付輔江

摘要：信息化時(shí)代下軋鋼機(jī)械設(shè)備也向著自動(dòng)化和智能化方向發(fā)展，軋鋼機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜程度不斷提高和各個(gè)附屬零部件越來(lái)越多，這對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)都帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，而為了讓軋鋼機(jī)械設(shè)備可以一直發(fā)揮其良好的性能并延長(zhǎng)軋鋼機(jī)械設(shè)備的壽命，就必須要從多個(gè)方面科學(xué)對(duì)其進(jìn)行管理和維護(hù)。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，首先分析了軋鋼機(jī)械設(shè)備在當(dāng)前時(shí)代背景下的使用現(xiàn)狀，并對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行深入分析，最后給出科學(xué)的解決措施來(lái)確保軋鋼機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：軋鋼機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)

1軋鋼機(jī)械設(shè)備在企業(yè)深化改變背景下的使用現(xiàn)狀

當(dāng)前軋鋼企業(yè)正在不斷進(jìn)行深化改革，期間不斷出現(xiàn)各種情況和問(wèn)題，軋鋼機(jī)械設(shè)備在管理和維護(hù)上也必須跟上時(shí)代發(fā)展步伐。信息化時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，軋鋼機(jī)械設(shè)備在制造工藝上不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促進(jìn)了軋鋼企業(yè)的快速發(fā)展，使得軋鋼機(jī)械設(shè)備依然存在嚴(yán)重的激烈競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)此種情況就一定要重視軋鋼設(shè)備的管理制度。在企業(yè)深化改變背景下軋鋼企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到在軋鋼設(shè)備管理過(guò)程中其受到許多因素的影響，導(dǎo)致其在執(zhí)行的時(shí)候經(jīng)常發(fā)生不可控的問(wèn)題。怎樣能夠高效的解決軋鋼機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足，化解在管理的時(shí)候存在的各種矛盾和理順其涉及到的各個(gè)因素，就必須要提高軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)水平，科學(xué)高效地讓軋鋼機(jī)械設(shè)備工作和運(yùn)行。

2軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的問(wèn)題

2.1管理體制不夠完善

軋鋼機(jī)械設(shè)備工作環(huán)節(jié)惡劣，并且運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致軋鋼機(jī)械設(shè)備必須要經(jīng)常維護(hù)，否則軋鋼機(jī)械設(shè)備的壽命會(huì)受到嚴(yán)重影響，并且出現(xiàn)問(wèn)題的幾率非常高。軋鋼機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行管理和維護(hù)的過(guò)程中必須要有健全的管理制度，可是從目前的現(xiàn)狀來(lái)看軋鋼機(jī)械設(shè)備管理體制依然不夠完善，相關(guān)人員的職責(zé)不能明確，軋鋼機(jī)械管理混亂的問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。軋鋼企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)發(fā)生設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁的現(xiàn)象，可是因?yàn)檐堜撈髽I(yè)自身原因?qū)е鹿芾砣藛T不全和力量薄弱的問(wèn)題。所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生軋鋼設(shè)備管理問(wèn)題當(dāng)成是生產(chǎn)上的問(wèn)題，沒(méi)有深入剖析軋鋼機(jī)械設(shè)備管理的深層，查找問(wèn)題也比較片面。此外企業(yè)也認(rèn)為軋鋼機(jī)械設(shè)備管理部門和基層人員不重要而盲目精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和減少基層人員，或者是被其他部門來(lái)進(jìn)行監(jiān)管。此類問(wèn)題嚴(yán)重影響了軋鋼機(jī)械設(shè)備管理制度的執(zhí)行和發(fā)生設(shè)備問(wèn)題時(shí)無(wú)人管的問(wèn)情況，而軋鋼機(jī)械設(shè)備損壞無(wú)人管的情況嚴(yán)重影響到軋鋼企業(yè)的日常生產(chǎn)。另一方面軋鋼機(jī)械管理日常工作時(shí)不注重對(duì)機(jī)械設(shè)備管理賬目和技術(shù)資料檔案建立的重視，軋鋼企業(yè)管理層不夠重視，也沒(méi)有固定科學(xué)的規(guī)章制度。許多軋鋼企業(yè)每年都會(huì)購(gòu)買新設(shè)備，可是因?yàn)橹贫炔煌耆沟闷洳荒軌虻谝粫r(shí)間入賬，這就讓軋鋼企業(yè)在日常管理中存有漏洞不能主動(dòng)記錄而導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。

2.2軋鋼機(jī)械的設(shè)備升級(jí)速度過(guò)慢

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)前各個(gè)軋鋼企業(yè)必須要面對(duì)的問(wèn)題，而軋鋼企業(yè)最為重要的是設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)，特別是科技的快速發(fā)展和信息化的進(jìn)步，讓機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，特別是企業(yè)利潤(rùn)微薄和為了提高整體效益，設(shè)備升級(jí)速度過(guò)慢就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。軋鋼企業(yè)必須要根據(jù)信息化時(shí)代的特征和自動(dòng)化發(fā)展的趨勢(shì)，進(jìn)而能夠讓軋鋼機(jī)械設(shè)備符合時(shí)代發(fā)展的特征，在智能化發(fā)展的現(xiàn)階段必須要引進(jìn)多種先進(jìn)的技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備。能夠給軋鋼企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)的全面培訓(xùn)，能夠讓所有職工都可以適應(yīng)和勝任軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作。但是因?yàn)槠髽I(yè)存在著各種不足，導(dǎo)致軋鋼設(shè)備在采購(gòu)和開發(fā)的過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，也讓企業(yè)能夠正確科學(xué)地實(shí)施市場(chǎng)預(yù)測(cè)，這也讓軋鋼機(jī)械設(shè)備不能夠在當(dāng)前信息化時(shí)代下符合開發(fā)需求，也使得生產(chǎn)完全違背了企業(yè)的需求，這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

2.3軋鋼機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)不能協(xié)調(diào)

軋鋼企業(yè)伴隨著深化改革和制度的不斷創(chuàng)新開始設(shè)置固定機(jī)械制度，固定人員操控固定機(jī)械的制度，此項(xiàng)制度在一定程度上便于企業(yè)進(jìn)行管理，可是也對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)造成了困擾，不能夠及時(shí)對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。因此要能夠科學(xué)高效地實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)一定要每一位職工明確自己的職責(zé)，在應(yīng)用操作過(guò)程中知道如何正確操控。防止因?yàn)椴僮魅藛T培訓(xùn)不到位或者沒(méi)有足夠的責(zé)任心，使得操作機(jī)器設(shè)備時(shí)不按照規(guī)定來(lái)操作，使得軋鋼機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題。而發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)常發(fā)生操作員和維護(hù)員職責(zé)不明互相推卸責(zé)任的情況，這就增加了軋鋼機(jī)械設(shè)備維護(hù)的及時(shí)性和操作的有針對(duì)性。

3提高軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)力度的措施

3.1完善管理和維護(hù)制度

軋鋼企業(yè)必須要依據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際和市場(chǎng)的發(fā)展需求，來(lái)科學(xué)制定和分配職工工作，在實(shí)踐中不斷完善軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)制度，讓管理人員知道自己的職責(zé)和需要進(jìn)行管理的內(nèi)容，讓每一臺(tái)機(jī)械都能夠?qū)?yīng)具體的管理人員，做到管理過(guò)程中不發(fā)生交叉和混亂，實(shí)現(xiàn)對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的高效管理。制定科學(xué)的軋鋼機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，每個(gè)職工都能夠明確自己的責(zé)任并自覺(jué)遵守軋鋼企業(yè)的規(guī)章制度。維護(hù)人員要能夠根據(jù)管理和維護(hù)制度定時(shí)定點(diǎn)的對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和處理，杜絕推諉責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)維護(hù)制度，做好軋鋼機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作促使其能夠正常運(yùn)行。

3.2對(duì)使用軋鋼的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

軋鋼企業(yè)職工的個(gè)人素質(zhì)直接影響到企業(yè)最終的效益和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)必須要對(duì)軋鋼職工實(shí)施專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高職工在軋鋼機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的規(guī)范性和技術(shù)性，防止出現(xiàn)操作失誤和操作不當(dāng)而引起的機(jī)械損壞。此外也要提高軋鋼職工的思想認(rèn)識(shí)，要明白職工個(gè)人和企業(yè)集體之間的互惠互利關(guān)系，明白正確操作軋鋼機(jī)械設(shè)備的重要性。要能夠意識(shí)到錯(cuò)誤和不當(dāng)操作軋鋼機(jī)械設(shè)備所帶來(lái)的嚴(yán)重后果和不良影響，并要知道不當(dāng)操作所要承當(dāng)?shù)呢?zé)任。對(duì)軋鋼機(jī)械操作員工和維護(hù)員工都要進(jìn)行必要的機(jī)械原理培訓(xùn)，讓其能夠明白機(jī)械工作的原理，在發(fā)生故障的時(shí)候能夠正確處理和做出最正確的選擇。職工整體素質(zhì)的提高能夠減少軋鋼機(jī)械設(shè)備的磨損和能夠快速修復(fù)機(jī)械設(shè)備來(lái)恢復(fù)生產(chǎn)，能夠提高軋鋼企業(yè)整體的工作效率和提高生產(chǎn)進(jìn)度，在提高軋鋼企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)語(yǔ)

軋鋼企業(yè)在深化改革背景下必須要重視企業(yè)設(shè)備的管理和維護(hù)，這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，而能夠做好設(shè)備的管理和維護(hù)就可以提高軋鋼企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，但是軋鋼企業(yè)依然存在設(shè)備體制建設(shè)不科學(xué)，技術(shù)水平不滿足要求，管理和維護(hù)職工自身技術(shù)能力不符合要求，讓軋鋼機(jī)械設(shè)備的使用壽命收到影響。軋鋼企業(yè)管理人員必須要認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理與維護(hù)的重要性，能夠靜下心認(rèn)真分析軋鋼機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，并制定高效的管理制度來(lái)進(jìn)行機(jī)械的維護(hù)。增強(qiáng)對(duì)維護(hù)職工素質(zhì)的培訓(xùn)力度，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決軋鋼機(jī)械設(shè)備的故障，促進(jìn)軋鋼機(jī)械設(shè)備能夠順利穩(wěn)定的工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫太強(qiáng)，李天武.淺析軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2018（18）：171-172.

[2] 董子軒.軋鋼機(jī)械設(shè)備的故障分析技術(shù)及發(fā)展[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2018（23）：171-172.

[3] 張彬.軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重要性[J].化工管理，2018（18）：20-21.

[4] 王曉芳.軋鋼機(jī)械振動(dòng)故障的分析及診斷[J].中國(guó)金屬通報(bào)，2018（05）：113+115.

[5] 安賀順，唐文健.軋鋼機(jī)械設(shè)備故障診斷與安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)系分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2018，15（03）：61+63.

（作者單位：河鋼邯鋼冷軋廠）