摘要：自我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新的歷史時(shí)期以來(lái)，當(dāng)下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程度和群眾生產(chǎn)生活水平相較于以往而言都有了層次化的提升和進(jìn)步，并且涵蓋的范圍和領(lǐng)域也更加廣泛。這在給宏觀的管理與調(diào)控注入生機(jī)與活力的同時(shí)，也給相應(yīng)的協(xié)調(diào)和控制工作帶來(lái)了新一輪的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。統(tǒng)計(jì)工作作為國(guó)家觀測(cè)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀的橋梁和紐帶，在這種情況下也應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁鼮閺V泛的關(guān)注和重視。本文以統(tǒng)計(jì)工作為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)敘述對(duì)完善基層統(tǒng)計(jì)模式夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作的探究。

關(guān)鍵詞：基層統(tǒng)計(jì);發(fā)展模式;完善方法

一、引言

基層統(tǒng)計(jì)工作主要指的是我國(guó)縣與鄉(xiāng)發(fā)展數(shù)據(jù)的總結(jié)和收集，也是具有全局性和社會(huì)性的民生任務(wù)，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。但是隨著近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷增速，基層統(tǒng)計(jì)工作也顯現(xiàn)出一些弊端和不足，在這種情況下應(yīng)當(dāng)注重模式的完善和工作的改進(jìn)，只有這樣才可以更好地配合社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的腳步。

二、立足現(xiàn)狀，分析問(wèn)題

盡管當(dāng)下基層統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)開始全面推進(jìn)，但由于實(shí)際過(guò)程中會(huì)受到各種主客觀因素的影響，因此也遇到了一些新的麻煩和考驗(yàn)。大致的問(wèn)題可以列為以下幾個(gè)方面。

（一）人手不足

當(dāng)下統(tǒng)計(jì)工作的總量呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并且涉及的領(lǐng)域和范圍也更加廣泛多樣，而人力資源的配置卻沒(méi)有跟上工作量增長(zhǎng)的腳步。有相當(dāng)一部分統(tǒng)計(jì)人員，特別是基層統(tǒng)計(jì)人員，在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于高負(fù)荷工作的狀態(tài)。與此同時(shí)，當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展更加復(fù)雜，因此相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作也對(duì)專業(yè)性和技術(shù)性有了很高的要求，然而相當(dāng)一部分統(tǒng)計(jì)人員并沒(méi)有掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)知識(shí)，并不能對(duì)工作的內(nèi)容有清晰的了解和掌握。并且在基層統(tǒng)計(jì)工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一名統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象。

（二）環(huán)境欠缺

當(dāng)下有相當(dāng)一部分基層統(tǒng)計(jì)工作地點(diǎn)環(huán)境較為惡劣，統(tǒng)計(jì)人員的工作場(chǎng)所設(shè)施較為簡(jiǎn)陋，并且周圍交通基礎(chǔ)較差，并沒(méi)有便利的交通工具可以使用，這就給統(tǒng)計(jì)人員的出行和走訪帶來(lái)一定的困難。

（三）體制不足

當(dāng)下基層統(tǒng)計(jì)工作在宏觀上并沒(méi)有形成統(tǒng)一完善的協(xié)調(diào)管理機(jī)制，統(tǒng)計(jì)部門也沒(méi)有完善的規(guī)章制度可以依.托，這就在很大程度上導(dǎo)致了后續(xù)統(tǒng)計(jì)工作的混亂和無(wú)序。并且值得注意的是，當(dāng)下統(tǒng)計(jì)人員的整體待遇都較低。一是在工資和其他津貼待遇上沒(méi)有充足的保障，有相當(dāng)一部分統(tǒng)計(jì)工作的支出需要依靠財(cái)政撥款來(lái)進(jìn)行。二是在政治地位上沒(méi)有得到及時(shí)的提高，導(dǎo)致了人才不受用的局面。除此之外，當(dāng)下統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)偏低，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)性不強(qiáng)，這也就在很大程度上制約了基層統(tǒng)計(jì)工作的效率發(fā)展。

三、制定措施，改善現(xiàn)狀

根據(jù)上文中所敘述的當(dāng)下基層統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足，可以大致將解決的方法列為以下幾個(gè)部分。

（一）強(qiáng)化工作

基層統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提升在本質(zhì)上要依靠工作水平的進(jìn)步。這也就要求相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員要意識(shí)到自身的職責(zé)范圍和本職工作，要切實(shí)履行自身的職能和權(quán)限。一是要緊緊貼合上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想，以基層的發(fā)展為核心，要深人實(shí)際調(diào)查，做好數(shù)據(jù)的收集和整理，做好信息的分析與總結(jié)，并完善成書面報(bào)告和電子報(bào)告的內(nèi)容，為上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的完善和發(fā)展提供參考依據(jù)。二是要加強(qiáng)階段性工作的總結(jié)與完善，要將自身統(tǒng)計(jì)工作劃分為不同的發(fā)展階段，針對(duì)各個(gè)階段的發(fā)展重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行工作反思和審視。三是要找出自身的發(fā)展不足，要積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，要聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍

統(tǒng)計(jì)部門要重視高素質(zhì)和高效率的隊(duì)伍建設(shè)，只有這樣才可以提高基層統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。一是要重視干部自身理論素養(yǎng)和知識(shí)水平的提高，要讓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠更新自己的觀念和拓展自己的事業(yè)，為基層統(tǒng)計(jì)人員的工作提出更為科學(xué)的指導(dǎo)和建議。二是要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的教育，要及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)和技能，提高其專業(yè)素養(yǎng)，要讓統(tǒng)計(jì)人員能夠靈活地處理工作中遇到的不同問(wèn)題。

（三）強(qiáng)化建設(shè)

?基層統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，只有這樣才可以保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與可靠性。這就要求統(tǒng)計(jì)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作的法律法規(guī)來(lái)執(zhí)行任務(wù)，相關(guān)主體要樹立高度的法律意識(shí)，并用法律條文來(lái)約束自身的行為，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注重法律在基層的宣傳。除此之外，統(tǒng)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)對(duì)收集的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化和自動(dòng)化的分析，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)律性的總結(jié)，提高統(tǒng)計(jì)的精確性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述、完善基層統(tǒng)計(jì)模式，夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于國(guó)計(jì)民生的深入發(fā)展而言具有必要性，是推動(dòng)政府基層事業(yè)落實(shí)的必要舉措，也是改進(jìn)國(guó)家大政方針政策的重要依據(jù)。基層統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)明確自身的工作范圍，要有為人民服務(wù)的自覺性和積極性，要深人落實(shí)基層，深入貼近生活，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展深度結(jié)合。與此同時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員也不能忽視當(dāng)下工作中存在的弊端和短板，基層統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí)任重道遠(yuǎn)，要不遺余力，堅(jiān)持發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

邢相偉，山東省濱州市濱城區(qū)里則街道辦事處，山東濱州。