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基于鉆石模型的產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力研究

2019-09-10 07:25:46郭輝
商訊·公司金融 2019年30期
關(guān)鍵詞:鉆石模型產(chǎn)業(yè)集群波特

摘要:近年來(lái)浙江寧波家紡業(yè)集群逐步走向成熟,但是同杭州、上海等發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群相比,還有一定的差距。本文基于波特的鉆石模型對(duì)寧波家紛產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行要素分析,有針對(duì)性地提出了提升寧波家紛產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞:波特;鉆石模型;產(chǎn)業(yè)集群;競(jìng)爭(zhēng)力

一、鉆石模型理論

波特的鉆石模型,又稱鉆石理論及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論,是分析國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具。邁克爾·波特認(rèn)為影響一個(gè)國(guó)家某個(gè)行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由以下六點(diǎn)構(gòu)成:生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府行為、機(jī)遇。這六個(gè)因素畫(huà)在圖上像一塊鉆石,稱為鉆石模型,如圖1所示。

很多情況下,“鉆石模型”更適合于對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)集群的研究。本文根據(jù)我國(guó)及寧波當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,借鑒我國(guó)學(xué)者的模型變形理論,在該鉆石模型中,政府被加入基本要素中,而區(qū)域文化和外來(lái)投資兩個(gè)新要素被加入輔助要素中。

二、寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群狀況分析

在改革開(kāi)放的推動(dòng)下,寧波家紡產(chǎn)業(yè)從紡織業(yè)中異軍突起。目前,寧波家紡業(yè)在浙江以及全國(guó)都有一定的知名度。

(一)寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群的形成狀況

寧波家紡產(chǎn)業(yè)的歷史悠久,具有很強(qiáng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),寧波市具有聯(lián)通內(nèi)地和海外的地理優(yōu)勢(shì),為寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。此外,寧波也是家用紡織品重要的原料基地之一。寧波的家紡產(chǎn)業(yè)集群主要體現(xiàn)在有聞名中外的家紡專業(yè)市場(chǎng)的形成和發(fā)展,有寧波輕紡城,并且形成了“夢(mèng)潔”“雅戈?duì)枴钡戎壹徠放啤?/p>

寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群在微笑曲線上呈現(xiàn)出由制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)向兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷環(huán)節(jié)升級(jí)的強(qiáng)烈驅(qū)動(dòng)態(tài)勢(shì),這種態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部鏈條的不斷完善上。而從寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上看,也呈現(xiàn)出由低附加值向中、高附加值發(fā)展的驅(qū)動(dòng)態(tài)勢(shì)。

三、基于“鉆石模型”變形的寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力要素分析

(一)要素系統(tǒng)靜態(tài)分析

對(duì)寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)要素的靜態(tài)分析,主要是對(duì)所引用模型中的五個(gè)關(guān)鍵要素以及三個(gè)輔助要素所現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行解析。

1.對(duì)關(guān)鍵要素的分析

(1)寧波家紡集群雖基于自然資源的良好基礎(chǔ),而不定因素時(shí)刻存在;資本的規(guī)劃和有效利用水平還有待提高,中小企業(yè)的資金困難問(wèn)題普遍存在;寧波家紡集群應(yīng)注重提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì),致力于內(nèi)在和外在的同步提升。

(2)從需求條件上看,寧波家紡品的國(guó)內(nèi)需求潛力巨大,然而并沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā);國(guó)際需求具有一定的不穩(wěn)定性,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

(3)從相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)上看,目前寧波已初步形成了一條前后工序配套的家紡品生產(chǎn)鏈條,并且,寧波家紡集群注重上、下游鏈接和配套,集群地已形成一條日趨完善的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈。然而,與發(fā)達(dá)的家紡集群相比,寧波家紡集群在某些環(huán)節(jié)上呈現(xiàn)m冗余、精度水平低的現(xiàn)狀,這直接制約著寧波家紡集群整體的轉(zhuǎn)型優(yōu)化。

(4)從企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)上看,寧波家紡集群內(nèi)的龍頭企業(yè)注重把“研發(fā)”作為發(fā)展的關(guān)鍵,并且在營(yíng)銷環(huán)節(jié)注重“市場(chǎng)細(xì)分”,在品牌定位、產(chǎn)品創(chuàng)新上加大投入,處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);寧波家紡集群內(nèi)的中小企業(yè)其策略上明顯遜色于龍頭企業(yè),其融資難、利潤(rùn)薄、人才缺乏、市場(chǎng)占有率低,在國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

(5)從政府角度上看,從家紡集群的產(chǎn)生階段直至現(xiàn)在的發(fā)展成熟階段,寧波各級(jí)政府在資金、政策上的扶持,注重家紡知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),為寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了良好的環(huán)境,對(duì)集群的優(yōu)化升級(jí)起到了十分關(guān)鍵的作用Q

2.對(duì)輔助要素的分析

(1)從區(qū)域文化上看,寧波自古以來(lái)重商之風(fēng)盛行,注重辦實(shí)業(yè),形成了家紡集群發(fā)展的有利條件;然而目前,一些文化觀念上的現(xiàn)象的存在,不利于寧波家紡集群的健康發(fā)展。

(2)從外來(lái)投資上看,一方面投資帶來(lái)了寧波家紡集群發(fā)展的技術(shù)、資金等要素;另一方面加劇了集群的競(jìng)爭(zhēng),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搶占市場(chǎng)。

(3)從機(jī)會(huì)角度上看,抓住“結(jié)婚潮”“嬰兒潮”等有利機(jī)會(huì)因素將形成集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而具備應(yīng)對(duì)“棉花”危機(jī)、金融危機(jī)等不利機(jī)會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力將擺脫競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

(二)要素系統(tǒng)動(dòng)態(tài)分析

通過(guò)對(duì)寧波輕紡城等地眾多商家的問(wèn)卷調(diào)查,得出影響寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力各要素的權(quán)重平均值,得出各要素升級(jí)或衰退的趨勢(shì)。

由關(guān)鍵要素趨勢(shì)可知:首先,生產(chǎn)要素呈現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì),可見(jiàn)在寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展初期,該要素處于十分重要的地位,但隨著集群的成長(zhǎng),該要素的地位正在衰退。其次,與生產(chǎn)要素的衰退形成鮮明對(duì)比的是需求條件的穩(wěn)步上升。由于家紡品在市場(chǎng)上日益呈現(xiàn)供過(guò)于求的局面,賣方市場(chǎng)逐步被買方市場(chǎng)所取代,對(duì)寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群而言,只有需求的充足才能給企業(yè)和集群帶來(lái)真正的規(guī)模效益。2010年由于世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,寧波家紡集群眾多企業(yè)面臨銷路不暢的問(wèn)題,這使得需求條件的地位更加突出。再次,企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)要素和相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)要素的變化趨勢(shì)不明顯,但都呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的勢(shì)頭。隨著寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群的不斷擴(kuò)張以及產(chǎn)能、規(guī)模和市場(chǎng)的迅速膨脹,寧波家紡企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持,重要性越來(lái)越突出。最后,政府要素對(duì)于寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展始終至關(guān)重要。從1980年至2018年,政府要素的重要地位保持平穩(wěn)。

由輔助要素趨勢(shì)可知:外來(lái)投資能夠?yàn)閷幉壹彯a(chǎn)業(yè)集群;帶來(lái)資金、技術(shù)以及人才等要素,政府部門(mén)十分注重招商引資,努力為集群注人新的活力和動(dòng)力。區(qū)域文化在集群形成的過(guò)程中地位十分顯著,然而在集群的發(fā)展過(guò)程中卻逐步受到忽視。在2000年前后,寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域文化和外來(lái)投資的重視程度有趨于平衡的態(tài)勢(shì),這體現(xiàn)出寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,只有將“引進(jìn)來(lái)”和通過(guò)自我創(chuàng)新進(jìn)而提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能促使集群得到和諧發(fā)展。然而在2010年,處于世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群,眾多中小企業(yè)乃至一些大企業(yè)面臨資金不足的問(wèn)題,外來(lái)投資的地位有所上升。從2015年開(kāi)始,寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群有了明顯的發(fā)展。

(三)寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群生命周期分析

1980年時(shí)期寧波家紡得益于良好的紡織業(yè)產(chǎn)銷傳統(tǒng)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展起大型紡織類專業(yè)交易市場(chǎng),在政府的推動(dòng)扶持下,競(jìng)爭(zhēng)力日益提升,處于集群生命周期的發(fā)生階段。自1990年左右,寧波家紡集群的區(qū)域品牌逐漸形成,寧波家紡集群步人發(fā)展階段。在這一階段初期,寧波家紡品的國(guó)內(nèi)、國(guó)際的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)張,行業(yè)利潤(rùn)率提高。然而,隨著寧波家紡集群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在中低端產(chǎn)品上出現(xiàn)明顯的產(chǎn)能過(guò)剩,而在高端產(chǎn)品上則出現(xiàn)研發(fā)不足的現(xiàn)象。就整個(gè)寧波家紡業(yè)而言,總體利潤(rùn)率逐漸降低,目前已經(jīng)步人發(fā)展階段的末期并逐步走向成熟。

(四)寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力總體評(píng)價(jià)

在競(jìng)爭(zhēng)力取得提高的同時(shí),寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群和國(guó)內(nèi)外其他發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群相比,還存在較大差距。以需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式將最終取代以生產(chǎn)為導(dǎo)向的初級(jí)模式,政府對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用將長(zhǎng)期顯著,而企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)和相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將使集群在形式上和實(shí)質(zhì)上更加健全和完善。外來(lái)投資對(duì)從落后態(tài)勢(shì)發(fā)展起來(lái)的寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群而言至關(guān)重要,而區(qū)域文化的不斷鞏固和發(fā)揚(yáng)則是對(duì)集群的內(nèi)在創(chuàng)新力的驅(qū)動(dòng)。

四、提升寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

對(duì)于處于快速發(fā)展的寧波家紡而言,如何突破發(fā)展瓶頸,加強(qiáng)集群內(nèi)配套協(xié)作,加強(qiáng)行業(yè)自律,提高企業(yè)創(chuàng)新力等問(wèn)題亟須解決。寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群相比,還存在一定的差距。

(一)政府層面對(duì)策

基于地方政府的視角,應(yīng)該要針對(duì)寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀,從政策扶持、稅收減免等方面提出相應(yīng)的政策,來(lái)提高家紡產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。不斷地改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高高端服務(wù)業(yè)建設(shè),發(fā)揮集群大品牌效應(yīng)。

(二)集群層面對(duì)策

基于產(chǎn)業(yè)集群的視角,應(yīng)積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群生命周期階段性過(guò)渡,努力促進(jìn)集群內(nèi)部資源共享和創(chuàng)新,不斷深化專業(yè)性生產(chǎn),促進(jìn)集群內(nèi)部配套協(xié)作,積極構(gòu)建集群內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系。

(三)企業(yè)層面對(duì)策

基于企業(yè)自身的視角,企業(yè)要注重內(nèi)功的修煉,要注重企業(yè)文化的形成和發(fā)展,完善企業(yè)的管理制度以及現(xiàn)代化的產(chǎn)權(quán)制,加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng),不斷壯大,不斷創(chuàng)新,鞏固企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái),寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群迅速成長(zhǎng),集群競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升,然而發(fā)展的瓶頸也日益突出。因此必須在現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析,提出有針對(duì)性的解決措施,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)寧波家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

郭輝,山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院,山西太谷。

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