謝廣營(yíng)，徐二明

(1.周口師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，河南 周口 466001;2.汕頭大學(xué) 商學(xué)院，廣東 汕頭 515063)

引 言

戰(zhàn)略，是用來(lái)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列綜合的、協(xié)調(diào)性的約定和行動(dòng)[1]，它是一項(xiàng)計(jì)劃、一種計(jì)策、一種模式、一個(gè)定位、一種觀念[2]，其精髓在于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化[3]。自20世紀(jì)60年代以來(lái)，戰(zhàn)略管理受到廣泛研究而且成果頗豐，先后經(jīng)歷了經(jīng)典戰(zhàn)略理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和資源基礎(chǔ)觀理論三個(gè)發(fā)展階段[4]。無(wú)論是從宏觀的產(chǎn)業(yè)組織角度來(lái)看，還是探索微觀的企業(yè)異質(zhì)機(jī)理，戰(zhàn)略管理研究的核心問(wèn)題從來(lái)只有一個(gè)：企業(yè)如何獲取可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[5]。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍效益，以質(zhì)量和成本取勝[6]；而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，行業(yè)邊界與企業(yè)觀念的變化，從根本上改變了企業(yè)增長(zhǎng)的邏輯，虛擬、共生、服務(wù)、流量等成為新的價(jià)值創(chuàng)造方式[7]。在此背景下，過(guò)去的二十年里，戰(zhàn)略管理學(xué)者拓展了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究范疇，不僅提出了基于環(huán)境變化與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[8]，而且，根源于宏觀制度和文化環(huán)境的制度基礎(chǔ)觀正日益成為企業(yè)戰(zhàn)略研究的一個(gè)主流方向[9]；微觀層面對(duì)于企業(yè)異質(zhì)資源的研究也逐漸深入[10]，從有形的資源到無(wú)形的能力[11]，再到能力培養(yǎng)過(guò)程中的知識(shí)管理、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新[12-14]，資源基礎(chǔ)觀日益演化出一些新的研究方向。從整體趨勢(shì)上看，戰(zhàn)略管理研究的從業(yè)者導(dǎo)向趨勢(shì)下降，與金融學(xué)和社會(huì)學(xué)等其它學(xué)科的交互性增強(qiáng)，同國(guó)際企業(yè)和創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系更加緊密[15]。這些研究在促進(jìn)戰(zhàn)略管理學(xué)術(shù)和規(guī)范研究的同時(shí)，有兩個(gè)問(wèn)題需要注意：一是戰(zhàn)略管理的實(shí)踐導(dǎo)向，雖然本文支持理論研究應(yīng)先導(dǎo)于管理實(shí)踐的觀點(diǎn)，但如何使管理研究對(duì)企業(yè)更有意義亦需要引起重視。當(dāng)前戰(zhàn)略管理研究的很多問(wèn)題實(shí)際意義微弱，多采用二手?jǐn)?shù)據(jù)而非實(shí)踐調(diào)研，基于部分企業(yè)單次定量研究所得結(jié)論的準(zhǔn)確性和可靠性飽受詬病[16]，研究成果并不能解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。比如對(duì)于市場(chǎng)中的絕大部分中小企業(yè)而言，其只擁有普通的資源和能力，我們所倡導(dǎo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論企業(yè)只能望洋興嘆，如何依靠大眾化的資源和能力求得生存發(fā)展才是中小企業(yè)實(shí)踐的重點(diǎn)[17]。另一方面，企業(yè)在追求卓越績(jī)效的同時(shí)，日益強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)績(jī)效，追求先進(jìn)管理工具和技巧的使用，并最終導(dǎo)致了企業(yè)間行為的模仿和趨同，卻很難再培養(yǎng)出長(zhǎng)期的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[5]。運(yùn)營(yíng)效益與戰(zhàn)略的混淆，使得企業(yè)在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過(guò)程中患上了近視癥。只有構(gòu)建持久的差異性，企業(yè)才能真正做到超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，定位作為戰(zhàn)略的核心內(nèi)容還需要進(jìn)一步重視[3]。

從我國(guó)實(shí)際情況來(lái)看，戰(zhàn)略管理既有獨(dú)特的東方文化背景和企業(yè)情境，又具有國(guó)際戰(zhàn)略管理研究的一般性和普適性，既要結(jié)合國(guó)際戰(zhàn)略管理研究成果推動(dòng)我國(guó)戰(zhàn)略管理研究工作，又要基于我國(guó)情境探索具有世界普適性的戰(zhàn)略管理理論，戰(zhàn)略管理研究任重而道遠(yuǎn)[18-19]。早在1985年，《管理世界》雜志即連續(xù)刊登了波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》的前兩章，促進(jìn)了戰(zhàn)略管理理論在我國(guó)的研究與傳播[20-21]。風(fēng)雨三十載，目前我國(guó)戰(zhàn)略管理研究已獲得國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃等較多研究基金資助，取得豐厚研究成果。文獻(xiàn)回顧與展望是對(duì)現(xiàn)有研究的系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)于高效精確指引我國(guó)戰(zhàn)略管理研究未來(lái)發(fā)展方向具有積極意義[22-24]。

一、研究設(shè)計(jì)

(一)研究?jī)?nèi)容

多年來(lái)，戰(zhàn)略管理研究已經(jīng)從以安德魯斯、安索夫、塞爾茲尼克等為代表的研究先驅(qū)們對(duì)于戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃的簡(jiǎn)單探索，發(fā)展成為如今的契合了多領(lǐng)域、跨學(xué)科、跨國(guó)界的多維度精細(xì)化研究，并形成了多種自成體系的研究流派[4]。術(shù)業(yè)有專攻，研究對(duì)象與理論方法的豐富和個(gè)人研究精力的局限，必然造成各研究流派多聚焦于本領(lǐng)域的研究進(jìn)展和前沿，而對(duì)于其它流派的研究狀況，則缺乏足夠深入的了解和把握，甚至對(duì)于戰(zhàn)略管理研究當(dāng)前的主要流派和研究者，研究文獻(xiàn)也未能多加關(guān)注。

本研究以國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理領(lǐng)域2000—2019年研究文獻(xiàn)為主要對(duì)象，重點(diǎn)參考國(guó)家自然基金委管理科學(xué)部界定的22本管理科學(xué)類A類期刊中所刊發(fā)的相關(guān)文獻(xiàn)，結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理研究的熱點(diǎn)、前沿及高被引文獻(xiàn)的分析與比較，預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究走向。具體文獻(xiàn)選擇方面，國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究選擇CSSCI數(shù)據(jù)庫(kù)，國(guó)際戰(zhàn)略管理研究選擇Web of Science數(shù)據(jù)庫(kù)中的SSCI數(shù)據(jù)庫(kù)。

(二)研究方法

文獻(xiàn)研究為本文的主要研究方法，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有研究文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握當(dāng)前戰(zhàn)略管理研究脈絡(luò)與方向。Citespace作為一種新興的文獻(xiàn)科學(xué)計(jì)量工具，通過(guò)利用數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)出數(shù)據(jù)構(gòu)建知識(shí)圖譜，可以對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行更深層次的分析。因此，本文以Citespace軟件為主要研究工具，對(duì)CSSCI數(shù)據(jù)庫(kù)與SSCI數(shù)據(jù)庫(kù)中戰(zhàn)略管理研究相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行深入分析。由于科學(xué)計(jì)量工具本身具備的大數(shù)據(jù)處理特征及軟件復(fù)雜性，知識(shí)圖譜建構(gòu)在微觀層面會(huì)因受到不同參數(shù)設(shè)置影響而略有不同。為使知識(shí)圖譜更為科學(xué)地展現(xiàn)學(xué)科領(lǐng)域研究原貌，本研究采用了各領(lǐng)域主流期刊所認(rèn)可的常用參數(shù)設(shè)置，并通過(guò)表格直觀地展示圖譜統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

比較研究為本文的另一主要研究方法。近代企業(yè)戰(zhàn)略管理研究起源于國(guó)外，20世紀(jì)80年代才傳入我國(guó)。歷經(jīng)三十余年發(fā)展，雖然國(guó)內(nèi)研究取得顯著成果，但要分析國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究21世紀(jì)走勢(shì)，若缺少與國(guó)際研究的橫向比較，在論證與預(yù)測(cè)效度方面會(huì)或多或少存在瑕疵。故而，本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際21世紀(jì)戰(zhàn)略管理研究熱點(diǎn)、前沿與高被引文獻(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行橫向?qū)φ?，把握?guó)內(nèi)國(guó)際研究現(xiàn)狀與成果，力圖準(zhǔn)確預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究走向。

(三)研究數(shù)據(jù)

對(duì)于戰(zhàn)略的劃分與描述，不同的視角有不同的理解。在檢索關(guān)鍵詞的選取上，本文采用戰(zhàn)略管理大師波特教授的觀點(diǎn)，按照層級(jí)將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略[25]。波特的企業(yè)戰(zhàn)略研究追求的是一種長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位，而動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)態(tài)能力的興起則提供了一種分析短期內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題的新典范，以免企業(yè)在還未來(lái)得及進(jìn)行長(zhǎng)期布局時(shí)即已被對(duì)手擊敗，這在技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境快速變化的21世紀(jì)顯得不可或缺[26]。從這點(diǎn)考慮，動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略可以作為傳統(tǒng)戰(zhàn)略研究的必要補(bǔ)充。因而，本文以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(Competitive Strategy)、公司戰(zhàn)略(Corporate Strategy)和動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略(Strategy Dynamics)三個(gè)關(guān)鍵詞為主題進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)檢索，三者之間為“或(OR)”的關(guān)系。檢索所用數(shù)據(jù)庫(kù)為CSSCI數(shù)據(jù)庫(kù)和Web of Science中的SSCI數(shù)據(jù)庫(kù)，學(xué)科分類設(shè)定為管理學(xué)(Management)，文獻(xiàn)類型設(shè)定為文章(Article)，SSCI數(shù)據(jù)庫(kù)檢索文章語(yǔ)言設(shè)定為英語(yǔ)。從檢索結(jié)果來(lái)看，所得文獻(xiàn)在內(nèi)容上基本均涉及戰(zhàn)略(Strategy)內(nèi)容，且大體涵蓋了一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、企業(yè)資源學(xué)說(shuō)、企業(yè)能力理論、制度基礎(chǔ)觀、企業(yè)成長(zhǎng)與進(jìn)化理論、國(guó)際化戰(zhàn)略等企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的主流理論，具備較好的代表性?？紤]到檢索所得文獻(xiàn)中有可能會(huì)出現(xiàn)一些非企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域文獻(xiàn)，本文又通過(guò)標(biāo)題閱讀、摘要閱讀乃至于全文閱讀的形式進(jìn)行進(jìn)一步篩選，過(guò)濾掉明顯不屬于經(jīng)管學(xué)科戰(zhàn)略研究的少量無(wú)用文獻(xiàn)。最終，所得數(shù)據(jù)經(jīng)處理后的基本情況和參數(shù)設(shè)置見(jiàn)表1。

表1 構(gòu)建知識(shí)圖譜數(shù)據(jù)基本情況

二、戰(zhàn)略管理研究中的熱點(diǎn)問(wèn)題分析

研究熱點(diǎn)以出現(xiàn)頻率為統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，反映某一學(xué)科中受到較多關(guān)注的領(lǐng)域。本研究過(guò)程以檢索所得文獻(xiàn)及其參考文獻(xiàn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行研究熱點(diǎn)分析，并以此作為推斷戰(zhàn)略管理研究走勢(shì)的主要基礎(chǔ)之一。

(一)國(guó)內(nèi)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題分析

在探索研究熱點(diǎn)時(shí)，本研究主要依據(jù)Citespace軟件分析所得的關(guān)鍵詞頻率表以及將其聚類所形成的關(guān)鍵詞聚類結(jié)果表。其中，國(guó)內(nèi)關(guān)鍵詞高頻表及聚類結(jié)果表分別見(jiàn)表2和表3。

表2 國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)關(guān)鍵詞表

表3 國(guó)內(nèi)關(guān)鍵詞聚類表

注：TF*IDF、LLR、MI為不同聚類算法

綜合考慮各關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻率和聚類情況，本文認(rèn)為，國(guó)內(nèi)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題主要有以下10個(gè)方面：

1.有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究，以波特的五力模型、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、價(jià)值鏈思想為主導(dǎo)；

2.公司戰(zhàn)略層面的研究，包括多元化、專業(yè)化、并購(gòu)重組等戰(zhàn)略；

3.對(duì)于跨國(guó)公司和國(guó)際化戰(zhàn)略的研究，主要受經(jīng)濟(jì)全球化影響；

4.從企業(yè)內(nèi)部視角提出的有關(guān)企業(yè)資源和能力的研究，包括資源基礎(chǔ)觀、核心競(jìng)爭(zhēng)力、動(dòng)態(tài)能力;

5.與企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新有關(guān)的研究，包括知識(shí)管理、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等；

6.與企業(yè)績(jī)效有關(guān)的研究，包括財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等；

7.對(duì)于企業(yè)所處環(huán)境生態(tài)的研究，包括產(chǎn)業(yè)集群、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等；

8.關(guān)注于企業(yè)文化培育和人力資源系統(tǒng)，包括企業(yè)文化、人力資源管理系統(tǒng)、人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等；

9.有關(guān)企業(yè)間戰(zhàn)略關(guān)系的研究，包括戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)、博弈論等；

10.互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)推動(dòng)下的相關(guān)研究，包括信息技術(shù)、企業(yè)信息化、電子商務(wù)等。

(二)國(guó)際研究的熱點(diǎn)問(wèn)題分析

采用與分析國(guó)內(nèi)研究熱點(diǎn)相同的方法，由Citespace軟件輸出國(guó)際研究熱點(diǎn)關(guān)鍵詞表和關(guān)鍵詞聚類結(jié)果，分別見(jiàn)表4和表5。

表4 國(guó)際關(guān)鍵詞頻率表

表5 國(guó)際關(guān)鍵詞聚類表

注：TF*IDF、LLR、MI為不同聚類算法

綜合來(lái)看，本文認(rèn)為，國(guó)際戰(zhàn)略管理研究的熱點(diǎn)話題也可以概括為以下10個(gè)方面：

1.績(jī)效相關(guān)研究，作為戰(zhàn)略管理輸出的主要結(jié)果和衡量標(biāo)準(zhǔn)，占據(jù)主要地位，包括財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效、創(chuàng)新績(jī)效、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等；

2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、價(jià)值鏈思想、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等；

3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究，包括與組織、制度、技術(shù)等相關(guān)的變革、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)精神；

4.資源基礎(chǔ)觀，為分析戰(zhàn)略管理問(wèn)題提供了組織內(nèi)部的理論視角；

5.企業(yè)能力理論，包括核心競(jìng)爭(zhēng)力、動(dòng)態(tài)能力、吸收能力等方面；

6.知識(shí)與學(xué)習(xí)相關(guān)主題，包括知識(shí)管理、知識(shí)創(chuàng)造、組織學(xué)習(xí)等內(nèi)容；

7.公司戰(zhàn)略與國(guó)際化，包括跨國(guó)公司、跨國(guó)并購(gòu)、多元化等；

8.運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理，包括物流與供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理等；

9.高管團(tuán)隊(duì)與公司治理，包括高階理論、管家理論、公司治理研究等；

10.戰(zhàn)略決策過(guò)程研究，包括戰(zhàn)略過(guò)程、群組決策、決策制定等方面。

此外，環(huán)境與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、戰(zhàn)略性人力資源管理、信息戰(zhàn)略、交易成本分析、組織雙元性等也有多次提及，需要加以關(guān)注。

三、戰(zhàn)略管理研究中的前沿內(nèi)容分析

研究前沿以突現(xiàn)頻次為計(jì)算基礎(chǔ)，反映特定時(shí)間段內(nèi)某些研究?jī)?nèi)容的突然涌現(xiàn)情況。如果某一研究前沿能夠保持較長(zhǎng)時(shí)間，則其很有可能會(huì)演化為研究熱點(diǎn)。但如果其未能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持高水平的突現(xiàn)頻次，則不能演變?yōu)檠芯繜狳c(diǎn)。在預(yù)測(cè)戰(zhàn)略管理研究走勢(shì)方面，毫無(wú)疑問(wèn)，研究熱點(diǎn)是主要的標(biāo)準(zhǔn)之一，但當(dāng)下的研究熱點(diǎn)在未來(lái)是否依舊為熱點(diǎn)，則需要觀察。研究前沿雖然當(dāng)下并非主流研究?jī)?nèi)容，但其相關(guān)研究頻率在增加，很有可能在未來(lái)成為發(fā)展方向。本研究過(guò)程中以檢索所得文獻(xiàn)及其參考文獻(xiàn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行研究前沿分析，并以此作為推斷戰(zhàn)略管理研究走勢(shì)的另一主要基礎(chǔ)。

(一)國(guó)內(nèi)研究的前沿內(nèi)容分析

本研究采用關(guān)鍵詞前沿與文獻(xiàn)前沿相結(jié)合的方法探索國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究前沿問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別見(jiàn)表6和表7。其中，關(guān)鍵詞前沿是指特定時(shí)間范圍內(nèi)出現(xiàn)頻率突然增加的一些關(guān)鍵詞，它們代表了學(xué)科領(lǐng)域的前沿關(guān)鍵詞；文獻(xiàn)前沿是指在特定時(shí)間內(nèi)被引用次數(shù)突然增加的文獻(xiàn)，它們代表了學(xué)科領(lǐng)域中的研究前沿文獻(xiàn)。

表6 國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究關(guān)鍵詞前沿表

表7 國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究文獻(xiàn)前沿表

綜合來(lái)看，本文認(rèn)為，21世紀(jì)以來(lái)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究中比較前沿的內(nèi)容主要有8個(gè)：

1.有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究，該方向自20世紀(jì)80年代以來(lái)已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)戰(zhàn)略研究的主流方向；

2.以資源基礎(chǔ)觀為核心的企業(yè)內(nèi)部異質(zhì)資源研究，該方向自20世紀(jì)90年代以來(lái)逐漸發(fā)展成為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的第二大分支；

3.在資源基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的企業(yè)能力理論及其相關(guān)研究，這些研究在本世紀(jì)初受到了迅速關(guān)注；

4.戰(zhàn)略與績(jī)效問(wèn)題，無(wú)論是在質(zhì)性研究，還是在量化研究中，均不可回避；

5.國(guó)際化戰(zhàn)略與全球競(jìng)爭(zhēng)，隨著中國(guó)加入WTO和中國(guó)企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)研究迅速增加；

6.對(duì)于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的研究，諸如企業(yè)文化、企業(yè)形象、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等；

7.從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的分析，如企業(yè)邊界問(wèn)題、博弈論、交易成本理論等；

8.受計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)的企業(yè)信息化戰(zhàn)略，包括管理信息系統(tǒng)、人工智能、電子商務(wù)等。

(二)國(guó)際研究的前沿內(nèi)容分析

運(yùn)用Citespace 軟件輸出國(guó)際戰(zhàn)略管理研究的關(guān)鍵詞和文獻(xiàn)前沿結(jié)果，分別見(jiàn)表8和表9。

表8 國(guó)際戰(zhàn)略管理研究關(guān)鍵詞前沿表

表9 國(guó)際戰(zhàn)略管理研究文獻(xiàn)前沿表

續(xù)表9

序號(hào)文獻(xiàn)(作者,年,期刊,卷,首頁(yè)碼/書名,出版社)強(qiáng)度開(kāi)始年份結(jié)束年份主題13Podsakoff PM, 2003, Journal of Applied Psychology, V88, P879[48]27.3620122016方法偏見(jiàn)、共同方法變異、行為研究14Flynn BB,2010, Journal of Operations Management,V28,P58[49]12.8320122016供應(yīng)鏈整合、績(jī)效、權(quán)變和配置視角15Peng MW,2008, Journal of International Business Stud-ies,V39,P920[38]8.7720122016制度基礎(chǔ)觀、國(guó)際商業(yè)策略、新興經(jīng)濟(jì)體

綜合來(lái)看，本文認(rèn)為，21世紀(jì)以來(lái)國(guó)際戰(zhàn)略管理研究中比較前沿的內(nèi)容主要有10個(gè)：

1.企業(yè)能力研究，該內(nèi)容為本世紀(jì)初至今國(guó)際上的首要研究前沿問(wèn)題，核心競(jìng)爭(zhēng)力、動(dòng)態(tài)能力、吸收能力、建構(gòu)能力等主題的研究目前正日趨增多，該問(wèn)題同時(shí)也是國(guó)內(nèi)國(guó)際的熱點(diǎn)問(wèn)題和國(guó)內(nèi)研究前沿之一；

2.價(jià)值創(chuàng)造與顧客滿意相關(guān)研究，該主題源于波特的價(jià)值鏈思想，也是國(guó)內(nèi)國(guó)際的研究熱點(diǎn)問(wèn)題；

3.多元化及其戰(zhàn)略研究，作為一種常見(jiàn)的公司層戰(zhàn)略，在大型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用比較普遍；

4.企業(yè)績(jī)效與社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，包括行業(yè)、公司以及具體業(yè)務(wù)單元對(duì)績(jī)效的影響、社會(huì)責(zé)任與管理道德等；

5.企業(yè)外部環(huán)境與組織生態(tài)學(xué)研究，重在分析外部生態(tài)對(duì)組織生存、進(jìn)化的影響；

6.資源基礎(chǔ)觀和產(chǎn)業(yè)組織理論作為戰(zhàn)略管理研究的兩大支柱，仍處于研究前沿位置；

7.知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究，成為當(dāng)前研究的主要方向之一；

8.制度基礎(chǔ)觀方面的研究，結(jié)合制度理論和制度創(chuàng)業(yè)研究，正在成為主導(dǎo)戰(zhàn)略管理研究進(jìn)程的第三支重要力量(前兩支分別是波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和沃納菲爾特、巴尼的資源基礎(chǔ)觀)[50]；

9.有關(guān)戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資企業(yè)的相關(guān)研究，在面對(duì)環(huán)境不確定性和進(jìn)入壁壘時(shí)顯得尤為重要；

10.有關(guān)戰(zhàn)略管理研究方法和理論構(gòu)建的相關(guān)探討，比如案例研究在量化研究盛行的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域開(kāi)始回歸，其對(duì)于理論建構(gòu)有著不可或缺的作用。

四、戰(zhàn)略管理研究中的高被引文獻(xiàn)分析

高被引文獻(xiàn)是指本文檢索到的文章所引用的參考文獻(xiàn)中被引次數(shù)較多的文獻(xiàn)，由于文獻(xiàn)范圍嚴(yán)格限定在戰(zhàn)略管理范疇內(nèi)，故而相比于基于全部學(xué)科被引次數(shù)所計(jì)算出來(lái)的谷歌被引次數(shù)或Web of Science被引次數(shù)等，能更真實(shí)地反映本領(lǐng)域研究同行之間的引用和評(píng)價(jià)情況。

(一)國(guó)內(nèi)高被引文獻(xiàn)的研究主題分析

文獻(xiàn)被引次數(shù)是衡量其影響力的重要標(biāo)準(zhǔn)。表10為基于CSSCI數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的國(guó)內(nèi)高被引文獻(xiàn)信息表。本文發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)學(xué)者廣泛引用的文獻(xiàn)基本圍繞三個(gè)主題：一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、資源基礎(chǔ)觀和企業(yè)能力理論。

1.一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。20世紀(jì)80年代，波特教授以《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》奠定了其一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)，使之逐漸發(fā)展成為當(dāng)代戰(zhàn)略管理的主流方向，表10中的第1、2、7、8、10、13、15篇文獻(xiàn)均為與此主題相關(guān)的研究。

2.資源基礎(chǔ)觀。有些時(shí)候，基于產(chǎn)業(yè)組織理論的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在解釋產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的績(jī)效差異方面缺乏說(shuō)服力，從企業(yè)內(nèi)部資源視角分析其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)觀理論開(kāi)始得到不斷發(fā)展，Wernerfelt B在1984年即提出了相關(guān)論斷，Barney JB在1991年則明確提出了該觀點(diǎn)的基本理論框架，表10中的第4、5、14、15篇文獻(xiàn)均為與此理論相關(guān)的研究。

3.企業(yè)能力理論。企業(yè)內(nèi)部的異質(zhì)資源又培育出了獨(dú)特的能力，因此,包括核心競(jìng)爭(zhēng)力、動(dòng)態(tài)能力、吸收能力等在內(nèi)的企業(yè)能力理論開(kāi)始興起，表10中的第3和第6篇文獻(xiàn)即為此方面研究。此外，還有一些高被引文獻(xiàn)關(guān)注于戰(zhàn)略性人力資源管理，或者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中在顧客、競(jìng)爭(zhēng)、貨源、技術(shù)、組織等方面的具體戰(zhàn)略，或者從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，見(jiàn)表10中的第9、第11和第12條文獻(xiàn)。

表10 國(guó)內(nèi)高被引文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)

(二)國(guó)際高被引文獻(xiàn)的研究主題分析

基于SSCI數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)出國(guó)際高被引文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，見(jiàn)表11。本文發(fā)現(xiàn)，國(guó)際研究中的高被引文獻(xiàn)主要圍繞以下幾個(gè)主題：

1.一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、資源基礎(chǔ)觀與企業(yè)能力理論。這三個(gè)主題也是國(guó)內(nèi)研究中被經(jīng)常引用的研究?jī)?nèi)容，與國(guó)內(nèi)高被引文獻(xiàn)有著較高的重合度，尤其是在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(第3和第11條文獻(xiàn))、資源基礎(chǔ)觀(第1、4、10、12條文獻(xiàn))和企業(yè)能力理論(第2、6、9條文獻(xiàn))方面。不同的是，無(wú)論是從高被引文獻(xiàn)數(shù)量還是總被引次數(shù)方面來(lái)看，目前資源基礎(chǔ)觀,甚至是企業(yè)能力理論都有趕超一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的趨勢(shì)，而國(guó)內(nèi)仍然是以一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為主要研究?jī)?nèi)容。

2.企業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)化理論。這一主題的相關(guān)研究主要基于彭羅斯的企業(yè)成長(zhǎng)理論和組織生態(tài)學(xué)、種群學(xué)說(shuō)等，典型研究為表11中的第5和第8條文獻(xiàn)。

3.戰(zhàn)略管理研究方法。在研究方法上，國(guó)外的文獻(xiàn)相對(duì)較多，而且經(jīng)常會(huì)作一些前沿的思考和討論，并逐漸被國(guó)內(nèi)學(xué)者所采用。表11中的第7和第15條文獻(xiàn)均為戰(zhàn)略管理研究方法方面的經(jīng)典文獻(xiàn)，尤其是由案例構(gòu)建戰(zhàn)略管理理論的方法，目前正在國(guó)內(nèi)推廣，并衍化出了詮釋導(dǎo)向和例據(jù)導(dǎo)向兩個(gè)學(xué)派。

4.組織學(xué)習(xí)理論。這一主題主要反映在表11中的第13條文獻(xiàn)上。21世紀(jì)以來(lái)，環(huán)境更加復(fù)雜多變，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新成為組織適應(yīng)環(huán)境的一種重要手段，在戰(zhàn)略研究中也相應(yīng)得到了重視。

5.制度理論。當(dāng)傳統(tǒng)戰(zhàn)略工具聚焦于效率問(wèn)題時(shí)，新制度主義從合法性角度解釋了組織行為的另一個(gè)方面。近年來(lái)，新制度主義、制度創(chuàng)業(yè)、制度基礎(chǔ)觀等相關(guān)研究在國(guó)際上已經(jīng)受到一定重視，表11中的第14條文獻(xiàn)即為其中的代表文獻(xiàn)之一。

表11 國(guó)際高被引文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)

五、國(guó)內(nèi)與國(guó)際戰(zhàn)略管理研究比較

(一)國(guó)內(nèi)與國(guó)際研究的異同

經(jīng)過(guò)比較，本文認(rèn)為，國(guó)內(nèi)與國(guó)際的戰(zhàn)略管理研究既有共性，又有差異。這些在研究的熱點(diǎn)問(wèn)題、前沿內(nèi)容、高被引文獻(xiàn)聚焦的研究主題等方面均有所體現(xiàn)。

1. 研究的共同之處

在共性方面，國(guó)內(nèi)與國(guó)際戰(zhàn)略管理研究的主題和主要內(nèi)容是大體一致的，二者之間存在著較多的重合和共同之處。具體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)與國(guó)際研究的共同點(diǎn)為：

第一，從研究的熱點(diǎn)問(wèn)題來(lái)看，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際上，本世紀(jì)以來(lái)均聚焦于如下8個(gè)方面：(1)企業(yè)績(jī)效；(2)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；(3)以并購(gòu)和多元化為代表的公司層戰(zhàn)略；(4)國(guó)際化戰(zhàn)略；(5)企業(yè)資源與能力；(6)知識(shí)管理與創(chuàng)新；(7)環(huán)境與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；(8)戰(zhàn)略性人力資源。

第二，從研究的前沿內(nèi)容來(lái)看，自本世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)與國(guó)際也均共同關(guān)注于以下6項(xiàng)內(nèi)容：(1)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；(2)異質(zhì)資源研究；(3)企業(yè)能力研究；(4)戰(zhàn)略績(jī)效研究；(5)知識(shí)管理與價(jià)值創(chuàng)造研究；(6)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的戰(zhàn)略分析。

第三，從高被引文獻(xiàn)所圍繞的研究主題來(lái)看，國(guó)內(nèi)與國(guó)際學(xué)者經(jīng)常引用的文獻(xiàn)均涉及以下三個(gè)方面的研究?jī)?nèi)容：(1)資源基礎(chǔ)觀；(2)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；(3)企業(yè)能力理論。

2. 研究的不同之處

在差異性方面，無(wú)論是研究的分支方向，還是具體方向中的構(gòu)念及其相互關(guān)系，國(guó)內(nèi)與國(guó)際研究均存在著一定的不同之處。具體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)與國(guó)際研究的不同點(diǎn)為：

第一，研究方向上的不同，主要表現(xiàn)在：(1)在研究的熱點(diǎn)問(wèn)題方面，國(guó)內(nèi)研究以企業(yè)文化、戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等企業(yè)間戰(zhàn)略關(guān)系為熱點(diǎn)對(duì)象;而國(guó)際上則不然,國(guó)際上以運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、戰(zhàn)略決策過(guò)程、組織雙元性等為研究熱點(diǎn)，國(guó)內(nèi)在這些方面則并未過(guò)多重視。從近5年來(lái)看，國(guó)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注了企業(yè)績(jī)效、環(huán)境不確定性、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型等內(nèi)容，而國(guó)際上則在價(jià)值創(chuàng)造、定價(jià)策略、探索、利用、身份等方面研究較多。(2)在研究的前沿內(nèi)容方面，國(guó)內(nèi)以諸如企業(yè)文化、企業(yè)形象、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)以及管理信息系統(tǒng)、人工智能、電子商務(wù)等企業(yè)信息化戰(zhàn)略為研究的前沿，這些并非國(guó)際的研究前沿內(nèi)容；國(guó)際以制度基礎(chǔ)觀、組織生態(tài)學(xué)、戰(zhàn)略管理研究方法等內(nèi)容為研究前沿，這些也并非國(guó)內(nèi)的研究前沿內(nèi)容。(3)在高被引文獻(xiàn)的聚焦主題方面，國(guó)內(nèi)的高被引文獻(xiàn)涉及了具體的企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略以及經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的戰(zhàn)略分析等內(nèi)容，這些在國(guó)際高被引文獻(xiàn)中并未充分體現(xiàn)；國(guó)際的高被引文獻(xiàn)研究了企業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)化理論、戰(zhàn)略管理研究方法、組織學(xué)習(xí)、制度理論等內(nèi)容，這些方面在國(guó)內(nèi)的高被引文獻(xiàn)中也未獲得充分體現(xiàn)。

第二，某一研究方向下具體研究?jī)?nèi)容與構(gòu)念的不同，主要表現(xiàn)在：(1)在研究的熱點(diǎn)問(wèn)題中，企業(yè)績(jī)效方面，相比于國(guó)際研究，國(guó)內(nèi)在創(chuàng)新績(jī)效方面研究相對(duì)較少；公司戰(zhàn)略方面，國(guó)內(nèi)對(duì)專業(yè)化的研究相比于國(guó)外則較多；知識(shí)基礎(chǔ)觀方面，國(guó)外對(duì)于組織學(xué)習(xí)方面的關(guān)注要明顯多于國(guó)內(nèi)；環(huán)境與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)方面，國(guó)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的探討要多于國(guó)外。(2)在研究的前沿內(nèi)容中，企業(yè)能力方面，國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)能力的研究多集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力與動(dòng)態(tài)能力方面，國(guó)際上還充分關(guān)注了吸收能力、建構(gòu)能力、成分能力等其他企業(yè)能力；經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的戰(zhàn)略分析方面，國(guó)內(nèi)多集中于博弈論、交易成本理論、企業(yè)邊界問(wèn)題等，而國(guó)際上則相對(duì)更為微觀，會(huì)涉及行業(yè)效應(yīng)、公司效應(yīng)、業(yè)務(wù)單元效應(yīng)、效率差異等內(nèi)容。(3)在高被引文獻(xiàn)的研究主題方面，從高被引文獻(xiàn)的數(shù)量和被引用量上看，國(guó)內(nèi)的排序?yàn)橐话愀?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、資源基礎(chǔ)觀、企業(yè)能力理論，而國(guó)際的排序則為資源基礎(chǔ)觀、企業(yè)能力理論、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，國(guó)際上有關(guān)企業(yè)的資源與能力研究正在超越一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成為戰(zhàn)略研究的主導(dǎo)范式。

(二)當(dāng)前研究的不足及我國(guó)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

1. 當(dāng)前戰(zhàn)略管理研究的不足

通過(guò)文獻(xiàn)梳理和閱讀可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的戰(zhàn)略管理研究，無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，在實(shí)踐導(dǎo)向、僅具有少量資源和缺乏核心能力的中小企業(yè)、多元性等方面存在著一定的研究不足，并制約了戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展。本文認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際的戰(zhàn)略管理研究主要在以下3個(gè)方面存在不足和需改進(jìn)之處：

(1)在戰(zhàn)略管理研究的實(shí)踐導(dǎo)向上，主流期刊的學(xué)術(shù)性越來(lái)越強(qiáng)，逐漸將戰(zhàn)略管理從業(yè)者排除在外，造成了戰(zhàn)略管理知識(shí)的浪費(fèi)和理論與實(shí)踐的脫節(jié)。

(2)國(guó)內(nèi)國(guó)際研究均致力于企業(yè)的異質(zhì)資源與能力，大企業(yè)和核心企業(yè)為主要受益者，對(duì)僅具有一般資源與能力的中小企業(yè)則缺乏針對(duì)性研究，企業(yè)群長(zhǎng)尾意義被忽視。

(3)在一與二的對(duì)立統(tǒng)一問(wèn)題上，主流戰(zhàn)略理論多強(qiáng)調(diào)一元化戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略不可兼得、探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新只能二選一、企業(yè)獨(dú)有的資源才能帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力等，卻輕視了一元性隔離所造成的脆弱性與剛性[10]，對(duì)二者的折中、和諧效果也缺乏探索。

2. 我國(guó)的戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)

近三十年來(lái)，我國(guó)的戰(zhàn)略管理研究發(fā)展十分迅速。目前來(lái)看，與國(guó)際的差距已經(jīng)大幅度縮小，只是在研究深度和理論構(gòu)建方面尚存在一定的差距。

第一，從研究深度上看，除傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀、企業(yè)能力理論、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論外，國(guó)際上近年來(lái)研究的側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)高管和董事會(huì)等對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策和績(jī)效的影響[62]、企業(yè)的組織學(xué)習(xí)[63]、知識(shí)管理[64]和創(chuàng)新策略[65]、制度基礎(chǔ)觀[66]、并購(gòu)[67]與國(guó)際化[68]等方面，而國(guó)內(nèi)對(duì)這些問(wèn)題雖然均有所探討，但除組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理和創(chuàng)新、并購(gòu)與國(guó)際化研究相對(duì)充分以外，對(duì)企業(yè)高管和董事會(huì)的戰(zhàn)略影響研究以及制度基礎(chǔ)觀的研究成果均較為匱乏，這兩個(gè)方面關(guān)乎戰(zhàn)略決策的制定者和其所處環(huán)境，需要引起重視。

第二，在理論構(gòu)建方面，我國(guó)戰(zhàn)略管理研究在理論假設(shè)的提出部分多缺乏充分依據(jù)，由于實(shí)證檢驗(yàn)部分的抽樣屬性，得出的結(jié)論其普適性可能引起質(zhì)疑。對(duì)于實(shí)證結(jié)果的探討，也有一些文章用較大篇幅堆砌了統(tǒng)計(jì)結(jié)果，原因分析卻明顯不足，不僅對(duì)理論假設(shè)解釋乏力，而且不能充分挖掘數(shù)據(jù)結(jié)果背后的作用機(jī)理和潛在意義。

盡管同國(guó)際上還存在一定的差距，但我國(guó)的戰(zhàn)略管理研究存在著獨(dú)特的環(huán)境與底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)，它們成就了我國(guó)戰(zhàn)略管理研究近三十年的快速發(fā)展，并使得我國(guó)的戰(zhàn)略管理研究逐漸成為國(guó)際戰(zhàn)略管理研究中不可或缺的組成部分，實(shí)現(xiàn)東西方文化下的戰(zhàn)略研究互補(bǔ)。這些獨(dú)特的環(huán)境與底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)包括：

(1)五千年的歷史與文化積淀，水的思維、和合的思想、無(wú)為而治的管理風(fēng)格等，管理底蘊(yùn)之深厚為西方所不具備；

(2)研究工具和方法層面的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，中國(guó)的戰(zhàn)略學(xué)者善于汲取西方管理學(xué)者在研究工具與方法層面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在其基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，并用于中國(guó)情境，從而實(shí)現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)與趕超；

(3)改革開(kāi)放、國(guó)際化與“一帶一路”等大環(huán)境，為我國(guó)戰(zhàn)略學(xué)者的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)提供了基礎(chǔ)，我國(guó)的和平發(fā)展戰(zhàn)略以及中國(guó)人特有的兼容包蓄思想有助于中國(guó)戰(zhàn)略學(xué)者走出國(guó)門、吸收全球管理精粹。本世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)積極推進(jìn)商學(xué)院國(guó)際化交流,三十年前，在國(guó)內(nèi)接受完高等教育出國(guó)深造的可謂鳳毛麟角。但如今，不僅大批學(xué)生直接前往國(guó)外學(xué)習(xí)深造，各大高校同國(guó)外商學(xué)院之間的訪問(wèn)交流亦十分頻繁，國(guó)內(nèi)學(xué)者在國(guó)際頂級(jí)期刊發(fā)文已是司空見(jiàn)慣。

六、我國(guó)戰(zhàn)略管理研究走向預(yù)測(cè)

研究熱點(diǎn)反映了一段時(shí)間內(nèi)的研究焦點(diǎn)和普遍關(guān)注，而研究前沿則是一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)頻率突然增加的研究?jī)?nèi)容，它有可能成為未來(lái)的研究熱點(diǎn)，也有可能由于未來(lái)出現(xiàn)頻率下降而不再受到關(guān)注。預(yù)測(cè)研究走勢(shì)，既需要考慮研究熱點(diǎn)的飽和與成熟度問(wèn)題，又要思索研究前沿的強(qiáng)度與可持續(xù)性。經(jīng)典研究文獻(xiàn)作為研究進(jìn)展的重要推手，對(duì)探討戰(zhàn)略管理研究走勢(shì)具有積極意義。故而，本文以國(guó)內(nèi)外的研究熱點(diǎn)、前沿為基礎(chǔ)，綜合考慮高被引文獻(xiàn)，對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略管理研究走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。其基本邏輯是，如果某個(gè)研究方向?yàn)楫?dāng)前的研究熱點(diǎn)和研究前沿，并且其中的一些文獻(xiàn)成為戰(zhàn)略管理經(jīng)典文獻(xiàn)，則該領(lǐng)域更有可能成為未來(lái)發(fā)展的主流方向?；谝陨纤伎己陀?jì)量結(jié)果，并再次查閱國(guó)家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部界定的22本管理科學(xué)類A類期刊中近十年所刊發(fā)的相關(guān)文獻(xiàn)，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究發(fā)展主要有10個(gè)方面的研究走向。

(一)企業(yè)資源研究將保持主流地位

在戰(zhàn)略管理經(jīng)典研究框架中，資源基礎(chǔ)觀為其中一主要理論支柱。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，資源和產(chǎn)品是一枚硬幣的兩面，產(chǎn)品需要資源，資源需要產(chǎn)品。與傳統(tǒng)的產(chǎn)品視角不同，資源基礎(chǔ)觀將企業(yè)的資源看作是異質(zhì)的，且這種異質(zhì)性短期內(nèi)不會(huì)改變。Barney提出了企業(yè)資源的VRIN模型，認(rèn)為符合該模型框架的資源是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)[32]。資源基礎(chǔ)觀將戰(zhàn)略管理的關(guān)注視角從產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部的異質(zhì)資源，引領(lǐng)了20世紀(jì)90年代以來(lái)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有關(guān)企業(yè)資源方面的研究進(jìn)程。作為資源基礎(chǔ)觀的一項(xiàng)重要補(bǔ)充，Pfeffer在《The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective》一書提出了著名的資源依賴?yán)碚?，該理論認(rèn)為，組織需要資源，而自身又不能生產(chǎn)資源，需要依賴所處的環(huán)境謀求生存，但組織可以通過(guò)選擇，調(diào)整對(duì)環(huán)境的依賴程度[69]。

從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，無(wú)論是研究熱點(diǎn)、前沿還是高被引文獻(xiàn)，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，企業(yè)資源研究均在戰(zhàn)略管理理論中占據(jù)重要位置。本文認(rèn)為，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，戰(zhàn)略管理中的企業(yè)資源研究將集中在以下5個(gè)方面：

1.由資源經(jīng)能力影響企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的直接和間接路徑；

2.資源的獲取、整合、利用與轉(zhuǎn)移策略；

3.資源稟賦及其與能力、機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)的組合對(duì)戰(zhàn)略選擇的影響；

4.CEO、董事會(huì)、高管團(tuán)隊(duì)、連鎖董事與獨(dú)立董事等企業(yè)戰(zhàn)略決策者的人力資本、社會(huì)資本對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略及績(jī)效的影響；

5.企業(yè)與外部環(huán)境中利益相關(guān)者關(guān)系對(duì)戰(zhàn)略決策的影響，主要涉及供應(yīng)鏈成員、政府與非營(yíng)利組織、社會(huì)責(zé)任等方面。

(二)動(dòng)態(tài)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力將成為最主要的研究?jī)?nèi)容之一

能力是在企業(yè)資源積累基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的一種獨(dú)特技能，借以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為資源是形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，但卻并未對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是如何產(chǎn)生的進(jìn)行深入探討，由此催生了企業(yè)能力相關(guān)研究。其中，對(duì)戰(zhàn)略管理研究影響較大的為動(dòng)態(tài)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力(核心能力)。動(dòng)態(tài)能力是指企業(yè)整合、創(chuàng)建、重構(gòu)內(nèi)外部資源,從而應(yīng)對(duì)迅速變化的環(huán)境的能力，反映了組織在給定的路徑依賴和市場(chǎng)地位情形下獲取新的創(chuàng)新性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，組織設(shè)計(jì)和人力資源管理兩大要素促進(jìn)了動(dòng)態(tài)能力的形成[70-71]。核心競(jìng)爭(zhēng)力則是組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí)能力，尤其是如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的能力。通常有三種方法檢驗(yàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力：核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了進(jìn)入廣泛市場(chǎng)的潛在可能、核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于終端產(chǎn)品的感知顧客利益有突出貢獻(xiàn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)難于模仿[30]。

從目前戰(zhàn)略管理研究?jī)?nèi)容來(lái)看，企業(yè)能力理論為研究熱點(diǎn)之一，尤其是動(dòng)態(tài)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，其相關(guān)研究緊隨資源基礎(chǔ)觀之后，成為未來(lái)戰(zhàn)略管理研究的一個(gè)重要方向。本文認(rèn)為，未來(lái)動(dòng)態(tài)能力和核心能力相關(guān)研究將主要圍繞以下5個(gè)方面展開(kāi)：

1.動(dòng)態(tài)能力的微觀基礎(chǔ)、培育、測(cè)量及其與企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系；

2.動(dòng)態(tài)能力與動(dòng)態(tài)環(huán)境、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程和企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

3.動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略反應(yīng)、戰(zhàn)略過(guò)程、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略選擇；

4.核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)及其與企業(yè)資源、能力、知識(shí)、學(xué)習(xí)的關(guān)系；

5.核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略研究。

(三)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略將繼續(xù)作為戰(zhàn)略的基礎(chǔ)范式

自20世紀(jì)80年代波特教授競(jìng)爭(zhēng)三部曲中的 《Competitive Strategy》《Competitive Advantage》 出版以來(lái)，一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的主流理論[5-6]。一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基于產(chǎn)業(yè)組織理論，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位決定了企業(yè)的超額利潤(rùn)和績(jī)效。在此思想指導(dǎo)下，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在一定時(shí)期內(nèi)具有穩(wěn)定性，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略是關(guān)于差異化的戰(zhàn)略，其精髓在于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取不同的活動(dòng)以獲得更為占優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)地位與企業(yè)績(jī)效。《Competitive Advantage》則具體闡述了企業(yè)如何通過(guò)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提出了價(jià)值鏈思想的理論框架。自20世紀(jì)80年代傳入我國(guó)以來(lái)，一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)于我國(guó)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展具有重要奠基作用，清華大學(xué)陳小悅教授翻譯的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩本著作本世紀(jì)初在國(guó)內(nèi)有著極高的引用率。

雖然其主流地位曾一度受到資源基礎(chǔ)觀和企業(yè)能力理論的沖擊，但作為傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論框架中流砥柱的地位從未被撼動(dòng)。本文認(rèn)為，未來(lái)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究走向?qū)⒅饕性谝韵?個(gè)方面：

1.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制；

2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的識(shí)別與評(píng)價(jià)、測(cè)量；

3.基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的情境嵌入、整合、補(bǔ)充與改進(jìn)，如動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)；

4.企業(yè)資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配；

5.CEO與高管團(tuán)隊(duì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施的影響。

(四)制度基礎(chǔ)觀將成為一個(gè)新的主流研究方向

無(wú)論是產(chǎn)業(yè)組織視角，還是資源基礎(chǔ)觀，均忽視了競(jìng)爭(zhēng)所在的正式與非正式制度環(huán)境。制度，被諾斯稱為游戲的規(guī)則，包括為社會(huì)生活提供穩(wěn)定性和意義的規(guī)制性、規(guī)范性和文化—認(rèn)知性要素，以及相應(yīng)的活動(dòng)與資源[72-73]。新制度主義主要以組織場(chǎng)域?yàn)檠芯繉?duì)象，提供了不同于效率機(jī)制的另一種視角，其兩個(gè)核心概念是組織同構(gòu)和合法性[74-75]，在其基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的制度創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略近年來(lái)也不斷受到關(guān)注[76-77]。戰(zhàn)略作為一種決策，不僅受制于產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)內(nèi)部資源與能力，而且受管理者所面臨的正式和非正式制度環(huán)境框架的影響[78-79]。

長(zhǎng)久以來(lái)，由于戰(zhàn)略管理研究多聚焦于發(fā)達(dá)國(guó)家，而其所處制度環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，制度環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響并未得到重視[38]。隨著新興經(jīng)濟(jì)體的興起和對(duì)發(fā)展中國(guó)家研究的增多，加之21世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與技術(shù)環(huán)境的迅速變化，制度基礎(chǔ)觀在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域?qū)l(fā)揮著越來(lái)越大的作用。本文認(rèn)為，未來(lái)制度基礎(chǔ)觀的研究將主要集中在以下5個(gè)方面：

1.環(huán)境—戰(zhàn)略—績(jī)效范式；

2.新制度主義中組織合法性、制度壓力、組織同構(gòu)等概念的機(jī)理探討及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為的影響；

3.制度創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的理論框架搭建與內(nèi)部作用機(jī)理；

4.企業(yè)家與高管在制度環(huán)境和制度壓力下的能動(dòng)性研究：資源、能力與學(xué)習(xí)視角；

5.不同性質(zhì)企業(yè)(國(guó)企、民營(yíng)、家族、初創(chuàng)、中小)的制度多元性與異質(zhì)行為研究。

(五)企業(yè)成長(zhǎng)與進(jìn)化理論將繼續(xù)作為重要分支之一

如果從企業(yè)種群生存發(fā)展的過(guò)程來(lái)看，研究是什么影響著企業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)化，將是一個(gè)宏觀的戰(zhàn)略話題。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模取決于邊際成本與邊際收益的均衡，而彭羅斯則提出企業(yè)內(nèi)部資源是其成長(zhǎng)的動(dòng)力所在，內(nèi)部的資源和服務(wù)促進(jìn)又制約著組織的成長(zhǎng)[58]。彭羅斯的企業(yè)成長(zhǎng)理論是當(dāng)代戰(zhàn)略管理理論的一個(gè)重要根源，其資源、能力(服務(wù))、知識(shí)創(chuàng)造、學(xué)習(xí)型組織等概念不斷被戰(zhàn)略管理研究所引入和探討，有著持久的生命力和影響力。另一方面，企業(yè)不僅要成長(zhǎng)，也要進(jìn)化以適應(yīng)環(huán)境。面對(duì)環(huán)境變化，是被動(dòng)選擇，還是主動(dòng)進(jìn)化？Nelson在《An Evolutionary Theory of Economic Change》一書中介紹了進(jìn)化理論的來(lái)源、特征、方法論等理論框架，并且探討了企業(yè)和行業(yè)在變化的市場(chǎng)環(huán)境中的進(jìn)化過(guò)程，是企業(yè)進(jìn)化論的經(jīng)典文獻(xiàn)[55]。

將組織的環(huán)境看成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，研究組織在這個(gè)系統(tǒng)中的各種適應(yīng)和進(jìn)化、成長(zhǎng)策略，將是我國(guó)未來(lái)戰(zhàn)略管理研究的一個(gè)重要方向。本文認(rèn)為，未來(lái)的企業(yè)成長(zhǎng)與進(jìn)化理論研究將主要圍繞以下5個(gè)主題：

1.基于產(chǎn)業(yè)組織、資源、能力、制度、進(jìn)化等多種理論融合的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究；

2.企業(yè)成長(zhǎng)演進(jìn)過(guò)程中的機(jī)理、路徑與復(fù)雜系統(tǒng)研究；

3.企業(yè)成長(zhǎng)方式、商業(yè)模式與可持續(xù)成長(zhǎng)研究；

4.基于企業(yè)生態(tài)學(xué)視角，對(duì)進(jìn)化博弈理論、進(jìn)化穩(wěn)定策略、生態(tài)位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)系的研究；

5.集群情境與企業(yè)協(xié)同進(jìn)化、企業(yè)進(jìn)化機(jī)制研究。

(六)組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理和創(chuàng)新將不斷融合到戰(zhàn)略研究中

從國(guó)內(nèi)國(guó)際的研究熱點(diǎn)、前沿和國(guó)際高被引文獻(xiàn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理與創(chuàng)新一直是國(guó)內(nèi)國(guó)際的重要關(guān)注點(diǎn)所在。從組織學(xué)習(xí)，到知識(shí)管理，再到運(yùn)用知識(shí)戰(zhàn)略獲取創(chuàng)新，是組織創(chuàng)新過(guò)程的一條主線。其中，組織學(xué)習(xí)是創(chuàng)造、保持與轉(zhuǎn)移知識(shí)的過(guò)程[80]，知識(shí)管理是獲取、發(fā)展、分享和有效使用組織信息的過(guò)程[81]，創(chuàng)新則指進(jìn)入市場(chǎng)或社會(huì)的原創(chuàng)的、更有效的、新的事物[82]。21世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生重要影響，企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜多變，縱使一些原來(lái)在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大型跨國(guó)企業(yè)，諸如諾基亞、摩托羅拉等，若不能不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，其市場(chǎng)地位也將會(huì)被其它公司所取代。

從戰(zhàn)略管理的角度看，組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理、創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲取與保持至關(guān)重要，三者緊密相連，卻又與戰(zhàn)略管理有不著同的結(jié)合點(diǎn)。本文認(rèn)為，三者未來(lái)的研究將主要集中在以下10個(gè)方面：

1.組織學(xué)習(xí)作為前因、中介或調(diào)節(jié)變量對(duì)企業(yè)績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響；

2.組織學(xué)習(xí)主體、層次、維度、模式、過(guò)程等內(nèi)在機(jī)理研究；

3.組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理與創(chuàng)新間關(guān)系研究及其對(duì)企業(yè)資源、能力的影響；

4.組織學(xué)習(xí)對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略、并購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略變革、戰(zhàn)略柔性的影響；

5.知識(shí)管理的技術(shù)方法、模式、成熟度、風(fēng)險(xiǎn)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究；

6.知識(shí)與戰(zhàn)略的匹配、知識(shí)戰(zhàn)略與企業(yè)資源、能力的匹配、知識(shí)戰(zhàn)略決策權(quán)變因素；

7.知識(shí)的流動(dòng)、共享和整合策略：網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)盟和跨組織協(xié)同視角；

8.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建構(gòu)、運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效與評(píng)價(jià)；

9.創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇權(quán)變因素與績(jī)效、創(chuàng)新戰(zhàn)略與商業(yè)模式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配；

10.低技術(shù)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)等中國(guó)情境下企業(yè)的自主創(chuàng)新、雙元性創(chuàng)新、技術(shù)模仿創(chuàng)新、二次創(chuàng)新、微創(chuàng)新等具體創(chuàng)新戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。

(七)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的戰(zhàn)略分析在戰(zhàn)略研究中的影響將不斷增加

戰(zhàn)略的目標(biāo)在于績(jī)效，而高績(jī)效則意味著以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，即經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角研究企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題早已有之，如產(chǎn)業(yè)組織理論、企業(yè)邊界問(wèn)題的交易成本分析、公司戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與博弈、實(shí)物期權(quán)等。對(duì)于單個(gè)企業(yè)而言，在有限理性原則指導(dǎo)下，其戰(zhàn)略決策過(guò)程實(shí)質(zhì)上是通過(guò)對(duì)其所掌握的資源和能力的合理配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程。超額利潤(rùn)的獲取需要綜合考慮企業(yè)所面臨的外部制度環(huán)境、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)內(nèi)部的資源與能力等因素，逐漸形成了制度基礎(chǔ)觀、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、資源基礎(chǔ)觀、動(dòng)態(tài)能力與核心能力等戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的經(jīng)典理論。

從未來(lái)研究發(fā)展來(lái)看，只要企業(yè)戰(zhàn)略決策與選擇的標(biāo)準(zhǔn)在于企業(yè)價(jià)值最大化，并遵循理性準(zhǔn)則，經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的分析就必不可少。本文認(rèn)為，未來(lái)從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角進(jìn)行的戰(zhàn)略研究將集中在以下10個(gè)方面：

1.結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效作為產(chǎn)業(yè)組織分析的基礎(chǔ)范式不會(huì)改變；

2.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程與策略行為；

3.雙邊市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)規(guī)制等對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響；

4.與企業(yè)邊界問(wèn)題有關(guān)的戰(zhàn)略研究，如外包、分拆與集中、合作與聯(lián)盟等；

5.資產(chǎn)專用性、環(huán)境不確定性和交易過(guò)程視角的組織治理與戰(zhàn)略選擇研究；

6.交易成本理論與資源基礎(chǔ)觀、資源依賴?yán)碚?、制度理論等?zhàn)略管理理論的融合與跨界研究；

7.合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，主要涉及供應(yīng)鏈企業(yè)之間、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間等；

8.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與企業(yè)內(nèi)部分析；

9.定價(jià)策略研究，如產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)、投標(biāo)定價(jià)、供應(yīng)鏈內(nèi)定價(jià)等；

10.博弈論理論方法研究，如主觀博弈論、行為博弈論、語(yǔ)義博弈論、演化博弈論、實(shí)驗(yàn)博弈論等。

(八)國(guó)際化戰(zhàn)略將繼續(xù)作為重要分支不斷發(fā)展

經(jīng)濟(jì)全球化是21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要特征，對(duì)于一些成功的本國(guó)大型企業(yè)而言，隨著企業(yè)成長(zhǎng)與擴(kuò)張需求的增加，無(wú)論是出于產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)輸出考慮，進(jìn)行產(chǎn)品海外銷售或在其它國(guó)家投資建廠；還是出于金融資本輸出考慮，投資、收購(gòu)國(guó)外企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)控股或多元化戰(zhàn)略，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)都是必然選擇。從已有研究來(lái)看，主導(dǎo)國(guó)際化戰(zhàn)略的主流理論有三：基于產(chǎn)業(yè)組織視角的五力模型和一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，認(rèn)為行業(yè)內(nèi)的具體狀況決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和績(jī)效；基于資源基礎(chǔ)視角的國(guó)際化戰(zhàn)略，認(rèn)為企業(yè)的異質(zhì)資源主導(dǎo)了企業(yè)的戰(zhàn)略和績(jī)效；基于制度基礎(chǔ)觀的國(guó)際化戰(zhàn)略，認(rèn)為除了行業(yè)因素與企業(yè)內(nèi)部因素以外，企業(yè)所處的制度環(huán)境因素也會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和績(jī)效產(chǎn)生影響，這在一些新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家體現(xiàn)尤為明顯。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際交流與溝通頻繁、現(xiàn)代化交通運(yùn)輸工具的應(yīng)用等，均在一定程度上為企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略帶來(lái)了便利，國(guó)際化戰(zhàn)略將繼續(xù)成為本世紀(jì)戰(zhàn)略管理發(fā)展的主要方向之一。本文認(rèn)為，國(guó)際化戰(zhàn)略方面的研究將主要圍繞以下5個(gè)主題：

1.CEO、高管團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)、利益相關(guān)者對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略決策及實(shí)施的影響；

2.制度因素、政治關(guān)聯(lián)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對(duì)國(guó)際化程度及進(jìn)入模式的影響；

3.專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新等對(duì)國(guó)際化布局與戰(zhàn)略選擇的影響；

4.國(guó)際化戰(zhàn)略下的人力資源管理與企業(yè)績(jī)效問(wèn)題；

5.本土企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí)研究，包括資源基礎(chǔ)、動(dòng)態(tài)能力、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、組織學(xué)習(xí)等視角的轉(zhuǎn)型路徑探索。

(九)戰(zhàn)略性人力資源管理的研究將不斷深入

在企業(yè)所擁有的眾多資源中，人力資源是最重要的資源，是可以帶來(lái)價(jià)值增值的一種資本[83-84]。把人力資源管理放在戰(zhàn)略位置，為使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行和采取的一系列有計(jì)劃地、具有戰(zhàn)略意義的人力資源部署和管理行為，即為戰(zhàn)略性人力資源管理[85]。一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)踐包括七個(gè)方面的內(nèi)容：內(nèi)部職業(yè)機(jī)會(huì)、正規(guī)培訓(xùn)系統(tǒng)、績(jī)效評(píng)價(jià)、利潤(rùn)分享、工作安全、員工投訴和工作設(shè)計(jì)[53]。

從本文的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，戰(zhàn)略性人力資源管理是國(guó)內(nèi)國(guó)際戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)和國(guó)際研究前沿所在。21世紀(jì)是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略性人力資源管理的研究亦將在理論和實(shí)踐的發(fā)展中不斷深入。本文認(rèn)為，這方面的研究將主要圍繞以下5個(gè)主題：

1.CEO、高管團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策和績(jī)效的影響；

2.人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配、整合；

3.戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)對(duì)組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用黑箱；

4.戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、運(yùn)行機(jī)理；

5.從資源、能力、組織學(xué)習(xí)角度對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的探討。

(十)理論建構(gòu)方法的研究將不斷加強(qiáng)

研究方法是學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于戰(zhàn)略管理發(fā)展具有積極意義。目前在戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域，多變量分析方法和案例研究為兩種常見(jiàn)的理論建構(gòu)方法。其中，多變量分析方法是一種常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)分析方法，包括多元回歸分析、聚類分析、因子分析、結(jié)構(gòu)方程模型等多種具體的數(shù)據(jù)分析方法，對(duì)于戰(zhàn)略管理研究中的量化分析具有重要作用。然而，多變量統(tǒng)計(jì)方法雖然可以通過(guò)控制自變量和因變量探討變量間的因果關(guān)系或相關(guān)關(guān)系，但在使用過(guò)程中必須要注意信度和效度問(wèn)題，并對(duì)研究中的方法偏見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行控制和補(bǔ)救[50]。Bagozzi的《On the Evaluation of Structural Equation Models》一文[86]、Hair于2006年再版發(fā)行的《Multivariate Data Analysis》一書[87]，均為多變量研究方法的經(jīng)典文獻(xiàn)。案例研究是一種較為常見(jiàn)的質(zhì)性研究方法，對(duì)于長(zhǎng)期深入發(fā)掘戰(zhàn)略管理問(wèn)題背后的理論機(jī)理，建構(gòu)符合企業(yè)實(shí)際狀況的戰(zhàn)略管理理論有著重要意義。Yin發(fā)表于2009年的《Case Study Research: Design and Methods》一書對(duì)如何開(kāi)展案例研究進(jìn)行了闡述[88]，Eisenhardt的《Building Theories from Case Study Research》一文則探討了從案例研究中推演理論的方法[49]。除以上兩種研究方法外，戰(zhàn)略管理研究中還存在著一些常見(jiàn)的管理研究方法，如扎根理論、訪談法、文獻(xiàn)調(diào)研法等以及一些新的研究方法，如數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)仿真、光譜圖分割、軌跡模型、多層話語(yǔ)分析等。

一個(gè)研究領(lǐng)域乃至于學(xué)科的發(fā)展，離不開(kāi)多種研究方法的支持[89-90]。隨著戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，對(duì)戰(zhàn)略管理理論建構(gòu)方法的研究亦將不斷得到發(fā)展[91-92]。本文認(rèn)為，未來(lái)戰(zhàn)略管理研究方法方面將主要圍繞以下5個(gè)方面展開(kāi)：

1.基于經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)證調(diào)研，通過(guò)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)，發(fā)掘企業(yè)戰(zhàn)略行為背后的邏輯關(guān)系,并對(duì)相關(guān)構(gòu)念進(jìn)行解釋和預(yù)測(cè)；

2.基于扎根理論和案例研究，從“會(huì)說(shuō)話的豬”口中總結(jié)歸納當(dāng)代戰(zhàn)略管理實(shí)踐；

3.采用并行混合方法，吸納其它領(lǐng)域知識(shí)成果，對(duì)戰(zhàn)略管理展開(kāi)交叉與跨界研究；

4.基于我國(guó)文化背景和傳統(tǒng)哲學(xué)的本土企業(yè)戰(zhàn)略管理理論構(gòu)建及其普適性研究；

5.關(guān)注國(guó)外主流戰(zhàn)略管理理論動(dòng)態(tài)和最新成果，結(jié)合中國(guó)情境的檢驗(yàn)、探索與深化研究。

七、結(jié) 語(yǔ)

從最初的企業(yè)政策到戰(zhàn)略管理再到本世紀(jì)以來(lái)的各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理學(xué)科逐漸成熟而又歷久彌新。本文致力于進(jìn)行有關(guān)戰(zhàn)略管理研究走勢(shì)的全景式描述。這對(duì)于指引戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展無(wú)疑是重要的。本文的研究對(duì)于各行各業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐也具有一定的啟示意義。然而，這樣一項(xiàng)研究無(wú)疑又是耗時(shí)耗力的，盡管歷時(shí)三年，查閱了數(shù)以千計(jì)的文獻(xiàn)，并借助于文獻(xiàn)計(jì)量軟件進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，研究中仍不免存在疏漏。尤其是對(duì)于戰(zhàn)略管理各分支中具體研究?jī)?nèi)容的預(yù)測(cè)，本文并未展開(kāi)，需要后續(xù)不斷補(bǔ)充研究。21世紀(jì)以來(lái)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)對(duì)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重要影響，新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，動(dòng)態(tài)多變的外部環(huán)境使得企業(yè)既面臨著發(fā)展方向的不確定性，又面對(duì)著發(fā)展路徑的不連續(xù)性，戰(zhàn)略管理研究不僅要遵從科學(xué)發(fā)展本身的邏輯，而且要考慮啟迪實(shí)踐，依然任重而道遠(yuǎn)。