理范圍進(jìn)行明確，才能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理范圍進(jìn)行有效的控制，和對財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和完整性進(jìn)行切實(shí)的保障。在規(guī)范財(cái)務(wù)管理范圍工作中，對借款利息的合理處理尤為重要。在這項(xiàng)工作的具體實(shí)施上，需要事業(yè)單位根據(jù)借款的用途來對借款利益的支出范圍進(jìn)行明確，比如用來經(jīng)營活動(dòng)的借款利息就屬于經(jīng)營支出，而事業(yè)活動(dòng)就可以按照其他支出來進(jìn)行結(jié)算。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

提高新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)很重要手段就是要提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，為財(cái)務(wù)管理水平提高創(chuàng)造條件。對于事業(yè)單位而言，應(yīng)該把財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)當(dāng)成一種常態(tài)工作，每周都可以召開一次預(yù)算會(huì)議，對于財(cái)務(wù)管理的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤清算。此外，事業(yè)單位的其他部門也應(yīng)該為財(cái)務(wù)人員的工作給予支持，及時(shí)地為財(cái)務(wù)人員提供相關(guān)材料，從而提高財(cái)務(wù)管理水平。并且事業(yè)單位要多組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對一些新會(huì)計(jì)制度多多熟悉和了解，全面提高業(yè)務(wù)能力。

三、結(jié)語

綜上所述，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理，還存.在諸多的問題，針對這些問題，需要提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，并且要提高事業(yè)單位的資產(chǎn)管理水平，從而提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

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作者簡介：

赫莉娜，青島市城陽區(qū)教育和體育局，山東青島。